簡(jiǎn)介：出納工作年終個(gè)人工作總結(jié)模板出納工作年終個(gè)人工作總結(jié)模板經(jīng)過(guò)三周的實(shí)習(xí)練習(xí)，我們的“會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)”活動(dòng)已接近尾聲。先前對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的不了解，經(jīng)過(guò)這幾周的努力，漸漸的從不知到知之，再?gòu)闹缴踔Ｎ液芨兄x老師們這樣的安排，它使同學(xué)們更加深刻地了解我們所學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的知識(shí)。俗話說(shuō)一份耕耘，一份收獲，有付出就有收獲。實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向打下堅(jiān)實(shí)的基矗而會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。在學(xué)校學(xué)的這兩年，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我里的工作環(huán)境，并開(kāi)始嘗試獨(dú)立做一些事情。在接下來(lái)的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。在陳師傅的安排下，實(shí)習(xí)期間，我共參與或個(gè)人承擔(dān)了以下工作做記賬憑證,登總賬,明細(xì)賬,日記賬,科目匯總表,還是編制會(huì)計(jì)報(bào)表等電腦錄制憑證，打印各論文種報(bào)表等等做過(guò)會(huì)計(jì)模擬做帳的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學(xué)校，錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。在實(shí)習(xí)將要結(jié)束之即，我總結(jié)出在實(shí)習(xí)期間比較深刻的體會(huì)實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，一種磨練，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的呢經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我在學(xué)校兩年中難以學(xué)習(xí)到的知識(shí)。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出遇

簡(jiǎn)介：出納年度工作總結(jié)模板出納年度工作總結(jié)模板4篇本文目錄出納年度工作總結(jié)模板銀行出納年度工作總結(jié)關(guān)于15年出納年度個(gè)人工作總結(jié)范文企業(yè)出納年度工作總結(jié)范文XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。銀行出納年度工作總結(jié)出納年度工作總結(jié)模板（2）|返回目錄一年來(lái)，我不斷的充實(shí)自己。特別是在樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀上，有了一些新的認(rèn)識(shí)。一年里，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)互助，踏實(shí)工作，按照“”重要思想，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了工作質(zhì)量。隨著中間業(yè)務(wù)的拓展，我社的業(yè)務(wù)量不斷增大，因工作需要，五月從分社調(diào)入主社任綜合柜員，接觸了更多的業(yè)務(wù)規(guī)程及操作方法。千里之行，始于足下，不去努力爭(zhēng)取，怎么會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。不積硅步，無(wú)以至千里，不積小流，何以成江海，這就是慢慢積累的效果。時(shí)刻做好自己的工作，那么積少成多，我的工作業(yè)績(jī)和能力就在不知不覺(jué)中提高了很多，我會(huì)努力提高自己的年初以來(lái)，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提

簡(jiǎn)介：廣州市廣州市ABCABC公司公司審計(jì)報(bào)告二零一七年度目錄頁(yè)次一、審計(jì)報(bào)告15二、已審會(huì)計(jì)報(bào)表1資產(chǎn)負(fù)債表672利潤(rùn)表83現(xiàn)金流量表9114財(cái)務(wù)報(bào)表附注1224三、本所執(zhí)業(yè)許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件進(jìn)行處理的，我們不對(duì)這些事項(xiàng)提供單獨(dú)的意見(jiàn)。四、四、其他信息其他信息管理層對(duì)其他信息負(fù)責(zé)。其他信息包括廣州市ABC公司2017年年報(bào)報(bào)告中涵蓋的信息，但不包括財(cái)務(wù)報(bào)表和我們的審計(jì)報(bào)告。我們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)并不涵蓋其他信息，我們也不對(duì)其他信息發(fā)表任何形式的鑒證結(jié)論。結(jié)合我們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)，我們的責(zé)任是閱讀其他信息，在此過(guò)程中，考慮其他信息是否與財(cái)務(wù)報(bào)表或我們?cè)趯徲?jì)過(guò)程中了解到的情況存在重大不一致或者似乎存在重大錯(cuò)報(bào)?；谖覀円呀?jīng)執(zhí)行的工作，如果我們確定其他信息存在重大錯(cuò)報(bào)，我們應(yīng)當(dāng)報(bào)告該事項(xiàng)。在這方面，我們無(wú)任何事項(xiàng)需要報(bào)告。五、五、管理層和治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任管理層和治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任管理層負(fù)責(zé)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，使其實(shí)現(xiàn)公允反映，并設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，管理層負(fù)責(zé)評(píng)估廣州市ABC公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，披露與持續(xù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)（如適用），并運(yùn)用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，除非管理層計(jì)劃清算廣州市ABC公司、停止?fàn)I運(yùn)或別無(wú)其他現(xiàn)實(shí)的選擇。