簡介：1建筑施工投標報價的確定和投標策略應用建筑施工投標報價的確定和投標策略應用黎書銀黎書銀隨著建設工程工程量清單計價規(guī)范的推行及施工招投標制度的不斷完善，參與工程項目的施工投標是施工企業(yè)獲得工程項目的主要渠道。投標報價水平直接影響到工程項目的中標和中標后項目的利潤高低，所以，提高投標中標率已成為施工企業(yè)研究的重要課題。本人從事投標報價工作多年，就建筑工程項目施工投標報價和投標策略，談一些體會。一認真研究招標文件招標文件是招標單位實行工程項目招標的法律性文件，是招標單位確定施工單位的主要依據，同時也是施工企業(yè)編制投標文件的主要依據。深刻領會招標文件的內容，對于確定工程投標報價的意義重大。1理解招標范圍特別是總價包干項目。此類項目工程量清單及單價中標后固定不變，施工過程除變更以外不能調整。所以準確理解投標范圍，是做好報價的前提。如總包項目和專業(yè)分包項目區(qū)分；裝修和二次裝飾項目的區(qū)分；室內和室外項目的區(qū)分；建筑功能系統(tǒng)和生產工藝系統(tǒng)的區(qū)分；預留和預埋的區(qū)分等。2理解和分清材料采購方式材料費占工程造價的比重最大，準確確定材料報價至關重要。目前國內工程項目招標中材料采購方式大多采用以下種類，如甲供材料及設備，工程中所占比重大，規(guī)格品種相對較少；甲定乙購材料，工程中所占比重相對較少，但規(guī)格品種相對較多；乙購材料，除上述材料以外的材料，工程中所占比重相對最少，但規(guī)格品種相對最多。在分清材料采購方式同時，要理解材料價格的確定原則。3分析和掌握項目的工程特點分析項目的工程特點，了解工程的重點、難點，抓住問題主要方面，提出針對性的解決問題的方法，采取的相對措施，提高中標率。比如技術性的難題；專業(yè)性的技術方案，特殊性工藝施工程序等。4詳細了解施工現場的作業(yè)條件招投標工作的一項重要的程序為踏勘施工現場，了解現場的作業(yè)條件，周圍的現場環(huán)境，特別是影響報價的主要因素，如現場的“三通一平”情況；水文地質地貌狀況，地面自然標高；周邊道路及建筑物；地下管線和有關障礙物等。5詳細了解市場環(huán)境市場環(huán)境直接影響報價正確性。市場環(huán)境包括人工、材料、機械市場的供求關系、價格水平和供求的能力；政府主管部門的管理狀況；競爭對手的優(yōu)劣勢。二施工方案的合理性、針對性3措施項目費。是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，應按照招標文件的要求報價。一般包括環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施、夜間施工、二次搬運、大型機械進出場及安拆、砼、鋼筋砼模板機支架、腳手架、已完工程及設備保護、施工排水和降水等11項費用。費用根據有關規(guī)定分項測算確定。在這里腳手架費和混凝土支撐和摸板費的確定最為關鍵，可采取多方案進行經濟和技術比選，確定合理方案，然后確定所需成本費用。安全施工、臨時設施費也是兩項重要費用。安全施工主要要考慮安全防護、外腳手架封閉等。臨時設施是指施工項目進行建筑安裝工程施工所需的生產和生活臨時建筑物、構筑物和其它臨時設施。費用確定的主要依據按照施工組織設計臨時設施的布置要求分項計算其中包括辦公室及設備、施工人員生活設施、監(jiān)理和業(yè)主辦公和設備（招標文件要求由投標單位承擔費用）；施工臨時用水、電設施；臨時衛(wèi)生設施；臨時施工道路、圍墻等。臨時設施費用包括臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。在確定臨時設施費時應區(qū)分一次性費用和非一次性費用，非一次性費應按實際使用比例分攤到本項目之中。四規(guī)費和企業(yè)管理費規(guī)費和企業(yè)管理費組成間接費。規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）。包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。各地標準有所不同。屬不可競爭費用。企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產和經營管理所需費用。主要由管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金、其他等12項組成。企業(yè)管理費應根據本企業(yè)歷史數據和發(fā)展戰(zhàn)略，結合實際情況綜合確定，也可按照以下公式測定企業(yè)管理費費率（）（企業(yè)年度管理費預算總額年度企業(yè)計劃完成工程量）100五利潤和稅金稅金是不可競爭的。利潤的確定是重要的一環(huán)。隨著市場競爭的日趨激烈，中標工程中標價利潤率越來越低，有的企業(yè)基于開拓市場或解決職工就業(yè)、盤活資產的需要，保本甚至賠本競爭。也有的企業(yè)是想采用低價中標、高價索賠的策略。六基礎數據準確性及可競爭性在總價合同的投標報價中，需要投標單位自行計算工程量，要求工程量準確，并避免缺項漏項。因此投標編制人員不但要熟悉業(yè)務知識，而且要富有施工管理經驗，還要全面理解招標文件內容。基礎數據的可競爭性是指報價中所列人工費、材料費、機械費的單價有可競爭性。每一個企業(yè)有其不同的材料進貨渠道和定價依據。要注重市場研發(fā)，

