簡介：論財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用論財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用摘要財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要部分，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用越來越明顯，其地位也越來越重要。合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度能夠防止醫(yī)院資產(chǎn)的浪費(fèi)與不良轉(zhuǎn)移，對醫(yī)院的發(fā)展起著不可替代的作用，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行乃至整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展的基礎(chǔ)保障。本文主要針對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的原則以及應(yīng)用進(jìn)行分析，進(jìn)一步的說明其所發(fā)揮的作用。關(guān)鍵詞財(cái)務(wù)內(nèi)控制度醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用作用近年來，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度逐漸成為醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理與維護(hù)的主要手段，不僅對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮著監(jiān)督制約的作用，而且在風(fēng)險(xiǎn)識別等方面也發(fā)揮著不可替代的作用。醫(yī)院與人們的日常生活息息相關(guān)，其正常的運(yùn)行是解決人民群眾醫(yī)療問題的保障，而新時(shí)期新階段的社會環(huán)境，又對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用提出了新的要求。筆者在此就財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用進(jìn)行簡要地分析。一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的原則一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的原則一醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)內(nèi)控制度具有合法性任何企業(yè)或單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度都應(yīng)該在法律的允許醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要因素，并且整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行把關(guān)，而醫(yī)院的運(yùn)行具有發(fā)展性原則，因此，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的發(fā)展性也就顯得尤為重要起來。二、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用二、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用一對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制是當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重點(diǎn)，它主要體現(xiàn)在對醫(yī)院固定資產(chǎn)購入、使用、處置三個(gè)方面的內(nèi)部控制。固定資產(chǎn)的購入需要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，切勿盲目購買，醫(yī)院部門主要專家以及管理人員要組成考察組，針對醫(yī)院的設(shè)備購入，做出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，經(jīng)過討論再上交到醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門核實(shí)確認(rèn)。對固定資產(chǎn)的清查和使用，一定要按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行，每一步都要詳細(xì)記錄。對于醫(yī)院所擁有的固定資產(chǎn)，其數(shù)量及使用年限都要記錄下來，不能消極應(yīng)付，從而能夠有效地防止清查過程中出現(xiàn)漏洞，避免某些人從中獲取非法利益，而導(dǎo)致醫(yī)院的固定資產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失對于醫(yī)院的許多基礎(chǔ)設(shè)施，通過財(cái)產(chǎn)內(nèi)控制度，做到詳細(xì)登記的同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范使用，及時(shí)記錄使用年限及使用中出現(xiàn)的問題，防止不合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控帶來更多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。固定資產(chǎn)的處置應(yīng)更加靈活，許多昂貴的醫(yī)療設(shè)備、大型的精密檢查儀器都存在著使用不足、閑置浪費(fèi)的情況，且其維修費(fèi)用很高，投資回報(bào)率較低，應(yīng)盡快尋找解決辦法，做出合理的處置

