簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)員工手冊員工手冊試行版試行版）第一篇第一篇門店管理通則門店管理通則第一章第一章門店組織架構(gòu)門店組織架構(gòu)第一節(jié)第一節(jié)門店組織架構(gòu)圖門店組織架構(gòu)圖店長（柜長）、執(zhí)業(yè)藥師、質(zhì)管員、驗收員、核算員店員店員店員店員店員第二節(jié)第二節(jié)架構(gòu)釋義架構(gòu)釋義1門店正式員工（不包括分派實習員工）人數(shù)固定，按照店員編制，門店可基本分為小型店、中型店、大型店、巨型店。2門店最高負責人為店長，負責統(tǒng)籌安排店內(nèi)事務，統(tǒng)管店內(nèi)人事、財務、質(zhì)量、商品、安全等管理。主管不在門店時，由主管指定的員工代為處理事情。3．門店每天的上班時間分兩班制或一班制。第二章第二章門店定位與職責門店定位與職責門店是連鎖公司的基本組成單元，必須嚴格貫徹執(zhí)行公司政策及相關(guān)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一管理，并努力在顧及公司利益和顧客權(quán)益的前提下，發(fā)揮主人翁精神，提升本店管理水平和業(yè)績。在盡最大限度滿足顧客需求的同時，不斷發(fā)展本店事業(yè)，推動公司前進。1銷售職能11向顧客提供所需商品。12完成公司下達的營業(yè)目標和主推商品銷售目標。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)123人員管理1231負責接待到職新員工、安排店員的工作崗位、執(zhí)行人事變動（包括新員工轉(zhuǎn)正、晉升調(diào)動、辭退辭職等）、安排員工排班休假、績效初級考評；店長對全店負總責，并負責分配責任區(qū)，落實定員定崗。1232負責根據(jù)公司制度對員工作出獎懲決定，并上報門管經(jīng)理。1233負責對新員工進行入門培訓，并為新員工指定帶教員。負責組織員工參加店內(nèi)自組培訓或公司統(tǒng)一培訓，提高員工思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)及銷售技巧。1234負責每月填寫月報表，將門店效期商品情況匯報給相關(guān)部門。1235負責接待相關(guān)政府職能部門的檢查、媒體采訪以及顧客投訴。1236負責組織店員會議。124財務管理保證商品、門店收入及營業(yè)款的安全，并及時將營業(yè)款準確存入公司賬戶。保證各項財務記錄、憑證的完善及妥善保管，嚴格控制門店各項費用支出，認真組織好門店的盤點工作。125商品管理掌握商品進銷存狀況，進行商品銷售情況分析，負責做好智能配送外的補貨計劃，合理控制庫存；做好商品陳列、賣場氣氛布置，防積防缺，并采取措施防止商品不合理損耗。督促近效期商品促銷、報告商品質(zhì)量問題及退換貨商品的處理、跟蹤。126顧客管理收集、整理、完善顧客資料，處理顧客異議；組織做好會員的開發(fā)及維護工作；開展顧客服務活動，培養(yǎng)忠誠顧客。127信息管理嚴守經(jīng)營機密、情報，負責宣貫總部制度、通知，保證門店人員正確、到位的執(zhí)行總部經(jīng)營策略。收集員工信息、競爭對手信息、價格信息，并及時向相關(guān)部門反饋。128賣場安全管理現(xiàn)場秩序維護，保證顧客人身及財產(chǎn)安全、公司財產(chǎn)安全、商品的安全、員工人身安全、營業(yè)結(jié)束時的安防布防等。129負責安排當班人員的工作崗位和工作內(nèi)容，保證員工的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量。1210帶領(lǐng)店員維持門店環(huán)境，搞好貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生，督促店員搞好個人衛(wèi)生。1211負責存檔調(diào)撥清單、退貨清單以及相關(guān)報表。

