眾賞文庫(kù)
全部分類(lèi)
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開(kāi)題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書(shū) 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開(kāi)工開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專(zhuān)項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專(zhuān)業(yè)資料 >
    專(zhuān)業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類(lèi) 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專(zhuān)題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書(shū) 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡(jiǎn)歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語(yǔ)言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書(shū) 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo) >
    經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營(yíng)管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專(zhuān)項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
  • 代理加盟 (共7241 份)
  • 用時(shí):7ms
    • 簡(jiǎn)介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的戰(zhàn)略思考姓名邢亞霖申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師石代倫20071028052025185邢亞震中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的戰(zhàn)略思考摘要改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的快速增長(zhǎng)而迅速發(fā)展,目前我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理市場(chǎng)己經(jīng)頗具規(guī)模。與此同時(shí),隨著我國(guó)貨運(yùn)代理市場(chǎng)的徹底開(kāi)放,實(shí)力雄厚的外國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)已經(jīng)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)與我國(guó)企業(yè)直接進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),搶奪市場(chǎng)份額和優(yōu)秀人才,給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。在此形勢(shì)下,中國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)需要重新思考自己的定位,分析企業(yè)目前所面臨的復(fù)雜的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,尋找適合本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,這已經(jīng)成為貨運(yùn)代理企業(yè)管理者必須要面對(duì)的緊迫而重要的課題。本文根據(jù)我國(guó)的貨運(yùn)代理企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)的變化和面I|缶的問(wèn)題,分析我國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,研究我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn),提出了一些戰(zhàn)略發(fā)展的方向和建議,并以W國(guó)際貨運(yùn)代理公司為實(shí)例,根據(jù)公司目前在市場(chǎng)中的定位和所面臨的問(wèn)題,具體情況具體分析,提出具有針對(duì)性的戰(zhàn)略發(fā)展的建議。希望貨運(yùn)代理企業(yè)的管理者能以此作為借鑒,綜合分析本企業(yè)的資源,能力優(yōu)勢(shì),采取最為符合本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使公司在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,并能隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展而發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞;國(guó)際貨運(yùn)代理戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略定位人力資源服務(wù)體系
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 48
      1人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文大型國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)信息化系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)姓名陳明明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)工程指導(dǎo)教師韓水華20070401ABSTRACTTHEFREIGHTFORWARDERBUSINESSHASDEVELOPEDALOTSINCECHINACARRIEDOUTTHEOPENPOLICY.ESPECIALLYAFTERCHINA’SENTRYINTOWTO,THEQUANTITYOFFREIGHTFORWARDERENTERPRISESINCREASEDOBVIOUSLY.ACCORDINGTOTHECOMMITMENTWECHINESEGOVERNMENTHASMADEWHENWEJOINEDWTO,THEMARKETOF舶IGHTFORWARDERWILLBEMOREOPENEDTOFOREIGNCOMPANIES.WHAT’SMORE,THEFOUNDATIONOFWHOLLYFOREIGNFUNDEDCOMPANIESWILLBEPERMITTED.CONSEQUENTLY,THECHINESECOMPANIESWILLHAVETOFACEMOREANDMOREFIERCECOMPETITION.SOITISSIGNIFICANTANDURGENTFORTHECHINESECOMPANIESTOIMPROVETHEIRCOMPETITIVENESS.CURRENTLY,THEDEVELOPMENTOFFREIGHTFORWARDERINFORMATIONSYSTEMINCHINAISNOTSOGOOD.WHILENEARLYALLOFTHESYSTEMSUSEC/SMODELASTHEIRFRAMEWORK,WHICHCANONLYMEETSOMEMIDDLINGORSMALLAPPFICATION’SREQUIREMENTS,BUTNOTTHEREQUIREMENTSOFTMNSREGIONALMANAGEMENTANDECOMMERCEDEVELOPMENT.