簡介：最新精品WORD歡迎下載可修改水泥股份有限公司水泥股份有限公司水泥廠水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案任制方案最新精品WORD歡迎下載可修改3、本方案對所屬五個(gè)分廠（機(jī)電分廠剝離后按公司建制運(yùn)行）、及有關(guān)處室定立,各單位應(yīng)根據(jù)單位內(nèi)部的實(shí)際情況，分別制定實(shí)施細(xì)則，逐級分解落實(shí)到個(gè)人，與本方案相適應(yīng)；4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎(jiǎng)應(yīng)貫徹“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，各實(shí)施單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部分配的民主管理，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度與公開性，做到?？顚Ｓ?。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式1、對分廠主要采取承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的做法,主要承包指標(biāo)有產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、外勞力費(fèi)用，能源消耗等，同時(shí)規(guī)定其它確保責(zé)任項(xiàng)目，以保證上下工序間生產(chǎn)的銜接及物料的合理儲備。在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的考核措施，月末或季末根據(jù)指標(biāo)及確保責(zé)任項(xiàng)目的完成情況，給予獎(jiǎng)懲；2、處室采取百分制考核的形式，主要考核內(nèi)容有專業(yè)指標(biāo)、基本任務(wù)、基礎(chǔ)工作、協(xié)作關(guān)系等四項(xiàng)。三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行的考核模式是從上到下目標(biāo)控制,從下到上逐級確保，橫向歸口考核加強(qiáng)協(xié)作,形成全廠矩陣結(jié)構(gòu)立體交叉的考核網(wǎng)絡(luò)。處室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核1、專業(yè)指標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)主要由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)考核匯總，價(jià)值量指標(biāo)由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)考核匯總，質(zhì)量指標(biāo)由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核匯總，其它專業(yè)指標(biāo)由各專業(yè)部門或責(zé)任承擔(dān)部門考核匯總，各種考核指標(biāo)的考核承擔(dān)單位，均應(yīng)在每月五日前將上月指標(biāo)的完成情況如實(shí)報(bào)給企管辦；2、協(xié)作關(guān)系的考核，在部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條文中有明文規(guī)定的經(jīng)常性靜態(tài)協(xié)作關(guān)系，由業(yè)務(wù)上要求協(xié)作的部門考核協(xié)作方；在部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中未做明文規(guī)定的動(dòng)態(tài)協(xié)作關(guān)系指由廠務(wù)會、調(diào)度會上下達(dá)的需要幾個(gè)單位協(xié)同完成的任務(wù)引出的協(xié)作關(guān)系，會后由要求協(xié)作的單位提出，填寫協(xié)作通知單，一式兩份報(bào)協(xié)作單位認(rèn)可和企管辦備案。協(xié)作期限到后，根據(jù)單位協(xié)作任務(wù)完成的及時(shí)性，工作質(zhì)量的好壞予以考核評定。

簡介：目錄序言1一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1（一）項(xiàng)目基本情況1（二）項(xiàng)目運(yùn)作方式3（三）風(fēng)險(xiǎn)分配框架4（四）項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制9二、物有所值評價(jià)二、物有所值評價(jià)1010（一）物有所值評價(jià)依據(jù)10（二）物有所值評價(jià)方法10三、物有所值定性評價(jià)三、物有所值定性評價(jià)1111（一）確定定性評價(jià)指標(biāo)11（二）專家評分15（三）專家評分統(tǒng)計(jì)分析15（四）物有所值定性評價(jià)結(jié)論16四、物有所值定量評價(jià)四、物有所值定量評價(jià)1616（一）假設(shè)條件16（二）物有所值定量評價(jià)方法17（三）測算分析過程