簡介：申請上海交通大學工程碩士學位論文汽車連接器代理商評價與選擇方法研究汽車連接器代理商評價與選擇方法研究院系院系機械與動力工程學院工程領域工程領域工業(yè)工程交大導師交大導師楊東企業(yè)導師企業(yè)導師陳心力工程碩士工程碩士樊明明學號學號1090242004上海交通大學機械與動力工程學院上海交通大學機械與動力工程學院2011年12月2011年12月上海交通大學上海交通大學學位論文原創(chuàng)性聲明學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名日期年月日

簡介：中圖分類號UDC學校代碼10055密級高遺失淫碩士學位論文天津中源貨運代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究STUDYONDEVELOPMENTSTRATEGYOFTIANJINCHINALANDCARGOTRANSPORTCOLTD學科專業(yè)指導教師培養(yǎng)單位研究方向南開大學研究生院二O一一年南開大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師指導下進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。學位論文作者簽名冊J年FF月2／J日非公開學位論文標注說明本頁表中填寫內(nèi)容須打印根據(jù)南開大學有關規(guī)定，非公開學位論文須經(jīng)指導教師同意、作者本人申請和相關部門批準方能標注。未經(jīng)批準的均為公開學位論文，公開學位論文本說明為空白。論文題目申請密級口限制≤2年口秘密≤10年口機密≤20年保密期限20年月日至20年月日審批表編號批準日期20年月日南開大學學位評定委員會辦公室蓋章有效注限制★2年可少于2年秘密★10年可少于10年機密★20年可少于20年

簡介：點擊查看更多平安人壽代理人激勵機制改革研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：分類號UDC密級單位代碼Q1517A國際船舶代理企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展策略研究指導教師王杰燕陽企業(yè)副導師陳健學位授予單位職稱職稱教授高級工程師大連海事大學申請學位級別工程碩士學科與專業(yè)物流工程論文完成日期2010年9月論文答辯日期2010年10月答辯委員會主席≯≮WWTHESTRATEGICRESEARCHONDEVELOPMENTOFAINTERNATIONALSHIPPINGAGENCYCORPORATIONATHESISSUBMITTEDTODALIANMARITIMEUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGBYYANYANGLOGISTICSENGINEERINGTHESISSUPERVISORPROFESSORWANGJIEASSISTANTSUPERVISORSENIORENGINEERCHENJIANSEPTEMBER2010～

簡介：●分類號密級單位代碼學號⑧0菇辦寫10422泗7，9J，乒夕碩士學位論文SHANDONGUNIVE廠SITYMASTER’STHESIS論文題目我IQ弓功吠訖鉗殍鋒譏閩氈鏟對犖研劾作專業(yè)導師合作導師珈FO年孑月10日▲零；一憔●原創(chuàng)性聲明LIIIIIIILLLILLIIIIIIILY1790247本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本聲明的法律責任由本人承擔。論文作者簽名盛豎日期竺型二關于學位論文使用授權的聲明本人同意學校保留或向國家有關部門或機構送交論文的印刷件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權山東大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文和匯編本學位論文。保密論文在解密后應遵守此規(guī)定論文作者簽名日期出了

