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    • 簡介:醫(yī)學(xué)院考試分析及課程教學(xué)小結(jié)表(模板)醫(yī)學(xué)院考試分析及課程教學(xué)小結(jié)表(模板)授課時(shí)數(shù)48課程名稱大學(xué)英語2授課班級(jí)醫(yī)13B03班多媒體教學(xué)是√否開課院系外語學(xué)院教學(xué)班學(xué)生人數(shù)雙語教學(xué)是否√所用教材版本及作者(上下冊(cè))新標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)英語綜合教程第三冊(cè)新標(biāo)準(zhǔn)視聽說教程第二冊(cè)開展討論次數(shù)10布置作業(yè)次數(shù)5批改次數(shù)2答疑次數(shù)2教考分離是√否使用題庫是否√命題教師統(tǒng)考閱卷教師集體考核類型考試√考查考試形式開卷閉卷√半開卷考試時(shí)間長度120分鐘各類試題及所占分?jǐn)?shù)90分以上0人,比例0詞匯題5分作文題15分8089分3人,比例7閱讀題40分聽力題30分7079分23人,比例535完形題10分題分6069分14人,比例326難易度很難偏難一般√較易4559分2人,比例47試卷質(zhì)量分析覆蓋面80以上√60以上50以上考試成績分布45分以下1人,比例23本課程學(xué)習(xí)排在前五名的學(xué)生吳云翔、李曜、謝亞娟、謝翀、曾照詳任課教師對(duì)試卷的評(píng)價(jià)該試卷結(jié)構(gòu)合理,難易適中,緊密地結(jié)合課堂教學(xué)主要內(nèi)容和課后自主學(xué)習(xí)要求,評(píng)估手段較好地保障實(shí)現(xiàn)預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)。任課教師對(duì)考試結(jié)果的評(píng)價(jià)學(xué)生成績?cè)谝饬现?,說明大多數(shù)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果尚可,并完成自主學(xué)習(xí)的要求;少數(shù)學(xué)生成績較差,原因在于學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、策略存在問題;該試卷還反映學(xué)生的寫作能力需要進(jìn)一步提高。本次授課特點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及今后改革設(shè)想本學(xué)期著重強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程管理的重要性,強(qiáng)調(diào)過程學(xué)習(xí)的作用,要求學(xué)生對(duì)課堂內(nèi)容及時(shí)理解和鞏固,并且嚴(yán)格完成自主學(xué)習(xí)課堂外的內(nèi)容,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)和完善學(xué)習(xí)者語言的學(xué)習(xí)策略,為將來的學(xué)習(xí)鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);考試的題型、試題的分布、平時(shí)測(cè)試的變化均都按照了這一教學(xué)設(shè)想來準(zhǔn)備,對(duì)教學(xué)和教學(xué)管理方式實(shí)行靈活和多樣性的改革,希望取得更好的教學(xué)效果,進(jìn)一步提高學(xué)生的語言能力和自主學(xué)習(xí)能力。學(xué)生出勤情況很好較好∨一般較差很差課堂紀(jì)律情況很好較好∨一般較差很差認(rèn)真較認(rèn)真∨一般較差很差作業(yè)情況無人抄襲∨很少抄襲較少抄襲較多抄襲授課班級(jí)學(xué)風(fēng)評(píng)價(jià)主動(dòng)學(xué)習(xí)情況很好較好∨一般較差很差填報(bào)人職稱教齡考試時(shí)間2014年6月27日(以上為授課教師填寫)教研室主任或課程負(fù)責(zé)人審閱意見簽名年月日本表一式兩份,一份用于開課院系按學(xué)期匯總存檔,另一份與學(xué)生答卷一起存檔。
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    • 簡介:20182019學(xué)年度第一學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)教案學(xué)年度第一學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)教案課題課題小數(shù)乘法課型課型新授課備課人備課人執(zhí)教時(shí)間執(zhí)教時(shí)間9月1日知識(shí)知識(shí)目標(biāo)目標(biāo)使學(xué)生在理解小數(shù)乘以整數(shù)的意義的基礎(chǔ)上掌握小數(shù)乘以整數(shù)的意義和小數(shù)乘以整數(shù)的計(jì)算方法。