株洲LR民營醫(yī)院品牌營銷策略研究.pdf

1、隨著改革開放進程和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進，大量外資、中外合資醫(yī)院開始涌入中國醫(yī)療市場，民營醫(yī)院數(shù)量也不斷增加，醫(yī)療服務市場競爭日趨激烈。現(xiàn)代醫(yī)療服務業(yè)的競爭是醫(yī)院整體品牌效應的較量，已不僅僅是技術、價格、環(huán)境的比拼，也早已不是通過增加宣傳投入等營銷策略就可以取勝。激烈的競爭決定了醫(yī)院必須重視自身的品牌營銷，制定一系列品牌戰(zhàn)略、打造成功的品牌形象對醫(yī)院而言已經勢在必行。只有重視品牌建設，才能獲得良好的品牌效應，提高醫(yī)院核心競爭力，從而

2、獲得長足發(fā)展。
　　論文敘述了研究的背景和意義，介紹了民營醫(yī)院的含義和特點、品牌、營銷策略、品牌營銷策略等相關概念，為全文分析的展開提供了理論基礎。論文采取理論研究和實證研究相結合的方法，在理論基礎上，運用五力分析模型方法對株洲LR醫(yī)院的宏微觀、內外部營銷環(huán)境進行了分析。隨后以7P營銷策略為基礎，分析了株洲LR醫(yī)院品牌營銷存在的問題及原因，針對存在的問題設計該醫(yī)院的品牌營銷策略，并提出了相應的具體實施及保障建議。最后，筆者對全文內