簡介：目錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、施工準備2四、防護棚搭設3五、腳手架驗收3六、腳手架拆除4一、工程概況一、工程概況陶然亭街道辦事處社區(qū)服務中心用房裝修改造工程于北京市宣武區(qū)黑窯廠再搭拆之前，工長按腳手架施工方案中有關(guān)腳手架搭拆要求向操作人員進行書面的技術(shù)交底和安全交底；并且對施工過程進行監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗。搭設前清除地面雜物，平整夯實達到驗收合格的搭設場地，方可施工。四、四、防護棚搭設防護棚搭設1、搭設順序基底處理→放線、鋪腳手板→放置縱向掃地桿→逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊→安裝掃地小橫桿與立桿和掃地桿扣緊→安裝第一步大橫桿與立桿扣緊→安裝第一步小橫桿→安裝第二步大橫桿、小橫桿→加臨時斜支撐，上端與第二步大橫桿扣緊（在與結(jié)構(gòu)連接后拆除）→連墻桿→接立桿加剪刀撐→鋪腳手板→綁扎防護欄及擋腳板→撐防護網(wǎng)。2、搭設方案在本工程進樓主入口上方需搭設安全防護棚。護頭棚的搭設要求首層進門設雙層護頭棚，防護棚上下鋪50MM厚木板，上下間隔500MM，搭設寬度為大于洞口向外各10M，長度為6M，防護棚兩側(cè)設兩道防護欄桿，立掛密目安全網(wǎng)沿防護棚全高進行封閉。3、扣件的安裝扣件規(guī)定必須與鋼管外徑相配套，扣件螺栓擰緊力矩不應小于40NM，并不大于60NM。在主節(jié)點處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點的相互距離應小于150MM，對接扣件應開口朝上或朝內(nèi)，各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100MM。五、腳手架驗收五、腳手架驗收1、在腳手架的高度段（H）內(nèi)，立桿的全部垂直偏差絕對值不應大于50MM，相對值不應大于H/400。2、縱向水平桿水平偏差不應大于總長度的1/300，且不大于20CM，橫向水平桿水平偏差不大于10CM。3、腳手架的步距、立桿橫距偏差不大于20CM，立桿縱距不大于50CM。4、扣件緊固力宜在4555NM范圍內(nèi)，不得低于40NM或高于60NM。安裝后扣件的擰緊力矩應用扭力扳手檢查，抽查數(shù)量為6，如不合格者數(shù)量超

簡介：一、常用單位換算表現(xiàn)場實用鉆井數(shù)據(jù)手冊單位公英制換算壓力1兆帕MPAL02工程大氣壓ATL03KPA106PA1BARLKGF/CM21工程大氣壓AT147磅/英寸2PSI1磅/英寸2PSI00703KGT7CM2長度1英尺12英寸1英寸254毫米1英尺03048米1碼09144米扭矩1磅英尺0138255公斤米1千克米98牛頓米流重1美加侖/分00631升/秒1英尺分0472升/秒質(zhì)量1噸09842英噸11032美噸2205磅1000KG1磅04536KG比重1磅/英尺3001602克/厘米3I磅/美加侖0119826克/厘米3溫度NTN32X5/9°C功率1馬力HP735499瓦W1KW136馬力1英馬力1014馬力體積1美桶159升I美加侖3785升1尺3232升二物質(zhì)密度水泥3」5硝酸1001513灰?guī)r2628硫酸100183幣晶石4045鹽酸40120鉛113119廿油126砂巖2027汞136酒精079硫化氫000119石油085089天然氣0000603汽油070075空氣000129柴油079082石W296機油090091玻璃253四環(huán)容數(shù)據(jù)表（一）各尺寸井眼容積與鉆具的環(huán)空容積（L/M）井眼鉆具311」MM76L/M2413MM46L/M2159MM366L/M1524MM124L/M備注8“鉆鋌4365127“鉆鋌51142211826人”鉆鋌564026175”鉆桿6329332398內(nèi)容積9M3/1000M鉆鋌6933呂”鉆桿30391203內(nèi)容積3」M71000M2卅鉆桿1405內(nèi)容積234M3/1000（二）各尺寸井眼容積與套管的環(huán)空容積（L/M）井眼套管3111MM76L/M24146L/M2159MM366L/M1524MM124L/M9沿25357/2099R221149（三）部分常用尺寸和長度的鉆桿鋼材體積（排代最）通稱尺寸壁厚平均實際匝量每米排代體（英寸）MMKG/M枳L/M5510911392921622207651528195372H93205326311423963065H9」93065392備注127MM鉆桿在2159MM井眼內(nèi)起出一柱鉆桿（按30M長計算）,液面下降279M在311MM井眼內(nèi)起出柱，液面下降134NIO