治理層負(fù)責(zé)監(jiān)督廣州市ABC公司的財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程。六、六、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的責(zé)任注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的責(zé)任我們的目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證，并出具包含審計(jì)意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。合理保證是高水平的保證，但并不能保證按照審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的審計(jì)在某一重大錯(cuò)報(bào)存在時(shí)總能發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)報(bào)可能由舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致，如果合理預(yù)期錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或匯總起來(lái)可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表作出的經(jīng)濟(jì)決策，則錯(cuò)報(bào)是重大

簡(jiǎn)介：1文檔說(shuō)明文檔說(shuō)明本報(bào)告為文明單位創(chuàng)建社會(huì)責(zé)任報(bào)告模板共50頁(yè)24萬(wàn)字，內(nèi)容為報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式，部分為框架說(shuō)明，星號(hào)代表可編輯部分，是純實(shí)用文檔，只是為寫作責(zé)任報(bào)告提供示范參考。20172017年度創(chuàng)建文明單位社年度創(chuàng)建文明單位社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文會(huì)責(zé)任報(bào)告范文二〇一七年月3目錄一、公開(kāi)致辭一、公開(kāi)致辭二、單位概況二、單位概況1、規(guī)模與性質(zhì)2、所屬類別3、組織機(jī)構(gòu)三、主要參數(shù)三、主要參數(shù)四、社會(huì)責(zé)任履行情況四、社會(huì)責(zé)任履行情況I1職工責(zé)任II1職工教育II2權(quán)利保護(hù)I2服務(wù)責(zé)任II3科學(xué)民主決策II4政務(wù)公開(kāi)II5服務(wù)規(guī)范I3誠(chéng)信責(zé)任II6學(xué)法與執(zhí)法II7守法誠(chéng)信II8社會(huì)誠(chéng)信形象I4社區(qū)責(zé)任II9救災(zāi)與慈善捐助

簡(jiǎn)介：XX公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注第1頁(yè)［右鍵單擊上一行首，選擇更新域鍵入公司名稱］［右鍵單擊上一行首，選擇更新域鍵入單位簡(jiǎn)稱］XX公司公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注編制單位XX公司金額單位人民幣元“注意注意內(nèi)為可選內(nèi)容或提示性內(nèi)容，各單位填寫后請(qǐng)刪除無(wú)關(guān)內(nèi)容。內(nèi)為可選內(nèi)容或提示性內(nèi)容，各單位填寫后請(qǐng)刪除無(wú)關(guān)內(nèi)容?！耙弧⒁?、基本情況基本情況（一）歷史沿革XX公司“研究院”/“工廠”/“研究所”/“中心”（以下簡(jiǎn)稱公司）創(chuàng)建于單擊此處輸入年份年，于單擊此處鍵入名稱省單擊此處鍵入名稱市單擊此處鍵入名稱工商管理機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記，公司是從事［單擊此說(shuō)明公司簡(jiǎn)介］的企業(yè)事業(yè)單位。（二）注冊(cè)地及總部地址公司注冊(cè)地為單擊此處鍵入名稱省單擊此處鍵入名稱市，總部地址為單擊此處鍵入名稱省單擊此處鍵入名稱市。（三）注冊(cè)資本公司注冊(cè)資本為［單擊此處鍵入金額］萬(wàn)元。（四）法定代表人法定代表人為［單擊此處鍵入名稱］。（五）治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)公司隸屬于［單擊此處鍵入所屬最高集團(tuán)公司名稱］所屬的［單擊此處鍵入母公司名稱］，為集團(tuán)公司的［單擊此處鍵入公司所屬級(jí)別］級(jí)子企業(yè)。公司按照公司法規(guī)定建立了法人治理結(jié)構(gòu)，股東大會(huì)院長(zhǎng)辦公會(huì)/廠長(zhǎng)辦公會(huì)/所長(zhǎng)辦公會(huì)/總經(jīng)理辦公會(huì)為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)為股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)為股東大會(huì)的派出監(jiān)督機(jī)構(gòu)。公司的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)由［單擊此處鍵入組織結(jié)構(gòu)］。（六）所處行業(yè)公司屬單擊此處鍵入行業(yè)；與決算報(bào)表封面表\“國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼\”項(xiàng)目勾稽相符。（七）經(jīng)營(yíng)范圍公司主要經(jīng)營(yíng)［單擊此處鍵入營(yíng)業(yè)執(zhí)照\(chéng)“經(jīng)營(yíng)范圍項(xiàng)目\”的主要內(nèi)容。］。（八）主要業(yè)務(wù)板塊情況公司主要產(chǎn)品為［單擊此處鍵入主要產(chǎn)品/經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介］XX公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注第3頁(yè)性項(xiàng)目，采用公允價(jià)值確定日的即期匯率折算，折算后的記賬本位幣金額與原記賬本位幣金額的差額，作為公允價(jià)值變動(dòng)處理，計(jì)入當(dāng)期損益。采用近似匯率的，單擊此處說(shuō)明近似匯率的確定方法。