簡介：代理企業(yè)人才流動登記表代理企業(yè)人才流動登記表流動類別調(diào)動、辭現(xiàn)職、辭公職、自動離職、學(xué)生、其他年月日姓名性別出生年月文化程度參加工作時間職稱何時何校畢業(yè)所學(xué)專業(yè)現(xiàn)戶所在地身份證號碼檔案原在單位電話地址郵政編碼現(xiàn)工作單位電話地址郵政編碼通信地址聯(lián)系人聯(lián)系電話QQ或EMAIL主要學(xué)習(xí)工作簡歷代理企業(yè)經(jīng)辦人備注為必填項代理企業(yè)人才流動登記表代理企業(yè)人才流動登記表流動類別調(diào)動、辭現(xiàn)職、辭公職、自動離職、學(xué)生、其他年月日姓名性別出生年月文化程度參加工作時間職稱何時何校畢業(yè)所學(xué)專業(yè)現(xiàn)戶所在地身份證號碼檔案原在單位電話地址郵政編碼現(xiàn)工作單位電話地址郵政編碼通信地址聯(lián)系人聯(lián)系電話QQ或EMAIL主要學(xué)習(xí)工作簡歷代理企業(yè)經(jīng)辦人備注為必填項

簡介：代理店關(guān)閉報告書年月日代理店名代表人店地址開始交易日關(guān)閉年月日年月日關(guān)閉理由收回1契約書份7物品2印章個83招牌塊94銷售帳簿本105收據(jù)憑證張1L612處理接收入營業(yè)處理總務(wù)處理欄代理店關(guān)閉報告書年月日代理店名代表人店地址開始交易日關(guān)閉年月日年月日關(guān)閉理由收回1契約書份7物品2印章個83招牌塊94銷售帳簿本105收據(jù)憑證張1L612處理接收入營業(yè)處理總務(wù)處理欄

簡介：甲方（以下簡稱“甲方”）乙方（以下簡稱“乙方”）鑒于甲乙雙方自愿的原則，本著互惠互利長期合作的態(tài)度簽訂本合同，具體內(nèi)容均由雙方共同認可，并同意遵照執(zhí)行。合同內(nèi)容如下一、合同范圍甲方在此授權(quán)委托乙方就本公司的相關(guān)財務(wù)會計工作提供服務(wù)，乙方具備完成上述委托事項的合法資格和能力，并依此向甲方收取相應(yīng)的代理服務(wù)費用。二、合同期限本合同自年月日起，至年月日止，有效期年。三、合同收費及支付方式1、收費采用按月為結(jié)算方式的收費辦法，每戶元／月（大寫）；2、代理記賬工本費150元／年。3、支付方式合同簽訂3日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付每月服務(wù)費用，或在征期申報工作開始前一次性結(jié)付當(dāng)月服務(wù)費用。4、其他形式甲方也可選擇按半年、年度向乙方支付服務(wù)費用，在此種支付形式下乙方將給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。5、首次支付費用服務(wù)費元／月，共月，賬本費元，合計元（大寫）。四、雙方責(zé)任、權(quán)力及義務(wù)1、甲方責(zé)任權(quán)利及義務(wù)、甲方有責(zé)任向乙方提供真實有效的財務(wù)憑證，作為乙方進行記賬和進行各項代理服務(wù)的初始依據(jù)；、甲方有責(zé)任按照乙方所要求的時間向乙方提供相關(guān)財務(wù)憑證，以此確保財務(wù)及稅務(wù)申報工作能夠順利進行；、甲方有責(zé)任按合同約定按時足額的向乙方支付代理服務(wù)費用；、甲方有責(zé)任最大限度為乙方在為其進行代理服務(wù)時提供相應(yīng)的便利條件；、甲方有權(quán)利對乙方的財務(wù)工作和代理服務(wù)工作實施監(jiān)督和核查；、甲方有權(quán)利對乙方所提供的代理服務(wù)享有知情權(quán)并對不明事項提出質(zhì)詢；、甲方有權(quán)利在為乙方提供其他客戶信息并促成代理服務(wù)事項前提下減免當(dāng)月服務(wù)費用；、甲方有義務(wù)完成在乙方完成代理服務(wù)合同約定的服務(wù)事項后，不限于合同約定事項以外的財務(wù)工作；、甲方有義務(wù)配合乙方完成在代理服務(wù)中涉及相關(guān)主管部門的檢查工作，并承擔(dān)在乙方完成代理服務(wù)項目以外的相關(guān)財務(wù)工作事項。2、乙方責(zé)任權(quán)利及義務(wù)、乙方在甲方提供符合要求的財務(wù)憑證前提下，有責(zé)任依據(jù)會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則、稅法以及行業(yè)通行的慣例，為甲方提供真實有效的財務(wù)會計代理服務(wù)；、乙方有責(zé)任按合同中所規(guī)定的時間，為甲方提供合同所約定的各項財務(wù)代理服務(wù)事項；、乙方有責(zé)任在甲方支付代理服務(wù)費的前提下向甲方開具相關(guān)收款憑證；、乙方有責(zé)任在代理服務(wù)范圍內(nèi)以最大限度減少甲方工作項目內(nèi)容的前提下，完成財務(wù)代理服務(wù)工作；、乙方有責(zé)任在甲方提出對財務(wù)代理服務(wù)進行監(jiān)督與核查時，向甲方呈報真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)；、乙方有責(zé)任在提供財務(wù)代理服務(wù)的范圍內(nèi)對甲方的基本情況履行告知義務(wù)，并提醒甲方及時處理相關(guān)突發(fā)事件及應(yīng)用方法；、乙方應(yīng)積極配合甲方完成相關(guān)主管部門對企業(yè)的各種檢查工作，并確保在財務(wù)代理服務(wù)范圍內(nèi)的各種數(shù)據(jù)和工作的合理合法性；、乙方有義務(wù)在甲方為乙方提供新的代理服務(wù)客戶的前提下向甲方支付承諾的酬勞。