簡介：1審定組的工作．合格審定程序．合格審定程序?qū)彾ǔ绦蛴梢韵?個階段組成預先申請正式申請文件審查驗證檢查頒發(fā)合格證取酬或出租的運營取酬或出租的運營A所謂商業(yè)非運輸運營活動，首先必須是為獲取報酬或租金而實施的運營，其次，在這類運營中，商業(yè)非運輸運營人自愿為任何人提供服務，任何人都可以在法規(guī)允許的范圍內(nèi)獲得商業(yè)非運輸運營人所提供的服務。主營運基地主營運基地商業(yè)非運輸運營人必須在其主營運基地保存在其主營運基地保存其合格證和一套單獨、完整的運行規(guī)范。對一個商業(yè)非運輸運營人僅確認一個主營運基地獲取預先合格審定編號和最終合格證號碼為了盡早為商業(yè)非運輸運營人確定預先合格審定編號預先合格審定編號，應盡快明確下列信息1公司的法定名稱2建議的主營運基地所在地址3推薦的管理人員的完整名單4建議的合格證類型和適用的CCAR編號序列5建議的運行起始日期6驗明申請人現(xiàn)持有的或曾經(jīng)持有的合格證7主管辦公室的名稱當審定基本結(jié)束，局方辦公室已經(jīng)準備好合格證和運行規(guī)范，局方辦公室已經(jīng)準備好合格證和運行規(guī)范，即將頒發(fā)給商業(yè)非運輸運營人時，辦公室應與民航總局飛行標準司協(xié)調(diào)，以獲得最終的合格證編號。合格證編號的組成單元合格證編號的組成單元A合格證號碼有三個組成單元，它們是1“證件類型”單元2“數(shù)字編號”單元3“字母后綴”單元B舉例說明用這四個單元組成的商業(yè)非運輸運營人合格證編號，如G－0003－HB。這個編號分解為三個單元，說明如下G證件類型－0003數(shù)字編號－HB字母后綴C合格證編號各單元的含義解釋如下1單元1，“證件類型”單元區(qū)別合格證的類型，現(xiàn)在對9191部商業(yè)非運輸運營人頒發(fā)3用于起草官方文件,以及獲取預先合格審定編號。接受申請的監(jiān)管辦對預先申請意向書的審閱接受申請的監(jiān)管辦對預先申請意向書的審閱預先申請意向書的接受。當認定預先申請意向書可接受時，監(jiān)管辦應完成該表格中由局方填寫的部分，辦理工作應在收到預先申請意向書后的收到預先申請意向書后的7個工作日內(nèi)完成個工作日內(nèi)完成，并將預先申請意向書呈交給地區(qū)飛行標準部門。如果預先申請意向書不能接受，則用信件方式通知申請人，說明不能接受的理由，并且將預先申請意向書退還給申請人。如申請人要求繼續(xù)申請，則應當提交一份新的預先申請意向書。被拒絕的預先申請意向書應當復印保存在監(jiān)管辦文件檔案中。地區(qū)飛行標準部門對預先申請意向書的審閱地區(qū)飛行標準部門對預先申請意向書的審閱A指定合格證主管辦公室。根據(jù)預先申請意向書提供的信息，在7個工作日內(nèi)決定指派哪個辦公室負責合格審定和承擔合格證主管的責任，并將指派決定通知該辦公室，同時報飛行標準司。B預先合格審定編號的指定。根據(jù)預先申請意向書上所建議的運行類型等信息向飛行標準司申請預先合格審定編號。C通知。在確定了合格證主管辦公室和給定了預先合格審定編號后，地區(qū)飛行標準部門應將這些信息補充到預先申請意向書中并將其移交給所指定的監(jiān)管辦，同時將所指定的監(jiān)管辦的名稱、地址和電話號碼，以及負責聯(lián)系的監(jiān)管辦監(jiān)察員的姓名通知申請人。合格審定小組的委派合格審定小組的委派A小組成員的選擇。所指定的合格證主管辦公室的主任在收到帶預先合格審定編號的預先申請意向書后，將立即選派負責該合格審定項目的工作小組。小組至少由運行監(jiān)察員、適航監(jiān)察員組成，并在其中指定一名主任運行監(jiān)察員和一名主任適航監(jiān)察員。B合格審定小組組長的指定。負責合格審定項目的辦公室主任要從合格審定小組成員中指定一人為合格審定小組組長。擔任合格審定小組組長的人員應當完成必要的訓練，并且具有較充足的實踐經(jīng)驗，一般應具備擔任主任監(jiān)察員的經(jīng)驗，通常由辦公室主任或副主任擔任，也可由主任運行監(jiān)察員擔任。合格審定小組和合格審定小組組長的責任合格審定小組和合格審定小組組長的責任A合格審定小組組長的責任。