（六）現(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金等價(jià)物是指公司持有的期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資。（七）金融資產(chǎn)1、金融資產(chǎn)的分類、確認(rèn)和計(jì)量金融資產(chǎn)于初始確認(rèn)時(shí)分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、貸款及應(yīng)收款項(xiàng)、可供出售金融資產(chǎn)和持有至到期投資。金融資產(chǎn)的分類取決于公司對(duì)金融資產(chǎn)的持有意圖和持有能力。（1）以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)包括交易性金融資產(chǎn)和直接指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)，按照取得時(shí)的公允價(jià)值作為初始確認(rèn)金額，相關(guān)的交易費(fèi)用在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。支付的價(jià)款中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利或已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，單獨(dú)確認(rèn)為應(yīng)收項(xiàng)目。公司在持有此類金融資產(chǎn)期間取得的利息或現(xiàn)金股利，在被投資單位宣告分派時(shí)確認(rèn)為投資收益。資產(chǎn)負(fù)債表日，公司將此類金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。處置此類金融資產(chǎn)時(shí)，此類金融資產(chǎn)公允價(jià)值與初始入賬金額之間的差額確認(rèn)為投資收益，同時(shí)調(diào)整公允價(jià)值變動(dòng)損益。（2）應(yīng)收款項(xiàng)公司應(yīng)收款項(xiàng)（包括應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款等）按合同或協(xié)議價(jià)款作為初始入賬金額。凡因債務(wù)人破產(chǎn)，依照法律清償程序清償后仍無(wú)法收回；或因債務(wù)人死亡，既無(wú)遺產(chǎn)可供清償，又無(wú)義務(wù)承擔(dān)人，確實(shí)無(wú)法收回；或因債務(wù)人逾期未能履行償債義務(wù)，經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)，該等應(yīng)收款項(xiàng)列為壞賬損失。公司壞賬損失核算采用備抵法，壞賬準(zhǔn)備提取采用單項(xiàng)測(cè)試與組合測(cè)試（賬齡分析）相結(jié)合的方法。在資產(chǎn)負(fù)債表日，除對(duì)列入合并范圍內(nèi)母子公司之間應(yīng)收款項(xiàng)或有確鑿證據(jù)表明不存在減值的應(yīng)收款項(xiàng)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備之外如有特別計(jì)提政策，重新表述，如無(wú)，刪除此項(xiàng)，公司對(duì)單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收款項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試，經(jīng)測(cè)試發(fā)生了減值的，按其未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價(jià)值的差額，確定減值損失，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。對(duì)單項(xiàng)測(cè)試未減值的應(yīng)收款項(xiàng)，會(huì)同對(duì)單項(xiàng)金額非重大的應(yīng)收款項(xiàng)，按類似的信用風(fēng)險(xiǎn)特征劃分為若干組合，再按這些應(yīng)收款項(xiàng)組合在資產(chǎn)負(fù)債表日余額的一定比例計(jì)算確定減值損失，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。如果某項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的可收回性與其他各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)存在明顯的差別，導(dǎo)致該項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)如果按照與其他應(yīng)收款項(xiàng)同樣的方法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，將無(wú)法真實(shí)地反映其可收回金額的，可對(duì)該項(xiàng)應(yīng)收款采取個(gè)別認(rèn)定法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。采用其他減值測(cè)試和計(jì)提方法的請(qǐng)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)按不同產(chǎn)品的銷售模式或客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)

簡(jiǎn)介：工作標(biāo)準(zhǔn)流程工作標(biāo)準(zhǔn)流程一、接單一、接單流程步驟接收、排課通知流程步驟接收、排課通知1教師收到校長(zhǎng)的排課表，進(jìn)行簽字確認(rèn)。2在工作時(shí)間內(nèi)，上課安排原則上不允許拒絕，若有特殊情況，可與教學(xué)主管商定，填寫拒排課申請(qǐng)單。3接到排課通知或查詢到有課程安排后，開(kāi)始著手準(zhǔn)備備課和通知學(xué)生上課時(shí)間。二、備課二、備課1、教師在每周四前非上課時(shí)間備課。每周檢查一次。2、上交時(shí)間當(dāng)周備課必須在每周的周四下午400之前完成，WORD版本的發(fā)送到教學(xué)主管的郵箱。手寫的將備課筆記交給教學(xué)主管，早完成早發(fā)送以便查看修正。注提前一周備課。3、教學(xué)主管必須于周五下班前將教案中的意見(jiàn)反饋給老師。老師如無(wú)太大修改按照原計(jì)劃進(jìn)行過(guò)課，如改動(dòng)較大可將過(guò)課時(shí)間順延。4、備課要求使用統(tǒng)一的備課本或統(tǒng)一格式的WORD文檔，按步驟填全所有項(xiàng)目。注備課內(nèi)容要求見(jiàn)附表（一）注備課內(nèi)容要求見(jiàn)附表（一）三、過(guò)課三、過(guò)課1、周四按照教學(xué)部公布的教學(xué)工作計(jì)劃過(guò)課，過(guò)課需要的材料自行準(zhǔn)備。