能力能力目標(biāo)目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生探索知識(shí)間的練習(xí),滲透轉(zhuǎn)化思想。教學(xué)目標(biāo)情感情感目標(biāo)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生的遷移類推能力。重點(diǎn)重點(diǎn)小數(shù)乘以整數(shù)的意義。難點(diǎn)難點(diǎn)確定小數(shù)乘以整數(shù)的積的小數(shù)點(diǎn)位置的方法。教學(xué)過程教學(xué)過程教學(xué)預(yù)設(shè)個(gè)性修改目標(biāo)導(dǎo)學(xué)目標(biāo)導(dǎo)學(xué)個(gè)體思考合作探究展示交流反思小結(jié)檢查測(cè)評(píng)鞏固練習(xí)小組督查。創(chuàng)境激疑創(chuàng)境激疑一、激發(fā)1、填表。(投影出示)因數(shù)15150150015000因數(shù)5555積填得數(shù)后,引導(dǎo)學(xué)生觀察1先從左往右觀察因數(shù)、積的變化規(guī)律。2再從右往左觀察因數(shù)、積的變化規(guī)律。引導(dǎo)學(xué)生概括引新上學(xué)期我們學(xué)習(xí)了整數(shù)乘法的意義和積的變化規(guī)律,小數(shù)乘法是不是也有這樣的規(guī)律呢想通過自己的努力掌握這部分知識(shí)嗎今天我們就來研究有關(guān)小數(shù)乘法的知識(shí),首先小數(shù)乘以整數(shù)。(板書課題小數(shù)乘以整數(shù))乘數(shù)是兩位小數(shù),積也是兩位小數(shù)。如果被乘數(shù)是三位小數(shù)呢(積的小數(shù)位數(shù)和被乘數(shù)的小數(shù)位數(shù)相同)⑻怎樣計(jì)算小數(shù)乘以整數(shù)①先把小數(shù)擴(kuò)大成整數(shù);拓展應(yīng)用拓展應(yīng)用P4頁1、說出下面各式的意義。0946368415P4頁2、列出乘法算式。⑴5個(gè)205是多少⑵495的7倍是多少總結(jié)1今天我們學(xué)習(xí)了什么2小數(shù)乘以整數(shù)的計(jì)算方法是什么作業(yè)布置作業(yè)布置判斷下面各式中的積是幾位小數(shù)。3458446250415610853050007624235板書設(shè)計(jì)板書設(shè)計(jì)小數(shù)乘法35元35角33105元105角例2072擴(kuò)大到它的100倍7255360360縮小到它的1100教學(xué)札記教學(xué)札記
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      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁數(shù): 116
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    • 簡介:精裝房驗(yàn)收一覽表精裝房驗(yàn)收一覽表1驗(yàn)收區(qū)域驗(yàn)收項(xiàng)目及方法是否合格備注房屋質(zhì)量合格證明,必須具備住宅質(zhì)量保證書,必須具備,須帶走住宅使用說明書,必須取得,明確保修責(zé)任,須帶走竣工驗(yàn)收備案表管線分布竣工圖,帶走裝修完之后針對(duì)自家房屋的空氣質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,只有帶有“CMA”標(biāo)識(shí)的報(bào)告才是國家認(rèn)可的經(jīng)最權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)的報(bào)告,否則是無效的。面積實(shí)測(cè)表裝修材料確認(rèn)單,記錄材料品牌、款式和型號(hào),驗(yàn)收全裝修房時(shí)需要核對(duì)核實(shí)建材型號(hào)簽署室內(nèi)裝修部分的保修協(xié)議文件其它精裝房驗(yàn)收一覽表精裝房驗(yàn)收一覽表3驗(yàn)收區(qū)域驗(yàn)收項(xiàng)目及方法是否合格備注驗(yàn)收天、地、墻驗(yàn)收天、地、墻主要查看交接處是否有裂紋、開裂、縫隙等。1、天花板吊頂安裝要求頂角線和四周的墻面配合嚴(yán)密,扣板之間的銜接緊密程度應(yīng)當(dāng)一致,不應(yīng)當(dāng)有大的裂縫和翹起,吊頂要看上去平整光滑。2、地板看整體配合,有無水漬、開裂、起皮、起鼓、地板間隙不均和行走異響等具體問題。檢驗(yàn)漆膜是否光滑,表面是否有氣泡、劃痕;看看地板是否起翹,聽聽地板是否空心,留意地板有無明顯的縫隙和不平整,地板與踢腳板接合部是否密合,地板不應(yīng)當(dāng)有起拱變形或嚴(yán)重色差,腳感應(yīng)當(dāng)一致,檢驗(yàn)的時(shí)候在每個(gè)房間里慢慢地走一遍,注意聽地板踩踏上去是否有響聲。