及結(jié)果17（四）定量評價(jià)評價(jià)結(jié)論20五、附表五、附表2121附表1物有所值定性評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重21附表2專家組成員表22附表3PPP項(xiàng)目物有所值定性分析評分參考標(biāo)準(zhǔn)23附表4PPP項(xiàng)目物有所值定性評價(jià)專家評分統(tǒng)計(jì)表26附表5物有所值定性評價(jià)結(jié)果27某某某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)特種陶瓷及新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)PPP項(xiàng)目物有所值評價(jià)2本項(xiàng)目用地面積為2780712M2，特種陶瓷及新材料產(chǎn)業(yè)園用地面積2133260M2；云嶺路道路總用地面積為647452M2（建設(shè)長度約25KM，寬26M）。項(xiàng)目總建筑面積24201880M2，其中工業(yè)廠房及配套用房建筑面積為2023648M2（其中標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑面積為187464M2，包括造粒車間16000M2，原料區(qū)16000M2，塑木廠房33600M2，改性廠房12000M2，注塑廠房16200M2，裝卸廠房9100M2，工業(yè)廠房84564M2；工業(yè)配套用房建筑面積為149008M2，包括工程部1575M2，研發(fā)中心121658M2，垃圾中轉(zhuǎn)站625M2，配電房225M2，門衛(wèi)室310M2），生活用房建筑面積為39654M2（其中辦公樓及食堂65394M2，宿舍331146M2）；項(xiàng)目總綠化面積為2770199M2；園區(qū)內(nèi)部道路建設(shè)面積總為9346231M2。表1111建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模表建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模表序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注（一）（一）項(xiàng)目用地面積項(xiàng)目用地面積M227807122780712產(chǎn)業(yè)園用地面積213326M213326M2（二）（二）建筑基底面積建筑基底面積M2923836923836（三）（三）總建筑面積總建筑面積M2242018802420188031廠房工程M2187464311工業(yè)廠房M2845643層312造粒車間M2160001層313原料區(qū)M2160001層314塑木廠房M2336001層315改性廠房M2120001層316注塑廠房M2162001層317裝卸廠房M291001層32工業(yè)配套用房M2149008321工程部M215751層322研發(fā)中心M21216583層、6層323配電房M22251層324垃圾中轉(zhuǎn)站M26251層325門衛(wèi)室M23101層33生活用房M239654331辦公樓及食堂M265394辦公樓5層、食堂3層332宿舍M23311464層、6層

簡介：村官經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié)村官經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié)村官經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié)是一篇好的，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。篇一高校生村官個(gè)人工作總結(jié)2022白駒過隙，時(shí)間飛度，我們第一批高校生村官已經(jīng)入村工作近半年了，我被分到六指街群建村擔(dān)當(dāng)村書記助理。半年來，既參加所在村的各項(xiàng)工作開展，同時(shí)又協(xié)作街道開展各項(xiàng)普查、迎查工作，在繁瑣的工作中磨練了意志、提高了熟悉、豐富了經(jīng)受，交際力量、工作力量、協(xié)作力量、應(yīng)變力量都得到提高。在街、村兩級領(lǐng)導(dǎo)的培育關(guān)心、同志們的關(guān)懷支持下，我逐步完成著從象牙塔到機(jī)關(guān)、從高校生到農(nóng)村基層工這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?，F(xiàn)將半年來我在村中的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下一、深化村灣，了解基本狀況我所任職的群建村位于六指街上，毗鄰街道辦事處。全村共有387戶，總?cè)丝?546人，9個(gè)村民小組7個(gè)自然灣，分別是檔子灣、王家稻場、葉灣、周家灣、新屋崗、廟耳山、張家田，總面積共1445畝。村里以水稻、棉花、花生等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主，部分經(jīng)營水產(chǎn)養(yǎng)殖。村民的重要經(jīng)濟(jì)來源還是以務(wù)工經(jīng)濟(jì)為主，部分人從事木材、餐飲、運(yùn)輸、副食等等。為了盡快熟識環(huán)境，我給自己定了一個(gè)分步熟識村情的方案。我通過與村里的黨員干部座談、到村民家里走訪、和村干部梁和紐帶，群眾往往從我們身上感知黨和的民本理念。因此，當(dāng)好群眾利益的貼心人、守護(hù)人，是村組干部應(yīng)有的職責(zé)。