SHARINGINFORMATIONTRANSREGIONALLY,EXCHANGINGINFORMATIONFREELYANDMANAGINGINFORMATIONAGGREGATIVELYISNOTONLYANIMPORTANTWAYFORCHINESELARGESCALEINTEMATIONALFREIGHTFORWARDERTOIMPROVEITSCOMPETITIVENESS,BUTALSOANINDISPENSABLEPREREQUISITETOCOMPETE誠(chéng)ⅡLTHOSEMULTINATIONALFREIGHTFORWARDER.THEREFORE,DESIGNINGANDIMPLEMENTINGANINFORMATIONSYSTEM,WHICHCANMEETTHENEWREQUIREMENTOFMANAGEMENTANDDEVELOPMENTOFTHECHINESELARGESCALEINTERNATIONALFIEIGLLTFORWARDERENTERPRISE,ISOFHIGHLYPRACTICALSIGNIFICANCE.ONTHEOTHERHAND,THEWIDELYAPPLICATIONOFINTEMETANDCONTINUALLYDEVELOPMENTOFJ2EEAND.NETTECHNOLOGYMAKESITPOSSIBLETODEVELOPANDAPPLYLARGEFREIGHTFORWARDERINFORMATIONSYSTEM.BASEDONANALYSISOFTHEINFORMATIONLZATIONDEMANDOFTHECHINESELARGESCALEINTERNATIONALFREIGHTFORWARDER,THEPAPERDESIGNSANDDEVELOPSAFREIGHTFORWARDERSYSTEM,WHICHCOMBINESTHECONCEPTSFROMTHESMARTCLIEMTECHNOLOGY,B/SSTRUCTUREANDDROOLSTECHNOLOGY,WHICHISAKINDOFJAVABASEDONRULEENGINE.THISSYSTEMCALLSOLVETHEPROBLEMOFOPERATIONALDIFFERENCESBETWEENVARIOUSBRANCHESPERFECTLY.BESIDES,TOCARRYOUTDATAEXCHANGEBETWEENFREIGHTFORWARDERANDOTHERENTERPRISESIN
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁(yè)數(shù): 119
      18人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:⑧西南財(cái)經(jīng)丈學(xué)碩士學(xué)位論文MASTER7SDISSERTATION公司融資結(jié)構(gòu)與公司委托代理研究STUDYOUFINANCINGSTRUCTUREANDAGENCYBYAGREEMENTOFCOMPANY學(xué)位申請(qǐng)人指導(dǎo)教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)任斌何永芳教授產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位類(lèi)別經(jīng)渣堂公司融資結(jié)構(gòu)與公司委托代理研究信號(hào)對(duì)于公司和外部投資者的投資激勵(lì),分析了融資契約對(duì)公司治理機(jī)制形成的決定作用,從而為深入研究當(dāng)前公司治理問(wèn)題提供了一個(gè)新的視角。上述兩條主線體現(xiàn)在本論文的五章內(nèi)容中。第一章,對(duì)論文的研究背景、意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析評(píng)述;第二章,介紹了現(xiàn)代公司融資結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題第三章,詳細(xì)介紹了公司委托代理關(guān)系;第四章,介紹了公司融資結(jié)構(gòu)與公司委托代理之間的關(guān)系;第五章,介紹了我國(guó)上市公司融資偏好和委托代理問(wèn)題。企業(yè)是一種產(chǎn)權(quán)交易方式,在現(xiàn)代公司制企業(yè)中由于財(cái)產(chǎn)權(quán)利的不完全讓渡,在利益相關(guān)者之間形成了多重代理關(guān)系。在企業(yè)的融資交易中形成了股東與經(jīng)營(yíng)者和股東與債權(quán)人之間的代理關(guān)系,信息的不對(duì)稱(chēng)和契約的不完備導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)代理問(wèn)題。公司治理研究的中心問(wèn)題就是如何通過(guò)剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)的效率配置盡可能地緩解代理沖突,降低代理成本。不同的融資方式選擇會(huì)帶來(lái)不同的代理沖突,產(chǎn)生不同的代理成本,并且債權(quán)融資有助于消減股權(quán)融資的代理成本,不同的融資結(jié)構(gòu)選擇影響著總代理成本,最優(yōu)的融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是考慮到其對(duì)代理成本的影響后實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。股權(quán)融資比較于債權(quán)融資事實(shí)上的低成本使得我國(guó)上市公司普遍存在股權(quán)融資偏好,而我國(guó)企業(yè)債券的低收益預(yù)期和高破產(chǎn)成本預(yù)期以及普遍存在的投機(jī)心理使得投資者同樣理性地選擇股票投資。從公司融資的角度分析我國(guó)上市公司的治理效率低下問(wèn)題更具有很本性,加快發(fā)展債券市場(chǎng)、完善破產(chǎn)機(jī)制、健全證券市場(chǎng)法制監(jiān)管體系是提高治理效率的有效途徑。我國(guó)國(guó)有公司進(jìn)行的改革是以建立現(xiàn)代公司制度為中心內(nèi)容的改革。我國(guó)大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)代公司制度和現(xiàn)代公司制度的內(nèi)含相同。國(guó)企改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代有限公司和股份公司吳敬璉,1993。這樣就使得現(xiàn)代公司制度所具有的兩權(quán)分離以及由此引發(fā)的委托代理問(wèn)題凸顯出來(lái),改制后公司治理結(jié)構(gòu)不完善、公司治理機(jī)制運(yùn)行效率低下,嚴(yán)重影響了國(guó)有公司的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,在資本市場(chǎng)上更是出現(xiàn)了新股發(fā)行、配股、增發(fā)股票的強(qiáng)烈的股權(quán)融資偏好和股權(quán)融資資金使用效率低下,影響了證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。因此,加快融資體制改革,提高公司治理水平對(duì)于搞好國(guó)有公司具有重要意義。在這種情況下,本文對(duì)融資與委托代理問(wèn)題的研究具有一
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 58
