簡介：麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃一、公司概況一、公司概況麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán)，自1955年成立以來，黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù)，一直受到各界人士的歡迎?，F(xiàn)在，麥當(dāng)勞在全球120多個國家和地區(qū)擁有超過3萬家餐廳，每天為4300萬以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國，2004年當(dāng)選為“中國最具影響力的跨國公司”之一，在連鎖餐飲業(yè)中獨(dú)此一家。迄今為止，麥當(dāng)勞在中國共擁有1000余家餐廳，2013年餐廳數(shù)量預(yù)計(jì)達(dá)到2000家。麥當(dāng)勞的成功來自于出色的品牌推廣，同樣來自于獨(dú)特的用人機(jī)制和觀念。二、環(huán)境分析二、環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析（一）人口環(huán)境1，中國是一個人口大國，而且大中城市人口數(shù)量多，人口密度大，居住地點(diǎn)集中2，青少年所占比重較大3，城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速等因素都為麥當(dāng)勞提供了巨大的消費(fèi)群4，我國人口趨于老齡化，也勢必會影響麥當(dāng)勞的細(xì)分市場（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境1，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民收入不斷增加，也就為高消費(fèi)提供了資金支持。2，我國餐飲業(yè)的發(fā)展，中式快餐的不斷興起，對麥當(dāng)勞的發(fā)展是一２，實(shí)體分配公司麥當(dāng)勞的物流供應(yīng)商夏暉公司專門負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞的物流工作３，麥當(dāng)勞有特色的廣告體制，能讓麥當(dāng)勞的歡樂，健康，時尚理念遍布全球，這也使得麥當(dāng)勞在廣告市場大獲成功（二）顧客1，麥當(dāng)勞的理念為方便，年輕，活力，健康，時尚。因此麥當(dāng)勞的消費(fèi)市場是以年輕人為主體的，消費(fèi)群體有青少年，工薪階層，等不同年齡不同需要的人群。（三）競爭者1，品牌競爭者主要有百勝旗下的肯德基，必勝客，塔克鐘以及DARDEN，星巴克，德克士，華萊士，漢堡王，永和大王等中外知名快餐店。2，產(chǎn)品競爭者主要有中式快餐，炸雞，漢堡，PIZZA等。麥當(dāng)勞SWOT分析

簡介：貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司高速公路運(yùn)營日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司二〇一六年七月表ZJGQYHB39公路突發(fā)時間通阻情況表47

簡介：THEDELICATEARTOFTHEFOREST庫珀的創(chuàng)造天分并不怎么樣；但是他似乎熱衷于此并沾沾自喜。確實(shí)，他做了一些令人感到愉快的事情。在小小的道具箱內(nèi)，他為筆下的森林獵人和土人準(zhǔn)備了七八種詭計(jì)或圈套，這些人以此誘騙對方。利用這些幼稚的技巧達(dá)到了預(yù)期的效果，沒有什么更讓他高興得了。其中一個就是他最喜歡的，就是讓一個穿著鹿皮靴的人踩著穿著鹿皮靴敵人的腳印，借以隱藏了自己行蹤。這么做使庫珀磨爛不知多少桶鹿皮靴。他常用的另一個道具是斷樹枝。他認(rèn)為斷樹枝效果最好，因此不遺余力地使用。在他的小說中，如果哪章中沒有人踩到斷樹枝驚著兩百碼外的印第安人和白人，那么這一節(jié)則非常平靜/那就謝天謝地了。每次庫珀筆下的人物陷入危險，每分鐘絕對安靜的價格是4美元/一分靜一分金，這個人肯定會踩到斷樹枝。盡管附近有上百種東西可以踩，但這都不足以使庫珀稱心。他會讓這個人找一根干樹枝；如果找不到，就去借一根。事實(shí)上，皮襪子故事系列叢書應(yīng)該叫做斷樹枝故事集。很遺憾，我沒有足夠的篇幅，寫上幾十個例子，看看奈迪班波和其他庫伯專家們是怎樣運(yùn)用他的森林中的高招。大概我們可以試著斗膽舉它兩三個例子。庫伯曾經(jīng)航過海當(dāng)過海軍軍官。但是他卻一本正經(jīng)/煞有介事地告訴我們，一條被風(fēng)刮向海岸遇險的船，被船長駛向一個有離岸暗流的地點(diǎn)而得救。因?yàn)榘盗黜斨L(fēng)，把船沖了回來。看看這森林術(shù)，這行船術(shù)，或者叫別的什么術(shù)，很高明吧庫珀在炮兵部隊(duì)里待過幾年，他應(yīng)該注意到炮彈落到地上時，要么爆炸，要么彈起來，跳起百英尺，再彈再跳，直到跳不動了滾幾下?，F(xiàn)在某個地方他讓幾個女性他總是這么稱呼女的在一個迷霧重重的夜晚，迷失在平原附近一片樹林邊上目的是讓班波有機(jī)會向讀者展示他在森林中的本事。這些迷路的人正在尋找一個城堡。他們聽到一聲炮響，接著一發(fā)炮彈就滾進(jìn)樹林，停在他們腳下。對女性，這毫無價值。但對可敬的班波就完全不同了。我想，如果班波要是不馬上沖出來，跟著彈痕，穿過濃霧，跨過平原，找到要塞，我就再也不知道什么是“和平”了。是不是非常聰明如果庫伯不是對自然規(guī)律一無所知，他就是故意隱瞞事實(shí)。比方說，他的精明的印地安專家之一，名叫芝稼哥（我想，該讀作芝加哥）的，跟蹤一個人，在穿過樹林的時候，腳印就找不到了。很明顯，腳印是再也沒法找到了。無論你還是我，都猜比如，在羅密歐與朱麗葉中，當(dāng)容易沖動的替巴特遇到羅密歐的兩個朋友莫扣休和本沃柳時，替巴特本應(yīng)說，“你們認(rèn)識羅密歐。”或者可以說，“你們是羅密歐的朋友?！被蛘咭部梢哉f，“你們結(jié)交羅密歐。”但他卻充滿敵意地說，“莫扣休，你與羅密歐鬼混?！蹦坌萘⒖虨檫@“鬼混”二字勃然大怒，因?yàn)椤肮砘臁痹诋?dāng)時的英文中指結(jié)交優(yōu)伶，用于貴族就大為不敬。他立即回嘴說，“鬼混你把我們和優(yōu)伶相提并論畜生你敢說鬼混”這樣，沒多久替巴特就殺了莫扣休（給蚯蚓做了個大餐）。而羅密歐就殺了替巴特。這些由于選詞而引起的一系列事件，導(dǎo)致后來兩個年輕戀人的悲劇。今天，優(yōu)伶（也即歌星）已經(jīng)不帶蔑視的味道了，但鬼混與結(jié)交相比，依然帶著貶義（比如，我們說‘與某個罪犯鬼混/勾結(jié)?！?，盡管二者的詞義相同。有時同一詞根的不同形式往往帶有很強(qiáng)的感情色彩，例如前面講過的告密者和信息員。如果你想稱贊一個人精力充沛，就要用“男子的”或“大丈夫的”，而不能用有貶義的講女人的“男性化的”和中性詞“男人般的”（如這雕塑中有幾個是男人模樣的塑象。同樣，女人的，女性化的，女人般的，也是如此。英語中，沒有CHILDLY這個字。而幼稚和稚氣的涵義則分別為貶和褒。大牛市大牛市牛市已經(jīng)滅亡了。價值幾十億美元的利潤以及紙面利益已經(jīng)消失了。雜貨店，擦窗工和女裁縫失掉了他們的資本。每個城鎮(zhèn)都有忽然間從明顯的富裕跌到負(fù)債的家庭。想著退休后靠自己的財(cái)富過活的投資者現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)他們又回到當(dāng)初致富長路的開端。每天每天新聞總是報(bào)道著人們自殺的殘酷報(bào)導(dǎo)?？铝⒅ズ秃鹫茩?quán)時的繁榮雖然還沒滅亡，但也在漸漸消失殆盡了。在恐慌大潮的影響下，至今不被人注意的，或是被證券市場的樂觀主義所抵消的多數(shù)弊端也開始包圍主體經(jīng)濟(jì)，就像當(dāng)人體一個主要器官停止正常運(yùn)作時，毒液便會從人體系統(tǒng)滲出一般。雖然近三十億美元的經(jīng)紀(jì)人貸款清盤已經(jīng)締結(jié)了貸款合同，儲備銀行也降低了重貼現(xiàn)利率，而且國家大銀行和企業(yè)在緊急狀態(tài)時得以生存且沒有大規(guī)模的損失的方法也提供了真實(shí)的鼓勵，但是毒素依然在那