五、違約責(zé)任1、在本合同中所約定的各種條款以及相關(guān)事項中，任何一方未能全部或部分履行均構(gòu)成違約，并全部承擔(dān)或部分承擔(dān)由此給另一方所造成相應(yīng)損失。2、本合同執(zhí)行期間，任何一方提前解除合同，需賠付對方違約金（一個月的服務(wù)費）。3、出現(xiàn)與本合同中條款嚴重相違的情況下則構(gòu)成嚴重違約，另一方將保留終止此合同并通過相應(yīng)法律途徑解決違約事項的權(quán)利。六、確認、告知事項約定1、由于財務(wù)工作的特殊性，在乙方為甲方提供專業(yè)財務(wù)代理服務(wù)的過程中，涉及相關(guān)注意事項和信息，乙方將向甲方履行書面告知義務(wù)，甲方在接到相關(guān)書面告知事項的前提下同時向乙方書面確認告知事項收悉。2、任何一方提出終止本合同應(yīng)以書面形式告知另一方，待告知事項完成并經(jīng)另一方確認后方可解除本合同。七、保密事項本合同一經(jīng)簽訂生效，甲乙雙方均應(yīng)對合同中各項條款承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任。任何一方在未經(jīng)得另一方許可的前提下，不得向第三方透露有關(guān)本合同的具體細節(jié)和相關(guān)條款，否則將承擔(dān)由此給另一方造成的相應(yīng)損失。八、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。九、本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度進行協(xié)商解決，協(xié)商未果可向本合同執(zhí)行地的有關(guān)法院提起訴訟。甲方代表簽字乙方代表簽字甲方蓋章（簽字）甲方蓋章（簽字）公司地址公司地址聯(lián)系電話聯(lián)系電話年月日年月日

簡介：一、每月1020日根據(jù)公司實際成本合理安排開票；二、每月1日根據(jù)報關(guān)統(tǒng)計金額報送統(tǒng)計報表；三、代理記賬的一般工作流程一、會計原始憑證的傳遞、審核1審核原始憑證所記載的經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)正常，判斷應(yīng)正確，涉及業(yè)務(wù)發(fā)生的日期、數(shù)量和單價應(yīng)符合要求等2審核原始憑證中所反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容應(yīng)符合國家有關(guān)政策、法令、制度、計劃、預(yù)算和合同等的規(guī)定，應(yīng)符合審批權(quán)限的手續(xù)，以及應(yīng)符合節(jié)約原則等3審核原始憑證的手續(xù)應(yīng)完備，應(yīng)填項目應(yīng)填寫齊全，有關(guān)經(jīng)辦人員應(yīng)都已簽名，主要人員應(yīng)審批同意等4審核原始憑證的摘要和數(shù)字應(yīng)填寫清楚、正確，數(shù)量、單價、金額的計算有無差錯，大寫和小寫金額應(yīng)相符等5在審核時發(fā)現(xiàn)不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向企業(yè)負責(zé)人報告對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以更正。二、記賬憑證的填制、審核1填制記賬憑證時，應(yīng)當(dāng)對記賬憑證進行連續(xù)編號。2記賬憑證可以根據(jù)每一張原始憑證填制或者根據(jù)若干張同類原始憑證匯總填制。3正確編制會計分錄并保證借貸平衡，必須根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容，正確使用會計科目和編制會計分錄，記賬憑證借貸方的金額必須相等，合計數(shù)必須計算準(zhǔn)確。4摘要應(yīng)與原始憑證內(nèi)容一致，能正確反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容，表述簡短精煉三、賬簿按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿，括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。四、編制會計報表（資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表）五、納稅申報每月115日（國稅、地稅）會計賬簿包

簡介：1渠道市場部渠道市場部管理類管理類代理考評激勵（季度）代理考評激勵（季度）流程圖流程圖部門部門時序時序代理代理渠道市場部渠道市場部品推品推其他部門其他部門銷售商務(wù)部銷售商務(wù)部備注備注季末結(jié)束季末結(jié)束前季度結(jié)束季度結(jié)束后8個工個工作日作日。。。。。。。。每季度一次每季度一次其他部門的其他部門的考核步驟同考核步驟同渠道市場渠道市場部，在此略部，在此略開始內(nèi)部數(shù)據(jù)調(diào)整結(jié)束部門經(jīng)理簽字考評啟動電子商務(wù)對帳銷售預(yù)測分銷商動態(tài)反饋其他考核分項數(shù)據(jù)收集、核實正式核算、批準(zhǔn)給出考核代理名單及相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備銷售統(tǒng)計認證培訓(xùn)活動考評數(shù)據(jù)匯總、預(yù)算生成數(shù)據(jù)報表公布在電子商務(wù)核對、修訂發(fā)布獎勵明細2