檢測(cè)地面是否平坦,專業(yè)人員是用水平儀,可用乒乓球代替,如果乒乓球在地面亂滾說明地面傾斜比較嚴(yán)重。3、墻外觀注意看墻體轉(zhuǎn)角線是否筆直,墻體是否平整,是否存在裂縫。環(huán)視墻身或用手觸摸,便可看出墻面是否平整潔凈、油漆功夫如何。4、墻內(nèi)里檢查墻面下是否存在空鼓,只要用小錘輕擊,就能聽出下面有沒有空鼓單塊墻磚下有15以下面積的空鼓還可接受,再大要用筆在上面做好記號(hào)返工,地磚鋪貼原則上不允許存在空鼓。5、注意相關(guān)位置要留有空調(diào)管孔等。頂上是否有裂縫,與橫梁平行還是成一定角度吊頂?shù)陌惭b要求頂角線和四周的墻面配合嚴(yán)密,扣板之間的銜接緊密程度應(yīng)當(dāng)一致,不應(yīng)當(dāng)有大的裂縫和翹起,吊頂要看上去平整光滑安裝燈具是否牢固有無滲水是否有麻點(diǎn)、是否有掉皮或長霉菌頂面陰陽角指走道轉(zhuǎn)彎處兩堵墻形成的夾角。墻壁要平滑墻當(dāng)然應(yīng)橫平豎直墻身頂棚有無部分隆起,敲擊敲有無空聲墻身、頂棚樓板有無特別傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方內(nèi)墻墻面上有否石灰爆點(diǎn)墻壁抹灰應(yīng)表面平整,不應(yīng)有空鼓、裂縫和起泡等缺陷油漆、刷漿應(yīng)色澤一致,表面不應(yīng)有脫皮、漏刷現(xiàn)象;墻身、墻角接位有無水漬、裂痕入戶花園是否平整地面裂縫地面空鼓,空鼓率超過5即可判為不合格地角墻磚地磚外觀觀察磚面上是否有裂紋或是有掉瓷現(xiàn)象出現(xiàn)墻磚平整度通過摸相鄰幾塊瓷磚中間的“十字角”四角可以鑒別,若幾個(gè)角都是平整的,就代表瓷磚平整度過關(guān)地板要看整體配合,腳感也應(yīng)當(dāng)一致,地板不應(yīng)當(dāng)有起拱變形或嚴(yán)重色差,有無明顯的縫隙和不平整,地板與踢腳板結(jié)合部是否密合,在每個(gè)房間里慢慢地走一遍,檢驗(yàn)的時(shí)候還要注意仔細(xì)聽地板是否踩踏上去有無吱咯吱咯的響聲墻面地面地板漆膜是否光滑,表面是否有氣泡、劃痕;注意檢查地板的含水率是否符合要求,龍骨含水率也是重要指標(biāo),龍骨在鋪設(shè)前應(yīng)做烘干處理。檢查地面是否開有開裂,地板間隙是否太大
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    • 簡介:2019202020192020年人音版小學(xué)音樂四年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)全套年人音版小學(xué)音樂四年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)全套表格式優(yōu)秀教案教學(xué)設(shè)計(jì)表格式優(yōu)秀教案教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)科音樂課題1、水鄉(xiāng)課型新授NO執(zhí)行班級(jí)四年級(jí)教師周芳莉第周星期三維目標(biāo)這是一組具有濃郁民族風(fēng)格的歌曲,表現(xiàn)一種特定的環(huán)境水鄉(xiāng),充分體現(xiàn)了音樂與民族的關(guān)系,讓我們熱情地謳歌水鄉(xiāng),熱愛我們的家鄉(xiāng)。教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)一步感受江南地方風(fēng)格的特征。教學(xué)難點(diǎn)熱情地謳歌水鄉(xiāng),熱愛我們的家鄉(xiāng)。課件、媒體教學(xué)過程教師活動(dòng)第一課時(shí)一、聆聽采茶舞曲1用江南山水風(fēng)景圖導(dǎo)入。設(shè)問1誰到過杭州游玩2誰到過茶山,見過茶農(nóng)采茶的勞動(dòng)3你聽過越劇的唱腔嗎2欣賞采茶舞曲設(shè)問1你聽到這種曲調(diào)的風(fēng)格嗎2這首歌曲講述什么內(nèi)容3這首歌曲是由哪一個(gè)聲部演唱的3學(xué)習(xí)采茶時(shí)手的基本動(dòng)作左采、右采、上采、下采。4復(fù)聽采茶舞曲按節(jié)奏配上手的動(dòng)作,隨錄音哼唱采茶舞曲5再次復(fù)聽,要求學(xué)生用即興舞蹈動(dòng)作表演采茶舞曲,用自己的舞姿表現(xiàn)茶農(nóng)采茶時(shí)的歡樂情緒。6小結(jié)水鄉(xiāng)的另一景色。二、表演采菱1設(shè)問導(dǎo)入誰吃過菱角知道菱生成在何處嗎介紹有關(guān)菱的知識(shí)菱是生成在池塘的一種植物,根在泥里,葉子浮在水面呈三角形狀,花白色,果實(shí)的硬殼有角,因此稱菱角,果肉可吃,甜而爽。2教師范唱歌曲。3教師范唱歌譜4以樂句為單位進(jìn)行聽唱、學(xué)唱曲調(diào)。通過劃船的動(dòng)作去學(xué)習(xí),很自然的唱好。5、伴奏的加入要求1選擇節(jié)奏,哪一節(jié)奏譜,更適合于這首歌曲的伴奏;2選擇打擊樂器;3在哪里加入鈴鼓使歌曲推向高潮。學(xué)生活動(dòng)回答。