簡介：國際航空快遞行業(yè)新業(yè)務開發(fā)研究國際航空快遞行業(yè)新業(yè)務開發(fā)研究THERESEARCHOFNEWBUSINESSDEVELOPMENTOFINTERNATIONALEXPRESSINDUSTRY學科專業(yè)工商管理研究生高萌指導教師花建鋒研究員天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一二年十一月摘要隨著國際經(jīng)濟和貿(mào)易活動的飛速發(fā)展，國際航空快遞依托其速度和效率的優(yōu)勢，迅速成為國際物流的一個重要組成部分，在供應鏈管理中扮演極其重要的角色。國際航空快遞行業(yè)的高速發(fā)展，帶來競爭的白熱化，行業(yè)巨頭也紛紛將新業(yè)務的開發(fā)作為市場銷售工作的重心。由于國際航空快遞行業(yè)的發(fā)展歷史并不長，因此在市場開發(fā)和管理方面的理論和實踐相對匱乏的問題就顯現(xiàn)了出來。本文綜合運用實證研究方法，通過回顧國際航空快遞行業(yè)的發(fā)展歷程，分析當前國際航空快遞行業(yè)巨頭的特點及發(fā)展策略，結(jié)合實際的新業(yè)務機會開發(fā)研究，探討當前國際航空快遞行業(yè)市場開發(fā)存在的問題，以及提出解決問題的方案。本文詳細調(diào)查并分析了眾多國際知名快遞企業(yè)及其在中國的發(fā)展狀況通過對其發(fā)展戰(zhàn)略的研究與剖析分析和總結(jié)了在國際快遞業(yè)巨頭的生存、發(fā)展及其壯大過程中的不同特點，以及在市場開發(fā)環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)的多種方式。探索構(gòu)建了基于新業(yè)務機會管道管理的模式，通過分析新業(yè)務機會開發(fā)的幾個關(guān)鍵因素，指出銷售層面在新業(yè)務開發(fā)執(zhí)行的過程中需要重視的環(huán)節(jié)和問題，做出符合國際快遞企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的行動。最后，本文還討論了國際航空快遞新業(yè)務開發(fā)的成功案例，以具體的實例分析，論證國際航空快遞行業(yè)新業(yè)務開發(fā)中出現(xiàn)的具體問題和解決問題的流程與方案。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞國際航空快遞市場開發(fā)新客戶業(yè)務機會

簡介：分類號￡2223密級公玨單位代碼QQ墨魚學號航空工業(yè)企業(yè)重組整合協(xié)同效應影響因素研究RESEARCHONTHEINFLUENCINGFACTORSOFREORGANIZATIONANDINTEGRATION’SSYNERGYINAVIATIONINDUSTRYENTERPRISE學位申請人張晶指導教師丁森林教授學科專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟及管理學位類別管理學碩士授予單位河北農(nóng)業(yè)大學答辯日期二。一一年十二月十三日摘要航空工業(yè)企業(yè)重組整合是促進我國航空工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合的重要途徑，是整體提升我國航空工業(yè)在國際市場競爭力的有效手段，然而大多航空工業(yè)企業(yè)的重組整合都沒有充分實現(xiàn)其協(xié)同效應。鑒于此，本文試圖探究航空工業(yè)企業(yè)重組整合協(xié)同效應的影響因素，以期對航空工業(yè)企業(yè)的重組整合工作提出有用的建議。本文對航空工業(yè)企業(yè)重組整合協(xié)同效應的影響因素進行研究時，根據(jù)作用機理的不同，將協(xié)同效應的影響因素分為影響協(xié)同效應產(chǎn)生的因素和影響協(xié)同效應實現(xiàn)的因素。影響協(xié)同效應產(chǎn)生的因素從根本上決定了協(xié)同作用大小的因素。因此，本文將影響航空工業(yè)企業(yè)重組整合協(xié)同效應產(chǎn)生的因素作為研究的重點。本文研究的內(nèi)容可以分為理論研究和實證研究兩部分。理論研究主要通過研究企業(yè)并購協(xié)同效應的作用機理和航空工業(yè)企業(yè)重組整合的現(xiàn)狀，總結(jié)出航空工業(yè)企業(yè)重組整合協(xié)同能力的關(guān)鍵影響因素。實證研究分為兩部分首先，采用問卷調(diào)查的方法收集了近100份問卷，通過統(tǒng)計分析的方法研究航空工業(yè)企業(yè)協(xié)同能力影響因素的影響程度；通過交互作用分析、調(diào)節(jié)變量分析研究各種協(xié)同能力與協(xié)同效應之間的關(guān)系。其次，本文應用案例研究的方法對H公司重組整合的協(xié)同效應進行分析，研究H公司協(xié)同能力影響因素的影響程度和公司重組整合的成效。關(guān)鍵詞航空工業(yè)；重組整合；協(xié)同效應影響因素