簡介：代理商與供應(yīng)鏈的博弈代理商與供應(yīng)鏈的博弈中國的服裝品牌企業(yè)目前的營銷方式中，代理制還是占主要地位。代理商在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系中擔(dān)任的是對品牌服裝企業(yè)的零售業(yè)務(wù)負責(zé)的角色，其與品牌企業(yè)的關(guān)系既互相依存，也相互博弈。博弈博弈1誰的庫存誰的庫存越來越多的服裝企業(yè)意識到，獨立地進行生產(chǎn)和銷售己經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的市場和不斷變化的顧客需求，保持長遠競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立，把主要精力放在本企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由優(yōu)秀的其他企業(yè)完成。這樣形成一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業(yè)的供應(yīng)鏈，通過優(yōu)勢互補來獲得整體競爭優(yōu)勢，從而達到雙贏的目的。因此，20世紀(jì)八十年代發(fā)展起來的供應(yīng)鏈管理這種新的管理思想和管理方法日益成為關(guān)注的熱點。供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)出了全局性戰(zhàn)略管理、快速反應(yīng)市場需求、高度柔性、低風(fēng)險等優(yōu)勢。服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)腔诜b行業(yè)的供應(yīng)鏈運作模式。它是傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)、面輔料供應(yīng)商、服裝分銷商和零售商為了快速響應(yīng)顧客的不確定性需求，獲取最大化利潤而結(jié)成的一種動態(tài)聯(lián)盟。在以顧客為中心的供應(yīng)鏈運作過程中，即使在同一個銷售旺季或淡季期內(nèi)，服裝制造企業(yè)所獲得的關(guān)于顧客對某款型服裝產(chǎn)品的訂單波動也相當(dāng)大；或者當(dāng)服裝制造企業(yè)按照訂單在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出產(chǎn)品發(fā)往各分銷商處，又會面臨著大量的退貨、換貨。這樣不可避免地增大了服裝供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、供應(yīng)、庫存管理和市場營銷風(fēng)險，甚至導(dǎo)致了生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂。使企業(yè)無法準(zhǔn)確地把握市場需求信息，難以準(zhǔn)確地制定企業(yè)的能力需求計劃和生產(chǎn)計劃，容易造成生產(chǎn)能力過剩，庫存過多或者缺貨現(xiàn)象，從而使整個供應(yīng)鏈的運作成本居高不下，顧客的滿意度低。代理商大部分是以建立、提升自身銷售業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，注重對終端消費者的消費習(xí)慣、消費行為、消費需求的研究，并根據(jù)這些研究結(jié)果展開訂貨、銷售等營銷過程，因此在與供應(yīng)鏈的關(guān)系中存在著博弈的關(guān)系。當(dāng)品牌企業(yè)發(fā)展到某個階段，營銷在供應(yīng)鏈上越來越占有支配地位，因此作為營銷的代表之一，代理商的地位也越來越重要，代理商在整個經(jīng)營的過程中就會有將庫存的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給服裝生產(chǎn)品牌企業(yè)的趨勢。代理商經(jīng)常會要求品牌企業(yè)對自己開展業(yè)務(wù)進行支持，要求不再是在銷售季節(jié)前購買大量的商品，而是訂少量的產(chǎn)品，然后定期根據(jù)銷售情況，決定補貨量。從而引起了制造和物流的改變，這種改變，代理商可以使降低庫存的風(fēng)險，卻增加了品牌企業(yè)的風(fēng)險。服裝品牌企業(yè)為了規(guī)避庫存風(fēng)險，最佳解決方案就是快速反應(yīng)?？焖俜磻?yīng)是在紡織服裝行業(yè)中，快速有效地滿足消費者的變化需求。品牌企業(yè)將服裝供應(yīng)鏈上的成員（紗線制造商面料制造商服裝制造商服裝代理商）有效地維系在一起，提供柔性制造，滿足代理商的要求。它強調(diào)商品和信息的雙向流動，首先將信息傳輸?shù)焦?yīng)鏈的上游，可以降低生產(chǎn)、運送服裝產(chǎn)品到客戶的提前期，因此，能夠快速地對變化的市場需求做出反應(yīng)。因為庫存降低了，價格就可以得到降低，并維持整個供應(yīng)鏈上適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)水平。博弈博弈2誰的贏利誰的贏利由于銷售環(huán)境的變化，代理商想要獲得更多的贏利，而獲得贏利，就要保證低庫存率、高更換率以及快速反映力，因此必須遵循少量、多款的產(chǎn)品策略。同時這種方式可以認為是在創(chuàng)造一種稀缺，從而誘發(fā)對顧客的無形購買的吸引力，越是不容易得到的，就越能激發(fā)人的購買欲望。