校長(zhǎng)、教學(xué)主管及各科任課老師等工作人員必須親臨聽(tīng)課，并提出中肯意見(jiàn)。注A若因改教案者向后推遲過(guò)課，其他教師正常過(guò)課。若因改教案者向后推遲過(guò)課，其他教師正常過(guò)課。注B過(guò)課評(píng)分表見(jiàn)附表（二）過(guò)課評(píng)分表見(jiàn)附表（二）2、教師過(guò)課時(shí)要做好聽(tīng)課記錄，以便給出合理的建議。3、過(guò)課的老師過(guò)課后要根據(jù)其他老師的意見(jiàn)作出修改，修改版于周五上午1000前發(fā)送至教學(xué)主管郵箱，書寫的將筆記本交教學(xué)主管。四、課前準(zhǔn)備四、課前準(zhǔn)備1、教師提前5分鐘到崗，課程結(jié)束前不允許再離開(kāi)教室。2、進(jìn)教室后，整理桌椅板凳、查看白板筆是否夠用、確保衛(wèi)生，把環(huán)境調(diào)整到最佳上課狀態(tài)，如桌子太靠近黑板，桌椅不夠，要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。3、進(jìn)教室后，先組織孩子把書準(zhǔn)備好，班長(zhǎng)領(lǐng)讀，學(xué)習(xí)委員收作業(yè)，教師檢查孩子作業(yè)情況。4、正式上課3分鐘前，考勤點(diǎn)名，記錄在上課簽到表上，已到打勾，未到打A。五、課堂教學(xué)五、課堂教學(xué)1、學(xué)校每一季度期末考試前學(xué)生給任課老師打分。注學(xué)生打分表見(jiàn)附表（三）注學(xué)生打分表見(jiàn)附表（三）2、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表根據(jù)學(xué)校教師聽(tīng)課填寫的此記錄表來(lái)算出平均分，計(jì)入考評(píng)分?jǐn)?shù)。注課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表見(jiàn)附表（四）注課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表見(jiàn)附表（四）3、每次課后寫課后反思，于每周四400前和備課筆記一起上交至教學(xué)主管處。4、電話教學(xué)輔導(dǎo)每月做好電話教學(xué)輔導(dǎo)工作，并做好表格記錄，教學(xué)主管每月隨機(jī)抽取一些學(xué)員進(jìn)行訪問(wèn)，，并作好記錄，作為考核。5、教學(xué)效果在每期課程的期中期末安排兩次測(cè)試，測(cè)試成績(jī)計(jì)入教師考核。其中少兒英語(yǔ)20次課，期中測(cè)試第10注學(xué)員信息登記表見(jiàn)附表（九）注學(xué)員信息登記表見(jiàn)附表（九）3、補(bǔ)課記錄對(duì)后進(jìn)生安排補(bǔ)課要作好補(bǔ)課記錄。4、作業(yè)記錄做好學(xué)生作業(yè)的上交、完成、聽(tīng)力方面的情況。5、期末評(píng)價(jià)課程結(jié)束前一周由任課老師統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)員獲獎(jiǎng)名單，評(píng)出環(huán)亞之星，優(yōu)秀學(xué)生，制作獎(jiǎng)狀，寫好期末評(píng)語(yǔ)，在期末的匯報(bào)課上一起發(fā)給家長(zhǎng)，促進(jìn)最后的續(xù)班。八、續(xù)班工作（以八、續(xù)班工作（以1818次課作為標(biāo)準(zhǔn)為例）次課作為標(biāo)準(zhǔn)為例）續(xù)班工作操作標(biāo)準(zhǔn)續(xù)班工作操作標(biāo)準(zhǔn)續(xù)班工作操作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1、記住班內(nèi)50學(xué)生的姓名，能說(shuō)出每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)。第1次課1、記住班內(nèi)所有學(xué)生的姓名，分析完所有學(xué)生的基本學(xué)習(xí)能力狀況，并做好記錄。第2次課1、與家長(zhǎng)進(jìn)行第一次溝通，并記錄家長(zhǎng)需求，根據(jù)家長(zhǎng)需求制定學(xué)生的個(gè)性針對(duì)，隨時(shí)調(diào)整教學(xué)細(xì)節(jié)。第3次課1、第一次親子活動(dòng)課的開(kāi)展，讓家長(zhǎng)了解孩子上課情況第4次課1、第一次進(jìn)行電話教學(xué)服務(wù)，幫助學(xué)生鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容第5次課1、第一次家長(zhǎng)會(huì)召開(kāi)，向家長(zhǎng)說(shuō)明英語(yǔ)學(xué)習(xí)持續(xù)性的重要性。第10次課1、能和班里的學(xué)生及家長(zhǎng)建立起良好朋友關(guān)系。2、了解學(xué)生的心理變化及相應(yīng)的措施。第12次課1、第一次正式督促學(xué)員進(jìn)行續(xù)班交費(fèi)，并對(duì)繳費(fèi)的學(xué)生給予積分獎(jiǎng)勵(lì)。2、明確未續(xù)費(fèi)的學(xué)員及家長(zhǎng)的心理動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)員續(xù)費(fèi)補(bǔ)救工作。第14次課1、確定班里有1/3的學(xué)生交費(fèi)，并開(kāi)始每次課前查詢本班續(xù)辦情況。2、開(kāi)始準(zhǔn)備家長(zhǎng)匯報(bào)課的內(nèi)容，和主管進(jìn)行溝通交流，確定開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間。3、匯報(bào)課備課及練課。第16次課1、通知每位學(xué)生及家長(zhǎng)匯報(bào)課的時(shí)間，做最后促費(fèi)的努力第18次課表格如下表格如下備課內(nèi)容要求見(jiàn)附表（一）備課內(nèi)容要求見(jiàn)附表（一）過(guò)課評(píng)分表見(jiàn)附表（二）過(guò)課評(píng)分表見(jiàn)附表（二）學(xué)生打分表見(jiàn)附表（三）學(xué)生打分表見(jiàn)附表（三）課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表見(jiàn)附表（四）課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表見(jiàn)附表（四）電話教學(xué)輔導(dǎo)表見(jiàn)附表（五）電話教學(xué)輔導(dǎo)表見(jiàn)附表（五）學(xué)員成績(jī)統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附表（六）學(xué)員成績(jī)統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附表（六）家校溝通記錄表見(jiàn)附表（七）家校溝通記錄表見(jiàn)附表（七）學(xué)生簽到表見(jiàn)附表（八）學(xué)生簽到表見(jiàn)附表（八）學(xué)員信息登記表詳見(jiàn)附表（九）學(xué)員信息登記表詳見(jiàn)附表（九）三、教師服務(wù)細(xì)節(jié)三、教師服務(wù)細(xì)節(jié)1、學(xué)生情況建檔①學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)（有借鑒資料）②學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)狀況（與各科教師交流，最直接有教學(xué)計(jì)劃）