欣賞,自由發(fā)言。學(xué)習(xí)采茶時(shí)手的基本動(dòng)作。復(fù)聽采茶舞曲再次復(fù)聽?;卮?。體會(huì)。感受。聽唱、學(xué)唱。三維目標(biāo)掌握附點(diǎn)四分音符的時(shí)值,并能辨別、比較四分音符與附點(diǎn)四分音符的長短。教學(xué)重點(diǎn)熱情地謳歌水鄉(xiāng),熱愛我們的家鄉(xiāng)。教學(xué)難點(diǎn)掌握附點(diǎn)四分音符的時(shí)值,并能辨別、比較四分音符與附點(diǎn)四分音符的長短。課件、媒體教學(xué)過程教師活動(dòng)第二課時(shí)一、表演柳樹姑娘1歌名直接切入為導(dǎo)入2聆聽錄音范唱。設(shè)問這首歌曲是齊唱還是合唱3講解附點(diǎn)四分音符4再聽錄音范唱,大家看著歌譜輕輕聆聽錄音5先學(xué)唱第一聲部的前8小節(jié)曲調(diào)。1設(shè)問這8小節(jié)的曲調(diào)的節(jié)奏有一個(gè)規(guī)律你發(fā)現(xiàn)了嗎2我們一齊拍打一下它的節(jié)奏。3慢速度地把音符唱著試試。6請(qǐng)自學(xué)后8小節(jié)。7完整把第一聲部曲調(diào)唱好。8學(xué)唱第二聲部。1聽錄音范唱,注意第二聲部進(jìn)入的位置。2第二聲部“啦啦啦”表達(dá)什么情緒3學(xué)習(xí)頓音記號(hào)“”。4唱第二聲部,看教師的指揮進(jìn)入,要唱出歡樂的情緒。9二聲部合唱。10小結(jié)又一道水鄉(xiāng)的風(fēng)景線。二、聆聽洪湖水,浪打浪1介紹歌劇洪湖赤衛(wèi)隊(duì)的時(shí)代背景20世紀(jì)20年代末,我國第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭,中國共產(chǎn)黨建立革命根據(jù)地與敵人斗爭的情況。2介紹洪湖赤衛(wèi)隊(duì)劇情講故事3欣賞女聲二重唱洪湖水,浪打浪。4小結(jié)這是20世紀(jì)30年代湖北洪湖水鄉(xiāng)的一景。三、、聽辨練習(xí)附點(diǎn)四分音符四、全課總結(jié)學(xué)生活動(dòng)聆聽錄音。了解。聆聽錄音。學(xué)唱第一聲部的前8小節(jié)曲調(diào)。自學(xué)后8小節(jié)。學(xué)唱第二聲部。二聲部合唱。聆聽洪湖水,浪打浪。欣賞。聽辨練習(xí)。板書設(shè)計(jì)1、水鄉(xiāng)一、表演柳樹姑娘二、聆聽洪湖水,浪打浪附點(diǎn)四分音符課后反思
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      上傳時(shí)間:2024-05-22
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    • 簡介:盡職調(diào)查及投資分析報(bào)告(機(jī)密)盡職調(diào)查及投資分析報(bào)告(機(jī)密)北京市西城區(qū)金融大街7號(hào)英藍(lán)國際金融中心D座6層電話01063221100傳真01063221188郵編100033【LOGOLOGO】XXXXXX公司盡職調(diào)查及投資分析報(bào)告公司盡職調(diào)查及投資分析報(bào)告(詳版)(詳版)二〇一二〇一X年X月盡職調(diào)查及投資分析報(bào)告(機(jī)密)盡職調(diào)查及投資分析報(bào)告(機(jī)密)北京市西城區(qū)金融大街7號(hào)英藍(lán)國際金融中心D座6層電話01063221100傳真01063221188郵編100033摘要摘要企業(yè)概況【示例】【示例】企業(yè)坐落于XX,擁有注冊(cè)資本XX萬元,主要從事XX的生產(chǎn)和銷售。實(shí)際控制人是XX,持股比例XX。業(yè)務(wù)簡介【要求】【要求】簡要介紹主要產(chǎn)品或服務(wù)、盈利模式,以及細(xì)分行業(yè)地位等?!臼纠俊臼纠磕壳肮驹赬X細(xì)分市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,行業(yè)市場(chǎng)占有率約Y。財(cái)務(wù)簡況【要求】【要求】簡要介紹擬投企業(yè)最近三年又一期的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),包括資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)總額、收入、凈利潤、扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤等?!臼纠俊臼纠恐饕颇?012年19月2011年2010年2009年資產(chǎn)總額(萬元)凈資產(chǎn)(萬元)營業(yè)收入(萬元)凈利潤(萬元)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(萬元)毛利率()凈利率()退出方案【要求】【要求】簡要介紹本次私募計(jì)劃、上市的時(shí)間安排和進(jìn)展、主要中介機(jī)構(gòu)等?!臼纠俊臼纠?
