社群經(jīng)濟視角下微信平臺的自媒體盈利模式研究.pdf

1、微信從一個簡單的免費通訊類手機APP進步到今天用戶突破6億的全方位社交媒體平臺，用一個簡單的社交功能創(chuàng)造了一個社群經(jīng)濟的神話。微信公眾平臺憑借其精準(zhǔn)到達的特性和用戶的廣泛性吸引了眾多媒體人投身于微信平臺的自媒體熱潮，但隨著騰訊公司對微信公眾平臺監(jiān)管力度的加大，以及盈利模式的缺乏等原因，微信平臺的自媒體生存越來越艱難，“自娛自樂”、“自生自滅”成為了如今微信平臺自媒體的縮影。
　　基于社群經(jīng)濟的概念和特征，微信平臺的自媒體首先要重新

2、確立賬號建立、內(nèi)容發(fā)布以及觀點評論的原則，其次要轉(zhuǎn)變目前微信平臺的自媒體運營者的盈利思維。目前微信平臺的自媒體主要有“粉絲”眾籌模式、社群捐贈模式和自媒體聯(lián)盟模式三種盈利模式。單一的業(yè)務(wù)體系和收入來源、不成熟的利潤杠桿和盈利模式的不可復(fù)制性等是影響微信平臺自媒體盈利模式運行的主要因素。當(dāng)前微信平臺的自媒體盈利模式的運行還面臨諸多的障礙。微信平臺的自媒體“孤島化”現(xiàn)象、微信公眾號運營后臺的技術(shù)缺陷、標(biāo)簽聚合功能的缺失、相關(guān)法律法規(guī)的缺失等

3、都導(dǎo)致微信平臺運作機制不完善。微信平臺的自媒體“把關(guān)人”缺失、個人模式造成的內(nèi)容短板、非專業(yè)化造成的入不敷出等造成微信平臺自媒體的產(chǎn)品不成熟。移動支付接口不完備、微信用戶支付觀念不成熟等也造成交易市場的不完善。要解決以上問題，微信平臺的自媒體首先要做好產(chǎn)品的價值區(qū)分和定位、優(yōu)化產(chǎn)品的價值結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的市場占有率來發(fā)現(xiàn)利潤。其次，微信平臺的自媒體要構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、完善交易方式，運用利潤杠桿來實現(xiàn)利潤。最后，微信自媒體要制定適宜的競爭