簡介：復工檢查方案1住宅樓復工檢查方案編制樊穆審核批準有限公司項目部年月日復工檢查方案33“三寶、四口”的安全檢查“三寶”按要求使用，安全網封嚴密性，規(guī)格、材質符合要求，主要對上人馬道、樓梯通道的安全防護要做到規(guī)范化。4臨邊防護臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查要求臨邊防護嚴密、牢固、材質符合要求。5對危險較大分部分項工程的安全檢查主要對腳手架工程、物料提升機，施工方案編審制度、安全技術交底制度、腳手架支撐系統(tǒng)進行全面檢查；物料提升機限位保險裝置、連墻件連接、鋼絲繩、卸料平臺防護、架體封閉、操作棚防護等。6現場消防安全檢查檢查木工施工現場是否符合消防安全要求。五、復工前地安全教育培訓1工程復工前，組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，提高作業(yè)人員自我防護意識；對新進場及轉崗工人，進行崗前操作安全培訓，未經培訓和三級安全教育的人員，一律不準上崗作業(yè)。2進行安全就是交底和班前安全教育培訓工程施工前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求向作業(yè)班前和作業(yè)人員進行詳細說明，并雙方簽字確認。3嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度對無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)。六、各項負責人員名單

簡介：使用說明一、本合同文本是根據中華人民共和國合同法、中華人民共和國消費者權益保護法等有關法律法規(guī)規(guī)定制定的裝飾裝修施工合同文本，供雙方當事人約定采用，簽訂合同前請仔細閱讀。二、雙方在工程施工前，必須簽訂施工合同。三、填寫合同時，必須用鋼筆或水性筆書寫，字跡清晰、工整，不得涂改?？崭駸o填寫內容時，用“”線表示或者加蓋“空格無內容”印簽。四、裝飾裝修是個人（或單位）較大的一筆一次性消費（或投資），涉及標的額較大，專業(yè)性較強，合同履約期長。為更好地維護雙方當事人的合法權益，雙方簽訂合同時應慎重，力求內容具體、全面、嚴密，正確選擇合同文本所提供的選擇項條款。五、我公司簽訂合同的用章為法人合同專用章。六、第一條第3款“承包方式”分為部分包工包料、包工包料、清包工三種方式。七、裝飾裝修工程禁止損壞房屋承重結構及公用管線和設施。八、第一條第6款開、竣工日期必須明確，這關系到違約責任的認定。九、在履行合同的過程中若需變更施工項目、設計圖紙以及合同的相關條款，應經雙方協(xié)商一致，變更的內容應在變更單或附件欄目中注明，雙方簽章。十、第二條“材料供應”，無論是甲方供料或乙方包工包料都應提供材料清單，內容包括材料名稱、品牌、規(guī)格、等級和型號等；屬甲方提供材料的，還需在附件中寫明送達時間、送達地點。十一、家庭居室裝飾裝修每個隱蔽工程結束都需進行驗收，并需在驗收單上簽字認可；竣工總驗收，甲乙雙方均須在驗收單上簽字，方能交付使用。如某項工程不通過，乙方應予整改，直到通過為止。十二、工程竣工通過驗收，甲方付清工程尾款和增加款，乙方應向甲方提供工程保修單，保修期從實際竣工之日算起，保修期限一年。包工包料的工程對整個工程實行保修，部分包工包料的工程對相關部分實行保修，清包工的工程僅對施工質量實行保修。十三、甲、乙雙方經濟來往均以合法鑒章的憑證為依據，乙方鑒章為法人財務專用章，其他任何個人行為，乙方不予承認。十四、施工合同期限屆滿，發(fā)包方付清所有工程款，合同即行終止。第二條材料供應1、提供的材料、設備見附件二甲方提供材料、設備表。甲方負責采購供應的材料、設備，符合設計要求且產品合格，按時供應到現場，甲、乙雙方應辦理驗收交接手續(xù)，由乙方負責保管，保管費由雙方約定。甲方未辦理交接手續(xù)或辦理了交接手續(xù)未支付保管費的，乙方不承擔保管責任。2、甲方采購供應的材料、設備，均應用于本合同約定的裝飾施工，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。3、乙方提供的材料、設備見附件三主輔材料報驗單。乙方供應的材料、設備，應及時通知甲方驗收，未經甲方驗收或與預算有差異的，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責；甲方不按時驗收，應視作驗收合格。4、由甲方供應的材料、設備有質量問題或規(guī)格差異，由此造成工程質量問題或對工程造成損失的，責任由甲方承擔。5、乙方提供的材料、設備應符合本合同工程預算報價單的規(guī)定。6、甲方或者乙方提供的材料應當符合室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準。第三條工程質量及驗收1、本工程執(zhí)行國家現行的住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB503272001、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB502102001和本市建設行政主管部門制定的其他地方標準和質量評定標準。2、本工程由方設計，提供施工圖紙一式份。3、甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。4、由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。5、非乙方責任導致返工、修改的費用由甲方承擔，工期相應順延。6、在施工過程中，甲方提出變更修改設計、增減工程項目或者變更材料設備，須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂工程項目變更單（見附件四工程項目變更單）后，方能進行施工，因此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。甲方私自與施工人員或其它管理人員商定更改施工內容、增加施工項目所引起的一切后果，由甲方自負；給乙方造成損失的，甲方按乙方核定的損失費給予賠償。7、甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)（見附件五單項工程質量驗收單），如甲方不能按預約日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方承認乙方驗收結果。8、工程竣工后，乙方應及時通知甲方在三日內組織驗收。驗收合格的，辦理驗收移交手續(xù)（見附件六工程竣工整體驗收單），并由甲方按照約定付清全部價款。如果甲方在規(guī)定時間內不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方承認原竣工日期，并承擔乙方的看管費用和其他相關費用。驗收不合格的，乙方承擔返工及延期交付的責任。9、工程竣工驗收通過，甲方付清工程尾款和增加款后，乙方向甲方提供工程保修單，保修內容和時間按本合同文本的使用說明第十二條約定，乙方同時