簡介：MV公司中國區(qū)代理商管理對策研究中文摘要代理商是諸多外資企業(yè)進行本土化銷售的渠道之一，代理商管理對策是否科學有效是直接關系到公司業(yè)務的生存和發(fā)展，如何改善和提高代理商的管理水平，對外資企業(yè)來說尤為重要，因此代理商管理對策研究對MV公司來說就是一個非常重要的課題。MV公司是一家美資半導體公司，研發(fā)中心在韓國，產(chǎn)品主要是3GCDMARF芯片、WIMAX單芯片以及4GLTE單芯片方案，產(chǎn)品應用主要在手持移動產(chǎn)品上，蝌公司現(xiàn)在在中國區(qū)有三家代理商，在2009年以前中國區(qū)的銷售業(yè)績占抖公司全球總業(yè)績的45％左右，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷提升，如何設計一套更行之有效的管理對策來管理中國區(qū)的代理商呢當今企業(yè)是處于一種動態(tài)變化的市場環(huán)境中，常常需要根據(jù)市場需求的變換調(diào)整自己的策略，MV公司的三家代理商公司都有自己獨立的運營模式，如何才能將MV公司先進的理念納入到他們企業(yè)自身的管理體系中，并設計出一套能夠最大限度降低風險又能保證市場供需平衡，并且能強化市場競爭優(yōu)勢的綜合管理體系，只有這樣才能維護各方長期穩(wěn)定的合作關系，通過不斷的磨合逐步加深合作，逐漸優(yōu)化代理商管理模式，挑選出最優(yōu)秀的代理商合作伙伴并與其建立長期的戰(zhàn)略關系。本文通過定性與定量相結合的方法，闡述了L|LV公司中國部現(xiàn)行的代理商管理策略以及存在的問題，MV公司目前沒有規(guī)范的代理商管理條例；并對其代理商管理問題存在的原因進行了深入分析，如比如客戶登記制度不嚴謹，市場渠道建設不規(guī)范，MV公司銷售部內(nèi)部的管理問題，并相應的提出了改進策略；根據(jù)M＼，公司三個代理商的實際情況，提出相應有效的激勵措旅，比如優(yōu)惠的付款條件、最低的利潤保證、免費樣品支持以及產(chǎn)品培訓和技術指導。本文引入當代三家知名公司代理商管理的成功案例，仔細剖析PHILIPS公司解決信息不對稱的方法、MOTOROLA公司關于利益相關者間的利益權衡、英飛凌公司減小委托代理風險的措施并做出總結，根據(jù)MV公司的實際情況進行了分析和比較，結合當前MV公司及其3家代理商的實際情況提出了相關代理商管理對策的改進和補充。關鍵詞代理商；激勵控制；管理對策’、，J

簡介：西安電子科技大學學位論文創(chuàng)新性聲明秉承學校嚴謹?shù)膶W風和優(yōu)良的科學道德，本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學位論文與資料若有不實之處，本人承擔一切的法律責任。本人簽名盤呈盤日期型堅J西安電子科技大學關于論文使用授權的說明本人完全了解西安電子科技大學有關保留和使用學位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權單位屬西安電子科技大學。學校有權保留送交論文的復印件，允許查閱和借閱論文；學?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存論文。同時本人保證，畢業(yè)后結合學位論文研究課題再撰寫的文章一律署名單位為西安電子科技大學。本人簽名芷魚如導師簽名至壟縫日期羔3芻日期生童2摘要摘要㈣㈣㈣嗍Y186岑JCJI巖苓‘隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球化知識技術創(chuàng)新的涌現(xiàn)，企業(yè)要生存、要保持可持續(xù)發(fā)展，關鍵是要通過管理找到知識創(chuàng)造、傳播和應用的最佳途徑。知識經(jīng)濟的基礎是知識，它的關鍵是人才，具有知識的人才。企業(yè)經(jīng)濟管理之間競爭的重點在知識、資訊、科技綜合體一知識型員工，而經(jīng)濟管理中各種要素的管理歸根到底是對高素質(zhì)人員的管理一知識型員工的管理。如何激勵知識型員工，是高科技企業(yè)成長發(fā)展的戰(zhàn)略性任務。本文首先綜述了知識型員工激勵機制的研究現(xiàn)狀，從界定知識型員工的涵義入手，總結了知識型員工的個性特征和工作特征，得出了企業(yè)家與知識型員工由于信息不對稱、風險偏好不同、目標不盡一致等原因，實質(zhì)上兩者之間是一種委托一代理關系。接著本文回顧了委托一代理理論的產(chǎn)生原因，并介紹了委托一代理理論的一般分析框架。并根據(jù)知識型員工的特點，運用委托一代理理論的一般分析框架，構建了企業(yè)家與知識型員工的關系模型、知識型員工個人成長激勵的模型、培訓對解決企業(yè)與知識型員工雙向道德風險問題的模型、知識型員工工作設計的激勵模型，通過對模型的分析，解析了知識型員工激勵的內(nèi)在原因。并依據(jù)這些分析，結合前人對知識型員工激勵因素的分析，設計了知識型員工的內(nèi)在激勵機制和外部激勵機制。最后，通過對HW公司的案例分析我國知識型員工的激勵機制現(xiàn)狀，并以此為依據(jù)對存在的問題提出解決的對策。關鍵詞知識型員工激勵機制委托代理理論