在整個合格審定過程中，合格審定小組組長負責合格審定的組織領(lǐng)導工作，并作為局方的首席發(fā)言人，負責與申請人的協(xié)調(diào)工作。合格審定小組組長必須與審定小組成員和有關(guān)專家全面協(xié)調(diào)所有審定事宜。合格審定小組組長的責任是保證合格審定所有工作均圓滿完成。所有來自申請人或發(fā)給申請人的文件必須報告合格審定小組組長。對合格審定項目有較大影響的情況，合格審定小組組長應當報告監(jiān)管辦領(lǐng)導。合格審定小組組長必須保證讓辦公室領(lǐng)導和和合格審定小組成員隨時了解審定的情況。應當使用活動日程表和合格審定工作單作為召開審定小組工作會議的指南。B合格審定小組成員的責任。主任監(jiān)察員和每個小組成員應當按照合格審定小組組長的要求積極工作，并且及時向合格審定小組組長匯報審定情況。任何有可能延誤合格審定過程的問題都必須及時向合格審定小組組長報告并提出建議。C辦公室主任的責任。當審定過程出現(xiàn)任何異常情況，或者出現(xiàn)有可能吸引當?shù)鼗驀移渌M織、媒體注意的問題時，辦公室主任應及時通報地區(qū)飛行標準部門。當需要管理局內(nèi)或管理局之間的協(xié)調(diào)時，辦公室主任也應當報告地區(qū)飛行標準部門。第一節(jié)第一節(jié)預先申請階段預先申請階段預先申請會議預先申請會議A預先申請會議的安排。合格審定小組成立以后，合格審定小組組長應與申請人聯(lián)系安排預先申請會議。應告訴申請人，預先申請意向書上列出的主要管理人員應當參加預先申請會議,并且要作好準備，以便討論申請人建議的運行。在會議中，將深入討論合格審定程序，

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)2012年超市生鮮經(jīng)營管理手冊超市生鮮經(jīng)營管理手冊精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)1、蔬果部崗位責任制2、肉類部崗位責任制3、水產(chǎn)部崗位責任制4、熟食部崗位責任制5、日配部崗位責任制1、衛(wèi)生管理2、蔬果部的衛(wèi)生管理3、肉類部的衛(wèi)生管理4、水產(chǎn)部的衛(wèi)生管理5、熟食（面包）部的衛(wèi)生管理6、日配部的衛(wèi)生管理1、設備保養(yǎng)的目的2、設備保養(yǎng)的工作內(nèi)容3、蔬果部的設備保養(yǎng)4、肉類部的設備保養(yǎng)5、水產(chǎn)部設備的保養(yǎng)6、熟食（面包）部的設備保養(yǎng)7、日配部的設備保養(yǎng)1、生鮮收貨、驗貨程序

簡介：用戶操作手冊用戶操作手冊文件編號RHEA/QCYF39項目名稱綜合能源管控平臺文檔名稱綜合能源管控平臺系統(tǒng)用戶手冊項目編號01版本號V101編寫人任言編寫日期2015/6/7審核人蘆珊審核日期批準人批準日期備注目錄1引言引言111編寫目的112定義113參考資料114目標115功能12運行環(huán)境運行環(huán)境23使用說明使用說明231安裝和初始化232退出333通知信息44實時監(jiān)控實時監(jiān)控541透視地圖5411設備定位6412查看設備信息742設備監(jiān)控10421設備搜索10422設備群抄1043GIS地圖1044三維地圖11441設備定位12442查詢設備信息1245通知中心125統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析1351能耗總匯1352建筑能耗統(tǒng)計14521查詢?nèi)請蟊?5522查詢月報表16523查詢年報表17524自定義查詢18525能耗總匯20526幫助說明20

簡介：福建省交通運輸科技項目管理信息系統(tǒng)用戶操作手冊二O一四年八月（8）確定進入審核流程后，填寫申請意見，點擊“保存”提交即可。待歸口管理單位審核通過后，即可進行申報單位科技人員的帳號密碼分配、項目申報等操作。審核的流程狀態(tài)可在“申報單位管理”一“提交審核”中查看。流程流程日志日保存銘刷新流程名稱單位注冊審批流程版本1。當前專驟注冊單位下一步驟歸口管理單位申請意見請審核35科技人員注冊在本系統(tǒng)中，所有的項目負責人、成員、統(tǒng)一稱為科技人員，因為其信息的維護均以科技人員信息方式來維護，在申報項目時要填寫的項目負責人以及成員均要預先通過科技人員注冊方式錄入到系統(tǒng)中，之后在申請書申報過程中點選項信息辦理入員I漳州市交通運前局申報單位信史申報單位帳號前件日保存Q提交審核單位基本信息單位簡介