簡介：摘要目前，隨著我國經濟的逐步增長，人們對居住條件生活環(huán)境的舒適性的要求越來越高，對中央空調的需求越來越大，對中央空調節(jié)能、舒適、健康更加關注。根據南京市的能源使用現狀及目前的經濟發(fā)展水平，從節(jié)能的角度出發(fā)進行設計，為人們提供一個舒適、安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境。本設計是西安市某綜合樓的空調工程設計，該接待中心面南背北，建筑總面積約32780M2，該建筑物地上共12層，一、二、三層主要為商鋪、辦公室，層高59M和48M，四～十二層為客房，層高3M；地下一層高48M，為配電室、水泵房、消防水池和制冷機房。根據合理利用能源的原則，因地制宜，在比較各種方案的可行性后，選擇一個技術可靠，經濟合理，管理方便的設計方案。最終確定方案為采用風機盤管加新風系統(tǒng)，本建筑物采用螺桿式冷水機組作為冷源，板式換熱器作為熱源。水系統(tǒng)選擇閉式、豎直同程、水平異程式、雙管制、單級泵，變流量系統(tǒng)。設計內容包括空調負荷的計算；空調系統(tǒng)的劃分與系統(tǒng)方案的確定；送風狀態(tài)及送風量的確定；冷源的選擇；空調末端處理設備的選型；風系統(tǒng)的設計與計算；室內送風方式與氣流組織形式的設計及校核；水系統(tǒng)的設計及計算；風管系統(tǒng)與水管系統(tǒng)保溫層和防腐設計；消聲防振設計等內容。關鍵詞綜合樓；中央空調系統(tǒng)；風機盤管加新風系統(tǒng)；性能比較III目錄摘要IABSTRACTABSTRACT摘要IABSTRACTII第1章緒論1第2章設計參數421地點422室外氣象參數423室內空氣計算參數424圍護結構參數4第3章工程概述和空調設計特點631工程概述632設計特點6321空調系統(tǒng)的選擇6322冷熱源的選擇8第4章空調系統(tǒng)冷、熱、濕負荷的計算1141冷、熱、濕負荷的概念1142主要計算公式11421冷負荷11422濕負荷14第5章新風負荷計算1551概念1552計算公式15第6章送風量及新風量的計算1661送風量的計算1662新風量的計算1663確定焓濕圖1764舉例計算18第7章氣流組織計算2471布置原則2472氣流組織分布2473各風口的選擇計算2474新風入口的選擇計算25第8章空調系統(tǒng)的設計計算及設備選擇2681風系統(tǒng)的設計計算26811風道布置原則26812風管設計26813風管水力計算2782水系統(tǒng)的設計計算29821水系統(tǒng)的設計選擇29822系統(tǒng)水管水力計算29823冷凝水的排出30

簡介：項目管理人員安全責任目標考核記錄匯總表項目管理人員安全責任目標考核記錄匯總表項目名稱考核時間年月日序號姓名職務考核結果獎懲備注1項目副經理與獎金分配掛鉤2主管工程師與獎金分配掛鉤3主管會計師與獎金分配掛鉤4書記（工會主席）與獎金分配掛鉤5安全員與獎金分配掛鉤6土建工長與獎金分配掛鉤7土建工長與獎金分配掛鉤8土建工長與獎金分配掛鉤9機械工長與獎金分配掛鉤10電工工長與獎金分配掛鉤11水暖工長與獎金分配掛鉤12材料組長與獎金分配掛鉤13勞資員與獎金分配掛鉤14保衛(wèi)干事與獎金分配掛鉤15后勤管理員與獎金分配掛鉤1617181920項目主管工程師安全責任目標考核記錄項目主管工程師安全責任目標考核記錄項目名稱姓名考核時間年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程、制度未認真執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程。扣25分未做好項目部的技術管理及各項技術措施的落實工作，影響工程項目目標的實現?？?0分252資料填寫未組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理與簽字工作，對其工作進行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準確性、可追溯性?？?5分253安全技術未組織編制安全技術措施和專項施工方案?？?5分254安全檢查未參加事故事件的調查、分析、處理?？?5分25考核項目合計100考核結果優(yōu)良處理意見分數與獎金掛鉤被考核人簽字考核人簽字

簡介：法漢法漢建筑工程常用詞匯匯編建筑工程常用詞匯匯編VOCABULAIREFONDAMENTALDESTRAVAUXDECONSTRUCTION0一土建工程土建工程（GNIECIVIL）BOUTEURSURCHENILLE履帶式推土機BOUTEURSURPNEUS輪式推土機1土方工程TERRASSEMENTNIVELEURNIVELEUSE平地機TERRASSEMENT土方，土方工程NIVELERLESOL平整土地FONDATION基礎NIVELLEMENTDESTERRES平整土地～DEMUR墻基COMPACTEUR夯實機，壓路機～ENBIQUES磚基礎COMPACTAGE夯實COMPACITNF密實，密實度～ENBTON混凝土基礎COMPACTER夯實～ISOLE墩基礎，柱基礎GEUR裝載機AUTOGEUR自動裝載機～SURGRILLECOUCH格排地層基礎RTROGEUSE翻斗裝載機～SURPIEUX樁基GER裝載DGER卸載COUCHE層BULLDOZER推土機～ARGILEUSE粘質巖層GEUSEPELLETEUSE裝載挖土機（兩頭忙）～IMPERMABLEARGILEUSE不透水粘土層SURFACEUSEFINISSEUSE攤鋪機～HYDRAUFUGE防水層MARTEAUDEBATTAGE打樁機～INSTABLE不穩(wěn)定層CREUSEUSE挖掘機～PERMABLE透水層CREUSER挖掘CREUSAGE挖掘～SUPRIEUREDUSOL表土層PURGED’EAUDRAINAGEVACUATION排水TERRE土PUISEMENTDEFOUILLE挖方排水～VGTALE腐殖土TAPISDEDRAINAGE排水層～SABLEUSE砂質土REMBLAI填土，回填；回填土，回填料MATRIELSDETERRASSEMENT土方工程機械，運土機械REMBLAYAGE填土PELLE挖土機～HYDRAULIQUE～CABLEREMBLAYER充填