作為一名高校生村官，責(zé)任在肩，在自己的崗位上要兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，了解實(shí)際狀況，依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況確定詳細(xì)方案和對策?；鶎庸ぷ骱唵味鄻?，變化無時(shí)不在，運(yùn)用技巧制造機(jī)會，順當(dāng)完成工作。半年多來，我樂觀參與村兩委傳達(dá)街道工作政策精神的各項(xiàng)會議。通過這些會議，讓我更加明確了工作的方向。大型會議有平安飲水工程現(xiàn)場會，方案生育四術(shù)年度考核工作支配會，農(nóng)村離退職干部生活困難補(bǔ)貼工作會，全國其次次經(jīng)濟(jì)普查動(dòng)員會，冬季征兵動(dòng)員會，村兩委換屆選舉宣揚(yáng)動(dòng)員大會小型會議有村里的例會，大會結(jié)束后的村級爭論會，這么多會議后還會有新的工作任務(wù)，于是整個(gè)人便像陀螺似的開頭旋轉(zhuǎn)。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)還沒結(jié)束，經(jīng)濟(jì)普查又跟上，經(jīng)濟(jì)普查剛剛開頭征兵任務(wù)又到手。繁忙而枯燥，但是看到村民從開頭對養(yǎng)老保險(xiǎn)的不信任到后來爭相交保險(xiǎn)，從企業(yè)和個(gè)體戶對產(chǎn)值的隱瞞到后來主動(dòng)供應(yīng)信息，經(jīng)濟(jì)普查清查表一每天的多起來，讓我深深體會到這些繁忙的會議給我們工作帶來的便利，通過這些會議，有了指導(dǎo)和支配，工作才能得到更好更快地實(shí)施。村里的事情離不開村民的支持和理解，每項(xiàng)工作的開展都要有村民的參加和關(guān)心。所以和村民相處融洽是特別重要的。剛到

簡介：編號時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第1頁共22頁第1頁共22頁立足山水做文章漳河鎮(zhèn)雨淋村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)紀(jì)實(shí)漳河鎮(zhèn)雨淋村有5個(gè)村民小組，總戶數(shù)108戶，總?cè)丝?06戶，耕地面積362畝。以前村里沒有一條通村公路、沒有電視電話、沒有自來水、沒有沼氣、甚至沒有幾間像樣的磚瓦房，全村98戶人家中有26戶是特困戶、村集體負(fù)債16萬元、全村固定資產(chǎn)不到5000元、人均純收入僅560元?，F(xiàn)如今雨淋村修水泥公路14公里、硬化通組公路里程近40公里、全村家家戶戶電視電話、80農(nóng)戶用上自來水、60的農(nóng)戶建有沼池、農(nóng)戶“小洋樓”90余座、全村108戶年收入過5萬元的有30余戶，2009年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5498元，雨淋村近幾年翻天覆地的巨大變化，主要是村委一班人咬定發(fā)展不放松，做山水文章，依靠服務(wù)發(fā)展增收來壯大集體經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。興辦產(chǎn)業(yè)在山上建銀行要使群眾致富，必須因地制宜發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)，該村地處漳河之濱，氣候適宜，適合種柑桔，村支部村委會一班人帶領(lǐng)群眾向荒坡進(jìn)軍，開發(fā)林果基地，經(jīng)過好幾個(gè)春秋奮戰(zhàn)，抽槽12萬米挖土石方8萬余方，興辦村柑橘場1500畝，種紅心柚500畝，基地年產(chǎn)柑橘20萬斤，集體收入10萬元以上。利用資源在地下開煤礦村委一班人三下宜昌找地質(zhì)勘測資料，四處尋找聯(lián)合開發(fā)伙伴，專門請地質(zhì)隊(duì)的專家和技術(shù)人員到村進(jìn)行勘察，找到了豐富的煤炭資源，并果斷決策實(shí)行招商引資、聯(lián)合開發(fā)，通過努力，引資近2000萬元，村里以資源作價(jià)500萬元入股，共同開發(fā)了兩個(gè)煤井，年產(chǎn)成煤6萬噸，產(chǎn)值1400多萬元，每年上交村純利15萬元，煤井的開發(fā)不但解決了該村部分村民的就業(yè)，還為村集體增加了資本，創(chuàng)造了收入。發(fā)展養(yǎng)殖在河內(nèi)筑漁塘雨淋村面臨漳河庫區(qū)，村里充分利用漳河水庫的優(yōu)勢來開發(fā)致富。村委會組織20多個(gè)農(nóng)戶籌集資金，攔河筑汊近300畝，帶領(lǐng)村民開挖漁池20口，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚200余畝。集體實(shí)行農(nóng)戶承包經(jīng)營，每年上交利潤近5萬元。另外還請來水產(chǎn)技術(shù)部門專家組織養(yǎng)殖戶學(xué)技術(shù)。村里還組織有一定捕撈技術(shù)的30多戶村民集體辦證下河捕撈，通過幾年的不懈努力，僅憑魚業(yè)一項(xiàng)就人均收入增加1200多元。目前水產(chǎn)養(yǎng)殖、捕撈業(yè)已成為該村的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為群眾致富的好門路。成立專業(yè)合作社在村里辦農(nóng)副產(chǎn)品深加工廠村里利用荒山荒地和水庫資源優(yōu)勢重點(diǎn)組織群眾種植柑橘、下河捕漁、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等。根據(jù)該村山大栗樹多的特點(diǎn)，村委會組織群眾種香菇、種木耳、辦菌場。為農(nóng)戶提供信息、跑市場，請專家傳授技術(shù)，還帶部分群眾到隨州學(xué)習(xí)技術(shù)，全村種菇200棚以上的農(nóng)戶達(dá)40戶之多。