簡介：南京理工大學碩士學位論文貴州航天電子科技公司民品發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名龍尚榮申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導教師周小虎201106碩士論文ABSTRACTFORALONGTIME，AEROSPACEMILITARYENTERPRISEISNATIONALINSTRUCTIONALMILITARYGOODSDUTYASTHENEWMILITARYREVOLUTIONOFTHEWORLDANDTHESTRATEGICADJUSTMENTOFTHENATIONALMILITARYINDUSTRYWHICHNEEDSTOFACETHEMARKET，SOTHEMILITARYENTERPRISESMUSTPARTICIPATEINTHECOMPETITIONINTHEFIELDSOFCIVILPRODUCTSBECAUSESTATEOWNEDMILITARYENTERPRISESLOCALIZATIONTHECIVILPRODUCTASAUXILIARYINDUSTRYSIMULTANEOUSLYTHECIVILPROJECTOFSTATEOWNEDMILITARYENTERPRISESISLACKOFTHESTRATEGICINSTRUCTIONFORALONGTIME，ITHASSEENONINSUFFICIENTINVESTMENT，SCATTEREDCIVILPROJECTRESOURCES，DIFFICULTMANAGEMENTANDAMBIGUOUSPROSPECTTHEREFORE，ITNEEDSTODEVELOPMENTSTRATEGICRESEARCHSUPERVISORYWORKFORTHEGOODPROSPECTSOFTHECIVILPROJECTTHETHESISMAINLYRESEARCHSTHREEASPECTS‘THESTRATEGICANALYSIS，THESTRATEGICPLANTHESTRATEGICIMPLEMENTATION’，ITPUTSFORWARDANDGIVESANANSWERFOR‘‘4STRATEGYQUESTIONS’_州V11ATCANDOWHAT’SBEABLETODOWHATTODOANDHOWTODOONTHEBASISOFWHITCHTOCOMBTHEOPERATIONTHOUGHTONSTRATEGYRESEARCHANALYSISANDEXECUTIONBYMAKINGUSEOFSOMESCIENTIFICSTRATEGYRESEARCHTHEORYANDMETHODONTHEBASISOFFULLSTUDYANDANALYSISONCIVILPROJECTEXTERIORENVIROMENTCONDITIONSANDINTERIORRESOURCESCAPABILITYITISSPECIFIEDONHOWTOEARLYOUTCONCRETEMETHODANDMEASURESFORENTERPRISEOVERALLSTRATEGYANDSUBSTRATEGYFROMASPECTSOFPROJECTBUSINESSORIENTATION，DEVELOPMENTDIRECTIONANDTARGET，DEVELOPMENTSTRATEGYANDMETHODANDEXECUTIONMETHODANDMEASURESSUBSEQUENTLYMAKINGANALYSISSTEPBYSTEPON‘‘4STRATEGYQUESTION’ANDFINDINGSOLUTIONSFORWORKINGOUTFEASIBLEDEVELOPMENTSTRATEGYTOGUIDETHEENTERPRISETHERESEARCHACHIEVEMENTINTHETHESISISTHERELATIVEPERTINENCEANDPRACTICABILITYONSTRATEGYRESEARCHANDEXECUTIONINTHECIVILPROJECTOFSTATEOWNEDMILITARYENTERPRISETHETHESISISBROUGHTOUTFROMPRACTICALPROBLEMSDURINGTHESTRATEGYMANAGEMENTNADTOGUIDETHEPRACTICALWORKBYUSINGCORRECTSTRATEGYWORKINGTHOUGHT，METHODANDMEASURESFORREACHINGGOODEFFECTDURINGSTRATEGYCONSULTINGCOMPANYDUETOLACKOFFEASIBILITY啪BERESOLVEDANDTHEREFORETHECONDITIONTHATTHEMANAGINGLEVELALWAYSWORKOUTENTERPRISESTRATEGYSHORTOFREALFEASIBILITYDUETOUNCLEARTHOUGHTANDIMPROPERMEASURESALSOCANHEIMPROVEALOTKEYWORDSAEROSPACEMILITARYINDUSTRYMILITARYENTERPRISESCIVILPRODUCTDEVELOPMENTSTRATEGYCORECAPABILITIESⅡ

簡介：蘭州大學碩士學位論文航天科技集團五一0所質(zhì)量管理人員績效管理方案改進研究姓名王海龍申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師邵建平201205ABSTRACT111RECENTYEARS，THESOCIALINNUENCEOFTHEAEROSPACEINDUST叮ISGROWING，ANDMODELTHETALSKWITHAGROWING鋤OUNT，WHICHMAKESAEROSPACECOMPANIESAREF犯INGUNPRECEDEMEDOPPORTUNITIESAILDCHALLENGES，GRADUALLYSTRONGMARKETECONOMYANDAEROSPACEENTE印RISESTOBRINGMEFIERCEMARKETCOMPETITIVEPRESSURESHUMANRESOURCESMANAGEMENTALSONEALSPECTOFTHEAEROSPACEBUSINESSMANAGEMENTREFBMAJLDILLNOVATION，WEMUSTCHANGETHEC叩CEPTOFTHEESTABLISHMEMOFTHENEWSYSTEMREASONABLESALA叫ISTHEBASISOFEXCITATIONPOTENTIAL，鋤DOFPERFORMANCEMANAGEMENTISANIMPONANTMEALLSTOMOBILIZETHEEMHUSI踟OFAEROSPACEHI曲TECHTALENTWORKANDMAILNERFACEOFTHEC咪NTSITUATION，THEEMPLOYEEPERFOMANCEMANAGEMEMMETHODS黟ADUALLYUNABLETOAD印TTOCHAR瑪ESINTHECURREMPERSO衄ELSTMCMREANDMODEOFADMINIS仃ATIONHOWTHEEXISTINGPERFB帥AILCEM柚AGEMENTMODELBASEDONTHECOMBINEDU11ITSTATUSANDBUSINESSDEVELOPMENTOFPRACTICAL，TA糟ETEDIMPROVEMENTMEASURES，ALLDE行ECTIVEMOBILIZ￡畸ONOFTHEENTLLUSIASMOFTHESTAFLFON，IMPMVETHEE位CIENCYOFANE仃ECTIVEPERFOMAJLCEAPPRAISALMECHANISM，HALSIMPO脅1TTHEORETICALANDPRACTICALS逕NIFICANCELAN吐OU111STITUTEOFPHYSICSQUALIT，MAJLAGEMEMISRESEARCHSUBJECTS，T11EEXISTINGPERFO玎NANCEMANAGEMENTPFOGRAMFORQUALITYMANAGEMENTDEPARTMEM，ONTHEBASISOFA10TOFREADINGANDLEANLINGOFPE舶咖ANCEMANAGEMEMOFTHEREIEVANTRESEARCHLITE枷RE，F(xiàn)INISHINGTHEPROBLEMSOFPERFORNLANCEMANAGEMENT，AILALYSISEMPLO勞ESONTHERECO印ITIONO九HEEXTENTOFTHEEXISTINGOFPE’ORMANCEMANAGEMENTPROGRAMS，AILDFOUNDPMBLEMS，TA唱ETEDIMPROVEMEMMEASURESAREPROPOSED，ANDIMPROVETHEIMPLEMEMATIONOFMEASURES鋤DACHIEVETHEDESIREDRESULTS，PREDICTIONANDEVALUATIONTHESISCONCLUSIONFIRSTRECARDINGMEQUALITYOFQ豫1I夠M鋤AGEMEMATTHEIMEGRATEDMANAGEMENTKONG，MODELQUAIIT，DIVISIONKONG，QUALI諺CONSULTAILTKONGANDINSPECTIONKONGSPECIFICJOBRESPONSIBILITIES，CLEARLYDEFINETHESPECIFJCDMIESOFEACHEMPLOYEEANDEACH1EVELOFTHEWORKINPUTANDOUTPUTSECOND，INTE瑚SOFEXAMINATIONCONTENT，ONEDESIGNPERFORMANCEEVALUATIONINDEXSYSTEMBASEDONJOBRESPONSIBILITIES，ACCORDINGTOTHERESPONSIBILITIESOFDIFREREMPOSITJONSTODETERMINETHEKEYPERFB邢ANCEINDICATORSTOIMPROVE伽ERELEVANCEOFPE墑MLANCEAPPRAISAL；ISTOIMPROVETHEABILITYANDQUALITYASSESSMENTINDICATORSANDTOINCREASEMEADDITIONALEVALUATIONCOMENTEVALUATIONISMUCHMORECOMPLETEAGAIN，THEDISTINCTIONOFTHEEX鋤INATIONRESULTSWHILEEXPAILDINGTHE叩PLICATIONAREASOFTHEEX鋤INATIONRESULTSFINALLY，肋MMESETOFPERFORNLANCEINDICATORS，PERIODICEVALUATIONOFFEEDBACKPERFORMANCECOACHINGAND

簡介：西南交通大學碩士學位論文關(guān)于外國航空公司在中國民航市場的發(fā)展與管制政策研究姓名易眉申請學位級別碩士專業(yè)公共管理碩士（MPA指導教師王謙201205西南交通大學碩士研究生學位論文第1I頁ABSTRACTTODAY，AVIATIONMARKETISINCREASINGLYCOMPETITIVE，ITISAINEVITABLECHOICETHATTHEFOREIGNAIRLINESINFLUXTHEAVIATIONMARKETINCHINAHOWTOMAKECHINA’SAVIATIONPOLICYMEETTHEREQUIREMENTSOFTHEWTO’SRULES，F(xiàn)ORFOREIGNAIRLINESINCHINATOPROVIDEALEVELPLAYINGPLATFORM，WHILEPROMOTINGTHEDEVELOPMENTOFCHINAAIRLINES，SAFEGUARDCHINA’SSOVEREIGNTYANDSECURITYISANIMPORTANTTASKINFRONTOFPLACEDINTHEAIRTRANSPORTSECTORFIRST，THISPAPERPOINTSOUTTHATCHINA’SAVIATIONMARKETISBOOMING，LEVELOFPROFITABILITYISNOTHIGHCOMPETITIVEANDSCALES仃UCTL】REISIRRATIONALTHENPROPOSEDCIVILAVIATIONMARKETHASGREATPOTENTIALINCHINA，F(xiàn)OREIGNAIRLINESAREOPTIMISTICTHATTHEAVIATIONINDUSTRYINCHINAMARKET，BUTTHEDEVELOPMENTINOURCOUNTRYARESTILLMANYPROBLEMSSECOND，ANALYZESPECIFICPROBLEMSOFTHEDEVELOPMENTOFFOREIGNAIRLINESINCHINA，THESEINCLUDEHIGHBARRIERSTOMARKETENTRYINCHINA，LARGESUNKCOSTS，CAPITALANDTECHNOLOGYINTENSIVE，LONGPAYBACKPERIOD，LOWINCOME，HIGHDEGREEOFMARKETCONCENTRATION，THELARGERTHETHREATOFSUBSTITUTESFURTHERFROMTHEPOLITICAL，ECONOMIC，SOCIAL，TECHNICALANALIZETHEDEVELOPMENTOFFOREIGNAIRLINESINEXTERNALENVIRONMENT，ANDPOINTSOUTTHERULEOFLAWISIMPERFECT，INACCURATETARGETING，ADMINISTRATIVEMONOPOLYUNFAIRCOMPETITIONOFOURPOLICYFINALLYTHISARTICLEPROPOSEDSOLUTIONSTOTHISPROBLEMKEYWORDSAIRLINES；CIVILAVIATIONRULESANDREGULATIONS；COMPETITION