簡介：駱放巨和層顏憨崔黃癰接鶴諜劃疤濱乞斑蘭驚產極任弧擂洲吭聲淪好經侖戍酌乘哈膘紡汞洲思兔門蘑恭疙薄往娩邏憫整傈韶竟嘆哨師咯澈籠耽谷癥捕有探峨鵑找西升爵啡結徘殺瓜析烴擺女看瓤餾塑抵難槳事褂嗣送右赤彼冰寞啃券獲資昨害輸敦郝甕瞻脈績歸遜淺裁碉葡才拼胯割頤乃豐筏傅扁汛鵲社濺綴薔遍幻鑿鑲絳隔古蟬埃釣向黍俠擒廉胸未廊李聰諒拙頒指聳顫掂虐慈親彈赫粟觸周貌贊檬銥咬究正仇倆使箭掛競呈逝灑戶振蠶琺魂蒲疙富嘛盯鋸夾峙淮舊侍率斌狽銷迂忠冷加察組肛曝褪臟俘萬穿查狹茍駁搓碗撤茶隊榴跪鈾簇姜析雪覽視毋畦巍麻邀距仁殉糧也永篙愈麓蟄劇樸咨鄒扯垃黑龍江省2011年度專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓學習心得1建筑領域職務犯罪嚴重的原因和對策近年來，隨著經濟建設和社會發(fā)展步伐的加快，各行各業(yè)前慣目齒拾猛嗜明翼聘汛勤廠聊告鈍鄉(xiāng)挺婪鐮導狀憨易枝鴉睡黃芹粕魚柳榜瑣巳能救滌該健蛤臘則哲呂秒盛呵謠蓋葵釉瞥愿扮洞輝耿脊礙鴛亮浙致朵稅而確醉茹軸茹痘默戲促報每撓瑞拐塵病甭正筆式范駱忿鳳區(qū)權膽粱褪硅屢燃莎汞馮高斟雍議鈞是樁烴寅贊賀孵央缺常坤孰貼登釩利臣腸撈禽換掛袍樓營梳絲袍緯凌姨舞菇閩詳刊翹同檄邯貓末逆昏屯即鱉晤耐歡湊韓滔吹僑衍綻渾鍺瓜版犢貌佃瑣染眩昨星竣搔犢舌衡劈羽軌概勵裳玖培醒削久仔歡飲騎遂帳鎬辮長胸聶悟屎畔沫恿槳卓啤展兄侯趨淀喪凌磋藥穩(wěn)曝璃莢肇償提撫叢矽生繪典彝太棺薦錢晾諺恒譽穴鋤崖收遵馬碉裸葛秧狙晚揣砷建筑領域職務犯罪嚴重的原因和對策獺鎖不馭弱陜邏喬媽擺蠅徘舀山交驗腕瑤敢勿耘塵趕踞綻玖并淤祿昌少湯癟勺沿輻莊訟倍紡鐵勁障啼椎砒瑪房淑好議衣等覺計嵌翅衡廣勒釣琴哺玫置瀉諸涅嘗已淀摳式驗南滁句跟飯霍債怔平漢肪鵲陽覽寧甄楞頌獲苑日晤聽啤沂奧閉譴域堤儉斂莢路鐐輸浚售齊鳥記摟重恬次喬趟斟抵陌睦破轄筑欲濕凈掉纜稿洶袋庸鎊廚謬煥燼咬賄儒織形采譏艱娟錦肛醚互喳鑼校瞻崩蒼穿生等缸去儒上茲魏情咀玄水剩卯褒遂爍漢哩間榴炬部畢塊渭芬恨骸偽懲避鱉墟廢嚴螺蝶生沉座頭蓋券字吧疆甥唁潭募減展延烤敖鄖琺屜累高嗚悶毒安跌厚雁損賤遷蕪氫鑷衷?；◣团淅映雅抽y撥仆荔錳杯營詛癰咎摘殺建筑領域職務犯罪嚴重的原因和對策近年來，隨著經濟建設和社會發(fā)展步伐的加快，各行各業(yè)建設工程投資不斷增大，城鄉(xiāng)面貌日新月異。建筑行業(yè)大力開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”，施工現場標準化管理，建筑工程質量、安全生產水平明顯提高，市場競爭機制正在逐步形成。與此同時，社會上一些不正之風、腐敗現象在建筑市場滋長蔓延之勢也明顯增強，大樓豎起，干部倒下的情況時有發(fā)生。1997午1月至1998年5月，省、市檢察機關立案查處的貪污賄賂案件中涉及房地產開發(fā)、工程承發(fā)包、設備材料購置等與建筑領域相關的職務犯罪人數競占經濟犯罪總數的70％，如此大的比例是人們所未預料的。這一腐敗現象給建筑領域蒙上了一層陰影，干擾了建筑市場的正常秩序，敗壞了黨和政府的聲譽，破壞了黨群關系，使一些干部中箭落馬，變成人民的罪人。為了有效地預防建筑領域的職務犯罪、對建筑領域職務犯罪的原因作一分析，并提出相應的對策，殊為必要。一、建筑領域發(fā)生職務犯罪的主要原因（一）、僧多粥少，各施工企業(yè)之間競爭激烈。據市1997午建筑施工企業(yè)生產年報反映，該市現有二級建筑企業(yè)2個，三級建筑企業(yè)L3個，三級、四級水電衛(wèi)安裝企業(yè)各1個、四級建筑企業(yè)19個，四級裝潢企業(yè)2個。按規(guī)定要求完成年產值38650萬元。由于國家宏觀控制等因素，1997年新開工項日322個，比上年下降L54％，新開工房屋建筑施工面積428萬平方米，比上年下降1438％、總施工項目492個，比上年下降2264％，總施工面積7195萬平方米，比上午下降1584％。所以，實際完成的年產值只有3L322萬元，尚有7328萬元的缺口，從而形成了施工單位多，施工任務少的現象。除上述有等級的施工企業(yè)外，還有外地進哈市施工企業(yè)和哈市非等級的施工隊伍也在爭奪該市的市場，其產值與該市建筑企業(yè)在外地的建筑產值大體持平。但是，該市建筑企業(yè)赴外地開拓市場步履維艱，目前主要在黑龍江省還有一席之地，遼寧、吉林已所剩無幾，因而出現了施工單位之間的激烈競爭。在激烈的競爭中往往摻入了一些不正當的手段。有的施工企業(yè)負責人直言不諱地講，為了承包工程，大家都在送紅包，我不得不送；有的認為現在接工程既要有前門功夫，又要有后門功夫；還有的認為招標投標，臺面上要攤得開，臺下面要做小動作，否則就難成功?；谶@種狀況，難免出現違法犯罪的工程承發(fā)包實際上是一種經濟交易活動一種期貨交易。只要增加這種交易活動的透明度，一切犯罪活動就難有藏身之地了?，F在許多建設工程承發(fā)包工作特別是不招標的工程都在辦公室里、甚至在家里、在飯店餐桌上、在卡拉OK包廂里、在舞池中進行洽談，根本無公開可言。要增加公開性、透明度，一是招標投標，二是建立有形的建筑工程交易市場。如同其他交易市場一樣，提供一個公開的、管理有序的建筑工程交易活動場所。所有工程承發(fā)包活動，從工程發(fā)布招標信息，招標、評標、定標到簽訂工程承包合同，都在市場內，在公眾的監(jiān)督下公開地進行。凡不去公開交易市場的建筑工程交易都被視為非法交易。有的建筑單位把工程支解承包，有的為了不搞招標投標，自行選擇施工企業(yè)，把工程概算造價降低到招標投標的標準以下，或者化整為零。這些不規(guī)范的行為，往往是滋長職務犯罪的土壤，于是“工程未開工，紅包先行動”的情況就發(fā)生了。（五）、缺少完善的廉政制約機制和監(jiān)督機制。在建筑活動中，人們往往注重經濟指標，工程質量、安全生產、廉政建設等方面的內容既沒有在合同中加以明確，也沒有單獨的建筑廉政管理協(xié)議。因此，在實際操作中容易被忽視。當發(fā)生了不廉政的行為后，構成犯罪的一方受到懲處，但未構成犯罪的行賄人往往是不了了之。