濟三電力有限公司設(shè)備管理方案改進優(yōu)化研究.pdf

1、設(shè)備管理是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可缺少的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)活動持續(xù)安全運行和提高效益的重要保證，濟三電力有限公司隸屬于兗礦集團，電廠以燃用煤泥為主，全力為集團電解鋁廠提供生產(chǎn)所需電力。全力為集團生產(chǎn)經(jīng)營活動提高供電可靠性是濟三電力有限公司的首要任務(wù)，而對設(shè)備的良好管理是提高供電可靠性的必要保證。為此，本文結(jié)合作者的實際工作，以濟三電力有限公司的管理為研究對象，通過對設(shè)備管理及相關(guān)理論知識的學(xué)習，針對其日常設(shè)備管理的缺陷進行系統(tǒng)化

2、的優(yōu)化改進工作。
　　本文首先就論文選題的背景及意義進行闡述，在研究目的及主要內(nèi)容得以確定的前提下，篩選研究方法，設(shè)計文章總體構(gòu)架;繼而對設(shè)備管理的相關(guān)理論進行了概述性的介紹，包括現(xiàn)代設(shè)備管理的內(nèi)涵和特點，國內(nèi)外設(shè)備管理歷程，并結(jié)合設(shè)備管理的主要任務(wù)和指標，對設(shè)備管理的發(fā)展趨勢進行相關(guān)概述;其次，本文針對濟三電力有限公司的企業(yè)概況、企業(yè)文化，以及設(shè)備管理的相關(guān)現(xiàn)狀進行分析，包括組織結(jié)構(gòu)及分工、現(xiàn)行的管理制度、權(quán)限劃分以及設(shè)備管理的

3、工作流程等，在對設(shè)備管理已取得成績肯定的基礎(chǔ)上，找出目前所存在的問題，指出有待完善的必要性。再次，針對濟三電力有限公司設(shè)備管理的問題，構(gòu)建基于TnPM的設(shè)備管理模式，重點關(guān)注五個六架構(gòu)、SOON體系、FROG體系以及五階六維評價體系的建立。并針對該管理平臺進行一系列優(yōu)化改進方案，包括基于設(shè)備重要度的管理細化、設(shè)備管理考核指標體系的完善、基于6S設(shè)備現(xiàn)場管理的推行以及針對特種設(shè)備的相應(yīng)管理等。
　　最后，針對電力企業(yè)機電設(shè)備占據(jù)主要