簡介：1球墨鑄鐵管的制造11概述12球墨鑄鐵管的生產(chǎn)工藝13球墨鑄鐵管的性能131基本性能132管體強度133球墨鑄鐵管的耐腐蝕性能134球墨鑄鐵管的耐電蝕性能14球墨鑄鐵管的內(nèi)襯141水泥砂漿內(nèi)襯用原料及其配比142水泥砂漿內(nèi)襯的涂覆143水泥砂漿內(nèi)襯的性能15球墨鑄鐵管的防腐151內(nèi)表面特殊防腐涂層152外表面防腐涂層2球墨鑄鐵管的接口形式21接口種類211滑入式T型柔性接口212機械式K型柔性接口213機械式NⅡ型、SⅡ型柔性接口214法蘭型接口215特殊接口22柔性接口的特點23接口性能的例行試驗231接口性能例行試驗準備232接口性能例行試驗內(nèi)容一24接口配件241壓蘭242螺栓及螺母243橡膠圈244支撐圈3球墨鑄鐵管的質(zhì)量標準31球墨鑄鐵管的公稱直徑32球墨鑄鐵管的標準壁厚33球墨鑄鐵管的接口尺寸331T型接口尺寸332K型接口尺寸333NⅡ型和SⅡ型接口尺寸334法蘭型接口尺寸63K型管件631盤承套管632承套’633雙承和承插90。1／4彎管634雙承和承插45。1／8彎管635雙承和承插225。1／16彎管636雙承和承插1125。1／32彎管637雙承單支盤丁字管638全承丁字管639雙承丁字管6310雙承漸縮管6311雙承和承插乙字彎管6312全承十字管6313插堵6314承堵64NⅡ型和SⅡ型管件641盤承套管642承套643雙承和承插90。1／4彎管644雙承和承插45。1／8彎管645雙承和承插225。1／16彎管646雙承和承插1125。1／32彎管647雙承單支盤丁字管648全承丁字管649雙承丁字管6410雙承漸縮管6411雙承和承插乙字彎管6412全承十字管6413插堵6414承堵65盤接管件651盤插管652雙盤漸縮管653雙盤90。1／4彎管654雙盤90。1／4鴨掌彎管655雙盤45。1／8彎管656全盤丁字管657減徑法蘭盤658盲板7球墨鑄鐵管附件71壓蘭711K型接口壓蘭712NⅡ型和SⅡ型接口壓蘭

簡介：北海市海城區(qū)眾亮洗滌用品廠ZLSC2016北海市海城區(qū)眾亮洗滌用品廠北海市海城區(qū)眾亮洗滌用品廠質(zhì)量安全管理手冊編制編制組審核勞新藝批準徐遠權(quán)31頒布令頒布令本質(zhì)量安全管理手冊經(jīng)審定，現(xiàn)予批準頒布，自頒布日起實施。我廠質(zhì)量安全管理手冊是落實質(zhì)量方針，實現(xiàn)我廠質(zhì)量目標，確保我廠產(chǎn)品及服務滿足法律法規(guī)和顧客要求的綱領(lǐng)性文件，我廠全體員工務必認真學習，嚴格執(zhí)行，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和提高我廠信譽而共同努力。北海市海城區(qū)潔亮洗滌用品廠廠長徐遠權(quán)2016年01月01日2質(zhì)量方針和目標質(zhì)量方針和目標一質(zhì)量方針質(zhì)量方針本廠在發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營、管理活動中，秉持誠信為本、優(yōu)質(zhì)安全、服務一流、誠信為本、優(yōu)質(zhì)安全、服務一流、用戶至上用戶至上的經(jīng)營方針。奉行上述質(zhì)量方針，能使本廠內(nèi)部管理呈現(xiàn)積極、團結(jié)、務實、高效的良性運作，有利于企業(yè)的持續(xù)改進和永續(xù)發(fā)展。二質(zhì)量目標質(zhì)量目標（1）出廠產(chǎn)品合格率達到）出廠產(chǎn)品合格率達到100100；（2）生產(chǎn)安全事故為零；）生產(chǎn)安全事故為零；（3）客戶投訴）客戶投訴100100處理。處理。質(zhì)量負責人將質(zhì)量目標分解到各個部門，實施質(zhì)量體系后每年內(nèi)完成一次質(zhì)量目標的考評，考評的方式以會議形式，由質(zhì)量負責人組織，各部門負責人參加。對質(zhì)量目標實現(xiàn)情況進行分析，評價質(zhì)量目標與質(zhì)量方針的適宜性，并評價質(zhì)量方針與企業(yè)發(fā)展是否相適宜。