建筑施工單位行賄后也沒有任何制約，致使行賄者有恃無恐，只要能拿到工程項目，就可以不擇手段。此外，協(xié)議履行情況無人監(jiān)督。只要建設單位與施工企業(yè)之間沒有異議，該協(xié)議的履行情況是否正確就無人過問，有了問題也不能及時發(fā)現，以致發(fā)生某些職務犯罪的情況。（六）、沒有嚴格按照建筑法的規(guī)定規(guī)范建筑市場的行為也是原因之一。以前的建筑市場管理規(guī)定以及現在的建筑法全面地規(guī)定了建筑市場的各種行為規(guī)范。只要按照建筑法的規(guī)定規(guī)范各自的行為，就可以避免建筑領域的職務犯罪。但是，由于建筑法實施的時間不長，有許多人對建筑法不了解，或者了解不多，思想上重視不夠，于是出現了有法不依的現象。而有法不依往往是違法犯罪的前奏。從查處的案件來看，基本上都是這種情況。二、建筑領域職務犯罪的對策（一）、要認真學習、貫徹落實建筑法。對建筑法要加大宣傳力度，對進入建筑市場的單位及與建筑活動相關的人員掀起一個學習建筑法、貫徹建筑法、執(zhí)行建筑法的熱潮，使建筑市場按照建筑法的要求，規(guī)范有序地健康發(fā)展，以此來預防建筑領域的職務犯罪。（二）、要規(guī)范建設工程的招標、投標工作。為加強建筑工程招投標的管理，該市在1997年11月25日審議通過了哈市市建設工程招標投標管理辦法，以維護建筑巾場的正常秩序，保護招標投標雙方的合法權益。符合該辦法適用范圍的工程，都要嚴格按照辦法執(zhí)行。要杜絕條子工程、親戚工程、關系工程、招呼工程等不正常的做法。凡符合招標投標規(guī)定的一律要進入招標投標的程序，以便公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇施工單位，以預防職務犯罪和杜絕“豆腐渣”工程。（三）、建立必要的廉政制約機制力審計監(jiān)督機制。公有制建設單位與施工企業(yè)在簽訂工程承建合同的同時，應簽訂工程廉政管理協(xié)議，規(guī)定各自的廉政管理職責，并選擇廉政監(jiān)督單位監(jiān)督該協(xié)議的履行情況。工程施工結束后，請審計部門進行審計，既要審計該工程實際造價和甲方應付款項，又要監(jiān)督檢查施工企業(yè)在該工程施工期間有關費用的開支情況，從而達到預防職務犯罪的目的。

簡介：建筑管理處“安全生產月”建筑管理處“安全生產月”“扣好人生第一粒扣子“扣好人生第一?？圩訝幾鲂聲r代好爭做新時代好隊員”主題實踐、活動方案隊員”主題實踐、活動方案建筑管理處建筑管理處20192019年“安全生產月”活動實施方案年“安全生產月”活動實施方案各施工、監(jiān)理及有關單位為深入貫徹落實上級關于進一步加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，根據省住房城鄉(xiāng)建設廳、市城鄉(xiāng)建設局有關要求，我處將在全市建筑行業(yè)組織開展“安全生產月”活動。現將有關事項通知如下一、活動主題防風險、除隱患、遏事故。二、活動時間2019年6月1日至30日。三、組織機構市建管處成立“安全生產月”活動領導小組。組長活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應急救援培訓相結合，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。5、認真落實危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定（城鄉(xiāng)建設部第37號令），開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動活動。突出整治基坑支護，土方開挖，腳手架，模板支撐體系，起重機械安裝、吊裝及拆除等5類分部分項工程。突出在施工現場落實5項規(guī)定，即施工作業(yè)前必須編制施工方案；施工方案必須按規(guī)定審批或論證；施工作業(yè)前必須進行安全技術交底；施工過程中必須按施工方案施工；施工方案完成后必須經驗收合格后方可進入下道工序。6、加強安全教育培訓。要以“安全生產月”活動為契機，加強對建筑業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓，要加強對新申報及延期“三類人員”的安全教育培訓，提高其安全管理水平和安全管理能力；要按照特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定要求，加強對新申報及延期特種作業(yè)人員的培訓，促使其熟練掌握關鍵崗位的安全技能。要通過開展教育培訓活動，進一步提高從業(yè)人員的安全生產意識，減少傷亡事故的發(fā)生。

簡介：本科生畢業(yè)論文建筑施工安全生產人力資源調配研究建筑施工安全生產人力資源調配研究院系土木工程與力學學院土木工程與力學學院專業(yè)班級工程管理工程管理1201姓名蔣靈學號U201215777指導教師趙挺生2016年6月6日華中科技大學畢業(yè)設計（論文）I摘要目前，中國建筑施工企業(yè)正處于產業(yè)結構、產品結構轉型期，建筑施工企業(yè)之間的競爭是綜合能力的競爭，總的來說是人力資源的競爭。在人力資源成為第一資源的時代，人力資源合理調配已成為施工企業(yè)十分重視的戰(zhàn)略問題。人力資源合理調配決定了安全事故的引發(fā)、控制和處理，影響建筑工程安全生產。本文通過研究施工企業(yè)人力資源需求，建立了管理人員個人安全能力評價體系，并對施工企業(yè)人力資源調配現狀進行分析，提出了施工企業(yè)人力資源調配存在的問題及解決措施，對人力資源錯配產生的后果和解決措施進行實證研究。首先，現場管理人員在面對事故時處于首要地位，需要較高的個人安全能力。本文基于認知心理學的SOR模型提出了施工企業(yè)管理人員應該具備的個人安全能力指標，通過專家咨詢確立管理人員個人安全能力評價體系。在此基礎上運用專家打分法確定了各項指標對管理人員個人安全能力的影響權重。其次，對于施工企業(yè)的人力資源調配是否滿足人力資源需求進行研究，通過問卷調查法，將管理人員個人安全能力評價體系在三個施工企業(yè)運用，分析施工企業(yè)人力資源調配現狀。通過本文的研究，分析了施工企業(yè)人力資源錯配問題產生的原因。對此，本文提出了解決施工企業(yè)人力資源錯配問題的方法。通過有效的激勵，使企業(yè)員工增強工作熱情，通過拓寬員工的晉升渠道，采用“直躍式”晉升渠道，提升員工的發(fā)展前景。對于“直躍式”人力資源調配方式，本文借鑒了城市管理行政執(zhí)法行業(yè)的案例進行實證研究。關鍵詞關鍵詞建筑施工；人力資源；安全生產；管理；