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:Y101805S江西財(cái)輕史摯碩士學(xué)位論文薹音C中文燾除熊堡冬萱熊釜黑蟹。恕鼉吾英文1婢曼;;L艘HQNS疊L量套4璺跫璺G叟M金啦Q£翻建。1照強(qiáng)R壘聃Q叟AG曼臻J;。作者姓名熊。蓐。整學(xué)院系、部鑫黲攀隱學(xué)科專(zhuān)業(yè)鑫鶼擎研究方向撰險(xiǎn)指導(dǎo)教師劉一紫素熬攮二OO六年十月ABSTRACTINDIVIDUALAGENTMARKETINGMECHANISMOFLIFEINSURANCEISALLIMPORTANTCHANNELTOIMPROVETHEDEVELOPMENTOFLIFEINSURANCETLLISTHESISANALYZESTHEEXPERIENCESOFCHINALIFEINSURANCECOMPANYINTHISASPECTSALESMANAGEMENTISANIMPORTANTPARTOFENTERPRISEMANAGEMENTWHETHERTHEPRODUCTIVITYOFTHESALESMENCALLBEENINSPIREDHASADIRECTIMPACTONTHEEFFICIENCYOFTHEENTERPRISE111ECOMPANYHASADOPTEDASERIESOFMEASURESTOREFORMANDRECTIFYTHISMECHANISMBUTWITHITHAVEARISENSUCHPROBLEMSASSHORTAGEOFMARKETINGADMINISTRATIVEMANAGEMENT,MARKETINGSTANDSTILLOREVENADECLINE,DRAINONEXEMPLARYMARKETINGSALESMEN,COMPETENCYDECLINEOFTHEMANDDRAINONIMPORTANTOKSTOMERSWECANFINDTHEREASONSFORTHESEPROBLEMSMENTIONEDABOVEITHASNOTESTABLISHEDASCIENTIFICENLISTINGSYSTEMTOSCREENMARKETINGSALESMEN;ITISDEFICIENTINTRAINING;ITDOESNOTHAVEAPERFECTPROFICIENCYASSESSMENTSYSTEM;SALARYSYSTEMHASNOTREALLYEFFECTINSPIRATION;INNERSUPERVISIONISNOTTHEBESTSO,THEPAPERPUTSFORWARDTHEFOLLOWINGCOUNTERMEASURESSCREENINGSYSTEMBASEDONCOMPETENCYMODELANDTRAININGANDDEVELOPINGSYSTEMSHOULDBEDEVELOPED、ESTABLISHALLEFFECTIVESYSTEMFORMOTIVATION、ENHANCEDTHESUPERVISIONSYSTEM11LEPAPERWILLELABORATEITSPOINTINFOURPARTSCHAPATERONEINTRODUCTIONOFBACKGROUNDANDPURPOSEOFTHISPAPERMAKINGASUMMARYOFFORMERRESEARCHRESULTSOFSALEMANAGEMENTANDPUUINGFORWARDMETHODANDMAINCONTENTOFTHERESEARCHCHAPATERTWOFIRSTLYTHISARTICLEANALYSEDTHEIMPORTANCEOFLIFEINSURANCEAGENTMANAGEMENTSYSTEMINMANAGEMENTFROMCHARACTERISTICSOFLIFEINSURANCEPRODUCTANDSPECIALSKILLS,INTRODUCETHATTHEAGENTSALESYSTEMISTHEMAINMANNERCHAPATERTHREESTUDYOFLIFEINSURANCEAGENTMANAGEMENTSYSTEMINSOMEFOREIGNCOUNTRIESMYSUBJECTSAREMAINLYLIFEINSURANCEAGENTMANAGEMENTSYSTEMINAMEFICA,JAPAN,WHICHAREBELIEVEDTOHAVEWELLDEVELOPEDAGENTMANAGEMENTSYSTEMMYAIMISTOGETSOMEINSPIRATIONFORTHEDEVELOPMENTOFLIFEINSURANCEINOURCOUNTRYTHROUGHTHE、、CONTRASTCHAPATERFOURBASEDONTHETHROUI曲ANALYSISOFTHEFACTORSABOVEANDTHEEXPERIENCEOFTHEREGIONSWITHBETTE卜DEVELOPEDLIFIINSURANCEINDUSTRY1WILLGIVESOMECORRESPONDINGCOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONSINORDERTOPUSHFORWARDMARKETING,THEAUTHORBELIEVESTHATTHECOMPANYSHOULDESTABLISHANEFFECTIVESYSTEMFORMOTIVATIONINNOVATIONISTHESOULOFTHELIFEINSURANCE2
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 47
      5人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:10373G7學(xué)位論文大連外輪代理有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究鄭雯指導(dǎo)教師陳雙喜教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)企業(yè)管理學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)英文摘要ABSTRACTAFTERTHEFOREIGNSHIPAGENTINDUSTRYENTERFOREIGNMERCHANT,THESHIPGENERATIONINDUSTRYFACESNOTONLYTHEMARKETCOMPETITIONCOMESFROMTHEHOME,BUTALSOHASTHEFOREIGNFORMIDABLECOMPETITORSSTEMCHALLENGECHINAOCEANSHIPPINGAGENCYDALE0COLDMUSTSETUPTHEMARKETINGIDEAASSOONASPOSSIBLE,ANDENHANCESTHECUSTOMERTHEDEGREEOFSATISFACTION。SOTHECOMPANYWILLCOMPETEINTHEFUTUREISINANIMPREGNABLEPOSITIONTHISARTICLEFIRSTELABORATEDEXPOUNDSTHEBASICTHEORYOFSHIPPINGAGENCYTHISPARTISTHEACADEMICBASISOFTHEARTICLESMAJORIDEATHEBASICCONCEPTOFSHIPPINGAGENCYTHEMAINCONTENTOFAGENCYBUSINESS,THEIMPORTANCEOFTHEAGENCYWORKANDTHEHISTORYOFOURCOUNTRY’SSHIPPINGAGENCYINDUSTRYATEWELLTALKEDABOUT,ITEXPLAINSTHETHEORETICKNOWLEDGEOFTHESHIPPINGAGENCYBUSINESS,THENHASMAINLYANALYSESTHEACTUALITYOFCHINAOCEANSHIPPINGAGENCYDALLANCOLDANDMENTIONSTHEMAINPROBLEMSTHATTHECOMPANYISFACEDTOINSIDEHERSELFITISTHEFOUNDATIONWHENWESTUDIESASTHISARTICLEFINALLYTHROUGHTHEANALYSISANDTHERESEARCHOFFIVEEXTERNALENVIRONMENTSWHICHAFFECTSTHESHIPSAGENTSINDUSTRYASWELLASTHEDALIANSHIPGENERATIONOFMARKETSUPPLYANDDEMANDCONDIFION,WEBASEDONFOURMARKETINGSTRATEGI髓PRODUCTSTRATEGYPRICCSTRATEGYPLACESTRATEGYPROMOTIONSTRATEGY,PUTFORWARDTHESPECIALSTRATEGIESABOUTCHINAOCEANSHIPPINGAGENCYFOALS0COLDKEYWORDSSHIVAGENCY;MARKETING;MARKETINGSTRATEGY
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁(yè)數(shù): 58