對于同一種款式的服裝，代理商零售店的庫存最好只有幾件，這樣即能減少可能形成的庫存，又能換來顧客再次光顧時果斷的購買速度，培養(yǎng)一大批忠實的追隨者。小批量供應(yīng)和預(yù)示供貨緊張的做法，都刺激提高了顧客訪問店鋪的頻率，對于代理商的銷售即贏利是很好的策略。而這種小批量、多款式的經(jīng)營策略對于服裝品牌企業(yè)而言無疑增加了企業(yè)贏利的難度。在這一點上，代理商與品牌企業(yè)間也存在著博弈關(guān)系，尤其是中小品牌或是渠道沒有完全建立好的新品牌，一到訂貨會就頭痛，都說現(xiàn)在小批量、多款式是趨勢，但對于有加工環(huán)節(jié)的服裝企業(yè)來說，從訂貨開始，就增加了他們的采購成本。而之所以會這樣，是因為代理商要將自己的風(fēng)險減到最低。博弈博弈3如何雙贏如何雙贏代理商與品牌企業(yè)的關(guān)系猶如兩個人的戀愛一樣，開始時都是把自己最好的一面展示給對方。但隨著合作的深入，各自的利益導(dǎo)致各種博弈的開始。取得雙贏，應(yīng)該是這種關(guān)系得以維系的最佳解決途徑，這就需要在很多時候代理商和品牌企業(yè)的視線要向同一個方向。這個方向就是最終消費者。供應(yīng)鏈運作成功的基本點在于切實地為最終消費者提供優(yōu)質(zhì)的、令人滿意的消費環(huán)境，因為供應(yīng)鏈的最終結(jié)果應(yīng)該是將產(chǎn)品送到相關(guān)的消費者手中，并獲得最高的客戶滿意度。最終且最大限度地惠及消費者，才能真正給企業(yè)和代理商帶來收益。工業(yè)化大生產(chǎn)，大規(guī)模的零售業(yè)態(tài)，給消費者帶來了琳瑯滿目的服裝產(chǎn)品，提供了越來越多的選擇，但消費者用于消費的時間和精力卻越來越少，而且消費過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題往往把人搞得筋疲力盡，不勝其煩。因此，合理的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，應(yīng)該簡化顧客的購買和使用過程，做到這一點不僅可以降低成本，而且還能節(jié)約雙方的時間，從而獲得最好的供應(yīng)鏈績效。因此代理商的小批量、多款式的需求是零售的趨勢。以顧客為中心既是營銷管理的精髓，也是企業(yè)的根基和出發(fā)點。成功的企業(yè)離不開成功的營銷管理，離不開成功的以顧客為中心的顧客關(guān)系管理。在這個顧客為王的時代，以顧客為中心又是一門識別顧客、滿足特定消費群、精準(zhǔn)供應(yīng)品定位進而實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的藝術(shù)。既然供應(yīng)鏈管理是一種資源組織方式，通過供應(yīng)鏈的整合為顧客創(chuàng)造價值，顧客需求就是決定是否采取供應(yīng)鏈管理模式及采取什么形式的供應(yīng)鏈管理模式的首要因素。正確的目標(biāo)市場選擇和供應(yīng)品定位能使企業(yè)處于有利的、與自己資源能力相匹配的競爭地位，目標(biāo)市場選擇和供應(yīng)品定位的改變也會改變對企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的要求，運營管理模式也需要做出相應(yīng)調(diào)整。隨著消費的升級，客戶在消費中考慮的主要因素已經(jīng)不僅僅是服裝產(chǎn)品本身或者產(chǎn)品價格，而是為整個產(chǎn)品所提供的一系列配套服務(wù)?？瓷先ピ俸侠淼墓?yīng)鏈體系，如果不能帶給消費者最好的效率和最少的麻煩，則這個供應(yīng)鏈體系是不成功的。企業(yè)在供應(yīng)鏈上明確定位，專注于核心業(yè)務(wù)，建立核心競爭力，在核心競爭力構(gòu)建的基礎(chǔ)上，將非核心業(yè)務(wù)外包給其他專業(yè)的企業(yè)，能更有效地集中利用資源，強化主業(yè)，并通過企業(yè)間的合作，增加業(yè)務(wù)的彈性。供應(yīng)鏈協(xié)同強調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)成員改變經(jīng)營觀念，緊密合作，共擔(dān)風(fēng)險，共享利益。隨著全球化經(jīng)濟和國際化市場的形成，以及信息技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，企業(yè)無邊界經(jīng)營的趨勢越來越明顯。市場競爭日益加劇，而企業(yè)間的競爭規(guī)則也開始被改寫。原有的管理思想已不能完全滿足新的競爭形式，以顧客為中心的現(xiàn)代經(jīng)營理念已逐步取代了以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心的經(jīng)營理念。誰能夠以敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)顧客的需求并在最短的時間內(nèi)以最低的成本、最滿意的服務(wù)滿足這種需求，誰就會在競爭中獲勝。

簡介：代理商網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意流程代理商網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意流程部門時序地區(qū)、代理商品牌市場部廣告處品牌市場部廣告處每月20日前每月22日前28日30日下月1日NY開始接收網(wǎng)絡(luò)計劃審核INTEL規(guī)范合格鏈接頁面制作修改下發(fā)執(zhí)行結(jié)束