簡介：長春市氧氣廠氣瓶檢驗站長春市氧氣廠氣瓶檢驗站質(zhì)量手冊〔依據(jù)依據(jù)TSGZ70032023特種設備安全技術(shù)標準編特種設備安全技術(shù)標準編制〕版本第04版手冊編號QM/CYPJZ2023發(fā)放號受控狀態(tài)公布日期2023年12月5日實施日期2023年12月6日30職責和權(quán)限1731治理者代表1832內(nèi)部溝通1933治理評審1934總則1935評審輸入1936評審輸出2037資源治理目錄21序號標題頁碼38資源供給2139人力資源2140總則2141力量、意識和培訓2142根底設施2243工作環(huán)境2244產(chǎn)品實現(xiàn)2345產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃2346與顧客有關(guān)的過程2347與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實定2348與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審2449顧客溝通24

簡介：木制家具使用與保養(yǎng)手冊WOODFURNITUREUSECAREKIMHOMEDESIGNFURNITURE楨楠坊設計家具KIMHOMEDESIGNFURNITURE其木行TM楨楠坊技術(shù)部2致謝致謝真誠感謝您從其木行其木行TMTM楨楠坊楨楠坊選擇品質(zhì)上乘的實木家具，我們?yōu)槟臐M意感到自豪依照本手冊的建議，您可以正確的保養(yǎng)您的家具，令它們在使用多年后依然美麗如新?！灸举|(zhì)家具的品質(zhì)特征】【木質(zhì)家具的品質(zhì)特征】衡量木質(zhì)家具的品質(zhì)，首先應該關(guān)注他的工藝特征。讓我們感到自豪的是，我們的家具從木材的采集、加工完全在四川成都加工。大家都知道，四川盛產(chǎn)楨楠，我們的生產(chǎn)基地因此而得天獨厚。從木材的選擇到出品檢驗，我們一直在關(guān)注所生產(chǎn)的家具，不僅要符合我們的標準，也要符合您的需求，下面我們來介紹我們的工藝特征1、全實木結(jié)構(gòu)所有受力部件全部采用實木材質(zhì)。準確的說除了抽屜底板，部分柜類背板，部分沙發(fā)底板采用實木合成板外，其余部分全是實木材質(zhì)。2、面板漏端面，整塊實心摒棄老實框架結(jié)構(gòu)，研制出新的實木家具面板結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)就是面板（含桌面、柜面、茶幾面等，也包括衣柜書柜的厚板結(jié)構(gòu)）實心化，這樣的面板厚重感、價值感增強，體現(xiàn)了用材的十足誠信。3、柱狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角處采用榫卯結(jié)構(gòu)，在細節(jié)上絕不含糊，運用傳統(tǒng)中式家具中經(jīng)典結(jié)構(gòu)。4、抽屜采用暗藏路軌，沒有金屬異色的干擾，整個抽屜木質(zhì)感相當自然，和柜身渾然一體。5、門鉸采用帶液壓阻尼的進口五金件，關(guān)門的噪音得到有效控制。6、本廠獨創(chuàng)的門板浮動裝配技術(shù)，門板、面板等薄板結(jié)構(gòu)運用這種技術(shù)后，變形和開裂得到了有效遏制。7、經(jīng)過精細打磨的臺面、抽屜內(nèi)部，上漆保護后如絲般潤滑，不僅保護您的皮膚不受傷害，還不會劃傷您的衣物。8、整個家具設計風格偏向厚重低調(diào)，元素以簡約樸素為主，符合現(xiàn)代有品位的上層人士審美觀。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)中共中央辦公廳文件中辦發(fā)〔2006〕33號★中共中央辦公廳中共中央辦公廳國務院辦公廳國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定關(guān)于印發(fā)黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定的通知的通知各省、自治區(qū)、直轄市黨委和人民政府，中央和國家機關(guān)各部委，解放軍各總部、各大單位，各人民團體黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定已經(jīng)黨中央、國務院領(lǐng)導同志同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。