簡(jiǎn)介：原創(chuàng)范文僅供參考2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，明確局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”突出問(wèn)題，形成誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)局黨組研究決定，特制定2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任內(nèi)容一局黨組對(duì)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)、督促、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。主要包括1認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨組工作議事日程。每半年召開(kāi)一次廉政工作專題會(huì)議，分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題提出對(duì)策，制定黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度，提高責(zé)任意識(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)反腐倡廉的文件和指示，深入進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政教育。3抓好工信系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作的落實(shí)。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的重原創(chuàng)范文僅供參考成合力，對(duì)科室的工作人員履行崗位責(zé)任和廉潔從政的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。二、責(zé)任考核一局黨組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核?？己斯ぷ饕c領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核等結(jié)合進(jìn)行，必要時(shí)組織專門考核。二對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的全面考核每年進(jìn)行一至二次。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考察和公務(wù)員年度考核等工作進(jìn)行。采取全面考核結(jié)果與平時(shí)專項(xiàng)工作的檢查相結(jié)合，綜合全局的考核檢查情況，作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。三、責(zé)任追究對(duì)本單位或分管責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視，不履行或不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，甚至發(fā)生重大違法違紀(jì)問(wèn)題的，責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。四、本責(zé)任書由局黨組、局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2021年局黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單

簡(jiǎn)介：XXXX高標(biāo)準(zhǔn)基本準(zhǔn)基本農(nóng)田建田建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目施工工作總結(jié)XXXX工程機(jī)械有限公司20年月日1、工程概況、工程概況陜西省XXXX市高新區(qū)千河鎮(zhèn)魏家崖村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目位于XXXX市高新區(qū)千河鎮(zhèn)魏家崖村千河右岸荒灘區(qū)。項(xiàng)目區(qū)地形項(xiàng)目區(qū)位于千河右岸，總體地勢(shì)是東高西低，北高南低，地勢(shì)起伏較緩，地形平均坡度在1°3°之間，目前因采砂在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)形成多處深坑。地貌單元屬于千河右岸高漫灘，該段千河河堤已經(jīng)進(jìn)行加固，河堤頂面高出項(xiàng)目區(qū)擬建場(chǎng)地2030M，高出千河河床水面5060M。2、工程組織管理依據(jù)、工程組織管理依據(jù)2．1施工組織管理依據(jù)施工組織管理依據(jù)（1）土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃編制規(guī)程（TD/10112000）；（2）土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（TD/T10122000）；（3）土地復(fù)墾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）（國(guó)土（規(guī)）字發(fā)1995103號(hào)）；（4）灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB5028899）；（5）防洪標(biāo)準(zhǔn)（GB502011994）；（6）陜西省土地開(kāi)發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（201012）；（7）水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范坡耕地治理技術(shù)GBT1645312008；（8）XXXX市高新區(qū)千河鎮(zhèn)魏家崖村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。2．2施工組織原則施工組織原則我方施工組織的原則是確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。在工程中標(biāo)后，我方結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了強(qiáng)化細(xì)分，適當(dāng)調(diào)整，重新制訂了施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)工程施工。