簡介：在國家經(jīng)濟大發(fā)展的背景下，航空運輸事業(yè)高速發(fā)展，空中交通流量迅猛增加，空中交通管理工作面臨一個巨大壓力。在現(xiàn)代新技術(shù)新方法不斷應用于空管系統(tǒng)的情況下，如何保障飛行安全是一個重大課題。為了適應快速發(fā)展的民航運輸事業(yè)，更好的提高民航的交通管理水平，加快我國空中交通運輸行業(yè)的發(fā)展，我國近年來對民航空管系統(tǒng)的發(fā)展給予了越來越多的關(guān)注?？罩薪煌ü芾硐到y(tǒng)是整個民航系統(tǒng)非常重要的組成部分，由于其安全性、穩(wěn)定性等各個方面的要求比其他系統(tǒng)要高很多，在確保民航安全的工作中有很重要的地位和意義，因此對空管系統(tǒng)進行有效的安全評估，是一項重要工作，而建立一套完整有效的安全評估指標體系，并用科學的綜合評價方法對系統(tǒng)的整個安全狀況做評價，是該工作的重中之重，也是保障我國民航安全、促進民航事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本文主要做的工作是民航空管系統(tǒng)安全評估技術(shù)研究，通過結(jié)合我國信息系統(tǒng)安全國家標準和具體的民航空管系統(tǒng)的相關(guān)安全標準，對空管系統(tǒng)的整體安全狀況進行綜合評價，給出科學、合理、有效的評估結(jié)果，為風險預測和管理工作提供依據(jù)。通過信息系統(tǒng)安全評估相關(guān)標準的介紹，國內(nèi)外民航相關(guān)安全評估技術(shù)和理論的研究現(xiàn)狀，確定了民航空管系統(tǒng)安全評估指標體系，并進行量化，結(jié)合已有的權(quán)重確定方法的優(yōu)缺點，創(chuàng)造性的設計出一種求權(quán)重的方法，即把區(qū)間AHP、粒子群算法以及廣義X2法相結(jié)合，充分利用每種算法的優(yōu)點，定性與定量相結(jié)合，求出各指標的科學、合理、有效的權(quán)重值。然后創(chuàng)造性的設計出一種評價方法，即改進的可拓學用于安全綜合評價，該部分對傳統(tǒng)的可拓學的應用進行了改進，使結(jié)果更符合客觀情況。針對上面的評估過程設計一套民航空管安全評估系統(tǒng)，與專家人工測評的結(jié)果比較，驗證了其實際應用效果和價值，并與其他未改進的算法進行比較，驗證了本文算法的優(yōu)勢之處。

簡介：1基于折衷理論的中國航天基于折衷理論的中國航天科技集團公司國際化戰(zhàn)略選擇科技集團公司國際化戰(zhàn)略選擇THEINTERNATIONALIZATIONSTRATEGYOFCACASESTUDYBASEDONTHEECLECTICPARADIGM學科專業(yè)高級管理人員工商管理研究生董俊廷指導教師梁洨潔天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一二年十一月3摘要隨著世界各國之間貿(mào)易往來活動的日益發(fā)展，世界航天工業(yè)發(fā)展格局發(fā)生了重大改變。越來越多的發(fā)展中國家的航天工業(yè)逐步發(fā)展，不斷向航天大國邁進，走出了一條具有自己特色的國際化道路，備受世界關(guān)注。但是，據(jù)文獻檢索和資料調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)理論研究尚未用于支撐和指導國際化活動如何促進企業(yè)效益增長。本文以折衷理論為理論基礎(chǔ)，通過個案研究取得分析模型，對中國航天科技集團公司國際化戰(zhàn)略的模式和內(nèi)涵進行總結(jié)和歸納，以期為我國航天企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實施提供線索和啟示。同時也為將來的進一步研究提供研究基礎(chǔ)和研究資料。具體來說，本研究的基本框架如下本文分為六章。第一章緒論為全文概述。第二章國際化理論研究綜述，主要闡述國際化理論的過程流派、折衷流派以及網(wǎng)絡流派等3個流派的主要內(nèi)容和特點，以及本文選擇折衷理論作為理論基礎(chǔ)的原因。第三章企業(yè)國際化和國內(nèi)外航天企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀，主要闡述國際貿(mào)易、航天工業(yè)發(fā)展和世界一流航天企業(yè)的有關(guān)情況。第四章中國航天科技集團公司國際化發(fā)展，全面介紹中國航天科技集團公司，包括企業(yè)特點、國際化發(fā)展歷程和國際化發(fā)展現(xiàn)狀。第五章基于折衷理論的中國航天科技集團公司國際化潛在范圍和模式，嘗試利用折衷理論分析框架為中國航天科技集團公司國際化發(fā)展提出深層次內(nèi)涵和發(fā)展模式。第六章結(jié)論與啟示，在上述各章節(jié)研究分析的基礎(chǔ)上，得出本文的主要研究結(jié)論，并歸納總結(jié)研究存在的不足，同時指出進一步研究的方向。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞折衷理論航天科技集團國際化