2008年村里專門成立了雨淋食用菌專業(yè)合作社，集體投資10萬元，社員投資80萬元，在村里建起了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，成功生產(chǎn)加工包裝向外推出食用菌、柑橘、花生、土雞、鮮魚等十余種產(chǎn)品，年創(chuàng)銷售收入100多萬元，農(nóng)戶戶平增收800余元，年底還根據(jù)股份為社員進(jìn)行分紅，集體盈利5萬多元。2009年，該合作社在漳河集貿(mào)編號時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第3頁共22頁第3頁共22頁發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，選準(zhǔn)項(xiàng)目；堅(jiān)持改革開放，多樣化發(fā)展；堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)；堅(jiān)持量力而行，禁止亂鋪攤子；堅(jiān)持效益優(yōu)先，注重積累；堅(jiān)持尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，調(diào)動(dòng)群眾積極性；堅(jiān)持依法行政，規(guī)范管理。三、認(rèn)真研究，多措并舉發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)（一）注重改革創(chuàng)新，積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子1充分挖掘資源優(yōu)勢。抓住當(dāng)前正在進(jìn)行的林權(quán)制度改革的有利時(shí)機(jī)，按照有關(guān)規(guī)定，保留一定數(shù)量的集體林地，依法實(shí)行民主經(jīng)營管理，增加集體收益。山區(qū)村組可以依托豐富的山林、河溝等自然資源優(yōu)勢，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、民族特色手工藝品加工銷售；壩區(qū)村組可以發(fā)揮集體土地資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、特色種植業(yè)等以帶動(dòng)農(nóng)民致富和村集體增收。2盤活存量資產(chǎn)。盤活集體固定資產(chǎn)和生產(chǎn)性資產(chǎn)，建立資產(chǎn)有償使用制度，對村集體生產(chǎn)要素統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配置，引導(dǎo)村集體資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。對長期閑置的集體資產(chǎn)實(shí)行公開招租，使呆滯資產(chǎn)重新煥發(fā)生機(jī)，產(chǎn)生效益；對農(nóng)用機(jī)械、小型水利設(shè)施、林木苗圃等采取承包、租賃或作價(jià)入股等方式，增加集體收入。3搞活集體土地經(jīng)營。對土地資源相對較豐富的村，在長期穩(wěn)定土地承包關(guān)系和不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下，建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，按照依法自愿的原則，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。對土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍外占用農(nóng)民集體土地建設(shè)的非公益性項(xiàng)目，允許農(nóng)民以土地使用權(quán)入股、租賃等形式參與開發(fā)經(jīng)營分享收益，優(yōu)化土地生產(chǎn)要素配置。科學(xué)合理安排村留地開發(fā)，提高集約用地水平，獲得穩(wěn)定的土地收益。在土地整治和中低產(chǎn)田改造中，依照相關(guān)法律核準(zhǔn)村留地規(guī)模，統(tǒng)一實(shí)行承包經(jīng)營，增加集體收益。4發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)組織。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求，圍繞農(nóng)民家庭經(jīng)營的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展實(shí)際，大力興辦村級集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會，有條件的地方可創(chuàng)辦、領(lǐng)辦種養(yǎng)殖（植）型、加工增值型等經(jīng)營實(shí)體。圍繞區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展，建立健全村級“支部協(xié)會”、“企業(yè)協(xié)會農(nóng)戶”等各類服務(wù)組織和相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，通過提供種苗、肥料、技術(shù)指導(dǎo)、運(yùn)銷等，在信息、技術(shù)、農(nóng)資等方面提供各種有償服務(wù)，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)中壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。5培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。