簡(jiǎn)介：馬口鐵罐生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目馬口鐵罐生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告中咨國(guó)聯(lián)｜出品二〇二一二〇二一年六月二〇二一二〇二一年六月第2頁(yè)第四章第四章項(xiàng)目建設(shè)條件項(xiàng)目建設(shè)條件181841地理位置選擇地理位置選擇181842區(qū)域建設(shè)條件區(qū)域建設(shè)條件1818421區(qū)域位置概況18422區(qū)域地形地貌條件19423區(qū)域氣候條件19424場(chǎng)址建設(shè)地自然資源條件19425區(qū)域交通區(qū)位條件20426區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件21第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案222251總圖布置原則總圖布置原則222252土建方案土建方案2222521總體規(guī)劃方案22522土建工程方案2353主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容242454工程管線布置方案工程管線布置方案2424541給排水24542供電2655道路設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)282856總圖運(yùn)輸方案總圖運(yùn)輸方案292957土地利用情況土地利用情況2929571項(xiàng)目用地規(guī)劃選址29572用地規(guī)模及用地類型29第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案313161主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案313162產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)313163產(chǎn)品價(jià)格制定原則產(chǎn)品價(jià)格制定原則313164產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定313165項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述3232651產(chǎn)品工藝方案選擇32652工藝技術(shù)流程及簡(jiǎn)述32第七章第七章原料供應(yīng)及設(shè)備選型原料供應(yīng)及設(shè)備選型333371主要原材料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)333372主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3333721設(shè)備選型原則33722主要設(shè)備明細(xì)34第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案3535

簡(jiǎn)介：XXX系統(tǒng)系統(tǒng)測(cè)試總結(jié)報(bào)告測(cè)試總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目組久尖項(xiàng)目組組名第X小組目錄目錄31簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介411目的412參考文檔413測(cè)試環(huán)境及資源4131環(huán)境資源4132人力及時(shí)間安排42測(cè)試結(jié)果分析測(cè)試結(jié)果分析521需求覆蓋率統(tǒng)計(jì)522用例執(zhí)行統(tǒng)計(jì)523缺陷統(tǒng)計(jì)5211按BUG所屬模塊統(tǒng)計(jì)5212按BUG提交人統(tǒng)計(jì)5213按BUG嚴(yán)重程度統(tǒng)計(jì)5214按BUG周期統(tǒng)計(jì)524缺陷分析63測(cè)試總結(jié)測(cè)試總結(jié)631測(cè)試總結(jié)6311需求分析階段6312手工測(cè)試階段6313功能自動(dòng)化測(cè)試階段6314性能測(cè)試階段632性能評(píng)價(jià)633測(cè)試評(píng)價(jià)74測(cè)試結(jié)論測(cè)試結(jié)論7

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目溝通計(jì)劃模板填制時(shí)間制定人計(jì)劃時(shí)間段從到溝通時(shí)間溝通內(nèi)容溝通目的溝通渠道方式文檔溝通對(duì)象負(fù)責(zé)人每周一上午周工作總結(jié)及計(jì)劃；存在的問(wèn)題及處理辦法使項(xiàng)目組內(nèi)部了解項(xiàng)目進(jìn)展，統(tǒng)一思想；各小組成員對(duì)項(xiàng)目的想法。周例會(huì)、郵件會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目周報(bào)例會(huì)項(xiàng)目小組成員文檔與會(huì)人員，抄送領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目信息員、公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理里程碑日項(xiàng)目階段性總結(jié)匯報(bào)階段性工作會(huì)議郵件階段性總結(jié)報(bào)告例會(huì)項(xiàng)目組主要成員；領(lǐng)導(dǎo)小組成員；文檔與會(huì)人員，抄送領(lǐng)導(dǎo)小組、公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組籌備會(huì)議協(xié)助對(duì)方組建項(xiàng)目組。了解對(duì)方對(duì)項(xiàng)目的想法。