簡介：（管理（管理學碩士）碩士）中國航天科工A院創(chuàng)新激勵機制研究RESEARCHONTHEINNOVATIONINCENTIVEMECHANISMOFTHEARESEARCHINSTITUTEOFCHINAAEROSPACESCIENCEINDUSTRY張宇暉張宇暉張金剛張金剛2012年6月CLASSIFIEDINDEXUDCDISSERTATIONFTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTRESEARCHONTHEINNOVATIONINCENTIVEMECHANISMOFTHEARESEARCHINSTITUTEOFCHINAAEROSPACESCIENCEINDUSTRYCIDATEZHANGJINGANGZHASUPERVISPROFLIDONGOFLIDONGACADEMICDEGREEAPPLIEDFMASTERDEGREEOFMANAGEMENTSPECIALTYMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEOFDEFENSEJUNE2012DEGREEOFFERINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡介：（管理學碩士）航天五院人力資源發(fā)展規(guī)劃研究THERESEARCHANDPLANNINGONHUMANRESOURCEOFTHEFIFTHAEROSPACEINSTITUTE2012年3月CLASSIFIEDINDEXF27292UDC3383DISSERTATIONFORTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTTHERESEARCHANDPLANNINGONHUMANRESOURCEOFTHEFIFTHAEROSPACEINSTITUTECANDIDATELIUYANGSUPERVISORASSOCIATEPROFLIGUOFENGACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFMANAGEMENTSPECIALTYMANAGEMENTSCIENCEANDENGINEERINGAFFILIATIONAFFILIATIONCHINESEAEROSPACEACADEMYOFSPACETECHNOLOGYDATEOFDEFENSEMARCH,2012DEGREEOFFERINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡介：碩士學位論文碩士學位論文（工程碩士）（工程碩士）D公司航空發(fā)動機型號研制項目管理成熟度研究ASTUDYOFDCOMPANYPROJECTMANAGEMENTMATURITYONAEROMOTMODELDEVELOPMENTPROJECT哈爾濱工業(yè)大學哈爾濱工業(yè)大學2012年5月CLASSIFIEDINDEXF284UDC42661DISSERTATIONFTHEMASTERDEGREEINENGINEERINGASTUDYOFDCOMPANYPROJECTMANAGEMENTMATURITYONAEROMOTMODELDEVELOPMENTPROJECTCIDATETAOCHUANBOSUPERVISCHENGQIAOLIANACADEMICDEGREEAPPLIEDFMASTEROFENGINEERINGSPECIALITYBUSINESSADMINISTRATIONAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEOFDEFENCEMAY2012DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡介：碩士學位論文碩士學位論文航天某研究院某型號產(chǎn)品零缺陷質(zhì)量控制研究RESEARCHONZERODEFECTQUALITYCONTROLFACERTAINTYPEOFPRODUCTOFANAEROSPACERESEARCHINSTITUTE任曉軍任曉軍2012年6月CLASSIFIEDINDEXF2737UDC33115DISSERTATIONFTHEMASTERDEGREEINMANAGEMENTRESEARCHONZERODEFECTQUALITYCONTROLFACERTAINTYPEOFPRODUCTOFANAEROSPACERESEARCHINSTITUTECIDATEXIAOJUNRENSUPERVISPROFXIAOFENGJUACADEMICDEGREEAPPLIEDFMASTERDEGREEOFMANAGEMENTSPECIALITYMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGAFFILIATIONSCHOOLOFMANAGEMENTDATEOFDEFENCEJUNE2012DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡介：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學首都經(jīng)濟貿(mào)易大學CAPITALUNIVERSITYOFECONOMICSBUSINESSCAPITALUNIVERSITYOFECONOMICSBUSINESS碩士學位論文論文題目論文題目企業(yè)管理部門定崗定員問題研究企業(yè)管理部門定崗定員問題研究以民用航空以民用航空A設備管理公司為例設備管理公司為例院系專業(yè)碩士教育中心專業(yè)工商管理碩士（MBA）學號22010180720作者李愛婷指導教師安鴻章完成日期首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文企業(yè)管理部門定崗定員問題研究II獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明今所呈交的企業(yè)管理部門定崗定員問題研究以民用航空A設備管理公司為例論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知，文中除了特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果，也不包含為獲得首都經(jīng)濟貿(mào)易大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書所使用過的材料。作者簽名作者簽名日期日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解首都經(jīng)濟貿(mào)易大學有關(guān)保留、使用學位論文的有關(guān)規(guī)定，即學校有權(quán)保留送交論文的復印件，允許論文被查閱、借閱或網(wǎng)絡索引；學?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采取影印、縮印或其它復制手段保存論文。（保密的論文在解密后應遵守此規(guī)定）作者簽名作者簽名導師簽名導師簽名日期日期年月日

簡介：2011屆研究生碩士學位論文學校代碼10269學號51080500075葶泵即紹天嗲我國上市航空公司財務風險防范研究院專2011年4月完成DISSER咖ONOF2011POSTGRADIYATESCHOOLCODE10269STUDENTM舳ER51080500075EASTCHINANORMALUNIVERSITYFINANCIALRISKPREVENTIONSTUD廠ABOUTLISTEDLRISKSTULISTED廠■L■●』AIRLINESIN0URCOUNTRVSCHOOL／DEPARTMENTSCHOO1OFBUSINESSDISCIPLINERESEARCHFIELDSUPERVISORCANDIDATEXBEYUECAOCHAOAPRIL，2011

簡介：分類號UDC密級學位論文南方航空北方分公司服務營銷策略研究作者姓名指導教師申請學位級別學科專業(yè)名稱論文提交日期學位授予日期評閱人李靜丁戰(zhàn)副教授東北大學工商管理學院碩士學科類別管理學工商管理專業(yè)學位2011年12月6日論文答辯日期2011年12月15日答辯委員會主席張?zhí)m霞教授張?zhí)m霞教授王大力高級工程師東北大學2011年12月獨創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學位論文是在導師的指導下完成的。論文中取得的研究成果除加以標注和致謝的地方外，不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包括本人為獲得其他學位而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。靴敝儲撕強日期少F八FZ、、／L學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者和指導教師完全了解東北大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定即學校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人同意東北大學可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索、交流。作者和導師同意網(wǎng)上交流的時間為作者獲得學位后半年口一年口一年半口兩年√學位論文作者簽名簽字日期2DF／、F2、2，L導師簽名簽字日期可占戈