結(jié)合各村實(shí)際培育新型產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過代辦移動(dòng)、電信、電力、保險(xiǎn)等收費(fèi)服務(wù)，舉辦農(nóng)村勞動(dòng)力有償開發(fā)培訓(xùn)等項(xiàng)目，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。（二）加大扶持力度，營造發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境1設(shè)立扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金。從2010年起，縣、鄉(xiāng)財(cái)政視財(cái)力情況每年安排一定數(shù)額的村級集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)發(fā)展資金，重點(diǎn)扶持無集體經(jīng)濟(jì)收益的“空殼村”和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。有關(guān)部門要制定出具體的扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金使用管理辦法，加強(qiáng)對資金的管理、使用和運(yùn)行情況的監(jiān)管與檢查。2積極爭取資金和項(xiàng)目。各有關(guān)部門要積極申報(bào)和爭取農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目，通過項(xiàng)目的申報(bào)實(shí)施，積極協(xié)調(diào)資金，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，帶動(dòng)和促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村信用社要在符合信貸條件的情況下，把扶持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為信貸支農(nóng)的重點(diǎn)，優(yōu)先對信用較好的村提供集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資金扶持；財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧等涉農(nóng)部門，要積極為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)提供資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才等全方位支持；

簡介：智慧樹知到茶文化與茶藝吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院章節(jié)測試附答案第一章測試1、公元前3世紀(jì)以前，人們一直從野茶樹上采摘新鮮綠葉，沖泡成（）。A、茶水B、藥物或滋補(bǔ)品C、飲料D、湯正確答案B2、世界三大無酒精飲料是（）。A、茶、牛奶、咖啡B、茶、咖啡、可樂C、咖啡、牛奶、可可D、茶、咖啡、可可A、湯花B、色澤C、味道D、香味正確答案A6、世界上最先發(fā)現(xiàn)、利用和飲用茶的國家是哪個(gè)國家A、中國B、印度C、英國D、日本正確答案A7、誰告訴我們，“茶之為飲，發(fā)乎神農(nóng)，聞?dòng)隰斨芄盇、皎然B、陸羽C、李白

簡介：數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園項(xiàng)目數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：編號時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第1頁共13頁第1頁共13頁數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)作信息系統(tǒng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)作信息系統(tǒng)信息技術(shù)是先進(jìn)制造技術(shù)的重要手段。在過去二十年中，美國制造業(yè)吸取了一個(gè)重要教訓(xùn)，即“當(dāng)某一特定制造企業(yè)面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，若不采用信息技術(shù)含量高的制造技術(shù)，對企業(yè)的競爭性將會帶來很大的負(fù)面影響”。當(dāng)年果斷采用柔性制造技術(shù)的日本制造業(yè)由于及時(shí)采用先進(jìn)信息技術(shù)，同時(shí)具備新銳的營銷和財(cái)務(wù)計(jì)劃手段使企業(yè)的競爭性大大增強(qiáng)，從而把產(chǎn)品成功地打入國際市場。目前，在一定程度上來說，整個(gè)制造業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即面臨在供應(yīng)鏈環(huán)境中采用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ENTERPRISERESOURCEPLANNING,簡稱ERP）使企業(yè)有能力做高度集成的決策以獲得競爭力。如果一個(gè)企業(yè)沒有能力做到自身高度集成，那么該企業(yè)在全面采用新技術(shù)方面將會受阻。同時(shí)一個(gè)企業(yè)能否在這一轉(zhuǎn)折時(shí)刻率先在供應(yīng)鏈環(huán)境中運(yùn)用ERP系統(tǒng)，將會影響該企業(yè)在國際市場競爭中的實(shí)際地位。