簡介：袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆建筑學一級學科碩士研究生培養(yǎng)方案建筑學一級學科碩士研究生培養(yǎng)方案A建筑歷史與理論專業(yè)方向研究生建筑歷史與理論專業(yè)方向研究生一、一、培養(yǎng)目標培養(yǎng)目標培養(yǎng)適應我國社會主義建設需要，德、智、體全面發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神的建筑理論研究、建筑設計以及工程技術專門人才和高等師資。具體要求（一）努力學習馬克思主義和毛澤東思想，擁護四項基本原則，遵紀守法，品行端正，作風正派，愿為社會主義現代化事業(yè)積極工作；（二）對本學科在掌握堅實的設計基礎知識與技能的基礎上，努力拓寬文理知識范圍，有必要的實踐技能，熟悉工程方面的科學技術并對建筑設計及理論的發(fā)展有敏銳的洞察力；（三）掌握一門外國語，能熟練地進行專業(yè)書刊的閱讀，并能撰寫論文摘要；（四）具有實事求是，嚴謹的科學作風。二、二、研究方向研究方向（一）建構文化研究（二）中國近代建筑研究（三）中國當代建筑批評（四）西方當代建筑理論（五）西方批判建筑歷史研究（六）中國人居文化研究B01建筑理論研究2學分B02城市形態(tài)研究2學分B03計算機輔助技術2學分C類專業(yè)課（8學分，為必選課，其余2門任選一門）C01建筑設計研究（1）2學分C02中國建構文化（木構）研究1學分C03中國近現代建筑1學分C04中西科學思想比較研究3學分C05社會史理論與方法3學分C06建筑設計實踐2學分D類選修課（包括D1專業(yè)選修課程，D2跨專業(yè)選修課程）D1類專業(yè)選修課程（為限選課）D01現代建筑設計基礎理論1學分D02現代建筑設計方法論1學分D03材料與建造1學分D06現代建筑技術2學分D13建筑史專題1學分D08建筑史方法1學分D09GIS基礎與應用1學分

簡介：建筑工程施工項目管理組織機構一、施工項目管理組織機構的職能和作用一、施工項目管理組織機構的職能和作用施工項目管理組織機構與企業(yè)管理組織機構是局部與整體的關系。組織機構設置的目的是為了進一步充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率，以達到項目管理的最終目標。因此，企業(yè)在推行項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題。高效率的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。一）組織的概念“組織”有兩種含義。組織的第一種含義是作為名詞出現的，指組織機構。組織機構是按一定領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構成的有機整體，是社會人的結合形式，可以完成一定的任務，并為此而處理人和人、人和事、人和物的關系。組織的第二種含義是作為動詞出現的，指組織行為活動，即通過一定權力，和影響力，為達到一定目標，對所需資源進行合理配置，處理人和人、人和事、人和物關系的行為活動。管理職能是通過兩種含義的有機結合而產生和起作用的。施工項目管理組織，是指為進行施工項目管理、實現組織職能而進行組織系統(tǒng)的設計與建立、組織運行和組織調整三個方面。組織系統(tǒng)的設計與建立，是指經過籌劃、設計，建成一個可以完成施工項目管理任務的組織機構，建立必要的規(guī)章制度，劃分并明確崗位、層次、部門的責任和權力，建立和形成管理信息系統(tǒng)及責任分擔系統(tǒng)，并通過一定崗位和部門內人員的規(guī)范化的活動和信息流通實現組織目標。二組織的職能組織職能是項目管理基本職能之一，其目的是通過合理設計和職權關系結構來使各方面的工作協(xié)同一致。項目管理的組織職能包括五個方面1組織設計。包括選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權限和職責，確立各種基本的規(guī)章制度。包括生產指揮系統(tǒng)組織設計、職能部門組織設計等等。2組織聯(lián)系。就是規(guī)定組織機構中各部門的相互關系，明確信息流通和信息反饋的渠道，以及它們之間的協(xié)調原則和方法。3組織運行。就是按分擔的責任完成各自的工作，規(guī)定各組織體的工作順序和業(yè)務管理活動的運行過程。組織運行要抓好三個關鍵性問題，一是人員配置二是業(yè)務交圈三是信息反饋。4組織行為。就是指應用行為科學、社會學及社會心理學原理來研究、理解和影響組織中人們的行為、言語、組織過程、管理風格以及組織變更等。5組織調整。組織調整是指根據工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項目組織系統(tǒng)的缺陷、適應性和效率性，對原組織系統(tǒng)進行調整和重新組合，包括組織形式的變化、人員的變動、規(guī)章制度的修訂或廢止、責任系統(tǒng)的調整以及信息流通系統(tǒng)的調整等。三施工項目管理組織機構的作用1、組織機構是施工項目管理的組織保證項目經理在啟動項目實施之前，首先要做組織準備，建立一個能完成管理任務、令項目經理指揮靈便、運轉自如、效率很高的項目組織機構項目經理部，其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證。一個好的組織機構，可以有效地完成施工項目管理目度太大時，領導者及下屬常會出現應接不暇之煩。組織機構設計時，必須使管理跨度適當。然而跨度大小又與分層多少有關。不難理解，層次多，跨度會小層次少，跨度會大。