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    • 簡介:企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度和操作規(guī)程企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度和操作規(guī)程(一)從企業(yè)法人到生產(chǎn)工人、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(一)從企業(yè)法人到生產(chǎn)工人、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責(zé)一、企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及總公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、監(jiān)督安全教育和培訓(xùn)的組織落實(shí)情況。3、監(jiān)督檢查公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、組織安全大檢查。對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5、參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組安全監(jiān)督工作。7、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。9、主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類報(bào)總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到上級(jí)公司匯報(bào)。10、搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全工作會(huì)。二、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)二、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、對(duì)外包隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定;3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督實(shí)施;4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施5、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào);組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)指定的防范措施,吸取事故教訓(xùn);6、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。三、安全科科長的安全生產(chǎn)職責(zé)三、安全科科長的安全生產(chǎn)職責(zé)1、科長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,親自抓安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2、每周主持召開礦長辦公會(huì)議,每月主持召開安全辦公會(huì)議,貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示,聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的重大問題、重大隱患,制定解決的措施并落實(shí)到有關(guān)部門和人員,檢查上一次科長辦公會(huì)議,安全辦公會(huì)議安排的工作落實(shí)情況。3、對(duì)重大事故親自組織領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi),并按“四不放過”的原則,組織調(diào)查,分析處理,制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。1、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)堅(jiān)決提出的不安全問題;2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包工隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為;3、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);4、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。七、項(xiàng)目班組長職責(zé)七、項(xiàng)目班組長職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);2、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力;5、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)八、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家的基本建設(shè)方針、政策、法令、和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)準(zhǔn)確的完成預(yù)、決算編制任務(wù),保證施工的需要;2、收集整理簽證資料,及時(shí)提供未完成工程的中間結(jié)算的準(zhǔn)確地辦好工程決算;3、堅(jiān)持深入工地,了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況,掌握經(jīng)濟(jì)信息,,及時(shí)準(zhǔn)確、全面提供所需經(jīng)濟(jì)資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好經(jīng)營管理及成本核算工作;4、參加分包工程合同材料采購合同和業(yè)主提供原材料、半成品、工程設(shè)備供應(yīng)合同的簽,建立合同臺(tái)帳;5、負(fù)責(zé)提出竣工工程十二種主要材料,準(zhǔn)確地與建設(shè)代為結(jié)算材料指標(biāo)和核算單位工程材料消耗情況;6、參加公司組織或項(xiàng)目部組織的合同評(píng)審,并提出解決合同條款中相關(guān)問題的意見。九、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)九、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策、法規(guī)和上級(jí)的指示;2、參與技術(shù)人員制定單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查安全制度的落實(shí);3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全檢查施工,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織處理,有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為;4、指導(dǎo)隊(duì)、班組安全員的業(yè)務(wù)工作,協(xié)助基層搞好安全生產(chǎn);5、隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部署下周安全工作;6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及物資運(yùn)輸安全,負(fù)責(zé)工傷事故處理和上報(bào);7、負(fù)責(zé)勞保用品安全標(biāo)準(zhǔn)檢查與監(jiān)督和保健費(fèi)的審批發(fā)放;8、做好安全工作的原始記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表,并及時(shí)向上一級(jí)主管部門匯報(bào)工作。