中共中央辦公廳國務院辦公廳2006年10月20日（此件發(fā)至縣團級）精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)第十四條第十四條接待單位應當嚴格執(zhí)行業(yè)務招待費的支出標準，控制接待經(jīng)費支出。接待單位必須按照規(guī)定標準收取應當由接待對象負擔的各種費用，不得以任何理由和方式向所屬單位和有業(yè)務關(guān)系的單位轉(zhuǎn)嫁接待費用。第十五條第十五條各級黨政機關(guān)應當加強對國內(nèi)公務接待工作的管理，規(guī)范國內(nèi)公務接待工作。財政部門應當加強對財政性接待經(jīng)費的預算管理；機關(guān)事務管理和接待部門應當加強對預算執(zhí)行的管理，整合已有的接待服務設施，利用社會服務資源，避免浪費和重復建設；審計部門應當加強對公務接待經(jīng)費使用情況的監(jiān)督；紀檢監(jiān)察機關(guān)應當加強對違規(guī)違紀問題的查處。第十六條第十六條各級黨政機關(guān)應當嚴格遵守本規(guī)定，結(jié)合當?shù)氐木唧w情況制定相應的實施辦法，明確規(guī)定公務接待的范圍和相關(guān)開支標準。第十七條第十七條對違反本規(guī)定，在群眾中造成不良影響的單位及有關(guān)人員，要按照黨紀政紀的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第十八條第十八條本規(guī)定由國務院機關(guān)事務管理局負責解釋。第十九條第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

簡介：建設工程領(lǐng)域雙重預防機制工作手冊建設工程領(lǐng)域雙重預防機制工作手冊（試行）11總則11目的牢牢把握安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全預防控制體系，進一步落實企業(yè)主體責任。通過開展危險源風險評估和危害辨識，建立風險分級、分色管控和隱患排查治理工作制度，實行隱患自查自糾閉環(huán)管理、責任分級落實到人。全面推進建設工程雙重預防工作標準化、信息化、科學化，全面提升危險源風險辨識能力和隱患排查治理能力,杜絕較大以上事故發(fā)生,減少一般事故，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)建設工程安全管理水平再上新臺階。12編制依據(jù)1中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見2中華人民共和國安全生產(chǎn)法3建設工程安全生產(chǎn)管理條例（國務院第393號令）4生產(chǎn)安全事故應急條例（國務院第708號令）5危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定（住房和城鄉(xiāng)建設部37號令）6工程質(zhì)量安全手冊

簡介：工程質(zhì)量安全手冊（試行）住房城鄉(xiāng)建設部2018年9月311建筑電氣工程15312智能建筑工程16313市政工程164安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制1741基坑工程1742腳手架工程1743起重機械1944模板支撐體系2145臨時用電2146安全防護2147其他215質(zhì)量管理資料2251建筑材料進場檢驗資料2252施工試驗檢測資料2353施工記錄2454質(zhì)量驗收記錄256安全管理資料2561危險性較大的分部分項工程資料2562基坑工程資料2563腳手架工程資料2664起重機械資料2665模板支撐體系資料26

