西北永新化工股份有限公司設(shè)備管理優(yōu)化方案研究.pdf

1、企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，必須具有良好的綜合素質(zhì)和管理水平，其中就包括設(shè)備管理水平。應(yīng)該說(shuō)設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)的保證，是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。 本文首先闡述了設(shè)備管理的意義，然后對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，闡述了設(shè)備全壽命周期管理的理論，介紹了TPM、RCM、JIT等設(shè)備管理模式，并以設(shè)備綜合管理等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合西北永新化工股份有限公司所處新時(shí)期、新環(huán)境的特征，對(duì)西北永新化工股份有限公司

2、設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了考察，對(duì)公司設(shè)備管理在管理理念、管理指標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)，管理內(nèi)容及方法等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的分析和總結(jié)，設(shè)計(jì)了西北永新化工股份有限公司設(shè)備管理的優(yōu)化方案。設(shè)計(jì)方案以提高設(shè)備的綜合效率為目標(biāo)，更新管理理念、建立管理流程，完善管理內(nèi)容、改進(jìn)管理方法，并提出了以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理方式，強(qiáng)調(diào)全部門(mén)參與和團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)注重信息技術(shù)在設(shè)備管理過(guò)程中的應(yīng)用，最后，對(duì)西北永新化工股份有限公司設(shè)備管理優(yōu)化方案的實(shí)施從實(shí)施步驟、組織