簡介：\\高中化學(xué)會考知識點(diǎn)總結(jié)高中化學(xué)會考知識點(diǎn)總結(jié)1、化合價常見元素的化合價堿金屬元素、AG、H1F1CA、MG、BA、ZN2CL1，1，5，7CU1，2O2FE2，3S2，4，6AL3P3，3，5MN2，4，6，7N3，2，4，52、氧化還原反應(yīng)定義有電子轉(zhuǎn)移或者化合價升降的反應(yīng)本質(zhì)電子轉(zhuǎn)移包括電子的得失和偏移特征化合價的升降雙線橋失去2E10012KBRCL2BR22KCL得到2E氧化劑氧化劑具有氧化性具有氧化性得電子得電子化合價下降化合價下降被還原被還原還原產(chǎn)物還原產(chǎn)物還原劑還原劑具有還原性具有還原性失電子失電子化合價上升化合價上升被氧化被氧化氧化產(chǎn)物氧化產(chǎn)物口訣得口訣得降被還原還原氧化劑氧化劑失升被氧化氧化還原劑還原劑四種基本反應(yīng)類型和氧化還原反應(yīng)關(guān)系3、金屬活動性順序表KCANAMGALZNFESNPBHCUHGAGPTAU還原性逐漸減弱物質(zhì)的分散系物質(zhì)的分散系溶液膠體濁液氧化還原反應(yīng)置換化合分解復(fù)分解\\6、各物理量之間的轉(zhuǎn)化公式和推論⑴微粒數(shù)目和物質(zhì)的量NN/NA，NNNANA阿伏加德羅常數(shù)。規(guī)定0012KG12C所含的碳原子數(shù)目為一摩爾，約為6021023個，該數(shù)目稱為阿伏加德羅常數(shù)⑵物質(zhì)的量和質(zhì)量NM/M，MNM⑶對于氣體，有如下重要公式A、氣體摩爾體積和物質(zhì)的量NV/VM，VNVM標(biāo)準(zhǔn)狀況下VM224L/MOLB、阿伏加德羅定律同溫同壓下VA/VBNA/NBNA/NBC、氣體密度公式ΡM/VM，Ρ1/Ρ2M1/M2⑷物質(zhì)的量濃度與物質(zhì)的量關(guān)系對于溶液A、物質(zhì)的量濃度與物質(zhì)的量CN/V，NCVB、物質(zhì)的量濃度與質(zhì)量分?jǐn)?shù)C1000ΡΩ/M7、配置一定物質(zhì)的量濃度的溶液、配置一定物質(zhì)的量濃度的溶液①計(jì)算固體的質(zhì)量或稀溶液的體積①計(jì)算固體的質(zhì)量或稀溶液的體積②稱量天平稱量固體，量筒或滴定管量取液體②稱量天平稱量固體，量筒或滴定管量取液體準(zhǔn)確量取準(zhǔn)確量取③溶解在燒杯中用玻璃棒攪拌③溶解在燒杯中用玻璃棒攪拌④檢漏檢驗(yàn)容量瓶是否漏水④檢漏檢驗(yàn)容量瓶是否漏水兩次兩次⑤移液冷卻到室溫，用玻璃棒將燒杯中的溶液轉(zhuǎn)移至選定容積的容量瓶中⑤移液冷卻到室溫，用玻璃棒將燒杯中的溶液轉(zhuǎn)移至選定容積的容量瓶中⑥洗滌將燒杯、玻璃棒洗滌⑥洗滌將燒杯、玻璃棒洗滌23次，將洗液全部轉(zhuǎn)移至容量瓶中次，將洗液全部轉(zhuǎn)移至容量瓶中少量多次少量多次⑦定容加水至葉面接近容量瓶刻度線定容加水至葉面接近容量瓶刻度線1CM2CM處時，改用膠頭滴管加蒸餾水至溶液的凹處時，改用膠頭滴管加蒸餾水至溶液的凹液面最低點(diǎn)剛好與刻度線相切液面最低點(diǎn)剛好與刻度線相切⑧搖勻反復(fù)上下顛倒，搖勻，使得容量瓶中溶液濃度均勻⑧搖勻反復(fù)上下顛倒，搖勻，使得容量瓶中溶液濃度均勻⑨裝瓶、貼標(biāo)簽⑨裝瓶、貼標(biāo)簽必須儀器天平稱固體質(zhì)量，量筒或滴定管量液體體積，燒杯，玻璃棒，容量瓶規(guī)格，膠頭滴管8、鈉的原子結(jié)構(gòu)及性質(zhì)結(jié)構(gòu)鈉原子最外層只有一個電子，化學(xué)反應(yīng)中易失去電子強(qiáng)還原性物理性質(zhì)質(zhì)軟，銀白色，有金屬光澤的，有良好導(dǎo)電導(dǎo)熱性，密度比水小，比煤油大，熔點(diǎn)較低鈉在常溫下切開后表面變暗4NAO22NA2O灰白色灰白色與非金屬單質(zhì)鈉在氯氣中燃燒，黃色火焰，白煙2NACL22NACL與水反應(yīng)，現(xiàn)象浮，游，聲，球，紅2NA2H2O2NAOHH2↑與酸反應(yīng)，現(xiàn)象與水反應(yīng)相似，更劇烈，鈉先與酸反應(yīng)，再與水反應(yīng)化學(xué)性質(zhì)與化合物與鹽溶液反應(yīng)鈉先與水反應(yīng)，生成NAOH和H2，再考慮NAOH與溶液中的鹽反應(yīng)。如鈉投入CUSO4溶液中，有氣體放出，生成藍(lán)色沉淀。2NA2H2OCUSO4CUOH2NA2SO4H2↑存在自然界中只能以化合態(tài)存在保存煤油，使之隔絕空氣和水煤油，使之隔絕空氣和水用途制備鈉的化合物，作強(qiáng)還原劑，作電光源9、鈉的氧化物比較點(diǎn)燃

簡介：馬克思主義原理馬克思主義原理馬克思主義哲學(xué)馬克思主義哲學(xué)1哲學(xué)哲學(xué)是理論化、系統(tǒng)化的世界觀。它的作用是“判天地之美，析萬物之理”。哲學(xué)是世界觀和方法論的統(tǒng)一，在一定意義上世界觀就是方法論。世界觀決定方法論，方法論體現(xiàn)世界觀。世界觀是方法論的基礎(chǔ)，方法論是世界觀的具體運(yùn)用。例如，認(rèn)為世界是物質(zhì)的，這是世界觀，轉(zhuǎn)化為方法論就是要實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)；一切事物都是對立統(tǒng)一的，這是世界觀，轉(zhuǎn)化為方法論就是矛盾分析的方法。2哲學(xué)基本問題“全部哲學(xué)，特別是近代哲學(xué)的重大基本問題，是思維與存在的關(guān)系問題”。即哲學(xué)的重大基本問題是“思維與存在”的“關(guān)系問題”，而不是“思維”或“存在”本身的問題。思維和存在的關(guān)系問題，也就是意識與物質(zhì)、精神與自然界的關(guān)系問題。思維與存在的關(guān)系問題，也是實(shí)際生活和工作中的根本問題。人類的活動，無非包括兩個方面認(rèn)識世界（主觀反映客觀）和改造世界（主觀見之于客觀）。實(shí)踐證明，凡是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，主觀和客觀相統(tǒng)一的，自覺按客觀規(guī)律辦事就能取得成功。反之，主觀不符合客觀，人們在實(shí)踐中就會失敗，這些都說明了哲學(xué)基本問題也是實(shí)際工作中的根本問題。33運(yùn)動與靜止運(yùn)動與靜止運(yùn)動的基本形式物質(zhì)運(yùn)動存在五種基本形式，按照從簡單到復(fù)雜的順序，依次為機(jī)械運(yùn)動、物理運(yùn)動、化學(xué)運(yùn)動、生命運(yùn)動、社會運(yùn)動。“靜也，動之靜也”，“靜者靜動，非不動也”。把運(yùn)動和靜止割裂開來，片面夸大運(yùn)動、否認(rèn)靜止，必然導(dǎo)致相對主義和詭辯論。相對主義認(rèn)為任何事物都是瞬息萬變，不可捉摸的，代表觀點(diǎn)是莊子的“方生方死，方死方生”，把生和死，可和不可的轉(zhuǎn)化看成是無條件的，抹煞了事物的相對穩(wěn)定性和之間的區(qū)別?！叭瞬荒軆纱翁みM(jìn)同一條河流?！边@是樸素辯證法思想。但認(rèn)為“人甚至一次也不能踏進(jìn)同一條河流”，這就陷入了不可捉摸的相對主義和詭辯論的泥潭。反過來片面夸大靜止、否認(rèn)運(yùn)動，則會導(dǎo)致絕對主義和形而上學(xué)。形而上學(xué)的不變論（不動論）否認(rèn)運(yùn)動，把相對靜止看做絕對不動，代表性觀點(diǎn)是“飛矢不動”，“天不變，道亦不變”。