簡介：代理招聘合同范本甲方_________________乙方廣東招才通信息科技有限公司。公司地址______________公司地址聯(lián)系方式______________聯(lián)系方式18122385887甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、公平公正、誠實信用的原則，根據(jù)中華人民共和國勞動合同法及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，并承諾共同遵守。一、招聘內(nèi)容。鑒于甲方公司發(fā)展需要，特委托乙方為其代理招聘崗位人員，對擬聘崗位的職責(zé)描述、人員要求、薪酬福利待遇等詳見協(xié)議附件崗位說明。二、代理招聘費用支付方式。乙方按照甲方要求為其招聘符合條件的員工，經(jīng)過甲方面試合格三、雙方權(quán)利義務(wù)。一甲方權(quán)利義務(wù)。1、甲方需向乙方提供企業(yè)簡介、營業(yè)執(zhí)照副本以及所需人員崗位說明，并確保所提供的材料的真實性。2、在乙方為甲方招聘期間，雙方應(yīng)該互相配合合作，如乙方在招聘期間存在隱瞞、欺詐等行為，經(jīng)核實屬實，視乙方單方面違約，甲方有權(quán)終止協(xié)議。3、根據(jù)本合同規(guī)定，及時、足額向乙方支付代理招聘費用。4、乙方招聘的人員與甲方達成工作意向，簽訂協(xié)議后，甲方負責(zé)安排住宿培訓(xùn)等事宜。5、根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，如甲方滿意乙方的服務(wù)，可以繼續(xù)合作，并于本協(xié)議期滿前一個月與乙方協(xié)商確定續(xù)簽事宜，否則視為終止與乙方合作。二乙方權(quán)利與義務(wù)。1、乙方為甲方進行招聘宣傳服務(wù)，不得對求職人員發(fā)布虛假信息。2、乙方負責(zé)所招聘人才簡歷篩選、測評和初試等工作，并把符合崗位說明內(nèi)設(shè)條件的所有人選推薦給甲方。3、嚴守保密條款，保證甲方和所選人才提供的信息不外泄。4、凡乙方推薦并被甲方錄用的所有候選人，乙方不得將該候選人推薦給其他單位經(jīng)甲方同意除外。5、乙方為甲方招聘的人員在培訓(xùn)中因個人原因未能按期參加全部培訓(xùn)主動提出離職或因為嚴重違紀(jì)等被辭退者，乙方應(yīng)積極補足人員，并不另外在收取勞務(wù)費用。甲方不再繼續(xù)支付給乙方已離職人員的后續(xù)費用。6、對于乙方所提供的人員，從簽訂協(xié)議起15日個工作日內(nèi)為公司對該人員的考察期，如確實因個人能力達不到工作需求被退回的人員，甲方不予支付代理招聘費用。7、乙方向甲方推薦的人員應(yīng)保證其資料的真實性，經(jīng)甲方面試不合格人員及培訓(xùn)期間被開除或者辭退人員，乙方不得安排其進行二次面試。如甲方發(fā)現(xiàn)有上述人員進行二次面試時，甲方將追究乙方相應(yīng)的法律責(zé)任。四、協(xié)議簽訂后，有效期為兩年，甲、乙雙方應(yīng)按協(xié)議內(nèi)容全面履行各自的義務(wù)，未盡事宜雙方協(xié)商解決。如有補充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方蓋章乙方蓋章甲方代表簽字______________乙方代表簽字___________________年_____月______日______年_____月______日廣東招才通，勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、代理招聘。服務(wù)熱線4007777911。

簡介：1__人事代理業(yè)務(wù)咨詢___崗位說明書崗位名稱崗位名稱人事代理業(yè)務(wù)咨詢崗位編號崗位編號RCDL007所在部門所在部門人事代理部崗位定員崗位定員1人直接上級直接上級經(jīng)理直接下級直接下級無崗位目的崗位目的接受人事代理業(yè)務(wù)咨詢，并負責(zé)各種費用的收取。工作職責(zé)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作內(nèi)容1、業(yè)務(wù)咨詢接待、受理各項業(yè)務(wù)咨詢；2、收取費用負責(zé)各項業(yè)務(wù)收費及開票；接收社會保險手續(xù)，并計算出應(yīng)繳的保險費；3、業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)及收入統(tǒng)計，并制作日、月、季、年報表；4、交款核帳每天到銀行交款，并到中心財務(wù)處進行核賬、對賬；5、個人交費情況記錄根據(jù)繳款發(fā)票所記錄的檔案號逐一查看檔案托管登記冊，并填寫繳費年限。6、其它辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。教育背景?？埔陨蠈W(xué)歷；崗位資格要求工作經(jīng)驗1、有較強的人際溝通能力和語言表達能力；2、熟悉人事人才政策、法規(guī)；3、熟悉財務(wù)管理基本常識。1__人事代理業(yè)務(wù)咨詢___崗位說明書崗位名稱崗位名稱人事代理業(yè)務(wù)咨詢崗位編號崗位編號RCDL007所在部門所在部門人事代理部崗位定員崗位定員1人直接上級直接上級經(jīng)理直接下級直接下級無崗位目的崗位目的接受人事代理業(yè)務(wù)咨詢，并負責(zé)各種費用的收取。