在當(dāng)今競爭激烈的國際市場中，電子商務(wù)正成為一種嶄新的商務(wù)手段。作為一個(gè)集成系統(tǒng)，ERP也正從現(xiàn)代制造管理系統(tǒng)的代表轉(zhuǎn)而支持電子商務(wù)的運(yùn)作，并正在影響許多企業(yè)的日常運(yùn)作和轉(zhuǎn)型。ERP是一種信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，主要用于促進(jìn)供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)內(nèi)外的各種信息流動(dòng)。供應(yīng)鏈環(huán)境中主要組成包括把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善凡旬a(chǎn)品送到客戶手中的各個(gè)企業(yè)群體。對供應(yīng)鏈來說，ERP的價(jià)值在于使企業(yè)有可能優(yōu)化隨材料價(jià)格，產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)能力，運(yùn)輸參數(shù)等諸多因素的變化而變化的企業(yè)過程。ERP系統(tǒng)采用一種全新的企業(yè)活動(dòng)形式系統(tǒng)集成管理。在所謂“集成”的概念下，ERP系統(tǒng)把與企業(yè)活動(dòng)有關(guān)的運(yùn)作模式和系統(tǒng)功能與企業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)成一體。近年來，管理學(xué)界提出的一些新概念如供應(yīng)鏈管理（SUPPLYCHAINMANAGEMENT,簡稱SCM），電子商務(wù)，客戶關(guān)系管理（CUSTOMERRELATIONMANAGEMENT,簡稱CRM），并行工程，虛擬制造等的實(shí)施都需要有ERP這樣的系統(tǒng)。一般普遍認(rèn)為ERP系統(tǒng)可給企業(yè)帶來競爭力，幫助企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)在21世紀(jì)不斷成長。在過去的十多年中，美國許多主要企業(yè)正以ERP系統(tǒng)取代原有管理信息系統(tǒng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明ERP系統(tǒng)已成為20世紀(jì)90年代信息產(chǎn)業(yè)最大單項(xiàng)投資之一。在那些主要跨國公司中大約60左右已實(shí)施ERP系統(tǒng)。1997年用于ERP產(chǎn)品的投資為100億美元，比1996年投資增加40。1998年ERP產(chǎn)品租用維護(hù)收入達(dá)170億美元。盡管近幾年全球經(jīng)濟(jì)疲軟，ERP的全球銷售量仍在上升。根據(jù)2000年第四季度的數(shù)據(jù)，全球ERP市場以249的速度擴(kuò)大，預(yù)計(jì)在2004年達(dá)到730億美元。根據(jù)另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，全球ERP信息服務(wù)市場2002年為254億美元，比2001年增長6。2005年全球ERP信息服務(wù)市場將達(dá)324億美元。如把ERP信息服務(wù)業(yè)進(jìn)行分解，其中系統(tǒng)開發(fā)和集成、咨詢、軟件服務(wù)、外包管理和培訓(xùn)分別占57、15、14、10和3。從增長速度來看，其中軟件服務(wù)為最快為12，其次為外包管理99，系統(tǒng)開發(fā)和集成7。按地區(qū)來看，全球ERP市場正編號時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第3頁共13頁第3頁共13頁造等。此后又發(fā)展為把企業(yè)生產(chǎn)和管理許多功能融為一體的計(jì)算器集成制造（CIM）。CIM的出現(xiàn)隨之帶來了先進(jìn)的企業(yè)建模工具（ENTERPRISEMODELING），企業(yè)過程開始可由專用的工具加以描述。到了20世紀(jì)90年代，企業(yè)對贏利，產(chǎn)品多樣化，客戶滿意度，全面合理有效利用資源，對市場變化快速反應(yīng)等不得不更為重視。這要求企業(yè)進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)部的各種資源，于是把企業(yè)信息系統(tǒng)從制造這一塊更多地延伸出去從而包括財(cái)務(wù)、銷售、物流和人力資源等。在這種情況下，早期的ERP系統(tǒng)以CIMII的形式出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)提出的目標(biāo)是CIMII系統(tǒng)性能將超過MRPII，將整合供貨商系統(tǒng)，企業(yè)各部門系統(tǒng)，客戶系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施如關(guān)系數(shù)據(jù)庫和客戶服務(wù)器。從系統(tǒng)組成來說，ERP系統(tǒng)是MRP和MRPII系統(tǒng)的延伸。它的主要目的是在供應(yīng)鏈環(huán)境下通過整合企業(yè)內(nèi)各功能部門比如生產(chǎn)制造、工程研發(fā)、物流、財(cái)務(wù)、會計(jì)、倉儲管理等更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作，真正推出實(shí)時(shí)管理決策支持。目前ERP系統(tǒng)正從傳統(tǒng)的聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)轉(zhuǎn)而成為一種高度集成的企業(yè)信息系統(tǒng)。