我國獨(dú)立董事的獨(dú)立性保障制度研究.pdf

1、獨(dú)立性是獨(dú)立董事的根本屬性，是獨(dú)立董事最基本的、核心的品格，是其任職和行權(quán)的基礎(chǔ)，失去了獨(dú)立性，獨(dú)立董事即失去了其存在的價(jià)值，其效能自然也就無從談起。獨(dú)立董事制度之所以被認(rèn)為有助于企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督、管理，其主要原因在于這些獨(dú)立董事與公司股東及公司經(jīng)理人之間并無實(shí)質(zhì)的利害關(guān)系，在董事業(yè)務(wù)的執(zhí)行上被認(rèn)為較能公正、客觀地行使其職權(quán)。同時(shí)，獨(dú)立董事的存在能夠真正地在公司的運(yùn)營中發(fā)揮積極作用，還必須賦予獨(dú)立董事參與企業(yè)的經(jīng)營的實(shí)質(zhì)權(quán)利，必須對于獨(dú)立

2、董事的選任加以嚴(yán)格要求，并予以充分的授權(quán)。目前我國的上市公司中存在著比較普遍的所有者缺位和內(nèi)部人控制現(xiàn)象，難以形成有效的約束、制衡機(jī)制。因此，在我國獨(dú)立董事的獨(dú)立性保障問題就更加突出。從資格與任免、權(quán)力與薪酬、責(zé)任和保險(xiǎn)等方面進(jìn)行制度設(shè)計(jì)來保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性便顯得尤為重要。在獨(dú)立董事的資格與任免制度上，應(yīng)當(dāng)從獨(dú)立董事的任職資格、提名、選任、獨(dú)立董事在董事會所占比例以及解任等方面保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性。在獨(dú)立董事的權(quán)力與薪酬制度上，要通過