X公司供應(yīng)商審核準(zhǔn)則的制定與改善分析.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，客戶需求不斷變化，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，相關(guān)法律法規(guī)也不斷健全，對(duì)供應(yīng)商的要求也逐漸提高。企業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到對(duì)供應(yīng)商管理的重要性，供應(yīng)商審核在供應(yīng)商的選擇上就顯得尤為重要。如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面、客觀、合理地審核，是企業(yè)迫切需要解決的問題。大多數(shù)企業(yè)的供應(yīng)商審核關(guān)注在質(zhì)量系統(tǒng)方面，而忽略了供應(yīng)商的環(huán)境管理、職業(yè)健康安全與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理能力，供應(yīng)商在這些方面薄弱的管理能

2、力，直接或間接地影響了交付給企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，增加了企業(yè)管理供應(yīng)商的資源投入，影響了企業(yè)和客戶的社會(huì)責(zé)任形象。
　　因此，企業(yè)需要建立一套有效的、合理的供應(yīng)商審核準(zhǔn)則。本文以X公司為研究背景，分析X公司現(xiàn)有審核模式存在的問題點(diǎn)，分析現(xiàn)有供應(yīng)商交付的產(chǎn)品的質(zhì)量問題，對(duì)其造成的根本原因進(jìn)一步分析，可知一些質(zhì)量問題是非質(zhì)量管理因素造成，而是由于供應(yīng)商沒有提供好的工作環(huán)境、設(shè)備存在安全缺陷、超長(zhǎng)的工作時(shí)間等因素。結(jié)合環(huán)境管理、職業(yè)健康安全與

3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的相關(guān)知識(shí)，設(shè)計(jì)了一套新型的供應(yīng)商審核準(zhǔn)則檢查表，該檢查表在注重評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)的同時(shí)，亦融入了環(huán)境管理、職業(yè)健康安全與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的相關(guān)要素，以評(píng)估其在環(huán)境、職業(yè)健康安全及企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理能力。并將其納入供應(yīng)商質(zhì)量績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，應(yīng)用AHP層次分析法設(shè)定改善后的各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。將新設(shè)計(jì)的供應(yīng)商審核準(zhǔn)則運(yùn)用于ED項(xiàng)目的供應(yīng)商審核與選擇上，以驗(yàn)證其實(shí)施的可行性。
　　對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理