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    • 簡介:CONTRACTNSELLERCODEBUYERCODEDATE十一月十一月42019PAGE1OF19SELLERINITIALBUYERINITIALSALEPURCHASEAGREEMENTOFIRONESINTERFEEDSELLERCOMPANYADDRESSZIPCODEPHONEFAXEMAILREPRESENTDESIGNATIONBUYERCOMPANYADDRESSZIPCODEPHONEFAXEMAILREPRESENTDESIGNATIONTHISCONTRACTISMADEON十一月42019BETWEENSELLERTHEBUYERFIRONEFINESSINTERFEEDHEREAFTERREFERREDTOAS“GOODS”WHEREASBUYERAGREESTOBUYSELLERAGREESTOSELLUNDERTHETERMSCONDITIONSSETFTHHEREINWHEREASTHEPARTIESMUTUALLYDESIRETOEXECUTETHISCONTRACTWHICHSHALLBEBINDINGUPONINURETOTHEBENEFITOFTHEPARTIESTHEIRLEGALREPRESENTATIVESSUCCESSSASSIGNEESCONTRACTNSELLERCODEBUYERCODEDATE十一月十一月42019PAGE3OF19SELLERINITIALBUYERINITIALAMINIMUMGUARANTEEDSPECIFICATIONSACCDINGTOCLAUSE02DELIVEREDINUNIFMLOTSDURINGTHETERMOFTHISCONTRACT12THECONTRACTTOSUPPLYTHECOMMODITYISALLOCATEDINTHECONTRACTNUMBERXXXXXXXTHEVALIDITYOFTHEALLOCATIONASSIGNMENTASSTATEDABOVEISSUBJECTTOTHEACCEPTANCEOFTHEBUYER’SBANKINGINSTRUMENTSBYTHESELLER’SNOMINATEDBANKCLAUSE02COMMODITY21IRONEFINESSINTERFEEDSPECIFICATIONSHAVINGTHECONTRACTUALMINIMUMGUARANTEEDSPECIFICATIONSASPERANNEX01HEREWITHATTACHEDASANINTEGRALPARTOFTHISCONTRACTCLAUSE03–COUNTRYOFIGIN31THECOUNTRYOFIGINOFTHEIRONESOLDONTHISCONTRACTISBRAZILCLAUSE04–PTOFDEPARTURE41THEPTOFDEPARTUREPTRIODEJANEIRORJINBRAZILCLAUSE05–PRICEQUANTITY51THECURRENCYUSEDONTHISCONTRACTISUSDUNITEDSTATESDOLLAR52THEPRICEFTHEIRONEISUSXXXXPERMTCFRXXXPT53THETOTALCONTRACTUALQUANTITYOFTHECOMMODITYSOLDPURCHASEDUNDERTHISAGREEMENTIS1800000MTONEMILLIONEIGHTHUNDREDMETRICTONS10PLUSMINUSTENPERCENT54THISCONTRACTIS150000MTONEHUNDREDTHOUSMETRICTONS10PLUSMINUSTENPERCENTDELIVEREDPERMONTHFAPERIODOF1ONEYEARWITHCONTRACTSCHEDULEASPERANNEX03541NOTETHEFIRSTSHIPMENTIS75000MTWITHTHEREMAINING75000MTSHIPPEDATTHEENDOFTHECONTRACTPERIODALLSUBSEQUENTSHIPMENTSWILLREMAINAT150000MTPERMONTHASPERCONTRACTSCHEDULE
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    • 簡介:12018教科版科學(xué)一年級(jí)(上冊(cè)下冊(cè))322校園里的動(dòng)物教案130觀察一種動(dòng)物教學(xué)設(shè)計(jì)13724給動(dòng)物建個(gè)“家”教案14325觀察魚教案14726給動(dòng)物分類教案151
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    • 簡介:人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)(上冊(cè))全冊(cè)教材分析人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)(上冊(cè))全冊(cè)教材分析一、一、教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容第一單元分?jǐn)?shù)乘法第二單元位置與方向第三單元分?jǐn)?shù)除法第四單元比第五單元圓第六單元百分?jǐn)?shù)第七單元扇形統(tǒng)計(jì)圖第八單元數(shù)學(xué)廣角第九單元總復(fù)習(xí)二、教學(xué)目標(biāo)二、教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1、理解分?jǐn)?shù)乘、除法的意義,掌握分?jǐn)?shù)乘、除法的計(jì)算方法,比較熟練地計(jì)算簡單的分?jǐn)?shù)乘、除法,會(huì)進(jìn)行簡單的分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算。2理解倒數(shù)的意義,掌握求倒數(shù)的方法。3理解比的意義和性質(zhì),會(huì)求比值和化簡比,會(huì)解決有關(guān)比的簡單實(shí)際問題。4掌握?qǐng)A的特征,會(huì)用圓規(guī)畫圓;探索并掌握?qǐng)A的周長和面積公式,能夠正確計(jì)算圓的周長和面積。5知道圓是軸對(duì)稱圖形,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)軸對(duì)稱圖形;能運(yùn)用平移、軸對(duì)稱和旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)簡單的圖案。6能在方格紙上用數(shù)對(duì)表示位置,初步體會(huì)坐標(biāo)的思想。7理解百分?jǐn)?shù)的意義,比較熟練地進(jìn)行有關(guān)百分?jǐn)?shù)的計(jì)算,能夠解決有關(guān)百分?jǐn)?shù)的簡單實(shí)際問題。8認(rèn)識(shí)扇形統(tǒng)計(jì)圖,能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計(jì)圖表示數(shù)據(jù)。能力目標(biāo)能力目標(biāo)1、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力。1圓的認(rèn)識(shí)2課時(shí)2圓的周長2課時(shí)3圓的面積5課時(shí)4扇形(1課時(shí))整理和復(fù)習(xí)2課時(shí)確定起跑線1課時(shí)六、百分?jǐn)?shù)(9課時(shí))七、扇形統(tǒng)計(jì)圖(2課時(shí))八、數(shù)學(xué)廣角(2課時(shí))九、總復(fù)習(xí)(4課時(shí))第一單元第一單元分?jǐn)?shù)乘法分?jǐn)?shù)乘法單元目標(biāo)單元目標(biāo)1、使學(xué)生理解分?jǐn)?shù)乘法的意義,掌握分?jǐn)?shù)乘法的計(jì)算法則,并能熟練地進(jìn)行計(jì)算。2、使學(xué)生掌握分?jǐn)?shù)乘加、乘減混合運(yùn)算,理解整數(shù)乘法運(yùn)算定律對(duì)于分?jǐn)?shù)乘法同樣適用。3、使學(xué)生理解分?jǐn)?shù)乘法應(yīng)用題中的數(shù)量關(guān)系,會(huì)解答求一個(gè)數(shù)的幾分之幾是多少的應(yīng)用題。1、使學(xué)生理解倒數(shù)的意義,掌握求倒數(shù)的方法。單元重點(diǎn)單元重點(diǎn)分?jǐn)?shù)乘法的意義和計(jì)算法則。單元難點(diǎn)單元難點(diǎn)1、理解分?jǐn)?shù)乘法的意義,根據(jù)分?jǐn)?shù)乘法的意義去解答這類應(yīng)用題。2、分?jǐn)?shù)乘法計(jì)算法則的推導(dǎo)。課時(shí)安排9課時(shí)年級(jí)六年級(jí)年級(jí)六年級(jí)學(xué)科數(shù)學(xué)學(xué)科數(shù)學(xué)課題課題分?jǐn)?shù)乘整數(shù)分?jǐn)?shù)乘整數(shù)課型新授課課型新授課課時(shí)第一課時(shí)課時(shí)第一課時(shí)教學(xué)內(nèi)容課本2、3頁的例1、例2練習(xí)一的1、2、3題。教學(xué)目標(biāo)1、在學(xué)生已有的分?jǐn)?shù)加法及分?jǐn)?shù)基本意義的基礎(chǔ)上,結(jié)合生活實(shí)例,通過對(duì)分