工作職責(zé)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作內(nèi)容1、業(yè)務(wù)咨詢接待、受理各項業(yè)務(wù)咨詢；2、收取費用負責(zé)各項業(yè)務(wù)收費及開票；接收社會保險手續(xù)，并計算出應(yīng)繳的保險費；3、業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)及收入統(tǒng)計，并制作日、月、季、年報表；4、交款核帳每天到銀行交款，并到中心財務(wù)處進行核賬、對賬；5、個人交費情況記錄根據(jù)繳款發(fā)票所記錄的檔案號逐一查看檔案托管登記冊，并填寫繳費年限。6、其它辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。教育背景?？埔陨蠈W(xué)歷；崗位資格要求工作經(jīng)驗1、有較強的人際溝通能力和語言表達能力；2、熟悉人事人才政策、法規(guī)；3、熟悉財務(wù)管理基本常識。

簡介：人事代理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)耸麓順I(yè)務(wù)咨詢崗位崗位KPI指標(biāo)組成表（非管理崗）指標(biāo)組成表（非管理崗）指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評人收取費用20分在收取費用時態(tài)度良好，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)。主管經(jīng)理交款核帳、業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計30分帳目清晰、準(zhǔn)確，及時核對。出現(xiàn)錯誤可根據(jù)數(shù)目的大小，損失的多少酌情扣分主管經(jīng)理個人交費情況記錄8分客戶已交費而未登記且受客戶投訴的，按投訴情況酌情扣分主管經(jīng)理業(yè)務(wù)咨詢12分受到一次投訴，扣1分，受到兩次投訴扣5分，受到三次及以上投訴，不得分主管經(jīng)理業(yè)務(wù)差錯的控制20分出現(xiàn)差錯一次扣1分，出現(xiàn)差錯兩次扣3分，出現(xiàn)三次差錯扣6分，出現(xiàn)四次及以上不得分主管經(jīng)理任務(wù)績效任務(wù)完成情況10分對上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的完成情況。主管經(jīng)理人事代理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)耸麓順I(yè)務(wù)咨詢崗位崗位KPI指標(biāo)組成表（非管理崗）指標(biāo)組成表（非管理崗）指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評人收取費用20分在收取費用時態(tài)度良好，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)。主管經(jīng)理交款核帳、業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計30分帳目清晰、準(zhǔn)確，及時核對。出現(xiàn)錯誤可根據(jù)數(shù)目的大小，損失的多少酌情扣分主管經(jīng)理個人交費情況記錄8分客戶已交費而未登記且受客戶投訴的，按投訴情況酌情扣分主管經(jīng)理業(yè)務(wù)咨詢12分受到一次投訴，扣1分，受到兩次投訴扣5分，受到三次及以上投訴，不得分主管經(jīng)理業(yè)務(wù)差錯的控制20分出現(xiàn)差錯一次扣1分，出現(xiàn)差錯兩次扣3分，出現(xiàn)三次差錯扣6分，出現(xiàn)四次及以上不得分主管經(jīng)理任務(wù)績效任務(wù)完成情況10分對上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的完成情況。主管經(jīng)理

簡介：１人事委托代理人人事委托代理人員專業(yè)員專業(yè)技術(shù)崗術(shù)崗位聘用情況位聘用情況認定表定表填報單位（蓋章）時間年月日姓名性別出生年月民族籍貫?。ㄊ校┛h（區(qū)）健康狀況職務(wù)工資額工作部門參加工作時間從事何專業(yè)工作中專學(xué)校年制高等學(xué)校年制本、?？茖W(xué)歷（何時、何院校、何專業(yè)畢業(yè)獲何學(xué)位）研究生年制現(xiàn)職稱、獲得時間及確認機關(guān)起止年月在何地何單位何崗位工作聘用何專業(yè)技術(shù)職務(wù)專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同情況所在單位意見蓋章年月日中國海峽人才市場審核意見蓋章年月日省人事（職改）部門核準(zhǔn)意見蓋章年月日注本表一式叁份，一份存入本人檔案，核準(zhǔn)機關(guān)和工資部門各一份。１人事委托代理人人事委托代理人員專業(yè)員專業(yè)技術(shù)崗術(shù)崗位聘用情況位聘用情況認定表定表填報單位（蓋章）時間年月日姓名性別出生年月民族籍貫省（市）縣（區(qū)）健康狀況職務(wù)工資額工作部門參加工作時間從事何專業(yè)工作中專學(xué)校年制高等學(xué)校年制本、專科學(xué)歷（何時、何院校、何專業(yè)畢業(yè)獲何學(xué)位）研究生年制現(xiàn)職稱、獲得時間及確認機關(guān)起止年月在何地何單位何崗位工作聘用何專業(yè)技術(shù)職務(wù)專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同情況所在單位意見蓋章年月日中國海峽人才市場審核意見蓋章年月日省人事（職改）部門核準(zhǔn)意見蓋章年月日注本表一式叁份，一份存入本人檔案，核準(zhǔn)機關(guān)和工資部門各一份。