區(qū)別聯(lián)系轉(zhuǎn)化反對的錯誤觀點(diǎn)運(yùn)動運(yùn)動絕對的動中有靜一定參照系相對主義詭辯論主觀性的原因卻是客觀的。意識的能動性主要表現(xiàn)在以下幾個方面1意識活動具有目的性和計(jì)劃性。（三思而行；工程師設(shè)計(jì)圖紙）2意識活動具有主動性和創(chuàng)造性。（胸有成竹）3意識通過實(shí)踐對客觀世界具有改造作用。4意識對生理功能的調(diào)節(jié)和控制。5意識活動具有自身發(fā)展的前進(jìn)性。意識的能動作用畢竟是第二位的，要使意識的能動性變成現(xiàn)實(shí)必須有一定的途徑和條件（1）實(shí)現(xiàn)意識能動作用的基本途徑是實(shí)踐。（2）意識能動作用的實(shí)現(xiàn)依賴于一定的物質(zhì)條件和物質(zhì)手段（巧婦難為無米之炊）。（3）實(shí)現(xiàn)意識能動作用必須以尊重客觀規(guī)律為前提。（情況明、決心大、方法對情況明、決心大、方法對）意識的能動作用具有兩種不同的性質(zhì)其一，正確的意識促進(jìn)事物的發(fā)展，使人們的實(shí)踐活動獲得成功；其二，錯誤的意識阻礙事物的發(fā)展，使人們的實(shí)踐活動遭到失敗，意識的這一作用是意識能動性最突出的表現(xiàn)。（分析題）分析題）物質(zhì)決定意識，這是意識問題上的唯物論。意識對物質(zhì)具有能動作用，這就是意識問題上的辯證法。（現(xiàn)實(shí)工作中，既要量力而行，又要盡力而為）在意識的能動性問題上，要反對形而上學(xué)唯物主義和唯心主義的錯誤。形而上學(xué)唯物主義否認(rèn)了意識的能動性，認(rèn)為意識是大腦的分泌物，把意識等同于物質(zhì)（無所作為）。唯心主義則夸大了意識的能動性。否認(rèn)物質(zhì)的決定性，主張意識是人腦主觀自生的（為所欲為）。習(xí)題主觀能動性和客觀規(guī)律性的關(guān)系表現(xiàn)在（CD）A不怕做不到，就怕想不到B客觀規(guī)律限制了主觀能動性的發(fā)揮C只有發(fā)揮主觀能動性才能認(rèn)識和利用客觀規(guī)律D只有尊重客觀規(guī)律才能充分發(fā)揮主觀能動性解析A是唯心主義的命題，想到的東西是意識的東西，并不等于是現(xiàn)實(shí)的。B未揭示二者的辯證關(guān)系，客觀規(guī)律不限制主觀能動性的發(fā)揮，越認(rèn)識客觀規(guī)律越能發(fā)揮主觀能動性。5唯物辯證法過程論的內(nèi)容和意義過程論的內(nèi)容是（1）過程是指每一事物都有其產(chǎn)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)化為其他事物的歷史，都有它的過去，現(xiàn)在和未來。（2）任何事物都是作為過程而存在的，凡是在歷史上產(chǎn)生的都要在歷史上滅亡。（3）世界是過程的集合體，即世界不是一成不變的事物的集合體，而是無數(shù)具體過程構(gòu)成的集合體。（4）發(fā)展和前進(jìn)是世界總過程的主導(dǎo)

簡介：組織行為學(xué)?？平M織行為學(xué)作業(yè)3重慶廣播電視大學(xué)省開課課程代碼5127409、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1“途徑目標(biāo)”理論是（）提出的。A菲德勒B豪斯C布萊克D耶頓參考答案B2“鄉(xiāng)村俱樂部式的管理”是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）A11B19C55D99參考答案B3管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是。A貧乏型B任務(wù)第一型C俱樂部型D團(tuán)隊(duì)式參考答案D4領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)流理論是（）提出的。A勒溫B坦南鮑母和施密特C利克特參考答案D8完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時，將會達(dá)到最高的工作績效。A同質(zhì)群體B異質(zhì)群體C混合群體D簡單群體參考答案B9下列中屬于任務(wù)結(jié)構(gòu)的是（）。A獎酬方式B組織文化C人際關(guān)系D獎酬制度參考答案A10屬于權(quán)威的是（）。A模范權(quán)B獎賞權(quán)C合法權(quán)D懲罰權(quán)參考答案A、多項(xiàng)選擇題（共5道試題，共15分。）1按照談判雙方的得益情況，可分為。

簡介：項(xiàng)目招標(biāo)代理工作管理制度為加強(qiáng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理的管理，規(guī)范公司代理行為，保證公司在政府采購監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)下，使招標(biāo)代理活動在公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則下進(jìn)行，充分保護(hù)國家利益、社會公共利益，根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國政府采購法和有關(guān)規(guī)定，特制定如下管理制度一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)與工作范圍1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與條例的規(guī)定。2、招標(biāo)代理應(yīng)熟悉招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)，掌握流程、熟悉項(xiàng)目情況。3、準(zhǔn)備招標(biāo)資料，完成招標(biāo)申請。4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書。5、擬定資格預(yù)審文件，接受投標(biāo)報(bào)名同時發(fā)出資格預(yù)審文件。6、接受投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請書，組織資格預(yù)審，進(jìn)行資格預(yù)審公示，確定正式投標(biāo)人。7、編制招標(biāo)文件送業(yè)主、招標(biāo)辦審查，形成招標(biāo)文件評審表與招標(biāo)文件。8、編制標(biāo)的或投標(biāo)控制價。招標(biāo)方案、編制招標(biāo)文件。（3）、招標(biāo)文件的確認(rèn)。招標(biāo)文件在定稿前須經(jīng)采購確認(rèn)。（4）、招標(biāo)文件備案。招標(biāo)文件搞定后，采購人應(yīng)將招標(biāo)文件報(bào)市采招監(jiān)管辦備案后方可刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請函。市采招監(jiān)管辦應(yīng)在收到招標(biāo)文件的當(dāng)天辦理備案，最長不得超過三個工作日。（5）、收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價格信息和其他市場動態(tài)。2、投標(biāo)報(bào)名（1）、發(fā)布招標(biāo)信息。公開招標(biāo)方式采購的，應(yīng)在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。采用邀請招標(biāo)方式采購的，應(yīng)通過隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件供應(yīng)商名單中不確定少于三家供應(yīng)商，并向其發(fā)出邀請函。（2）、采購人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場考察或開標(biāo)前的答疑會。（3）、報(bào)名登記。根據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)資格、報(bào)名要求，在招標(biāo)公告限定的時間內(nèi)對投資供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審、報(bào)名登記。（4）、資格審查。在政府采購監(jiān)督管理部門監(jiān)督下，采購人、采購小組根據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定，對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。若考慮符

