沈陽市殘疾人社保調研項目進度管理研究.pdf

1、項目進度管理是為實現(xiàn)按時完成項目工作所開展的項目專項管理，是項目管理中一個非常重要的組成部分。項目進度管理的好壞直接關系到項目的成敗。運用項目管理的理論知識，總結一些有效的項目管理方法，提供一個有效的進度控制體系，對調研項目進行進度跟蹤與進度調整，確保沈陽市城鄉(xiāng)殘疾人社會保障制度調研項目的順利進行。
　　項目進度管理，關鍵要把握兩點，一是項目進度計劃的制定，另一點是如何貫徹執(zhí)行此計劃，即科學有效的進度控制方法。
　　積極發(fā)展

2、殘疾人社會保障事業(yè)，完善我國殘疾人社會保障體制，提高我國殘疾人社會保障水平，保障殘疾人的合法權益是構建社會主義和諧社會的目標和主要任務之一。本文運用理論與實踐相結合的方法，從項目進度計劃的制訂和項目進度的控制方面，結合調研的基本步驟和具體安排，對沈陽市殘疾人社保調研項目的進度管理進行了研究。在項目進行過程中，運用項目進度管理知識，制定項目進度計劃，進行進度跟蹤，運用各種可行方法、措施，努力縮短調研工期，及時解決調研中遇到的具體問題，調整