簡介：中圖分類號UDC學校代碼10055密級公開高蕊芙淫碩士專業(yè)學位論文BJDL媒體代理公司目標管理的內(nèi)容和方法研究RESEARCHONTHEMEDIAAGENTCOMPANYPROJECTMANAGEMENTCONTENTANDMETHODOFBJDL學科專業(yè)研究方向南開大學研究生院二O一一年十一月南開大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師指導下進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、己公丌發(fā)表或者沒有公丌發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。翌翼竺妻竺一墨填嬰1盟7皇一塑一非公開學位論文標注說明本頁表中填寫內(nèi)容須打印根據(jù)南丌大學有關規(guī)定，非公丌學位論文須經(jīng)指導教師同意、作者本人申請和相關部門批準方能標注。未經(jīng)批準的均為公開學位論文，公開學位論文本說明為空白。論文題目申請密級口限制≤2年口秘密≤10年口機密≤20年保密期限20年月同至20年月同審批表編號批準日期20年月日南開大學學位評定委員會辦公室蓋章有效注限制K2年可少T2年；秘密★10年可少丁IO年；機密★Z0年可少丁20年

簡介：點擊查看更多農(nóng)產(chǎn)品物流代理模式研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：西安電子科技大學學位論文創(chuàng)新性聲明秉承學校嚴謹?shù)膶W風和優(yōu)良的科學道德，本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學位論文與資料若有不實之處，本人承擔一切的法律責任。。本人簽名盔之差趣日期2芝型至2西安電子科技大學關于論文使用授權的說明本人完全了解西安電子科技大學有關保留和使用學位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權單位屬西安電子科技大學。學校有權保留送交論文的復印件，允許查閱和借閱論文；學?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存論文。同時本人保證，畢業(yè)后結合學位論文研究課題再撰寫的文章一律署名單位為西安電子科技大學。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定本學位論文屬于保密，在一年解密后適用本授權書。日期絲至芝日期塑生墨2摘要摘要IIIIIRIIIIIIITLLLLLIIL＼1865406目前多元化公司作為最普遍的企業(yè)組織形式廣泛存在。但是，隨著時代的發(fā)展，多元化公司逐漸暴露出許多自身固有的缺陷和與外界環(huán)境諸多不相適應的地方，大量的理論和實證研究都表明，公司多元化往往造成公司價值貶損。因此，深入了解其深層次原因，無論對于我國公司多元化的實際運作，還是對于理論研究的豐富完善，都具有舉足輕重的作用和意義。近年來，控股股東與小股東之間的代理問題導致公司價值貶損這一現(xiàn)象逐漸成為研究公司多元化折價的熱點之一。本文就嘗試通過構建控股股東與小股東之間的代理問題模型，以公司價值作為基本的價值判斷依據(jù)，來得出公司多元化折價的結果。并據(jù)此模型結果，利用我國多年度、大樣本的上市公司各種數(shù)據(jù)，采用國際普遍使用的超額價值分析方法，驗證了我國上市多元化公司同樣存在折價現(xiàn)象。在上述基礎上，通過控股股東的掠奪方式、隸屬性質(zhì)和具體控制方式對公司多元化折價的影響進行實證分析。研究發(fā)現(xiàn)在多元化公司中，控制權與現(xiàn)金流權的偏離程度較大，存在著較為嚴重的控股股東攫取行為。在一定程度上，董事會規(guī)模越大則多元化公司業(yè)績越好，獨立董事和持股董事的增加同樣有利于公司業(yè)績的提高。而相對非政府控制的上市公司來說，政府控制的上市公司其公司價值更低，并且這主要是由低層級政府控制的公司價值更低引起的。論文在研究過程中，借鑒國內(nèi)外的實證方法，采用SPSS統(tǒng)計方法，并對影響因素做統(tǒng)計回歸分析，結果不僅證明了多元化公司中存在的這一代理問題可以有效地解釋公司多元化折價的成因，也展示了我國多元化公司的治理結構特征。關鍵詞多元化折價代理問題控股股東中小股東