簡介：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)三（第7章第10章）國開（湖南）51310參考資料請認(rèn)真閱讀一下說明然后下載學(xué)校每學(xué)期有可能都要更換題庫請仔細(xì)核對是不是您需要的題目再下載本文檔的說明下載完本文檔后，請用WORD或WPS打開，然后按CTRLF在題庫中逐一搜索每一道題的答案，預(yù)祝您取得好成績金第1題在選拔人才的過程中，西方國家都嚴(yán)格按照考試制度執(zhí)行，在一定程度上防范了“任人唯親”和“任人唯關(guān)系”等弊端。對錯正確的答案是“對”。第2題20世紀(jì)初，西奧多W舒爾茨在第一次提出了完整的資本概念，并稱將人資本視為可以帶來收益的無形資本。對錯正確的答案是“錯”。第3題20世紀(jì)60年代，歐文費(fèi)雪第一個把關(guān)注的目光“從物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到人力資源”上，明確指出“人力資本的收益高于物質(zhì)資本”。對錯正確的答案是“錯”。第4題“三百六十行，行行出狀元”告訴我們，誰勤于學(xué)習(xí)鉆研，勇于投身實(shí)踐，誰就能得到發(fā)揮才智的機(jī)會，就能成為社會的有用之才。對錯正確的答案是“對”。第5題具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)者用人做事必須根據(jù)組織中“人”的性質(zhì)，配備人才。對錯正確的答案是“錯”。第6題科學(xué)人才觀則以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、把人才的品德、知識、能力、業(yè)績和社會、業(yè)內(nèi)認(rèn)可作為人才評價的標(biāo)準(zhǔn)。對錯正確的答案是“對”。第7題領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力進(jìn)行集中的行為，主要決策由集體決定，很少把擁有的職權(quán)授予其他人。對正確的答案是“錯”。第16題領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征、知識結(jié)構(gòu)、生活經(jīng)歷、工作閱歷、年齡等等，都是領(lǐng)導(dǎo)心理產(chǎn)生的必要物質(zhì)前提，是影響領(lǐng)導(dǎo)心理產(chǎn)生與發(fā)展的決定性因素。對錯正確的答案是“錯”。第17題領(lǐng)導(dǎo)心理主要通過領(lǐng)導(dǎo)者的個性心理特征體現(xiàn)，因此領(lǐng)導(dǎo)心理具有穩(wěn)定性，是一成不變的。對錯正確的答案是“錯”。第18題任何領(lǐng)導(dǎo)活動都離不開領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)行為的主體，領(lǐng)導(dǎo)者的心理是領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)因，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的成敗。對錯正確的答案是“對”。第19題勝任力的概念是由國著名心理學(xué)家麥克利蘭首先提出的。對錯正確的答案是“錯”。第20題強(qiáng)制性影響力，又稱權(quán)力性影響力，就是合法權(quán)力所產(chǎn)生的效果。對錯正確的答案是“對”。第21題懲戒權(quán)是職位權(quán)派生出來的，也是內(nèi)部授予的一種權(quán)利。對錯正確的答案是“錯”。第22題領(lǐng)導(dǎo)者的跨文化敏感性，首先體現(xiàn)在對不同文化的尊重、理解與包容。求同存異成為跨文化領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的必經(jīng)之路。對錯正確的答案是“對”。第23題約翰科特提出“領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征就是保守?！睂﹀e

簡介：音樂課堂教學(xué)評價案例評析音樂課堂教學(xué)評價案例評析有效的課堂教學(xué)評價是教學(xué)的重要組成部分，也是教學(xué)領(lǐng)域中進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。長期以來，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評價觀念，是以教師評價成為主要的課堂教學(xué)形式，學(xué)生學(xué)習(xí)情況、結(jié)果大都以教師評價為主。這種評價方式方法對發(fā)展學(xué)生的個性與創(chuàng)造力，在一定程度上受到制約。隨著音樂教學(xué)改革的逐步深入，音樂教師如何在教學(xué)改革中施行新的教學(xué)理念。在具體的課堂教學(xué)工作中如何進(jìn)行課堂教學(xué)評價、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。課堂教學(xué)中我進(jìn)行了一些嘗試。以下結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐中的課堂教學(xué)個案，談?wù)剛€人見解。一、師生評。案例在我所教學(xué)的嘹亮歌聲的歌曲演唱中，教師正示范教授如何唱好一段歌曲，特別是“連音”的方法時。忽然有一位座在前面名叫李明的學(xué)生說了一句“老師，你說的方法我都知道，就是為什么我就是沒有你唱的好聽。”我馬上意識到這個學(xué)生可能技巧知道，但具體如何演唱得所謂“好聽”卻不清楚。于是我問“能否講講‘好聽’的理由?！边@個學(xué)生在我鼓勵下，把自己對“好聽”的意見陳述。果然，他原來自己對演唱有興趣，當(dāng)他陳述完后我邊鼓掌邊為他評價到“你真是個好學(xué)生，能夠在課堂上聯(lián)系自己的實(shí)際情況，大膽陳述意見而且理由充分，讓我們一起為他鼓掌”然后，就這個“插曲”，對全班同學(xué)要求對演唱“好聽”的方式方法各抒己見，并進(jìn)行分析討論。從而得出要演唱得所謂“好聽”，必須做到氣息要穩(wěn)、要松緊適度、姿勢正確，在準(zhǔn)確演唱歌曲的基礎(chǔ)唱的同學(xué)也很協(xié)調(diào)，運(yùn)用氣息強(qiáng)弱處理很好地配合高聲部旋律?！睗u漸地，學(xué)生的評價由敷衍或找缺點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)向客觀評價，甚至是向同學(xué)欣賞方面努力。分析分析生生互評在課堂教學(xué)常運(yùn)用，學(xué)生喜歡模仿教師去評價他人。