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:摘要摘要投資決策作為公司成長(zhǎng)的主要?jiǎng)右蚝臀磥?lái)現(xiàn)金流量增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ),將直接決定公司的融資決策和股利決策,從而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利水平和發(fā)展前景構(gòu)成較大影響。隨著我國(guó)的城市化和工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程全面加速,市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)功能暴露出來(lái)的問(wèn)題導(dǎo)致許多行業(yè)出現(xiàn)了過(guò)度投資的現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了股東價(jià)值,影響我國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,針對(duì)這一熱點(diǎn)現(xiàn)象,本文運(yùn)用了規(guī)范和實(shí)證的分析方法,從股權(quán)代理成本的角度對(duì)其影響因素進(jìn)行了綜合研究。文章首先回顧了代理成本及過(guò)度投資的基本理論,包括產(chǎn)生動(dòng)因、表現(xiàn)形式及重要變量的計(jì)量方法,為下文的實(shí)證研究打下基礎(chǔ)然后,從規(guī)范的角度和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析了股權(quán)代理成本對(duì)過(guò)度投資行為的影響。本文認(rèn)為,股權(quán)代理成本確實(shí)是導(dǎo)致過(guò)度投資行為的原因之一由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,經(jīng)營(yíng)者有可能從自身利益出發(fā),將企業(yè)的自由現(xiàn)金流投資于凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目。其中,投資額是經(jīng)營(yíng)者私人收益的增函數(shù),當(dāng)私人收益為零時(shí),投資額等于信息對(duì)稱(chēng)時(shí)的理想投資水平。在我國(guó)的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,由于國(guó)有企業(yè)具有雙重目標(biāo)和所有權(quán)缺位的特點(diǎn),因此比起非國(guó)有企業(yè),其過(guò)度投資行為受股權(quán)代理成本的影響較為嚴(yán)重。本文基于20012004年面板數(shù)據(jù)進(jìn)行多元回歸檢驗(yàn),結(jié)果表明企業(yè)的過(guò)度投資規(guī)模與自由現(xiàn)金流量顯著正相關(guān)與股權(quán)代理成本的替代變量資產(chǎn)利用率顯著正相關(guān)增加經(jīng)營(yíng)者持股比例及負(fù)債比例則可以顯著降低自由現(xiàn)金流量導(dǎo)致的過(guò)度投資水平。同時(shí),本文根據(jù)企業(yè)控制類(lèi)型的不同,將以上樣本分為兩類(lèi)分別進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明,國(guó)有企業(yè)的過(guò)度投資規(guī)模顯著受股權(quán)代理成本影響,而對(duì)于非國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),二者則不存在顯著的關(guān)系。以上實(shí)證研究的結(jié)果充分證實(shí)了上一章理論分析得出的結(jié)論。此外,本文還對(duì)關(guān)鍵變量進(jìn)行了敏感性分析和基于面板數(shù)據(jù)的HAUSMAN檢驗(yàn),以得出更有說(shuō)服力的結(jié)論。最后,本文在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上提出了政策性建議,這些建議有助于企業(yè)改善委托代理關(guān)系和公司治理結(jié)構(gòu),從而從根本上抑制過(guò)度投資行為的發(fā)生。關(guān)鍵詞股權(quán)代理成本合理投資過(guò)度投資南于卜大學(xué)學(xué)F論文電子版授權(quán)1吏用協(xié)議請(qǐng)將此協(xié)議書(shū)裝訂于論文首頁(yè)論文為聊砂灘嚇二腳秘甸為呀庵系本人在南開(kāi)大學(xué)工作和學(xué)習(xí)期間創(chuàng)作完成的作品,并已通過(guò)論文答辯。本人系本作品的唯一作者第一作者,即著作權(quán)人?,F(xiàn)本人同意將本作品收錄于“南開(kāi)大學(xué)博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)”。本人承諾已提交的學(xué)位論文電子版與印刷版論文的內(nèi)容一致,如因不同而引起學(xué)術(shù)聲譽(yù)上的損失由本人自負(fù)。本人完全了解同意南開(kāi)大學(xué)圖書(shū)館在下述范圍內(nèi)免費(fèi)使用本人作品的電子版本作品呈交當(dāng)年,在校園網(wǎng)上提供論文目錄檢索、文摘瀏覽以及論文全文部分瀏覽服務(wù)論文前16頁(yè)。公開(kāi)級(jí)學(xué)位論文全文電子版于提交1年后,在校園網(wǎng)上允許讀者瀏覽并下載全文。注本協(xié)議書(shū)對(duì)于“非公開(kāi)學(xué)位論文”在保密期限過(guò)后同樣適用。院系所“稱(chēng)解稗S盟日M州年‘”了日
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 56
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:西安電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理理論的供應(yīng)鏈契約研究姓名李麗英申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師劉三陽(yáng)20080101ABSTRACTASALLINDEPENDENTECONOMICENTITY,MEMBERSOFTHESUPPLYCHAINOFTENHIDDENPRIVATEINFORMATIONTOMAXIMIZETHEIROWNPROFIT,WHICHMADETHESUPPLYCHAININFORMATIONASYMMETRY,ANDRESULTINGINADVERSESELECTION.THEIMPLEMENTATIONOFTHESUPPLYCHAINCONTRACTBECOMESMOREDIFFICULTUNDERTHISCONDITION.THEREFORE,APPLYINGTHETHEORYOFPRINCIPALAGENTINTOTHEPROBLEMOFSUPPLYCHAIN’SINFORMATIONASYMMETRYBECOMESPARTICULARLYIMPORTANT.AFTERANALYZINGANDSUMMARIZINGLOTSOFDOMESTICANDFOREIGNLITERATURES,THISPAPER’SRESEARCHFOCUSONATWOSTAGESUPPLYCHAINCOMPOSEDBYASINGLESUPPLIERANDASINGLERETAILER.ATFIRST,WEASSUMETHEPRODUCTARESINGLEPERIODANDHAVESHORTLIFE,WEDORESEARCHONONEOFTHEMOSTIMPORTANTCONTRACTS.REVENUESHARINGCONTRACT.THEN,WITHTHETHEORYOFPRINCIPALAGENLTHISPAPERBUILTAMATHEMATICALMODELTOSOLVETHEPROBLEMOFASYMMETRICINFORMATIONONTHESUPPLYCHAIN.ATLAST,HOWTODESIGNAPROPERINCENTIVECONTRACTSTOIMPROVESUPPLYCHAINPERFORMANCEUNDERTHEASYMMETRICOFMARKETDEMANDANDTHECOSTOFRETAILER’SSALESWEREDICUSSED.THESTUDYFOUNDUNDERSYMMETRICINFORMATION,THECONTRACT’SDESIGNFORMSALERELATIVELYSIMPLE.THECONTRACTCALLACHIEVERISKSHARINGBETWEENMEMBERSOFTHESUPPLYCHAIN,ANDCANCOORDINATESUPPLYCHAINEFFICIENTLY.ONTHEOTHERHAND,UNDERTHECONDITIONOFINFORMATIONASYMMETRY,BYUSINGPRINCIPALAGENTTHEORY,SUPPLIERSCALLDESIGNAPPROPRIATECONTRACTMENUTOINCENTRETAILERSREFLECTTHEIRTRUETYPE,WHICHCANENHANCECOOPERATIONBETWEENENTERPRISESANDSOLVETHEPROBLEMOFINFORMATIONASYMMETRICEXISTSBETWEENENTERPRISE.’KEYWORDSSUPPLYCHAINMANAGEMENTREVENUESHARINGCONTRACTPRINCIPALAGENTASYMMETRICINFORMATION