簡介：1現(xiàn)場設備組焊焊接施工流程現(xiàn)場設備組焊焊接施工流程現(xiàn)場設備組焊焊接施工流程現(xiàn)場設備組焊焊接施工流程1111目的目的目的目的明確現(xiàn)場設備組焊焊接施工的步驟及流程，方便現(xiàn)場焊接施工管理，規(guī)范現(xiàn)場設備組焊焊接管理工作，確?，F(xiàn)場組焊設備的焊接質(zhì)量滿足設計及運行的要求。2222適用范圍適用范圍適用范圍適用范圍21適用于現(xiàn)場設備組焊焊接管理工作。22適用于建立了質(zhì)量體系的現(xiàn)場壓力容器組焊焊接工作。3333職責職責職責職責見焊接控制。{質(zhì)量體系文件}4444施工常用法規(guī)及標準、規(guī)范施工常用法規(guī)及標準、規(guī)范施工常用法規(guī)及標準、規(guī)范施工常用法規(guī)及標準、規(guī)范鋼制壓力容器GB1501998壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)（1999）154號）鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試管理規(guī)則（國質(zhì)檢鍋2002109號）特種設備安全監(jiān)察條例鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法國家質(zhì)檢總局簡單壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程TSGR00032007承壓設備用焊接材料技術(shù)條件JB/T47471；2；3；4；5；62007現(xiàn)場設備,工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB5023698不銹鋼復合鋼板焊接技術(shù)條件GB/T1314891鋼制壓力容器焊接工藝評定JB47082000鋼制壓力容器焊接規(guī)程JB/T47092000鋼制塔式容器JB47102005鋼制臥式容器JB47312005承壓設備無損檢測JB/T47301473062005石油化工鋼制壓力容器SH30741995石油化工鋼制塔、容器現(xiàn)場組焊施工工藝標準SH35241999石油化工不銹鋼復合鋼焊接規(guī)程SH/T352719995555管理工作步驟管理工作步驟管理工作步驟管理工作步驟35焊材準備準備焊接材料、焊材庫；焊材復驗1焊接材料管理工作規(guī)定2焊接材料質(zhì)量管理規(guī)程JB/T322319963物資申請計劃表4焊接材料入庫/發(fā)放臺帳5材料復驗通知單6焊材復驗報告7焊材擴散氫報告1質(zhì)量體系文件2標準規(guī)范3表卡4表卡5表卡6表卡7表卡如設計有特殊要求應按要求訂購焊條，并核對焊材質(zhì)量證明所標是否與要求相符焊接材料驗收。如沒有要求，焊材標準執(zhí)行JB/T4747。建立的焊材庫應附要求，建立驗收、保管、烘干、發(fā)放及回收制度。焊材庫管理制度（樣本）6焊工審查焊工資格審查、焊工考試（WQT）1鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試管理規(guī)則2焊工資格控制程序3焊工焊接質(zhì)量管理作業(yè)指導書4施焊焊工資格審查表5鍋壓容器焊工管理表1標準規(guī)范2質(zhì)量體系文件3質(zhì)量體系文件4表卡要留下焊工合格證的復印件；辦“告知”的焊工證需要原件。7壓力容器辦理“告知”手續(xù)1國家質(zhì)監(jiān)局特種設備安裝維修告知書填寫說明2壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程3國家質(zhì)監(jiān)局特種設備安裝維修告知書文本14國家質(zhì)監(jiān)局特種設備安裝維修告知書文本21標準規(guī)范2標準規(guī)范3表卡4表卡辦理“告知”時焊工證需要原件，并在本單位合同期內(nèi)?！案嬷焙筇乇O(jiān)檢局會下發(fā)“監(jiān)檢計劃書”。8技術(shù)交底1鋼制壓力容器焊接規(guī)程2石油化工鋼制塔、容器現(xiàn)場組焊施工工藝標準3焊接控制4技術(shù)交底記錄1標準規(guī)范2標準規(guī)范3質(zhì)量體系文件4表卡技術(shù)交底后，所有參加的人員都應簽字。9焊材管理焊接材料管理焊條烘烤發(fā)放1焊接材料管理工作規(guī)定2焊條烘烤發(fā)放記錄1質(zhì)量體系文件2表卡施焊用的堿性焊條，應放在焊條保溫筒內(nèi)，并且時間不得超過4小時，超過4小時后應重新烘干。