通過互評，使學(xué)生能正視自己、尊重他人，同時提高學(xué)生的鑒別能力、分析能力和表達(dá)能力。學(xué)生的語言需要適當(dāng)、合理、明確，這就要求教師耐心引導(dǎo)，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的評價水平，不能急于求成。經(jīng)過課堂實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)生之間的評價后，課堂氣氛和諧了，學(xué)生之間的關(guān)系更加融合了，學(xué)生學(xué)會寬容、理解解，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。三、自我評價。案例全級在每次測驗(yàn)評價中，分別讓各班各小組各同學(xué)自己組合成多個小組（約2至6人或8人）進(jìn)行演唱組合。特別是三年級（8）班。我發(fā)現(xiàn)有些小組完成得又快又好，有些到下課甚至更長的時間都未完成。于是我請這個組向大家介紹經(jīng)驗(yàn)。這個組的同學(xué)想了想說“首先，我們上課時就留心老師的示范，注意分析了解重點(diǎn)難點(diǎn)并分別分聲部練習(xí)好，然后再合練?！绷硪晃唤M員補(bǔ)充到“現(xiàn)在我們都很高興和欣賞我們幾個同學(xué)的合作成果，有的小組沒有做好主要是經(jīng)常各顧各，誰也不聽誰甚至有的同學(xué)上課常常自己都沒有演唱好就合練，這樣根本就合作不好?！甭犃怂麄儗ψ约旱膶W(xué)習(xí)評價，我及時給予鼓勵，并號召其它小組向他們學(xué)習(xí)。分析分析正所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。學(xué)會自評有利于學(xué)生對

簡介：天津市濱麗廣廈裝飾工程天津市濱麗廣廈裝飾工程有限公司有限公司集團(tuán)公司與子公司運(yùn)行與經(jīng)營管理權(quán)限的管理規(guī)定集團(tuán)公司與子公司運(yùn)行與經(jīng)營管理權(quán)限的管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范天津市濱麗建設(shè)開發(fā)投資有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）與各子公司的關(guān)系，明確雙方的主要職權(quán)，通過合理的集權(quán)與分權(quán)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及下屬全資、控股子公司。本規(guī)定適用對象為各子公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及分權(quán)部門經(jīng)理。第三條本管理規(guī)定作為規(guī)范集團(tuán)公司對子公司管理的通則和綱領(lǐng)性文件，是集團(tuán)公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的基本文件，其具體的表現(xiàn)形式有三種一、依據(jù)本制度而制定的管理職能權(quán)限分配表；二、集團(tuán)公司制定的各種專項(xiàng)管理制度中（如成本管理規(guī)定、預(yù)算管理規(guī)定等專項(xiàng)制度）的權(quán)限分配；三、根據(jù)工作需要，由集團(tuán)公司所屬最高權(quán)限負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)書確立的權(quán)限分配；第二章第二章相互關(guān)系相互關(guān)系第四條集團(tuán)公司與各子公司之間的相互關(guān)系表現(xiàn)在以下兩個方面一、集團(tuán)公司的投資控股權(quán)利集團(tuán)公司根據(jù)持有的股權(quán)比例對各子公司行使出資人權(quán)利，并依所持股份承擔(dān)有限責(zé)任，其投資控股權(quán)利主要表現(xiàn)在1、集團(tuán)公司對子公司行使資產(chǎn)收益權(quán)，依法取得資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益。2、集團(tuán)公司對各子公司行使重大決策權(quán)，對子公司的融資、信貸、資金使用、對外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)質(zhì)押、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、對外投資等行使決策權(quán)；子公司在獲得集團(tuán)公司的授權(quán)下，可行使授權(quán)范疇內(nèi)的職責(zé)權(quán)限。3、集團(tuán)公司享有選擇子公司經(jīng)營管理者的權(quán)利。4、集團(tuán)公司對各子公司享有指導(dǎo)、監(jiān)督、審計(jì)、考核權(quán)。5、各子公司必須切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價值最大化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)二平等的法律及經(jīng)營關(guān)系集團(tuán)公司與子公司均是獨(dú)立法人單位，雙方均享有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。集團(tuán)公司與各子公司的運(yùn)行機(jī)制和管理權(quán)限的經(jīng)營關(guān)系為集團(tuán)公司為各子公司的3、為保證各子公司的各類信息能及時傳遞到集團(tuán)公司，設(shè)置3大類信息控制渠道1）工作計(jì)劃、報(bào)告提交與管理者定期述職制度；2）財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度；3）重大突發(fā)事件報(bào)告制度；三、財(cái)務(wù)和稽查集權(quán)1、各子公司設(shè)財(cái)務(wù)部，其財(cái)務(wù)經(jīng)理由集團(tuán)公司委派，并由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)其業(yè)績考核，實(shí)行輪換制或調(diào)離崗位。各子公司對財(cái)務(wù)經(jīng)理無任免權(quán)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，行政上受子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。2、各子公司的財(cái)務(wù)工作必須接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和稽查。3、各子公司的資金使用（日常經(jīng)營管理資金除外）統(tǒng)一由集團(tuán)公司調(diào)度、分配。4、各子公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理制度或規(guī)定報(bào)請集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。5、集團(tuán)公司享有財(cái)務(wù)稽核權(quán)，可隨時對子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行稽查。四、人力資源管理集權(quán)1、各子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理級別及以上人員由集團(tuán)公司任免。