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    • 簡介:“專賣地產(chǎn)經(jīng)典營銷”深圳市合和地產(chǎn)顧問有限公司HHPROPERTYCONSULTANTCOLTDSHENZHEN1商業(yè)街調(diào)研表格商業(yè)街調(diào)研表格一、一、基本資料基本資料商業(yè)名稱商業(yè)名稱地理位置地理位置交通交通建筑規(guī)模(㎡)建筑規(guī)模(㎡)投資商投資商策劃代理策劃代理物業(yè)管理物業(yè)管理所屬商圈所屬商圈總鋪位(個(gè))總鋪位(個(gè))面積(㎡)面積(㎡)層高(㎡)層高(㎡)面寬(面寬(M)進(jìn)深(進(jìn)深(M)使用率使用率停車位停車位管理費(fèi)管理費(fèi)工程進(jìn)度工程進(jìn)度備注二、二、招商情況招商情況商業(yè)輻射范圍及商業(yè)輻射范圍及終端消費(fèi)群體終端消費(fèi)群體主題定位主題定位招商范圍招商范圍租金水平租金水平免租優(yōu)惠免租優(yōu)惠重大經(jīng)營管理策略重大經(jīng)營管理策略出租率出租率備注三、銷售情況三、銷售情況銷售模式銷售模式按揭銀行及年限按揭銀行及年限租售比例租售比例“專賣地產(chǎn)經(jīng)典營銷”深圳市合和地產(chǎn)顧問有限公司HHPROPERTYCONSULTANTCOLTDSHENZHEN2銷售價(jià)格銷售價(jià)格目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目核心賣點(diǎn)項(xiàng)目核心賣點(diǎn)銷售中心設(shè)計(jì)銷售中心設(shè)計(jì)銷售率銷售率銷售情況分析銷售情況分析四、調(diào)研分析四、調(diào)研分析1、整體環(huán)境整體環(huán)境2、商業(yè)輻射范圍及終端消費(fèi)群體商業(yè)輻射范圍及終端消費(fèi)群體3、產(chǎn)品規(guī)劃及銷售模式產(chǎn)品規(guī)劃及銷售模式4、項(xiàng)目定位及核心賣點(diǎn)項(xiàng)目定位及核心賣點(diǎn)5、重大經(jīng)營管理策略重大經(jīng)營管理策略
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    • 簡介:一一計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機(jī)無限的現(xiàn)代的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì),奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色社會(huì),奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。我選擇經(jīng)營一家奶茶店主要有以下幾個(gè)原因第主流。我選擇經(jīng)營一家奶茶店主要有以下幾個(gè)原因第一,奶茶由多種可口的原料配成,現(xiàn)做現(xiàn)賣,口感新鮮美一,奶茶由多種可口的原料配成,現(xiàn)做現(xiàn)賣,口感新鮮美味,純真的奶茶味道非常吸引人,這是工業(yè)量產(chǎn)的奶茶不味,純真的奶茶味道非常吸引人,這是工業(yè)量產(chǎn)的奶茶不能與之媲美的。飲料市場(chǎng)已成為中國食品行業(yè)發(fā)展最快的能與之媲美的。飲料市場(chǎng)已成為中國食品行業(yè)發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。市場(chǎng)之一。第二,口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多第二,口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多系列,消費(fèi)者選擇廣。系列,消費(fèi)者選擇廣。第三,投資少,風(fēng)險(xiǎn)低,見效快,第三,投資少,風(fēng)險(xiǎn)低,見效快,奶茶可投資幾萬元做成街邊一站式奶茶店。對(duì)于還是在校奶茶可投資幾萬元做成街邊一站式奶茶店。對(duì)于還是在校學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂的,如果開業(yè)后收入不可觀,對(duì)于我們來說是不劃算的。的,如果開業(yè)后收入不可觀,對(duì)于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保證產(chǎn)選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,總的來說還是有益于小店發(fā)展的。品隨時(shí)創(chuàng)新,總的來說還是有益于小店發(fā)展的。二公司介紹二公司介紹1、公司宗旨以學(xué)生為主要客戶群,以“新鮮健康“為品牌核心,專一市場(chǎng)經(jīng)營,用更好四四產(chǎn)品所處的行業(yè)分析產(chǎn)品所處的行業(yè)分析奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在35元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)。五五目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)作為學(xué)生消群體,她們對(duì)口味的追求越來越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。六六本企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略本企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略1、產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;③根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);⑤產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。2、價(jià)格策略①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格;②較之于競(jìng)爭者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。3、廣告策略廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式①開業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;④利用即時(shí)通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。4、促銷策略①開業(yè)酬賓活動(dòng)。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;②每天推出新品試飲活動(dòng),宣傳新產(chǎn)品;③積分兌換,發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;④班級(jí)信箱中,投放免費(fèi)廣告,對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過口碑傳播,發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力
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    • 簡介:會(huì)員編號(hào)XX市XX協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)書申請(qǐng)公司名稱填表日期入會(huì)申請(qǐng)XX市XX協(xié)會(huì)我公司已閱讀和充分了解XX市XX協(xié)會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定,愿意成為XX市XX協(xié)會(huì)的會(huì)員。我公司將擁護(hù)協(xié)會(huì)章程,遵守協(xié)會(huì)相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行協(xié)會(huì)決議,維護(hù)協(xié)會(huì)合法權(quán)益和聲譽(yù);參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng),支持協(xié)會(huì)工作;按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi),履行會(huì)員義務(wù)。特申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì),請(qǐng)予批準(zhǔn)。我公司鄭重承諾提供的所有信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。法定代表人簽字單位公章年月日