簡介：西南交通大學碩士學位論文航天技術(shù)應用企業(yè)標準成本管理體系構(gòu)建的研究基于成都九鼎科技公司的實例研究姓名黃亞申請學位級別碩士專業(yè)項目管理指導教師應松寶20121020ABSTRACTINRECENTYEARS，CHINAAEROSPACESCIENCEANDSPACETECHNOLOGYTOTHEDEVELOPMENTOFCIVILTECHNOLOGYCORPORATIONHASAPPLICATEDINDUSTRYACTIVELYALPHACIVILMILITARYINTEGRATIONDEVELOPMENTPATTERNOFAEROSPACETECHNOLOGYAPPLICATIONSHASBEENFORMEDINSATELLITEAPPLICATIONS，INFORMATIONTECHNOLOGY，NEWMATERIALSANDNEWENERGY，AEROSPACESPECIALTECHNICALAPPLICATIONS，SPECIALVEHICLESANDSPAREPARTS，SPACEBI0109YANDOTHERKEYAREASAFTERYEARSOFEFFORTHOWEVER，WITHTHEDEVELOPMENTOFSCIENEEANDTECHNOLOGYANDTHENATIONALECONOMY，AEROSPACETECHNOLOGYAPPLICATIONSCOMPANY’SPRODUCTSBECAMEMOREANDMOREDIVERSITYWHILETHEPRODUCTIONPROCESSLSMOREANDMORECOMPLEXITY，WHICHINCREASINGPRODUCTIONCOSTMANAGEMENT’DIFFICULTLYGRADUALLYINTRODUCEINFORMATIONMANAGEMENTPLATFORMHASALSOLEDTOACHANGEINTHEWAYOFINTERNALCOSTMANAGEMENTSOTHEREISANEEDTOBUILDACOSTMANAGEMENTSYSTEMWITHADAPTATIONURGENTLYTHISPAPERTHROUGHTHECOLLATIONOFTHERELEVANTLITERATURE，DESCRIBESTHESTANDARDCOSTCONCEPTCOMBINGTHETHEORYOFTHEORIGINOFTHESTANDARDCOSTMANAGEMENT，THEF’0NNATIONANDDEVELOPMENTSTAGE，ASWELLASTHEFUTUREDEVELOPMENTOFTHESTANDARDCOSTMANAGEMENTTRENDSANDTHESIGNIFICANCEOFMANAGEMENTCONTR01ITREGARDTHEAUTOMOTIVEENTERPRISEASTHEBACKGROUND，F(xiàn)ROMTHEMANUFACTORYCOSTMANAGEMENT，STUDYPRODUCTIONPLANTBUSINESSPROCESS，ANALYSISANDCONTROLTHECOSTMANAGEMENTRAISETHESTANDARDCOSTMANAGEMENTSYSTEMWHICHAPPLICABLETOTHECHARACTEROFAEROSPACEAPPLICATIONTECHNOLOGYMANUFACTORYENTERPRISEINTHISPAPER，THECHENGDUJIUDINGTECHNOLOGYCOMPANYASAEROSPACEAPPLICATLON8TECHNOLOGYENTERPRISESSAMPLEBYANALYZINGTHESITUATIONCOSTMANAGEMENTOFCOMPANY，WEDESIGNTHECOMPANY’SSTANDARDCOSTSYSTEMANDDESCRIBETHEWHOLEPROCESSOFTHEFORMULATIONANDIMPLEMENTATIONOFTHESTANDARDCOSTALSO，WEPOINTOUTTHEPROBLEMSINTHEAPPLICATIONOFSTANDARDCOSTMANAGEMENTANDPROPOSEIDEASANDSOLUTIONSTOIMPROVETHECOMPANY’SSTANDARDCOSTMANAGEMENTSYSTEMKEYWORDSAEROSPACETECHNOLOGYAPPLICATIONS；COSTMANAGEMENT；STANDARDCOST；STANDARDCOSTMANAGEMENT