2、各子公司對部門經(jīng)理（不含財(cái)務(wù)經(jīng)理）任免時，需報(bào)集團(tuán)公司備案，必要時集團(tuán)公司可行使否決權(quán)。3、各子公司對部門經(jīng)理及以下人員有任免權(quán)，但需報(bào)集團(tuán)公司備案。4、集團(tuán)公司對各子公司總經(jīng)理進(jìn)行績效管理。并指導(dǎo)子公司總經(jīng)理對副總經(jīng)理的績效管理。5、根據(jù)集團(tuán)公司薪資體系和勞動用工制度，各子公司可制定本公司的薪酬和勞動用工體系，報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。6、各子公司對主任級以上管理人員的工資福利在確定時，需報(bào)集團(tuán)公司備案，必要時集團(tuán)可行使否決權(quán)。各子公司副總經(jīng)理及以上的工資，福利的確定與變更，需報(bào)請集團(tuán)公司審批。五、品質(zhì)管理1、子公司的質(zhì)量管理體系，根據(jù)子公司的現(xiàn)狀，按照集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系建立。2、集團(tuán)公司有質(zhì)量稽核權(quán)，可隨時對子公司的質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行稽查。3、各子公司的品質(zhì)管理工作必須接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)、監(jiān)督。4、子公司按照集團(tuán)公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，或者自行制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)。六、信息化集權(quán)1、各子公司應(yīng)在集團(tuán)公司信息化管理的統(tǒng)一模式下運(yùn)作，

簡介：鋼琴調(diào)律維保服務(wù)協(xié)議鋼琴調(diào)律維保服務(wù)協(xié)議接受服務(wù)方（甲方）接受服務(wù)方（甲方）提供服務(wù)方（乙方）提供服務(wù)方（乙方）為使甲方銷售的鋼琴在使用中減少使用故障、保證鋼琴正常的使用質(zhì)量。甲方指定乙方為常年鋼琴保養(yǎng)維修特約服務(wù)商。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議一、服務(wù)方式和地點(diǎn)及產(chǎn)品一、服務(wù)方式和地點(diǎn)及產(chǎn)品1、甲、乙雙方同意以鋼琴調(diào)律，維修，保養(yǎng)、服務(wù)和結(jié)算方式；2、每年定期為鋼琴調(diào)律，檢修評估和保養(yǎng)；3、鋼琴正常使用中出現(xiàn)故障及時免費(fèi)維修（維修材料費(fèi)不包）；4鋼琴產(chǎn)品1______________________________________________鋼琴產(chǎn)品2______________________________________________服務(wù)地點(diǎn)1______________________________________________二、服務(wù)項(xiàng)目（二、服務(wù)項(xiàng)目（具體細(xì)節(jié)可參考保修服務(wù)工作流程表）1外殼檢查,2琴鍵檢修,3踏板系統(tǒng)檢修,4機(jī)芯檢修,5音準(zhǔn)調(diào)律,2、乙方由于在保養(yǎng)維修中導(dǎo)致設(shè)備及配件損壞，由乙方負(fù)責(zé)；3、乙方每年定期為鋼琴調(diào)律，檢修評估和保養(yǎng)；4、鋼琴正常使用中出現(xiàn)故障應(yīng)及時維修解決；5、協(xié)議條款中未盡事宜，雙方可本著互惠互利的原則，協(xié)商解決。6、本協(xié)議一經(jīng)簽約即受法律保護(hù)，雙方不得違約。如一方違約需賠付對方協(xié)議價總額50違約金；7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力；本協(xié)議期限為年自_____年_____月_____日到年_____月_____日止。甲方簽名_______________乙方簽名________________________年_____月_____日_____年_____月_____日

簡介：第1頁/總29頁專業(yè)知識第一章林木種子第一章林木種子凡在林業(yè)生產(chǎn)上可利用作為播種材料的任何器官或其營養(yǎng)體的一部分，不論它由什么部分發(fā)育而來，也不論它在形態(tài)構(gòu)造上簡單或復(fù)雜，只要能作為繁殖后代的，都統(tǒng)稱為種子（判）林木良種林木良種是指通過審定或者認(rèn)定的林木種子，在一定區(qū)域內(nèi)，其產(chǎn)量、適應(yīng)性、抗性等方面明顯優(yōu)于當(dāng)前主栽材料的繁殖材料和種植材料。林木品種林木品種是指經(jīng)過人工選育或者發(fā)現(xiàn)并經(jīng)過改良，形態(tài)特征和生物學(xué)特征一致，遺傳性狀相對穩(wěn)定的林木群體。林木的優(yōu)質(zhì)種子應(yīng)具備以下幾個基本條件1純凈一致2飽滿完整3健全無病蟲4生活力強(qiáng)。樹木的一生有兩個發(fā)育周期，一個是大發(fā)育周期，一個是小發(fā)育周期。一般把實(shí)生樹木的一生按年齡和發(fā)育特點(diǎn)可劃分為三個階段幼年期、成年期、衰老期。一般喜光、速生的陽性樹種幼年期較短，開始結(jié)實(shí)早；耐蔭、生長緩慢的樹種幼年期較長，開始結(jié)實(shí)晚。如桉樹、油桐的幼年期為36年，杉木68年，華北落葉松14年左右，而銀杏20年左右，冷杉、云杉的幼年期更長，為5060年。影響樹木的結(jié)實(shí)年齡主要有遺傳因素、樹木起源因素、外界環(huán)境因素等。在某些特殊情況如土壤貧瘠、干旱、病蟲害、火災(zāi)等的影響，林木也會過早結(jié)實(shí)。主要有遺傳因素、樹種起源、環(huán)境因素。環(huán)境因素改善種子園、母樹林的營養(yǎng)條件、光照條件、促進(jìn)林分結(jié)實(shí)。種子的形成和發(fā)育一般經(jīng)歷花芽分化、傳粉、受精、種子發(fā)育、成熟、脫落等過程。種子的成熟1種子的生理成熟2種子的形態(tài)成熟3種子的生理后熟。種子雖然表現(xiàn)出形態(tài)成熟特征，但因胚未發(fā)育完全，或有抑制物質(zhì)存在，不具備發(fā)芽能力，還需經(jīng)過一段時間發(fā)育，才能形成發(fā)芽能力，這種現(xiàn)象稱為種子的生理后熟。林木結(jié)實(shí)穩(wěn)定程度的四種類型1結(jié)實(shí)極不穩(wěn)定（夏橡、歐洲白蠟、歐洲云杉、西伯利亞落葉松）2結(jié)實(shí)不穩(wěn)定（歐洲赤松）3結(jié)實(shí)穩(wěn)定（歐洲白榆、疣皮樺）4結(jié)實(shí)相當(dāng)穩(wěn)定（西伯利亞白楊、柳、白蠟和多數(shù)灌木）。產(chǎn)生大小年現(xiàn)象的主要原因是樹木的營養(yǎng)狀況。影響林木結(jié)實(shí)的因子影響林木結(jié)實(shí)的因子1環(huán)境因子2內(nèi)在因子3生物因子。環(huán)境因子有光照、土壤、氣候、天氣條件。內(nèi)在因子有1母樹年齡及生長發(fā)育情況。一二級木及處于壯年期的母樹種子產(chǎn)量高，質(zhì)量好；三四級木和處于青年期的母樹種子產(chǎn)量低，質(zhì)量差。2開花結(jié)果習(xí)性。