簡介：分類號學號2005533000068學校代碼學校代碼10487密級博士博士學位論文學位論文學位申請人學位申請人周彬?qū)W科專業(yè)學科專業(yè)管理科學與工程管理科學與工程指導教師指導教師張子剛張子剛教授答辯日期答辯日期20111028大型疏浚工程委托代理的定價大型疏浚工程委托代理的定價與激勵研究與激勵研究ATHESISSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFTHEDOCT’SDEGREEOFMANAGEMENTTHESTUDYOFTHEPRICINGINCENTIVEOFLARGESCALEDREDGINGENGINEERINGBASEDONPRINCIPALAGENTTHEYPHDCIDATEBINZHOUMAJMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGSUPERCISZIGANGZHANGHUAZHONGUNIVERSITYOFSCIENCETECHNOLOGYWUHANHUBEI430074PRCHINAOCTOBER2011

簡介：2011鬈士研究生學位論文學校代碼10269學號68080406043葶泵即為天擎A房地產(chǎn)銷售代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究院專業(yè)王直筐堡研究方向現(xiàn)岱全些笪理指導教師處邀莖劍熬援碩士研究生筮丞2011年4月完成DDEPARTMENT叢旦△金魚墜魚壘主呈Q旦Q皇旦主旦蘭MAJOR避SPECIA1TY叢Q亟皇旦皇N主皇衛(wèi)至量曼』塹蛩塑G旦咝SUPERVISOR￡Q蘭旦至旦Y呈墜壘NAMEAPRIL2011Ⅱ

簡介：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為進一步促進建筑業(yè)又好又快的發(fā)展，我國自1996年開始全面推行建設工程監(jiān)理制度。在此基礎上，為進一步完善建設工程監(jiān)理制度，轉(zhuǎn)移監(jiān)理工程師所承擔的巨大風險，自2002年開始試行監(jiān)理責任保險制度。監(jiān)理責任保險的高風險性會導致保險公司賠付的增加；并且，由于監(jiān)理責任保險領域存在有廣泛的信息不對稱，因此有必要將委托代理理論引入該領域，即基于委托代理理論加強對監(jiān)理責任保險賠付問題的研究。為了監(jiān)理責任保險長期穩(wěn)定的發(fā)展、更好的服務于建設工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，避免類似國外監(jiān)理責任保險賠付危機的發(fā)生，本文展開基于委托代理理論的監(jiān)理責任保險賠付問題的研究?；谖写砝碚摚诒O(jiān)理責任保險合同簽訂前，存在逆向選擇問題；合同簽訂后，存在道德風險問題。本質(zhì)上，逆向選擇和道德風險問題的科學解決，有賴于激勵制度的設計。即如何對監(jiān)理工程師進行激勵，減少賠付。因此，針對該激勵制度的科學設計，本文主要展開四個方面的研究第一，合同簽訂之前，針對監(jiān)理責任保險的逆向選擇問題，保險公司如何規(guī)避風險、控制賠付；第二，合同簽訂之后，針對監(jiān)理責任保險的道德風險問題，保險公司的賠付范圍應該如何確定；第三，保險公司應該如何設計針對監(jiān)理工程師的激勵機制，從而幫助減少賠付；第四，尋求研究結果的合理解釋。本文的主要創(chuàng)新性工作可以概括為如下3點1針對監(jiān)理責任保險合同簽訂之前的信息不對稱，將監(jiān)理工程師分為風險規(guī)避型和風險喜好型，有區(qū)別地引入逆向選擇模型中，對不完全保險條件進行了修正，在此基礎上將保險公司的賠付引入了不完全保險條件，確立了保險公司的逆向選擇風險規(guī)避機制。研究發(fā)現(xiàn)該機制不僅對監(jiān)理工程師產(chǎn)生相應的激勵和約束作用，還能幫助保險公司規(guī)避風險，并且能夠有效地遏制雙向的信息不對稱結構對監(jiān)理工程師和保險公司造成的損害。2針對監(jiān)理責任保險合同簽訂之后的信息不對稱，構建了基于“狀態(tài)空間模型化方法”的隱藏行動道德風險模型，并將保險公司的賠付引入該模型，彌補了現(xiàn)有監(jiān)理責任保險研究領域中對隱藏行動道德風險研究的不足。在此基礎上，對該模型進行改進，構建三方參與的道德風險模型，確定了保險公司在業(yè)主存在時的賠付范圍。研究發(fā)現(xiàn)由于業(yè)主的影響，監(jiān)理工程師選擇的努力水平將會更進一步地下降，保險公司的賠付也應該更進一步地下降。3針對監(jiān)理責任保險合同簽訂前后的信息不對稱，為了控制賠付，通過多階段動態(tài)博弈的模擬，設計了保險公司針對監(jiān)理工程師的激勵機制。研究發(fā)現(xiàn)監(jiān)理責任保險激勵機制中的關鍵因素，進而為保險公司更好的經(jīng)營監(jiān)理責任保險提供了建議，彌補了現(xiàn)有監(jiān)理責任保險研究的不足。

