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1、職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的核心因素。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,通過(guò)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化改革是必須采取的方法。規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人制度是吸引優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才的根本,但是企業(yè)及學(xué)術(shù)界對(duì)此概念尚無(wú)清晰的解讀。因此,本文從職業(yè)經(jīng)理人概念的內(nèi)涵出發(fā),結(jié)合現(xiàn)有學(xué)者對(duì)職業(yè)經(jīng)理人制度的理解,更加清晰的界定職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐概念定義。
企業(yè)在實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度的過(guò)程中具體采取的措施就是職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐,對(duì)這一概念學(xué)術(shù)界
2、目前缺乏整體性研究。尚無(wú)文獻(xiàn)可以清楚地回答職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,本文將通過(guò)實(shí)證分析進(jìn)行探究,并且驗(yàn)證組織承諾是否在二者關(guān)系中起到中介作用。
本文首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,提出了職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐、組織承諾、企業(yè)績(jī)效三者之間的關(guān)系假設(shè),并依據(jù)假設(shè)構(gòu)建研究模型。由于學(xué)術(shù)界缺少成熟問(wèn)卷用來(lái)測(cè)量職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐這一概念,因此本文自主開(kāi)發(fā)職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐問(wèn)卷。首先通過(guò)梳理現(xiàn)有文獻(xiàn),提煉典型題項(xiàng),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行篩選
3、,并對(duì)題項(xiàng)表述進(jìn)行修正,形成職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐問(wèn)卷初稿。然后,通過(guò)小樣本預(yù)測(cè)試,對(duì)題項(xiàng)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、表述的易讀性、清晰度等方面進(jìn)行修改和調(diào)整。最后,經(jīng)過(guò)信效度檢驗(yàn),確定該問(wèn)卷由8個(gè)維度,35個(gè)題項(xiàng)組成。本文采用成熟問(wèn)卷來(lái)測(cè)量組織承諾與企業(yè)績(jī)效,調(diào)查樣本選取中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院的249名國(guó)有企業(yè)中高層管理者。借助統(tǒng)計(jì)分析工具SPSS17.0和Amos17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信度、效度檢驗(yàn),相關(guān)分析和回歸分析。最終得出如下結(jié)論:
(1)職
4、業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐與組織承諾正相關(guān)。其中,職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐前提、選聘制度實(shí)踐、培養(yǎng)制度實(shí)踐、激勵(lì)制度實(shí)踐、內(nèi)部流動(dòng)制度實(shí)踐與情感承諾正相關(guān);培養(yǎng)制度實(shí)踐、約束制度實(shí)踐、內(nèi)部流動(dòng)制度實(shí)踐與持續(xù)承諾正相關(guān)。
(2)職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。其中,職業(yè)經(jīng)理人制度前提、選聘制度實(shí)踐、培養(yǎng)制度實(shí)踐、激勵(lì)制度實(shí)踐、約束制度實(shí)踐、內(nèi)部流動(dòng)制度實(shí)踐均與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。
(3)情感承諾、持續(xù)承諾與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。
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