單性花雌雄同株但異熟，花期不一致，（如核桃雄花先熟型）、雌雄異株（銀杏、油桐、毛白楊雌花先熟型）另外，在存在單性結(jié)實(shí)現(xiàn)象，如黃連木、馬掛木、松屬。強(qiáng)迫休眠有楊、榆、桑、落葉松、馬尾松等種子。種子成熟后，即使有了條件，也不能很快的萌發(fā)或發(fā)芽很少，這種情況稱為生理休眠，或深休眠。如紅松、白皮松、椴樹、黃菠蘿、山楂、黃櫨等種子。生理休眠包括1初生外源休眠2初生內(nèi)源休眠3初生綜合休眠。種子萌發(fā)分為吸水膨脹的物理階段、停滯萌動的生化階段、胚根生長發(fā)育（發(fā)芽）的生理階段。種子萌發(fā)要求一定的外界條件，其中必需因素為水分、溫度和氧氣，但光照、二氧化碳濃度等對種子萌發(fā)也有一定影響。通過機(jī)械擦傷、酸蝕、水浸、層積或其它物理、化學(xué)方法，解除種子休眠，促進(jìn)種子萌發(fā)的措施稱為種子催芽第3頁/總29頁證1入選率高選擇強(qiáng)度小，遺傳品質(zhì)提高程度不大2沒有經(jīng)過子代測定，部分母樹的遺傳品質(zhì)較差。母樹林應(yīng)具備條件1氣候條件2土壤條件3林分位置與面積4林分的年齡、郁閉度、起源、組成。母樹林的經(jīng)營與管理方法包括母樹林的經(jīng)營與管理方法包括1樹體管理2花粉管理3撫育施肥4病蟲害防治5其它促進(jìn)結(jié)實(shí)方法6子代測定7建立母樹林技術(shù)檔案。達(dá)爾文將選擇分為自然選擇和人工選擇。自然選擇自然選擇是自然條件對生物（包括森林樹木）的選擇把一切不利于生物生存與發(fā)展的變異淘汰掉，而保留一切對生物本身有利的變異。人工選擇人工選擇是根據(jù)人們的需求，從混雜的群體中挑選符合要求的個體或類型。種子園建立的意義、優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)建立種子園是提高林木種子遺傳品質(zhì)的有效途徑之一。采用種子園生產(chǎn)的種子造林能較大幅度地提高林木生長量的遺傳增益，一般遺傳增益可達(dá)1540，從而保證種子的遺傳品質(zhì)。依繁殖方式不同分為無性系種子園和實(shí)生種子園無性系種子園和實(shí)生種子園。根據(jù)建園繁殖材料經(jīng)過選擇鑒定的情況分為初級種子園、去劣疏伐種子園、一代種子園和高世初級種子園、去劣疏伐種子園、一代種子園和高世代種子園。代種子園。栽植方式分單植、叢植、行植單植、叢植、行植三種。目前種子園基本采用單植。種子園管理技術(shù)種子園管理技術(shù)1經(jīng)營管理經(jīng)營管理1補(bǔ)植凡未成活或缺株應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),并按無性系號或優(yōu)樹補(bǔ)植。（2）土壤管理包括松土、除草、間作、施肥、灌溉等。（3）樹體管理修枝整形、控制樹高。（4）花粉管理（5）病蟲害防治（6）疏伐和保護(hù)2檔案管理檔案管理（1）種子園位置及平面圖（2）種子園基本情況登記表（3）規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書和種子園規(guī)劃圖，也可以說是平面圖也可以是地形圖（4）無性系（或家系）配置圖（5）種子園優(yōu)樹登記表（6）種子園營建情況登記表（7）種子園經(jīng)營活動登記表。無性繁殖切取樹木的部分器官或組織，在適當(dāng)條件下使其再生為完整的新植株，稱為無性繁殖或營養(yǎng)繁殖。無性繁殖主要方法是1扦插（扦插也稱插條，是一種培育植物的常用繁殖方法）2嫁接（嫁接是將一個植株的芽或短枝接到帶根系的另一植株的徑干根段上，使兩者形成層結(jié)合，形成新的植株）3組織培養(yǎng)（植物組織培養(yǎng)指用植物各部分組織，如形成層、薄壁組織、葉肉組織、胚乳等進(jìn)行培養(yǎng)獲得再生植株，也指在培養(yǎng)過程中從各器官上產(chǎn)生愈傷組織的培養(yǎng)，愈傷組織再經(jīng)過再分化形成再生植物）。高級采穗圃（或改良采穗圃）是由經(jīng)過無性系統(tǒng)測定的優(yōu)良無性系或人工雜交選育的優(yōu)良品種上采集的營養(yǎng)繁殖材料而建立起來的。它的任務(wù)是為建立第一代無性系種子園或?yàn)闊o性系的推廣提供材料。采穗圃的作用1是直接為造林提供種條或種根2是為良種的進(jìn)一步擴(kuò)大繁殖提供無性繁殖材料，用于建立種子園、繁殖圃或培育無性系苗木3能較快地把優(yōu)樹應(yīng)用于生產(chǎn)中，特別是在優(yōu)樹種子來源缺乏的情況下，其意義更大4可設(shè)在苗圃或苗圃附近。能及時供應(yīng)種條，滿足種條需要。缺點(diǎn)1長期無性繁殖，容易形成遺傳上的單一無性系2用無性系繁殖苗造林的林分，不能再次供優(yōu)樹選擇。遺傳測定的意義是子代測定是種子園建設(shè)的核心。子代測定是指用親本的有性繁殖后代進(jìn)行遺傳測定，是林木遺傳測定的主要內(nèi)容。一般配合力一般配合力（簡稱GCA）、特殊配合力（簡稱SCA）公式見教材28P配合力的意義是一般配合力是由基因的加性效應(yīng)引起的?；虻淖饔每梢岳塾?jì)起來，能夠固定遺傳。在林木良種繁育中，通常選用一般配合力高的（判）一般配合力高的（判）無性系建立由許多無性系組成的種子園，用特殊配合力高的無性系，營建由兩個無性系組成的種子園。

簡介：1人教新課標(biāo)版五上總復(fù)習(xí)資料人教新課標(biāo)版五上總復(fù)習(xí)資料一、看拼音寫詞語一、看拼音寫詞語ZHāOP?IDāNYōUJíQIèJùPàHUáNJìNɡZHīQùɡUāNɡɡùKǒNɡPàCHōNɡZúLǐYóUWūYáNQíSHíZHīCHēNɡɡǔLìHUáNRàOYúLèɡǎNTàNZHōUYóUSīKǎOPǐNWèIPIàNDUàNHūLüèYìYìF(xiàn)āNɡSHìYōUFāNɡPIāOBóWéIDúDùNSHíCíXIáNɡXīH?NLíBIéDàDǐJīNɡSHENPǐNɡéLíNɡHúNɡǔQìMíNZúQìJIéMóNàNQīLíNɡJìNɡYùBìJìNɡSUǒWèISHūLǐSHUāILǎOZHēNCáNɡSHǒUJUàNHUáQIáOMùQIáNSHàNɡèBǔRǔTUìHUàCHUíZHíJīNɡYàNPàNDUàNTāISHēNɡTèZHēNɡSHòUMìNɡZHēNɡUìJíCùBàOJǐNɡDàOQIèFàNZUìXIáNYíJīNSHǔYíNHáNɡTúZHǐJíSHǐɡUīDìNɡCHUāNɡLIáNBǎOCHíZàOYīNFèISHUǐJíZHōNɡCHǔLǐDUìF(xiàn)UYáNZHìQíJìF(xiàn)ùJìNBǔLāOYúěRHUīYìNɡJùLIèSHàNɡɡōUCāOZòNɡBǎITUōYúSāIZHēNɡBIàNJIǎOJIéQǐQIúZUǐCHúNJǔSàNɡLǚTúYòUHUòɡàOJIèSHíJIàNYáNɡéYǒNɡJIǔQǐSHìSHōUHUòFēNFùZHàYóUPIáNYIKěɡUìSHíLIUàIMùFēNBIàNTǐMIàNDìZHèNHùNLUàNāNDùNXīRì3二、讀讀記記二、讀讀記記貪婪通順可靠培養(yǎng)起碼比喻心扉吶喊飽覽過癮報(bào)償駁雜饋贈磁石鍛煉借鑒玷污秉性眷戀姿態(tài)迷人至少鄰居成熟完整尤其提前潺潺婀娜舞姿粼粼波紋干涸點(diǎn)綴螃蟹浮現(xiàn)潮濕流通舒服印象乖巧馴良清秀矯健機(jī)警躲藏追逐強(qiáng)烈溪流警覺觸動銳利錯雜苔蘚狹窄勉強(qiáng)遮蔽然而面臨顆粒來源分裂飄浮QīNɡPéNDàYǔHáOBùYóUYùNéNɡSHūSHàNHUàFēNɡQīXUěYāDǐNɡTIāNLìDìDīTóUZHéJIēāNRáNWúYàNɡǒUDUàNSīLIáNYíNɡUāNɡSHǎNSHǎNXIǎOXīNYìYìBùRóNɡZHēNɡBIàNYīYīBùSHěHUāNSHēNɡXIàOYǔPòLàNBùKāNMǎNHUáIXìNXīNYìRúJìWǎNɡJǔSHìWéNMíNɡZHòNɡXīNɡɡǒNɡYUèLíNɡLóNɡTīTòUTíNɡTáILóUɡéSHīQíNɡHUàYìTIāNNáNHǎIBěIQíZHēNYìBǎOMǎNQIāNɡNùHUǒZHǎNDīNɡJIéTIěWàNSHUǐQIāNSHāNSìMIàNBāFāNɡPáISHāNDǎOHǎI