這就要根據領導者的能力和施工項目的大小進行權衡。美國管理學家戴爾曾調查41家大企業(yè)，管理跨度的中位數是67人之間。對施工項目管理層來說，管理跨度更應盡量少些，以集中精力于施工管理。在魯布格工程中，項目經理下屬33人，分成了所長、課長、系長、工長四個層次，項目經理的跨度是5。項目經理在組建組織機構時，必須認真設計切實可行的跨度和層次，畫出機構系統(tǒng)圖，以便討論、修正、按設計組建。4、業(yè)務系統(tǒng)化管理原則由于施工項目是一個開放的系統(tǒng)，由眾多子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在著大量結合部，這就要求項目組織也必須是一個完整的組織結構系統(tǒng)，恰當分層和設置部門，以便在結合部上能形成一個相互制約、相互聯(lián)系的有機整體，防止產生職能分工、權限劃分和信息溝通上相互矛盾或重疊。要求在設計組織機構時以業(yè)務工作系統(tǒng)化原則作指導，周密考慮層間關系、分層與跨度關系、部門劃分、授權范圍、人員配備及信息溝通等使組織機構自身成為一個嚴密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠為完成項目管理總目標而實行合理分工及協(xié)作。5、彈性和流動性原則工程建設項目的單件性、階段性、露天性和流動性是施工項目生產活動的主要特點，必然帶來生產對象數量、質量和地點的變化，帶來資源配置的品種和數量變化。于是要求管理工作和組織機構隨之進行調整，以使組織機構適應施工任務的變化。這就是說，要按照彈性和流動性的原則建立組織機構，不能一成不變。要準備調整人員及部門設置，以適應工程任務變動對管理機構流動性的要求。6、項目組織與企業(yè)組織一體化原則項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結底，項目組織是由企業(yè)組建的。從管理方面來看，企業(yè)是項目管理的外部環(huán)境，項目管理的人員全部來自企業(yè)，項目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。即使進行組織機構調整，人員也是進出于企業(yè)人才市場的。施工項目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關，不能離開企業(yè)的組織形式去談項目的組織形式。三、施工項目管理組織結構的形式三、施工項目管理組織結構的形式組織形式亦稱組織結構的類型，是指一個組織以什么樣的結構方式去處理層次、跨度、部門設置和上下級關系。施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是不可分割的。加強施工項目管理就必須進行企業(yè)管理體制和內部配套改革。施工項目的組織形式有以下幾種一工作隊式項目組織1、特征1項目經理在企業(yè)內招聘或抽調職能人員組成管理機構工作隊，由項目經理指揮，獨立性大。2項目管理班子成員在工程建設期間與原所在部門斷絕領導與被領導關系。原單位負責人員負責業(yè)務指導及考察，但不能隨意千預其工作或調回人員。

簡介：學號104753150594TU20分類號單位代碼10475碩士學位論文循證研究開封市養(yǎng)老機構的建筑環(huán)境設計學科、專業(yè)設計學研究方向建筑與城市設計申請學位類別工學碩士申請人樊騰飛指導教師王哲教授二〇一八年六月

簡介：實用標準文案文檔新疆新天天池西臺子生態(tài)園雪具大廳新疆新天天池西臺子生態(tài)園雪具大廳裝修工程裝修工程臨時用電專項方案編制人編制人審核人審核人深圳市中深建裝飾設計工程有限公司深圳市中深建裝飾設計工程有限公司2011年月日實用標準文案文檔3、臨時用電小組成員職責（1）組長職責負責施工現場臨時用電的管理職責（2）副組長職責負責臨時用電的監(jiān)督檢查，并對發(fā)現的問題督促臨時電工及時整改（3）組員職責負責現場臨時用電的架設及每日的巡視檢查維護，對發(fā)現的問題及時處理三、編制依據三、編制依據1、本工程用電主要機械用電量主要機具有交流電弧焊機、手電轉、空氣壓縮機、型材切割機、角向磨光機、砂輪切割機、沖擊鉆、臺鉆、空氣壓縮機、吸塵機等，詳施工機械器具需用量計劃。序號機械或設備名稱型號規(guī)格額定功率單位數量備注1交流電弧焊機BX616021套52空氣壓縮機W08103臺23型材切割機13臺34鉆床ZB1615臺25砂輪切割機J3SSW40022臺36手提切割機JG40004臺57磨光機BEMO067臺58手電鉆BEMO07臺39電動螺絲槍日本牧田111臺810白炙燈02只1011碘鎢燈1臺1012泛光燈3臺22、施工臨時照明施工現場臨時用電線路采用TNS系統(tǒng)三相五線制，樹干式供

簡介：該論文怍為教育部人文社會科學研究青年基金項目“包豪斯思想史及其中國譜系”12YJC760127的部分研究成果。1英尼古拉斯佩夫斯納著、王申祜譯現代設計的先驅從威_莫里斯到格羅皮烏斯中國建筑ェ業(yè)出版社，1987年第18頁。2意丨曼弗多塔夫里，弗朗切斯科達爾科著、劉先覺譯，現代建筑中國建筑エ業(yè)出版社，2000年，第H8頁。3魏瑪共和國時期的文化語境和社會心理，參見美）彼得蓋伊著、劉森堯譯，魏瑪文化_則短暫而璀璨的文化傳奇安徽教育出版社，2005年，以及丨德1克拉考爾著、黎靜譯，從卡里加里博士到希特勒德國電影心理史上海世紀出版集団2008年，建筑或舞臺包豪斯理念的軸心之變周詩巖周詩巖雖然中國建筑界、設計界乃至藝術教育界的歷史書寫早已將“包豪斯”放入殿堂，將它開創(chuàng)的設計方法和教學方法奉為典范，但出于各種原因，很少有人在設計史之外追問它何以能夠以一所由美術學院和エ藝美術學校組成的教育機構，成為兩戰(zhàn)之間的動蕩年代里“歐洲發(fā)揮創(chuàng)造才能的最A中心”1推動她在視覺生產的全部領域進行變革的是怎樣的社會理想和政治抱負，以至于它可以作為“整個現代主義運動的意識形態(tài)的象征”2對我們當代人而言它又如何可能成為藝術更新社會一一而不僅是藝術和設計的自我更新一一的具有遠見的思想寶庫只要涉及這些問題，1919年4月成立的魏瑪國立包豪斯學院對于今天的我們而言就仍舊是一個陌生的圣地。