簡介：由于經(jīng)濟的長久持續(xù)發(fā)展人們的日常消費水平也在潛移默化的提高其中高消費產(chǎn)品也在日漸增加。所以作為高檔產(chǎn)品的代表汽車消費更是連年攀升汽車的增加同樣帶動了車輛保險代理工作的紅火如果保險公司沒有合理的車輛保險管理措施那么保險公司在管理車輛保險代理方面將受到嚴重的制約。因此保險公司為了更大程度上做好車輛保險代理工作運用科學有效的管理模式結合計算機信息化管理手段制定了一套相當完善的車輛保險代理管理系統(tǒng)以應對瞬息萬變的車輛保險代理工作。本文在描述整個系統(tǒng)過程中實現(xiàn)了整體的分析首先對系統(tǒng)的主要背景和發(fā)展趨勢做了簡要的闡述并對系統(tǒng)的現(xiàn)存問題和組織結構進行了設計。然后對用戶總體需求深入分析通過對系統(tǒng)不同層次的詳細描述確定了系統(tǒng)的實現(xiàn)技術和整體功能。其次對系統(tǒng)的整體功能做了詳細的研究描述了系統(tǒng)核心模塊在實現(xiàn)過程中所用到的技術確定系統(tǒng)的整體框架。對核心功能還進行了類圖的展示通過對核心類結構的設計大體概括了系統(tǒng)整體思路的實現(xiàn)路線。再次對系統(tǒng)部分功能進行了實現(xiàn)過程采取了截圖展示的形式。最后對系統(tǒng)的整個實現(xiàn)過程作了總結。系統(tǒng)的開發(fā)過程中始終采用面向?qū)ο蟮姆治雠c設計思想對需求進行了分析對各個功能進行了面向?qū)ο蟮脑O計。技術上采用J2EE技術體系、MVC設計思想進行多層架構設計實現(xiàn)了數(shù)據(jù)與視圖的分離在技術上把系統(tǒng)打造成擴展性、維護性強的系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了車輛保險代理管理系統(tǒng)的整體功能論文用保險信息、客戶信息描述了基本設置管理團隊管理包括成員信息、公司人員信息保單管理中只有保單信息資料管理中包括承包公司信息、業(yè)務來源信息、保險到期信息、歸口部門信息理賠管理中有理賠信息、理賠統(tǒng)計保費管理中包括保費信息、保險利潤、保險交費信息自動提示管理中包括生日提醒、事物提醒、保單到期提醒、信息閱讀。車輛保險代理管理系統(tǒng)的應用將會使保險公司在管理車輛保險問題上做到系統(tǒng)、安全為保險公司獲得最大利潤人們財產(chǎn)安全和人身安全提供了有力的保障。

簡介：指導小組成員名單朱葉許少強干杏娣文日軍梅教授教授教授副教授目錄王青0820151105實證檢驗結果及分析，二，，，，，一2651對假設一的實證檢驗一26一52對假設二和假設三的實證檢驗一29521變量定義一29522模型構造及回歸結果一3053本章小結一446政策建議和未來研究展望一4561政策建議一4562未來研究展望一46附錄，，一48參考文獻一57后記一60