簡介：1上海全家便利店加盟手冊上海全家便利店加盟手冊合作經(jīng)營條件介紹合作經(jīng)營條件介紹合作者申請資格合作者申請資格需有二名共同專職經(jīng)營。年齡20周歲以上，未滿50歲。高中以上文化程度。身體健康檢查合格者。具管理能力者。對便利事業(yè)熱誠者。合作者毛利分配合作者毛利分配營業(yè)總利息（銷售毛利）38為合作利益合作經(jīng)營期間合作經(jīng)營期間合作期間五年雙方保證雙方保證總部的保證年192營業(yè)額4的最低毛利保證（當(dāng)年毛利總額在72萬元以下，且分配的銷貨毛利總額不足最低毛利保證時適用）合作經(jīng)營者保證提供保證金20萬元（契約期滿且無違約情況時可全部退還）。合作經(jīng)營合作經(jīng)營流程流程1、創(chuàng)業(yè)說明會2、合作經(jīng)營申請3、立地評估4、合作經(jīng)營說明合作經(jīng)營意愿及投資金額的了解，繳納基本資料。5、家庭拜訪與主管面談辛苦度、風(fēng)險面、生活環(huán)境說明與拜訪。6、契約說明權(quán)利、義務(wù)解說、開店相關(guān)作業(yè)說明、公司行號籌設(shè)。7、草約簽立簽立草約繳交簽立金額與其它相關(guān)附件。8、教育訓(xùn)練立地現(xiàn)說，教育訓(xùn)練（課堂訓(xùn)練、店鋪學(xué)習(xí)）、立地現(xiàn)說。9、簽立本約簽立本約繳交咨詢管理費與保證金。10、開店準(zhǔn)備開幕前入店，籌設(shè)開店相關(guān)事宜（人員招募等）。11、營業(yè)開始店鋪開幕儀式，營業(yè)擔(dān)當(dāng)定期到店鋪導(dǎo)業(yè)務(wù)。2

簡介：第1頁共5頁銷售提成辦法銷售提成辦法為了進一步理順分配關(guān)系，體現(xiàn)按勞分配原則，調(diào)動員工積極性，特制定本辦法。凡為公司完成銷售業(yè)務(wù)或獲得收入的，均可按利潤的一定比例進行提成。第一章銷售提成計算方法一、提成計算公式一、提成計算公式1、提成額提成利潤25％（攀枝花、宜賓地區(qū)28）2、提成工資提成利潤73、交通費、電話費、招待費提成利潤6（注招待費不超過提成利潤的3）二、計算指標(biāo)詳解計算指標(biāo)詳解一、軟件銷售計算指標(biāo)詳解、軟件銷售計算指標(biāo)詳解１、提成利潤＝銷售收入進價采購費用開發(fā)費用工程實施費用維護費用稅費業(yè)務(wù)費資金成本壹年期滿后的免費年服務(wù)費２、銷售收入按合同簽訂金額。（以實際收到貨款為準(zhǔn)）３、采購費用可以單列計算的直接采購費用（含運費）且金額在100元以上的４、開發(fā)費用指軟件實施過程中沒有簽訂開發(fā)合同但有開發(fā)任務(wù)的開發(fā)費用；單獨簽有開發(fā)合同單獨計費的提成另按軟件開發(fā)銷售提成利潤的計算方法計算。５、工程實施費用因工程實施而發(fā)生的差旅費、津補貼、業(yè)務(wù)費、設(shè)備租用費及轉(zhuǎn)包工程費等６、維護費用（１）各類軟件銷售價格（合同金額）15（２）服務(wù)類及其他任何收入收入（合同金額）25（３）硬件類含配件硬件價格1（４）網(wǎng)絡(luò)類（含網(wǎng)絡(luò)配件）網(wǎng)絡(luò)工程價格2注網(wǎng)絡(luò)工程包含所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機、網(wǎng)管軟件、工程實施費用等（５）耗材不計算維護費用（６）遠程接入軟件，維護費＝合同收入5％７、稅費1各類軟件稅費收入（合同金額）62服務(wù)及其他任何收入稅費收入（合同金額）63硬件、網(wǎng)絡(luò)、耗材＝（售價進價）１７％＋附加稅費4公司未出具發(fā)票的業(yè)務(wù)不計算稅費第3頁共5頁２、平時在貨款完全收回后按提成金額的80支付給提成人員，20余款年終結(jié)算后一次發(fā)放；３、屬于本年度以前的業(yè)務(wù)提成在提成時按100一次性支付，不再滯留20；４、銷售人員在簽訂銷售合同時應(yīng)當(dāng)注意考察客戶單位的資信，確保合同價款能夠順利收回。逾期一年零一個月以上仍未完全收回合同價款的業(yè)務(wù)，無論何種原因，按未收回金額的28計算未收回合同價款的壞賬準(zhǔn)備金，從銷售人員的工資或其他項目的提成收益中直接扣除。當(dāng)貨款完全回收后，已經(jīng)提取的壞賬準(zhǔn)備金可返還銷售人員。凡逾期兩年以上仍未完全收回合同價款的，銷售人員不再享有該項提成權(quán)利，其提成權(quán)益無條件收歸公司所有。５、在合同約定付款期前收回貨款的，按日0015計算資金利息獎勵給銷售人員。二、合作銷售提成利潤的分配二、合作銷售提成利潤的分配１、凡銷售業(yè)務(wù)由兩人或兩人以上合作完成的，由參與銷售的人員自行協(xié)商確定各方分成比例，公司根據(jù)銷售人員自行協(xié)商確定的分成比例計算參與項目的每個銷售人員的提成額。銷售提成表必須由合作各方共同簽字。２、所有需要進行提成分配的項目，銷售人員必須在銷售提成表中直接填列，禁止私下進行任何形式的二次分配。公司若發(fā)現(xiàn)私下進行二次分配的，取消其該項的所有提成。已經(jīng)提成的，在提成人員的工資和以后提成中予以扣除。３、公司鼓勵銷售人員合作銷售。