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 52
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文代理、信息和中國(guó)上市公司非效率投資姓名余良元申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師張子剛陳君寧20071026II華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文本文認(rèn)為,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、治理機(jī)制不完善、債權(quán)人和中小投資者保護(hù)不充分以及監(jiān)管滯后等原因,中國(guó)上市公司的信息不對(duì)稱(chēng)和代理問(wèn)題十分突出,由此引發(fā)的非效率投資現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,最為關(guān)鍵的治理措施就是要建立和完善有效的公司治理機(jī)制,盡管股權(quán)分置改革的基本完成有助于股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,但全流通后中國(guó)上市公司投資現(xiàn)金流敏感性及非效率投資影響因素的變化還有待進(jìn)一步深入研究。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞代理問(wèn)題信息不對(duì)稱(chēng)投資不足過(guò)度投資公司治理
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 110
      5人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)上市公司現(xiàn)金股利政策的代理成本模型分析姓名張萌琦申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師朱葉20070523中國(guó)上市公司現(xiàn)金股利政簟的代理成奉模型分析摘要學(xué)術(shù)界對(duì)公司股利政策進(jìn)行了大量的理論分析和實(shí)證研究,人們?cè)噲D理解公司是如何作出股利政策的。在現(xiàn)代股利政策理論中,信號(hào)理論與代理理論是兩大主流,但是信號(hào)理論的解釋往往具有自我驗(yàn)證的特性。本文的研究圍繞股利政策的代理成本角度分析展開(kāi),并重點(diǎn)對(duì)如下問(wèn)題進(jìn)行了研究一、現(xiàn)金股利政策代理成本分析中各因素的作用;二、機(jī)構(gòu)投資者持有與現(xiàn)金股利政策之間影響機(jī)制;三、中國(guó)上市公司現(xiàn)金股利政策的影響因素;四、中國(guó)機(jī)構(gòu)投資者對(duì)上市公司現(xiàn)金股利政策的影響。在研究的過(guò)程中,本文嘗試在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)新,并得出了一些有意義的結(jié)果。由于目前中國(guó)股利政策文獻(xiàn)中對(duì)現(xiàn)金股利政策代理成本角度分析的不多,大多數(shù)文獻(xiàn)沒(méi)有系統(tǒng)性地引進(jìn)代理成本分析框架,因此本文以代理成本分析框架作為基礎(chǔ),嘗試引入機(jī)構(gòu)投資者持有因素,來(lái)分析上市公司的現(xiàn)金股利政策,在理論探討與實(shí)證分析的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了各因素對(duì)現(xiàn)金股利政策的影響方向,同時(shí)從股利政策的角度對(duì)機(jī)構(gòu)投資者扮演的監(jiān)督角色給出了一些分析與解釋。關(guān)鍵詞現(xiàn)金股利政策代理成本機(jī)構(gòu)投資者中圖編號(hào)F832.5第3頁(yè)共62頁(yè)
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 62
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)編號(hào)年T初大警CENTRALSOUTHI“ⅡVERSITY碩士學(xué)位論文論文題目基于委托代理理論的政府投資項(xiàng)目業(yè)主行為規(guī)范機(jī)制研究學(xué)科專(zhuān)業(yè)土木工程規(guī)劃與管理研究生姓名馬英斌導(dǎo)師姓名及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)王孟鈞教授2006年11月ABSTRACTSINCETHEREFORMANDOPENUP,THECONSTRUCTIONINDUSTRYOFCHINAHASOBTAINEDGREATACHIEVEMENTSDUETOTHEUNDEVELOPEDLEGALREGULATIONSANDTHELACKOFMARKETSUPERVISING,AVARIETYOFPHENOMENAALESTILLEXISTEDINTHECONSTRUCTIONMARKETESPECIALLYINTHEFIELDOFGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTCONSTRUCTIONTHISPAPERCHOOSESTHECLIENT’SBEHAVIOROFTHEGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTASTHESTUDYOBJECTIVE,INORDERTOSETUPAREASONABLECONSTRAINTMECHANISM,TOSEEKTHEEFFECTIVEPATHSFIRSTOFALL,THEPAPERDEFINESTHECONCEPTIONSOFGOVEMMENTALINVESTINGPROJECTAND‘THEIRREGULARBEHAVIOROFTHECLIENT’,COMPARINGANDANALYSINGTHEPROJECTMANAGEMENTMODESOFHOMEANDABROADSIMULTANEOUSLYTHESTUDYDISCUSSESTHEPERFORMANCEOF‘THEIRREGULARBEHAVIOROFTHECLIENT’ANDTHEINFLUENCEONOTHERENTITIESINTHECONSTRUCTIONMARKETSSECONDLY,ONABASISOFTHE‘PRINCIPLEAGENT’THEORYTHISPAPERPRESENTSTHERELATIONSHIPOF‘PRINCIPLEAGENT“INGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTSANDTHEMAINTAININGBASISOFTHERELATIONSHIPATTHESAMETIME,THISPAPERALSODISCUSSESTHEDOUBLEROLESOFTHECLIENTINGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTS,ANDTHROUGHANALYZINGTHEGAMETHEORYELABORATESTHECAUSESOF‘THEIRREGULARBEHAVIOROFTHECLIENT’FINALLYTHERESEARCHEMPHASISANDOBJECTIVESAREPRESENTEDTHEPAPERESTABLISHEDTHECONSTRAINTMECHANISMOFTHECLIENTSBEHAVIORINTHEGOVERNMENTALINVESTINGPROJECTS,INCLUDINGBEHAVIOREVALUATIONSUPERVISINGMECHANISMANDINCENTIVEMECHANISMINWHICHBEHAVIOREVALUATIONISTHEFOUNDATIONOFTHETWOOTHERSASTOBEHAVIOREVALUATING,THEPAPERDISCUSSESTHEACTUALSENSEANDFEASIBILITYPUTFORWARDTWOCONCEPTSOFBEHAVIORPROCESSEVALUATIONANDBEHAVIORRESULTEVALUATIONSETSUPEVALUATIONINDICESSYSTEMRESPECTIVELYCONCEIVESOFTHEIMPLEMENTATIONOFTHEEVALUATIONSYSTEM;ASTOSUPERVISINGMECHANISMTHEPAPERANALYSESTHEBASICSOFITSFORMATION,DESCRIBESTHEDETAILSOFITSⅡ
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁(yè)數(shù): 101
      3人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文委托代理框架下的BOT模式改進(jìn)分析姓名沈濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)國(guó)際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師高麗峰20070307委托代理框架下的BOT模式改進(jìn)分析THEANALYSISOFBOTAPPROACHIMPROVEMENTUNDERTHEPRINCIPLEAGENTTHEORYCHINAISADEVELOPINGCOUNTRYWHICHTHEINFRASTRUCTUREISWEAK.CHINAHASINVESTEDMANYININFRASTRUCTURECONSTRUCTIONBYFINANCE,BUTITISNOTENOUGHFORGDPHI班GROWTH.USEFORREFERENCEOFOTHERCOUNTRY’SEXPERIENCE,ITISVERYIMPORTANTACTTOINDUCTPRIVATEINVESTMENTTOINFRA.蛐MCTURE.NOWADAYSALMOSTTHESTUDYOFBOTCENTRALIZESONTHEFINANCEANDINVESTMENT.THETHEORYISWEAKONPRACTICEBECAUSEITISDI伍CULTTODETERMINETHECOREVARIABLE.SOTHEABORTIVEEASEISVERYMUCH.THEREASONONONEHANDISTHEPREMISEOFTHETHEORYTOOUTOPIAN,THEKEYVARIABLEISTOODIFFICULTTOCONFIRMINPRACTICE,ONTHEOTHERHANDSTUDYOFBOTCENTRALIZESONMACHINEMADE,BUTNOTBASEDONTHETHEORY。THISPAPERUNDERPRINCIPLEAGENT,OBTAINTHREEPRINCIPLE.FIRST,GOVERNMENTSHOULDSHARESOCIALUTILITYTOTHEITEMCOMPANY,THENITCANINCREASETOENCOURAGETOTHEITEMCOMPANY,ANDTORAISETHEITEMCOMPANYMOREEFFORTTOTHEITEM.SECONDGOVERNMENTSHOULDINCREASEVARIABLECORRELATETOITEMINCOME.IFITCANWEIGHTHEEFFORTOFITEMMORECLEARLYITWILLDECREASETHEITEMCOMPANY’SINCOMERISK.THIRDIFHAVETHEIMPORTANCEUNOBERSEVABLEVARIABLEGOVERNMENTSHOULDNTENCOURAGEOTHERVARIABLEEXCESSIVELY,BECAUSEWILLREDUCETHEAGENTEFFORTOFUNOBERSEVABLEVARIABLE.SINGLEBOTCANNOTMEETTHETHREEPRINCIPLE,SOTHESINGLEBOTCANNOTGIVETHEBESTCONCEPT.THEGOREPROBLEMISPROMPTINTHEPRINCIPLEAGENTRELATION.IFTHEPRINCIPLEANDTHEAGENTHAVES鋤EAIM,THEPROMPTPROBLEMSOLVED,ONTHISWAY,THISPAPERPUTFORWARDBOTBUNDLECONCEPTANDPROVEBOTBUNDLEISAPARATOIMPROVEBASEONSINGLEBOT,EASYINPRACTICEANDAGENTCOSTLOWER.ATTHEENDOFTHEPAPER,GIVEACASETOANALYZEANDGIVETHECONCLUSIONOFTHEPAPER.KEYWORDSBOT,PRINCIPLEAGENT,BOTBUNDLE一¨一
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁(yè)數(shù): 52
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:中山大學(xué)碩士學(xué)位論文預(yù)付費(fèi)小靈通代理商管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)DESIGNANDREA1.ZATIONOFTHEPREPAIDPHSAGENTMANAGERSYSTEM學(xué)位申請(qǐng)人鄧錦龍導(dǎo)師姓名及職稱(chēng)李曉寧高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)電子與通信工程研究方向信息與通信系統(tǒng)答辯委員會(huì)‘吲『|別|殄云’治,弋飛/{如2007年5月8日預(yù)付費(fèi)小靈通代理商管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)DESIGNANDREAIIZATIONOFTHEPREPAIDPHSAGENTMANAGERSYSTEMMAJORELECTRONICSANDCOMMUNICATIONENGINEERINGNAMEDENGJINLONGSUPERVISORSENIORENGINEERLIXIAONINGABSTRACTWITHMOBILECOMMUNICATIONS.PHSHASBECOMETHEMAJORDEVELOPINGBUSINESSOFCHINATELECOM.HOWEVER,BECAUSEOFTHEPRODUCTANDSYSTEM1IMITATIONS,CHINATELECOMHASNOTVIGOROUSLYDEVELOPEDPHSAGENCY.MEAN,HILE,CHINAMOBILERAPIDLYOCCUPIEDTHEABSOLUTEMARKETSHAREOFTHEMOBILECOMMUNICATIONSTHROUGHTHEAGENCY.AFTERDEVELOPINGTHEPREPAIDPHSAUTOMATICVOICEACTIVATIONSERVICEINAPRI12006,GUANGDONGTELEEOMGAINEDASTRONGTECHNICALSUPPORTFORPHSAGENCY.BECAUSEOFTHELACKOFPHSAGENCYMANAGEMENTEXPERIENCE,GUANGDONGTELECOMHASNOTDEVELOPEDTHECORRESPONDINGAGENCYMANAGEMENT,PROCESSESMANAGEMENTANDRELATEDMANAGEMENTSYSTEMS.BYINVESTIGATINGCHINAMOBILE’SAGENCYMANAGEMENTSYSTEM,REFERRINGTODISTRIBUTIONCHANNELSMANAGEMENTTHEORY.EXPERIENCINGONTHEGUANGDONGTELECOMLOCALNETWORKANDBASINGONTHEPETRINETWORKMODEL,THISPAPERDEVELOPSTHEFIRSTPREPAIDPHSAGENCYMANAGEMENTSYSTEM.INADDITION,THISPAPERTRIESTOFINDOUTTHESOLUTIONTOTHEMAJORPROBLEMINTHEAGENCYMANAGEMENTPROCESS,SELLINGBEYONDAGREEDAREAS,BYTHENEWEVALUATIONSYSTEMBASEDONTHEPREPAIDPHSBILIDETAILS,BASEDSTATIONSERVICEEVALUATION.CURRENTLY,AGENCYMANAGEMENTSYSTEMHASBEENPUTINTOUSE,ANDTHESYSTEMEFFICIENTLYCOMPLETESTHEPREPAIDPHSSALESANDTHEAGENCYPAYMENTBALANCE.PROVIDINGAPOWERFULDATASUPPORTTODIFFERENTREGIONAL,AGENCYMANAGEMENTSYSTEMPROPERLYSOLVESTHESELLINGBEYONDAGREEDAREAS,PROMOTESTHEDEVELOPMENTOFTHEPREPAIDPHSAGENCYANDACHIEVESGOODECONOMICRESUITS.KEYWORDSAGENTMANAGEMENT,SELLINGBEYONDAGREEDAREAS,BASEDSTATIONSERVICEEVALUATION,Ⅱ
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 82
      5人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)代理激勵(lì)機(jī)制探討姓名羅利申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)學(xué)指導(dǎo)教師李虹20071101我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)代理激勵(lì)機(jī)制探討率等業(yè)務(wù)質(zhì)量方面的要求則很少涉及,個(gè)人壽險(xiǎn)代理人獲取的業(yè)務(wù)收入與其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)毫不匹配,極大地誘發(fā)了代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。壽險(xiǎn)公司廣為采用的增員獎(jiǎng)勵(lì)制度很容易讓人們誤將保險(xiǎn)等同于傳銷(xiāo)。福利機(jī)制的缺失也是個(gè)人壽險(xiǎn)代理隊(duì)伍不穩(wěn)定,高素質(zhì)代理人難覓難留的一個(gè)因素。2、法律制度和監(jiān)管體系不完善。在現(xiàn)行委托代理機(jī)制下,個(gè)人壽險(xiǎn)代理’人與保險(xiǎn)公司簽訂代理合同,通過(guò)承攬業(yè)務(wù)得到報(bào)酬,并不占用公司員工編制。但是保險(xiǎn)公司對(duì)個(gè)人壽險(xiǎn)代理人又有許多制度規(guī)定。這種委托代理關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系并存的現(xiàn)狀,使代理人的法律定位模糊不清,極易助長(zhǎng)代理人的短期行為。我國(guó)保險(xiǎn)法中雖然對(duì)各種違紀(jì)行為都有一定的懲罰規(guī)定,但并無(wú)詳細(xì)的明確細(xì)則,對(duì)各種行為的懲處也無(wú)明晰的法律條款進(jìn)行明文規(guī)定,造成了操作上的困難。3、教育培訓(xùn)和晉升機(jī)制有待加強(qiáng)。我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)代理人資格考試形式單一,國(guó)內(nèi)多數(shù)壽險(xiǎn)公司對(duì)個(gè)人壽險(xiǎn)代理人的教育培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)中僅重視營(yíng)銷(xiāo)技巧、話術(shù)和壽險(xiǎn)基本知識(shí),而不重視壽險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。此外,代理人的晉升考核一般以業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。但是,并非業(yè)績(jī)好的代理人就一定愿意并且能夠做好一名管理者,因此,職務(wù)晉升并不完全適合個(gè)人壽險(xiǎn)代理人自我實(shí)現(xiàn)的需要。4、聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制缺失。聲譽(yù)是指為了獲得交易的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而自覺(jué)遵守合同的承諾。目前壽險(xiǎn)公司選聘?jìng)€(gè)人壽險(xiǎn)代理人多采用人海戰(zhàn)術(shù),導(dǎo)致很大一部分新人進(jìn)行的僅是一次或有限的幾次博弈。由于沒(méi)有未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的預(yù)期,這些個(gè)人壽險(xiǎn)代理人只關(guān)注短期甚至是一次交易的結(jié)果,容易發(fā)生誤導(dǎo)客戶(hù)等機(jī)會(huì)主義行為,聲譽(yù)機(jī)制難以建立。第三部分第二章從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)我國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)代理激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行定量分析。第一節(jié)分析了激勵(lì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及建立激勵(lì)機(jī)制的必要性。經(jīng)濟(jì)中存在信息不對(duì)稱(chēng)情況,而人們以最大化自身效用為目標(biāo)容易出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為。這就是激勵(lì)問(wèn)題的緣起,同時(shí)也說(shuō)明了激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的必要性。第二節(jié)論述了個(gè)人壽險(xiǎn)委托代理問(wèn)題與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)系。當(dāng)市場(chǎng)主體間存在信息不對(duì)稱(chēng)并且信息雙方存在利益關(guān)系時(shí),就產(chǎn)生了委托代理關(guān)系。激勵(lì)理論認(rèn)為可以通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)合理的激勵(lì)機(jī)制來(lái)解決委托代理問(wèn)題。個(gè)人
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 58