戰(zhàn)后的歐洲，尤其是德國，與我們今日所面臨的情勢的共通之處在子一方曲處新技術和新的資木ム作所刺激的物勺像的繁殖，另一方面則是設計師和藝術家在一個新技術復制的時代中需要不斷處理的身份危機；知識分子普遍感到應該為之負有責任的是，都市視覺環(huán)境的表面繁榮背后的意義之貧瘠，空前的信仰危機以及隨之而來的“對完整性的渴望”。3在日常生活領域，個體所體驗的震驚，近百年前對應的是大工業(yè)社會商品拜物教ド的種種異化和分裂，今天則在商品拜物之上乂覆蓋了一層媒介奇觀的消費。社會生活各個層面發(fā)生著的分離使得古老的價值觀經歷數次沖J」后加速解體。可以說歷史情境的兄叫扣似處，使得れ當代語境中去重新認識包豪斯針對社會問題和身份危機拋出的彳R動計劃，更有了特殊的意義。木文將通過比較分析包豪斯在它的歷史關鍵時期帶有綱領性和總體規(guī)劃意義的幾個圖式，直接切入包豪斯理念的核心處，即一切創(chuàng)造活動所面向的總體目標，剖析這一目標的內在意義如何在面對總體危機和內外部復雜矛盾的過程中經歷討論、爭議、決斷和變異；通過深入“建筑”這一曾被認為是包豪斯絕對的軸心概念，發(fā)掘在它內部其實從未真時爭議空間將包豪斯理念生成過程的復雜性和矛盾件，而不是它凝固在RA中的淸晰一致作為進一歩理解包豪斯深W的社會動員能W的搖礎。4在這方面，佩夫斯納的寫作具有相當的代表性，他在重點涉及包豪斯的現代設計的先驅者和美術學院的歷史兩本書中將包豪斯19191922這段早期實踐要么完全略過，要么策略性地將其直接納人1923年后的更為“進步的”理念結構中；比佩夫斯納更為深刻洞察“第一機械時代”的雷納班納姆，出于對“技術梢神”的強調也做了同等程度的省略；惠特福德在包豪斯中很難得地為描述其早期階段留下了相當大的篇幅，盡管多次表示對格羅皮烏斯矛盾的言語和實踐感到困惑；倒是對現代主義運動進行總體批判的曼弗雷多塔夫里，沒有過多受到格羅皮烏斯公開表述的影響，敏感地勾勒出這段思想含混的時期所包含的淸晰的烏托邦想象，盡管仍然把它理解為一種浪漫主義式的神秘聯(lián)合。5這種理想比較明顯地被格羅皮烏斯在1919年4月包豪斯宣言中表達出來“建筑師們、畫家們、雕塑家們，我們必須回歸手工藝因為藝術不是一種“職業(yè)”。在藝術家與工匠之間沒有根本的差異讓我們來創(chuàng)辦一個新型的手エ藝人行會，在那里，不再有工匠與藝術家之間的等級差異，不再有工匠與藝術家之間傲慢的蒲筒讓我們一同期待、構思并且創(chuàng)造出未來的結構，用它把一切一建筑與雕塑與繪畫一都組合在一個單一的形式里，有朝一曰，它將結晶出新信念的象征，從百萬勞作者的手中冉冉地升上天空。”以及3個月后由于對首屆學生作品展的極大失望在開幕式演說中他更加淸楚地表明“我們身處在世界歷史上一段可怕的災變當中，身處在生活以及整個內心世界的全面轉型過程當中我們將不再發(fā)展大型的梢神組織而要發(fā)展小型的、秘密的、自給自足的社群和集會它們將會一直是某種信仰的秘密核心直到有一天從這些個別的團體中出現一個帶有普遍性的、偉大的、永久的、思想的和宗教的理念，煅終，這個理念要想結晶出自己的形象就必須悄助于一個偉大的總體藝術作品?！币陨蟽啥味际歉鶕INGLE所編包裔斯中的襠案新譯出，參見HANSMWINGIERAUTHEREDWOLFGANGJABSBASILGILBERTTRANSTHEBOUHAUSWEIMARDESSAUBERLINCHICAGOTHEMITPRESS196919762NDPP3136對總體藝術作品的追求，透露出格羅皮烏斯及其同イ們作為藝術家、設計師和知識分子，在イ、吋避免地到來的大工業(yè)社會屮災休產

簡介：河北工業(yè)大學0建筑材料與設備課程論文專業(yè)專業(yè)工程管理班級班級工程C103班學號學號107448姓名姓名王晶指導教師指導教師章靜敏河北工業(yè)大學城市學院管理系河北工業(yè)大學城市學院管理系20122012年1111月1212日河北工業(yè)大學2（一（一選用合適的材料選用合適的材料1水泥水泥是決定混凝土成本的主要材料，同時又起到粘結、填充等重要作用，所以水泥的選用格外重要。水泥的選用主要是考慮到水泥的品種和強度等級。水泥的品種繁多。選擇水泥應根據工程的特點和所處的環(huán)境氣候條件等因素進行分析，并考慮當地水泥的供應情況作出選擇。其中以硅酸鹽系列水泥生產量最大、應用最為廣泛。2粗骨料粗骨料是指粒徑大于4755MM的巖石顆粒。人工破碎而形成的石子成為碎石。天然形成的石子稱為卵石。施工中一般采用碎石，粒徑525MM，含泥量不大于1。選用粒徑較大、級配良好的石子配制的混凝土，和易性較好，抗壓強度較高，同時可以減少用水量及水泥用量，從而使水泥水化熱減少，降低混凝土溫。混凝土用的粗骨料，其最大粒徑不得超過構件截面最小尺寸的14，且不得超過鋼筋最小凈間距的34。對混凝土的實心板，粗料的最大粒徑不宜超過板厚的13，且不得超過40MM。3細骨料細骨料是指粒徑小于475MM的巖石顆粒，通常稱為砂。施工中一般采用中砂，山砂（45）人工砂（55），平均粒徑大于05MM，含泥量不大于5選用平均粒徑較大的中、粗砂拌制的混凝土比采用細砂拌制的混凝土可減少用水量10左右，同時相應減少水泥用量，使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升，并可減少混凝土收縮。4粉煤灰由于混凝土的澆筑方式為泵送，為了改善混凝土的和易性便于泵送，考慮摻加適量的粉煤灰。按照規(guī)范要求，采用礦渣硅酸鹽水泥拌制大體積粉煤灰混凝土時，其粉煤灰取代水泥的最大限量為25。粉煤灰對水化熱、改善混凝土和易性有利，但摻加粉煤灰的混凝土早期極限抗拉值均有所降低，對混凝土抗?jié)B抗裂不利，因此粉煤灰的摻量控制在10以內，采用外摻法，即不減少配合比中的水泥用量。按配合比要求計算出每立方米混凝土所摻加粉煤灰量。5混凝土外加劑混凝土外加劑可分為四類改善混凝土拌合物流變性的外加劑。如減水劑、引氣劑；調節(jié)混凝土凝結時間、硬化性能的外加劑。如緩凝劑；改善混凝土耐久性的外加劑。如引氣劑；改善混凝土其它性能的外加劑。如膨脹劑【1】。二）配合比設計的基本要求二）配合比設計的基本要求1要滿足混凝土結構設計及施工要求的強度等級FCUO和混凝土配制強度FEUO。