凡因搶單、注冊、分配等引起的糾紛，原則上自行友好協(xié)商，協(xié)商不成，由公司組織仲裁委員會仲裁（仲裁委員會的組成辦法和仲裁程序另行規(guī)定），公司仲裁委員會的仲裁為終局裁決，當(dāng)事人必須服從。公司按照仲裁委員會的裁決確認報酬的最終支付方式。４、銷售人員凡因個人能力、風(fēng)險、投入費用等原因無法獨立承擔(dān)的銷售項目需要公司支持的，其銷售提成應(yīng)在公司和該銷售人員之間合理分配。三、銷售提成表及合同附件的填報及提交程序三、銷售提成表及合同附件的填報及提交程序１、除年終外，每月25日為提成軋賬日。為了明確責(zé)任，維護正常的銷售秩序。銷售項目負責(zé)人必須牽頭將當(dāng)月出庫完成的銷售項目按金蝶軟件、其他軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、耗材、服務(wù)等項目分列，分單位、分項目填寫“銷售提成表”，參與項目的銷售人員共同簽字后于當(dāng)月28日前（2月份在27日前）交公司庫管進行成本審核。無正當(dāng)理由逾期提交銷售提成表的，每逾期一日按照提成額的1扣減提成款。無正當(dāng)理由逾期三個月未提交銷售提成表的視為自動放棄該項目提成。２、庫管收到“銷售提成表”后，應(yīng)在次月的29日前完成成本審核2月份的在28日前），并交公司會計進行費用（含業(yè)務(wù)費用、實施成本、采購費用、進貨成本和資金成本）審核。會計人員

簡介：各級代理商代理價格表代理級別一級二級三級四級客戶編號KH2011001KH2011002KH2011003KH2011004KH2011005KH2011006KH2011007KH2011008KH2011009KH2011010KH2011011KH2011012KH2011013價格80008500900010000客戶名稱所屬片區(qū)中能實業(yè)西南片區(qū)旺達有限公司西南片區(qū)東方電器西北片區(qū)明日集團西北片區(qū)佳美集團東南片區(qū)美潔集團東南片區(qū)創(chuàng)利電子?xùn)|北片區(qū)旺利集團東北片區(qū)葉氏公司華南片區(qū)程峰公司華南片區(qū)明月集團華北片區(qū)北安有限公司華北片區(qū)德利實業(yè)西北片區(qū)各級代理商代理價格表

簡介：【】區(qū)域代理合同】區(qū)域代理合同編號編號甲方（授權(quán)方）甲方（授權(quán)方）證件類別證件類別證件號碼證件號碼法定代表人法定代表人乙方（代理方）乙方（代理方）證件類別證件類別證件號碼證件號碼法定代表人法定代表人根據(jù)中華人民共和國合同法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上，就甲方授權(quán)乙方在【】區(qū)域代理新能源電動汽車充電樁市場開拓、品牌宣傳、運營維護等相關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成本合同，以資雙方共同遵守。第一條第一條代理模式代理模式11甲方授權(quán)乙方在指定代理區(qū)域內(nèi)以“中交信達”“快樂充”名義對外開展包括新能源電動汽車充電樁建設(shè)場地選址、建設(shè)施工、安裝、運營、銷售、廣告發(fā)布在內(nèi)的商務(wù)合作洽談和溝通。12乙方負責(zé)代理區(qū)域內(nèi)品牌宣傳、市場推廣、關(guān)系維護。13乙方在代理區(qū)域范圍內(nèi)為甲方介紹相關(guān)合作伙伴及相關(guān)資源。14乙方在代理區(qū)域的代理權(quán)限為（選擇填寫?yīng)毤一蚍仟毤遥┐?。獨家代理模式下，甲方在乙方代方關(guān)聯(lián)方建設(shè)、運營的充電樁處充電和其他外部充電樁委托甲方或家法規(guī)關(guān)聯(lián)方運營；（5）代為進行市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐男履茉措妱悠嚳偭?、區(qū)域分布情況、未來發(fā)展規(guī)劃、地方政策動態(tài)、行業(yè)動態(tài)、市場需求分析等信息；（6）進行廣告宣傳和品牌推廣，通過各種合法方式在代理區(qū)域發(fā)布廣告，對甲方品牌進行宣傳和推廣，提供品牌知名度，對于假冒或其他仿冒等侵權(quán)行為進行及時反饋處置；（7）代為尋找新能源電動汽車和充電樁的銷售客戶；（8）其他合作伙伴引薦和資源介紹。32乙方介紹的經(jīng)營場地要求應(yīng)當(dāng)臨近交通主干道，交通便利，經(jīng)營場地進出公共道路通道暢通；已有電力接入，且電力供應(yīng)負荷能夠滿足甲方充電樁經(jīng)營需要；土地剩余使用年限不低于10年；未列入當(dāng)?shù)卣迥瓴疬w和土地征收計劃；單塊土地形狀規(guī)整，使用面積不低于平方米，能夠建成個標(biāo)準(zhǔn)的小型汽車停車位；場地周邊潛在的新能源電動消費車輛不低于臺。（甲方有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整場地要求）33乙方介紹的合作伙伴具有良好的商業(yè)信用，未納入失信被執(zhí)行人名單，不存在重大債務(wù)訴訟、仲裁，近三年無違約記錄或其他不良信用記錄，無刑事犯罪記錄，自有資金不得低于元，具有一定商業(yè)經(jīng)營風(fēng)險承擔(dān)能力。第四條第四條代理權(quán)限代理權(quán)限41甲方對乙方的代理授權(quán)不視為乙方成為甲方的全權(quán)代理人，乙方僅可以甲方名義或甲方品牌對外溝通、接洽與發(fā)展甲方品牌新能源電動汽車充電樁相關(guān)的合作事務(wù)，乙方對外開展代理業(yè)務(wù)擬達成的任何商務(wù)活動或合作必須獲得甲方審批同意，未經(jīng)甲方書面授