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:上海大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理理論的跨國(guó)公司海外子公司治理問(wèn)題研究姓名常宗琪申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)國(guó)際貿(mào)易指導(dǎo)教師王進(jìn)20081101』海大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTTHERESEARCHOFCORPORATEGOVERNANCEINSIDEOURCOUNTRYATPRESENTISFOCUSEDONTHEPUBLICLISTEDCOMPANIESINTHECAPITALMARKETOFCHINAANDTHECOMPANIESOFWESTERNCOUNTRIES,WHICHTHERESEARCHOBJECTSARELIMITEDINDOMESTICCOMPANIESWHILETHERESEARCHONCORPORATEGOVERNANCEOFMULTINATIONALCOMPANIESWHOSEORGANIZATIONALBOUNDARYSPANSNATIONALBOUNDARYISVERYFEWTHEARTICLEHASEXPANDEDTHERESEARCHFIELDOFCORPORATEGOVEMANCEFROMTHESINGLEENTERPRISE’SGOVEMANCETOTHECOMPLICATEDMNC’SGOVEMANCEBYDEFININGTHEMNC’SGOVERNANCEBOUNDARY,DISCUSSINGTHEPARTICULARITYOFMNC’SGOVERNANCE,ANDSTUDYINGONMNC’SGOVEMANCESTRUCTUREANDPATTERN,THEARTICLEHASBUILTABASICFRAMEWORKOFTHERESEARCHONMNC’SGOVERNANCEANDDONEANEMPIRICALRESEARCHBYEXAMPLEOFTHECORPORATEGOVERNANCEOFMNC’SSUBSIDIARIESINCHINA,ANDPUTFORWARDSOMEPOLICYSUGGESTIONTOTHECORPORATEGOVEMANCEOFCHINESEENTERPRISES’MULTINATIONALOPERATIONINTHEFRAMEWORKOFTHISARTICLE,WESETTHEPRINCIPALAGENTTHEORYASDECONSTRUCTIONPOINT,DEEPLYANALYZETHEMULTILEVELRELATIONSHIPOFPRINCIPAL。AGENTOFMNC’SSUBSIDIARIES;BASEDONTHEANALYZINGOFAGENTCOSTSANDRISKS,WEESTABLISHAPRINCIPALAGENTMODEL,SHOWSTHATMNC’SSUBSIDIARYINCENTIVEPROBLEMOFTHEISSUEOFMNCGOVERNANCE,ANDMAKEAEMPIRICALANALYSISOFMNC’SGOVERNANCEINCHINA;ATTHELAST,WEADDRESSSOMESUGGESTIONFORCHINA’SCORPORATEGOVEMANCEPROBLEMSTHISARTICLESETTHERESEARCHOBJECTIVEOFTHEMULTILEVELGOVEMANCESTRUCTURE,USEPRINCIPALAGENTTHEORYASTHEORETICALTOOLSTOANALYZETHEPROBLEMOFMORALHAZARDANDCONSPIRACYINMNC’SGOVEMANCEASFORRESEARCHINGMETHOD,THEARTICLEHASTAKENCOMPARATIVEANALYSIS,GEOMETRICALANALYSISANDEMPIRICALANALYSISTHECONCLUSIONSOFTHERESEARCHINCLUDETHEDIFFERENCEONTHECONTROLLINGMETHODSOFPARENTCOMPANYOVERSUBSIDIARIESANDTHEEXTENTOFSUBSIDIARIES’INDEPENDENTDECISIONMAKINGLEADTOTHEDIFFERENTPA_TTEMOFMNC’SSUBSIDIARIESGOVEMANCEVI
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁(yè)數(shù): 66
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:東南大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理理論的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究姓名花磊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師王文平20070330RESEARCHONTHEINCENTⅣEMECHANISMOFENTERPRISE’STECHNOLOGICALINNO、廠ATIONBASEDONPRINCIPALAGENTTHEORYGRADUATEHUALCISUPERIORWANGWENPINGSOUTHEASTUNIVERSITYABSTRACTONEOFTHECH捌∞C衄IS6CSOFTECHNOLOGICALINNOVATIONIS咖MALITY,WHICHACCELERATESINNOVATIONDIFFUSIONCREATCSHUGEAGGREGATIONEEONOMYANDPROMOMSTHEDEVELOPMENTOFECONOMYAT出E瓣矗ME,THEAC“舶蚴HINGSTOECONOMYSOMENEGATIVOEFFECTSBECAUSENOTAUOFTHEOUTPUTSOFINNOVMIONBELONGTO曲LEIPRIS鸛THATDOINNOVATION,THEAMOUNTOFINNOVAFIONWHENMARGINALPRIVATEPROFITE哪LALSM咄ALCOSTMUSTBELESSTHANTHATWHENMMGINALSOCIALPROFIT旺LLIALSMARGINALCOSLWEMUSTADOPTSOMEEFFECTIVEM∞淵TOMAKEUPSUCHEXTERNAL16SSTO呻ELMARGMALPRIVATEPROFITAPPROACHINGMARGINALSOCIALPROFITGOVERNMENTSUBSIDYISONEOFTHEMEASURESOFAVOIDINGXTM螂ANDINCENTINGINNOVATIONBECAUSEOFTHE鼬YIM酏RYINFORMATIONBOTWECILGOVERNMENTAND∞TE邛ⅢI∞’GOVERNMENTSUBSIDYI∞’ALWAYSEFFECTIVESOTHISPAPERTRIESTODISCUSSINCENTIVEMECHANISMOFGOVEMMENTSUBSIDYTOENTERPRISE’STECHNOLOGICALINNOVATIONUNDCTTHECIRCUMSTANCEOFASYNANE姆INFORMATIONBYPRINCIPALAGENTTHEORYTHISPAPERDISCUSSEDTHEEMNCEPT,CHARACTERANDINFLUENCELEMENTSOFTECHNOLOGICALINNOVATIONANDTHENAMLYZEDTHEINCENTIVEMETHODSOFTECHNOLOGICALINNOVATIONBASEDONTHEBASICCONCEPTSANDESTABLISHEDT∞HNOLOGICALINNOVATIONINCENTIVESYSTEMATLAST,CONSIDERINGTHEEXTEMALITYOFT讎HNOLOGICALINNOVATION,THIGPAPERSETSUPAMODELOFGOVERNMENTSUBSIDYINCENTIVEMECHANISM,ANDANALYSESITSAGENTCOSTUNDERDIFFERENTINFORMATIONCIRCUMSTANCEBYPRINCIPALAGENTTHEORYBASEDOLLTHEREAULTSABOVE,THEPAPERPUTSFORWARD011∞SUGGESTIONSTOIMPROVET∞HNOLOGICALINNOVATIONINCENTIVEE彘OLSOFGOVERMMNLKEYWORDSTTCCLMOLOGIOALIRMOVAFION,GOVERNMENTSUBSIDY,INCENTIVEMECHANISM,PRINCIPALAGENT,EXTERNALITY
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁(yè)數(shù): 47
      10人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)