會(huì)議、郵件XX項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)表會(huì)議紀(jì)要會(huì)議對(duì)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我方項(xiàng)目組主要成員文檔與會(huì)人員項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議標(biāo)志項(xiàng)目啟動(dòng)，動(dòng)員相關(guān)人員進(jìn)入角色會(huì)議會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目規(guī)章制度會(huì)議對(duì)方重要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組主要成員和項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目經(jīng)理總體實(shí)施方案匯報(bào)方案，聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，最終雙方確認(rèn)郵件、會(huì)議項(xiàng)目總體方案、會(huì)議級(jí)喲會(huì)議項(xiàng)目組主要成員、領(lǐng)導(dǎo)小組成員項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)研報(bào)告（設(shè)計(jì)報(bào)告）講解模擬實(shí)際業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)軟件和實(shí)際之間的問(wèn)題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要會(huì)議項(xiàng)目組主要成員項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生軟件問(wèn)題時(shí)軟件問(wèn)題及時(shí)將問(wèn)題通知公司開(kāi)發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；實(shí)施問(wèn)題存檔郵件問(wèn)題反饋單相關(guān)開(kāi)發(fā)人員、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施經(jīng)理每項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始前任務(wù)分配及控制項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)下發(fā)給執(zhí)行人，并跟蹤執(zhí)行郵件任務(wù)單任務(wù)執(zhí)行人、項(xiàng)目經(jīng)理每周二次開(kāi)發(fā)進(jìn)度及時(shí)了解和推動(dòng)二次郵件每周進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、實(shí)開(kāi)發(fā)進(jìn)展度表施經(jīng)理、開(kāi)發(fā)小組人員每項(xiàng)任務(wù)結(jié)束任務(wù)完成質(zhì)量跟蹤下方任務(wù)的完成質(zhì)量，便于保證質(zhì)量和考核電話/郵件/談話項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、任務(wù)的受益人（主要是客戶）項(xiàng)目經(jīng)理不定期項(xiàng)目組交流了解項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的想法和建議談話談話項(xiàng)目組成員項(xiàng)目發(fā)生重要事件交流會(huì)解決爭(zhēng)端、統(tǒng)一思想專題會(huì)議備忘錄/會(huì)議紀(jì)要與會(huì)人員、管理小組、公司領(lǐng)導(dǎo)

簡(jiǎn)介：乙方項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)書乙方項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)書北京用友軟件股份有限公司乙方分公司項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)書實(shí)施工作任務(wù)書（模版）（模版）建立日期2003410修改日期2003410文控編號(hào)UF_XXNC/U8M/U8_XX項(xiàng)目名稱07階段序號(hào)_XXX流水號(hào)客戶項(xiàng)目經(jīng)理日期XX項(xiàng)目經(jīng)理日模板編號(hào)1_2_2_2版本V30日期03/06/01用友實(shí)施方法論標(biāo)準(zhǔn)模板WWWUFSOFTCOMCN咨詢服務(wù)部第3頁(yè)共38頁(yè)4113完成標(biāo)志19412業(yè)務(wù)分析需求分析和系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)204121乙方任務(wù)204122乙方交付件204123完成標(biāo)志20413電子商務(wù)咨詢服務(wù)204131服務(wù)方式204132服務(wù)內(nèi)容2141321乙方任務(wù)2141322甲方責(zé)任2141323完成標(biāo)志21414第一階段甲方責(zé)任21415第一階段乙方責(zé)任2242第二階段22421系統(tǒng)測(cè)試和最終用戶培訓(xùn)224211乙方任務(wù)224212乙方交付件224213完成標(biāo)志23422方案調(diào)整系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)234221乙方任務(wù)234222乙方交付件234223完成標(biāo)志23423配置、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)測(cè)試244231配置和最終用戶培訓(xùn)2442311乙方任務(wù)2442312乙方交付件2442313完成標(biāo)志2442314甲方責(zé)任2542315甲方責(zé)任254232集成測(cè)試2542321乙方任務(wù)2542322乙方交付件2642323完成標(biāo)志2642324甲方責(zé)任2642325甲方責(zé)任264233用戶驗(yàn)收測(cè)試2642331乙方任務(wù)2642332乙方交付件2642333完成標(biāo)志2642334甲方責(zé)任2742335甲方責(zé)任27424試點(diǎn)單位系統(tǒng)切換27