簡介：一、可行性研究報(bào)告一、可行性研究報(bào)告一、可行性研究報(bào)告一、可行性研究報(bào)告11．引言211編寫目的212項(xiàng)目背景213定義214參考資料22．可行性研究的前提221要求222目標(biāo)323條件、假定和限制324可行性研究方法325決定可行性的主要因素33．對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析331處理流程和數(shù)據(jù)流程332工作負(fù)荷333費(fèi)用支出334人員335設(shè)備336局限性34．所建議技術(shù)可行性分析341對系統(tǒng)的簡要描述342處理流程和數(shù)據(jù)流程343與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性344采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響345技術(shù)可行性評價35．所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析351支出352效益353收益/投資比354投資回收周期355敏感性分析36．社會因素可行性分析361法律因素362用戶使用可行性37．其他可供選擇的方案3一、可行性研究報(bào)告2、軟件工程概論李存珠李宣東編著南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系出版2001年8月3、SQLSERVER數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)張浦生何升編著清華大學(xué)出版社出版4、軟件工程耿建敏吳文國主編清華大學(xué)出版社出版5、ASPNET程序設(shè)計(jì)教程與實(shí)訓(xùn)方明清易永紅主編北京大學(xué)出版社出版6、管理信息系統(tǒng)與案例分析高林等著，人民優(yōu)點(diǎn)出版社，2005年12月7、管理信息系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)姜方桃著，清華大學(xué)出版社，2009年3月2．可行性研究的前提．可行性研究的前提21要求要求A功能提高員工的辦公效率，節(jié)約資源的辦公系統(tǒng)B性能要求性能穩(wěn)定，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失等情況，并且按要求在顯示器上顯示所需內(nèi)容并能打印成有條理的表格。C輸出要求將各種輸出數(shù)據(jù)以表單形式打印。D輸入數(shù)據(jù)來源主要是來源于日常工作中存放的大量文件，如員工基本信息的輸入和人員的變動修改的文檔。文件類型主要包括WORD文檔、EXCEL文檔。E基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程F安全與保密要求要求系統(tǒng)軟件具有權(quán)限功能，使不同的用戶具有不同的權(quán)限；建立后的數(shù)據(jù)庫需要加密G與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)操作系統(tǒng)WINDOWSXP及以上操作系統(tǒng)。打印系統(tǒng)郵件系統(tǒng)OUTLOOK、OFFICE、WPS等辦公軟件OFFICE2003及以上瀏覽器INTERNETEXPLORER60或以上版本H完成期限3個月22目標(biāo)目標(biāo)A、建立公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、方便、快捷的電子郵件通訊平臺；B、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部動態(tài)信息的及時反饋、收集，指導(dǎo)公司工作的良性循環(huán)；C、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部科技圖書、資料、文書以及科技檔案、人事檔案的有效管理；D、實(shí)現(xiàn)公司行政管理及督辦查辦管理；E、建立培訓(xùn)基地，使公司員工能夠不斷學(xué)習(xí)新知識，提高員工素質(zhì)；F、提供靈活的內(nèi)部日程安排、辦事指南、通訊名錄方便企業(yè)員工辦公；G、改革辦公方式，通過現(xiàn)代管理理念，全面提高員工的素質(zhì)；H、改進(jìn)員工的認(rèn)知過程，利用計(jì)算機(jī)的多媒體功能創(chuàng)造情境，有利于全方位獲取知識；I、利用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，可充分調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)員工的注意力，提高辦事效率。

簡介：部編版五年級上語文期末復(fù)習(xí)資料精編部編版五年級上語文期末復(fù)習(xí)資料精編第1頁共30頁第一單元考點(diǎn)梳理第一單元考點(diǎn)梳理一、易讀錯的字盛開（SHèNG）籮筐（LUóKUāNG）新鮮（XIāN）纏著（CHáN）浸水（JìN）榨油（ZHà）便宜（PIáN）嫩綠（NèNLǜ）愛慕（Mù）石榴（LIú）蓑毛（SUō）嫌棄（XIáN）鏡匣（XIá）嗜好（SHì）玻璃框（KUàNG）白鷺（Lù）鏗鏘KēNGQIāNG清澄CHéNG音韻（YùN）散文（SǎN）垂蔓（MàN）雛兒（CHú）瞅瞅（CHǒUCHǒU）蓬松（PéNG）畫框（KUàNG）挨近（āI）嚓嚓（CāC?。┘?xì)膩（Nì）眼瞼（JIǎN）眸子（MóU）二、易寫錯的字籮筐糕餅浸在纏身猶如播種澆水榨油吩咐愛慕嫌棄蓑毛嵌上鏡匣嗜好恩惠清澄鏗鏘音韻白鷺三、形近字籮蘿餅拼浸侵播蕃澆繞吩份咐附亭高慕幕矮挨配酒嫌謙增贈哨稍四、近義詞欣賞鑒賞姿態(tài)姿勢尋找搜尋完整完好可惜惋惜開辟開發(fā)吩咐叮囑喜歡喜愛便宜廉價愛慕仰慕分辨辨別適宜合適尋常平常好像似乎嗜好愛好舒適舒服溫暖暖和隱約模糊茂盛繁茂忽然突然挨近靠近立即馬上信賴信任五、反義詞完整破損喜歡討厭便宜昂貴尋常特別溫暖寒冷隱約清晰茂盛稀疏信賴懷疑美中不足十全十美部編版五年級上語文期末復(fù)習(xí)資料精編部編版五年級上語文期末復(fù)習(xí)資料精編第3頁共30頁九、關(guān)聯(lián)詞1小時候，我無論對什么花，都不懂得欣賞。2只要不來臺風(fēng)，我就可以收幾大籮。3它雖然不好看，可是很有用。4白鶴太大而嫌生硬，即使如粉紅的朱鷺或灰色的蒼鷺，也覺得大了一些，而且太不尋常了。十、課文重點(diǎn)梳理1桂花雨作者主要回憶了故鄉(xiāng)童年時代的“搖花樂”和“桂花雨”，字里行間彌漫著作者淡淡的思鄉(xiāng)情懷和對故鄉(xiāng)美好生活的回憶。2落花生這篇文章講了作者許地山一家人過花生收獲節(jié)時談?wù)摶ㄉ暮锰?，借物喻人，揭示了花生不圖虛名、默默奉獻(xiàn)的品格，說明人要做有用的人，不要做只講體面而沒有好處的人，表達(dá)了作者不為名利，只求有益于社會的人生理想和價值觀。3白鷺是郭沫若寫的，這篇文質(zhì)兼美的散文生動地描寫了白鷺顏色、身段的精巧以及覓食、棲息、飛行時的韻味，給人以美的享受，表達(dá)了作者對白鷺的喜愛之情。4珍珠鳥的作者是馮驥才，本文是一篇描寫生動、富有詩情畫意的狀物散文。課文以細(xì)膩親切的語言寫出了珍珠鳥在作者的精心照料、細(xì)心呵護(hù)下由“怕”人到“信賴”人的變化過程，讓我們深深感受到了作者對雛鳥的喜愛之情。還告訴我們信賴，往往創(chuàng)造出美好的境界。