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    • 簡介:公司培訓(xùn)計(jì)劃方案公司培訓(xùn)計(jì)劃方案目錄目錄第一部分第一部分培訓(xùn)計(jì)劃說明培訓(xùn)計(jì)劃說明公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析1第二部分第二部分2015年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)2第三部分第三部分公司培訓(xùn)實(shí)施流程公司培訓(xùn)實(shí)施流程3一、一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3二、二、培訓(xùn)原則培訓(xùn)原則3三、三、培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)職責(zé)4四、四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)計(jì)劃的制定4五、五、培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)的實(shí)施4六、六、培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)估4七、七、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理5八、八、培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)檔案管理5第四部分第四部分公司公司2015年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃72015年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃82015年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃92015年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項(xiàng)目及能力提升培訓(xùn)計(jì)劃年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項(xiàng)目及能力提升培訓(xùn)計(jì)劃10第五部分第五部分2015年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算11第六部分第六部分相關(guān)附件相關(guān)附件12附件一附件一員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)簽到表到表12附件二附件二員工培訓(xùn)考核成績表員工培訓(xùn)考核成績表13附件三附件三14附件四附件四16附件五附件五17附件六附件六18附件七附件七202有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。員工的全面培訓(xùn)工作并沒有展開。第二部分第二部分2015年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)針對(duì)以上問題,結(jié)合公司2015年績效制度、薪酬制度及銷售計(jì)劃,2015年培訓(xùn)工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面2015年度,公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,重點(diǎn)突出,要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)流程,明確培訓(xùn)目的,提高培訓(xùn)效果。2015年隨著更新員工的加入,要做好入司前,上崗中,工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃,幫助他們度過適應(yīng)期。2015年要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力,增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。2015年要針對(duì)公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問題開展中層管理人員管理技能提升培訓(xùn),計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn),堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主,堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主,堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。對(duì)于新入司員工,2015年力爭在一個(gè)月內(nèi)對(duì)他們新進(jìn)員工入司培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。2015年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源,對(duì)于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。2015年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程,加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì),建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制,健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。
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    • 簡介:1中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)入團(tuán)志愿書申請(qǐng)人姓名團(tuán)員證編號(hào)年月日3姓名出生年月性別籍貫文化程度民族職業(yè)家庭住址照片本人簡歷何年何月至何年何月在何地何單位職務(wù)證明人入團(tuán)志愿(填寫本人對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)等)
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    • 簡介:教學(xué)計(jì)劃校名校名年級(jí)年級(jí)二年級(jí)二年級(jí)學(xué)科學(xué)科數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)教師教師編號(hào)編號(hào)時(shí)間時(shí)間2013年9月6日識(shí)鏡面對(duì)稱現(xiàn)象。6、結(jié)合生活實(shí)際進(jìn)一步認(rèn)識(shí)鐘面,認(rèn)識(shí)時(shí)、分、秒。知道1時(shí)60分,1分60秒。并正確認(rèn)、讀、寫鐘面上的時(shí)間。7、通過觀察、猜測(cè)、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)找出最簡單的事物的排列數(shù)和組合數(shù)培養(yǎng)學(xué)生初步的觀察、分析及推理能力初步形成有順序地、全面地思考問題的意識(shí)8、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心9、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣10、通過實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系教材重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)100以內(nèi)的加、減法筆算,表內(nèi)乘法。教學(xué)難點(diǎn)100以內(nèi)的加、減筆算,以及數(shù)學(xué)實(shí)踐、數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練。
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