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告（模板）一、項(xiàng)目概述1項(xiàng)目名稱、資金來(lái)源2項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)3項(xiàng)目計(jì)劃資金、合同金額、實(shí)際總投入資金二、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)1項(xiàng)目質(zhì)量后評(píng)價(jià)主要對(duì)工程項(xiàng)目和含有設(shè)施設(shè)備建設(shè)的項(xiàng)目（其他項(xiàng)目不需填寫）的質(zhì)量保證程度的評(píng)價(jià)，項(xiàng)目建成后是否存在質(zhì)量問(wèn)題是有返修、維修情況2項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目目標(biāo)是什么逐一分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。如果目標(biāo)有變化，找出實(shí)際發(fā)生的目標(biāo)變化及成因，并對(duì)最初目標(biāo)的合理性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。3運(yùn)行情況后評(píng)價(jià)項(xiàng)目投入使用后，使用頻率（如實(shí)訓(xùn)室按人學(xué)時(shí)數(shù)/年）帶來(lái)什么變化或影響是否達(dá)到預(yù)期使用效果等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。4經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益后評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益包括項(xiàng)目建成后用于對(duì)外服務(wù)的收入，因?yàn)轫?xiàng)目投入使用而節(jié)省的相關(guān)費(fèi)用支出等。社會(huì)效益包括因項(xiàng)目投入使用對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)、運(yùn)行管理、內(nèi)部服務(wù)等產(chǎn)生的作用和效果等。5項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)項(xiàng)目投入完成后，項(xiàng)目是否可以維持既定目標(biāo)是否需要持續(xù)投入資金維持項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)是否可以以同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目三、項(xiàng)目自評(píng)總結(jié)1自評(píng)結(jié)論是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目前期論證、投資決策、過(guò)程管理、質(zhì)量監(jiān)控、等有何好的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)3政策建議對(duì)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投入運(yùn)行有何好的政策建議。

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告項(xiàng)目任務(wù)機(jī)電綜合實(shí)訓(xùn)Ⅰ系/專業(yè)機(jī)械工程學(xué)院/數(shù)控機(jī)床維護(hù)與維修班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師莊亞紅,張婉清2010年12月9日南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告3目錄前言4第一章機(jī)電控制系統(tǒng)的簡(jiǎn)介51、1電氣控制系統(tǒng)的發(fā)展5第二章任務(wù)要求72、1送料裝置動(dòng)作72、2動(dòng)作順序及實(shí)現(xiàn)823任務(wù)內(nèi)容要求824測(cè)量零件及其作用9第三章了解氣動(dòng)原理動(dòng)作順序及實(shí)現(xiàn)10第四章電氣原理圖繪制與分析11第五章電氣元件選型144、1計(jì)算控制系統(tǒng)中有關(guān)器件的參數(shù)144、2根據(jù)參數(shù)選擇器件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量154、3元器件清單17結(jié)論18致謝19參考文獻(xiàn)20

簡(jiǎn)介：{項(xiàng)目名稱}項(xiàng)目實(shí)施方案撰寫人撰寫人部門部門日期日期保密級(jí)別保密級(jí)別編寫說(shuō)明編寫說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施方案編寫的目的是為了給出系統(tǒng)集成項(xiàng)目的總體策劃，說(shuō)明項(xiàng)目的總體進(jìn)度和階段劃分，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、資源投入需求以及技術(shù)解決方案等，以作為項(xiàng)目具體實(shí)施的依據(jù)和后續(xù)工作的基礎(chǔ)。1項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目基本信息1111項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景{提示提示本項(xiàng)目是在什么樣的背景下發(fā)起的。}1212項(xiàng)目相關(guān)方項(xiàng)目相關(guān)方{提示提示項(xiàng)目相關(guān)方應(yīng)寫明客戶方、投資方、承建方、所有方、使用方，并明確各方聯(lián)系人、聯(lián)系電話和在項(xiàng)目中的職責(zé)。項(xiàng)目必須明確客戶方。}類別類別聯(lián)系人聯(lián)系人部門部門職務(wù)職務(wù)聯(lián)系電話聯(lián)系電話在項(xiàng)目中的作用在項(xiàng)目中的作用客戶方投資方承建方外包商所有方使用方其他相關(guān)方2項(xiàng)目范圍計(jì)劃項(xiàng)目范圍計(jì)劃2121項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo){提示提示項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)與合同或項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表中內(nèi)容一致，是項(xiàng)目成功完成所必須滿足的定量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)是達(dá)到項(xiàng)目期望的最終成果的目標(biāo)，約束性目標(biāo)是指完成項(xiàng)目所須滿足的時(shí)間和費(fèi)用限制。}2222項(xiàng)目成果項(xiàng)目成果221221產(chǎn)物清單產(chǎn)物清單{提示產(chǎn)物應(yīng)滿足項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)要求。產(chǎn)物應(yīng)寫明具體內(nèi)容，以便于在項(xiàng)目完成后由所有方進(jìn)行接收。}名稱名稱完成時(shí)間完成時(shí)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬備注備注