一個(gè)完整的ERP系統(tǒng)可為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供所有功能，能把企業(yè)各功能部門無縫整合起來，從而為企業(yè)各管理層次提供決策支持。當(dāng)然企業(yè)系統(tǒng)的整合本身是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，會對企業(yè)信息基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)生很大影響，所以采納ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)。ERP的實(shí)施需要企業(yè)所有成員和供應(yīng)鏈中所有成員的投入，同時(shí)還要求軟件與企業(yè)本身運(yùn)作過程的匹配。ERPERP模塊一高層管理決策支持系統(tǒng)模塊一高層管理決策支持系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的功能之一是如何把高層管理的決策傳遞到整個(gè)企業(yè)中去。同時(shí)ERP系統(tǒng)也應(yīng)幫助企業(yè)高層管理就介決實(shí)際問題提供更好的解決辦法，并就他們所作的經(jīng)營決策所產(chǎn)生的效應(yīng)做出更好的預(yù)測。在這一方面，ERP的主要功能包括以下幾方面（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是任何企業(yè)長期成功運(yùn)作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是指導(dǎo)企業(yè)日常運(yùn)作的根據(jù)。高層管理決策支持系統(tǒng)可幫助高層管理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；在營銷營銷方面，高層管理決策支持系統(tǒng)可幫助高層管理人員開展客戶需求研究和市場研究；銷售和運(yùn)作方面，該系統(tǒng)可幫助高層管理調(diào)整有關(guān)實(shí)際銷售、市場預(yù)測、生產(chǎn)能力和物料方面的決策，并迅速把這些決策傳達(dá)到整個(gè)企業(yè)中去；在財(cái)務(wù)方面，該系統(tǒng)可幫助高層管理就銷售和運(yùn)作計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃和市場預(yù)測之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）決策支持。高層管理決策支持系統(tǒng)可為高層管理提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策用的工具。其中一個(gè)主要工具是仿真決策系統(tǒng)。這一系統(tǒng)主要用于預(yù)測管理決策對企業(yè)經(jīng)營的效應(yīng)。另一系統(tǒng)為預(yù)警系統(tǒng)，主要用于隨時(shí)跟蹤企業(yè)經(jīng)營中一些重要指標(biāo)觀察其是否超出警戒線。（3）企業(yè)經(jīng)營狀況檢測。高層管理決策支持系統(tǒng)可用于支持企業(yè)經(jīng)營水準(zhǔn)連續(xù)性的改善。以往用于企業(yè)運(yùn)行狀況檢驗(yàn)的系統(tǒng)往往不具備此項(xiàng)功能。

簡介：循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)本頁是最新發(fā)布的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)的具體文章，感覺寫的不錯(cuò)，盼望對您有關(guān)心，盼望對網(wǎng)友有用。篇一石家莊循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工示范基地工作總結(jié)石家莊循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工示范基地工作總結(jié)石家莊循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工示范基地市委、市做出加快建設(shè)五大基地、構(gòu)筑我市產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的戰(zhàn)略支撐后，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在藁城市、欒城縣、裕華區(qū)、的共同努力下，化工基地建設(shè)進(jìn)入了快車道。目前，化工基地一期項(xiàng)目全面啟動(dòng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，較為圓滿地完成了市委、市下達(dá)的年度目標(biāo)考核任務(wù)。累計(jì)完成投資1112億元，500萬噸煉油擴(kuò)能龍頭項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，一期、二期道路建成通車，園區(qū)內(nèi)排水工程完工，16萬噸己內(nèi)酰、10萬噸環(huán)己、20萬噸硫酸、5萬噸氨基乙酸、園區(qū)外排水、22萬電站和水廠項(xiàng)目開工建設(shè)。一、以加快化工基地啟動(dòng)建設(shè)為目標(biāo)做了大量艱苦細(xì)致的前期工作，為一期項(xiàng)目全面開工制造了有利條件2022年6月市成立了化工基地建設(shè)指揮部，劃定了化工基地544平方公里的規(guī)劃范圍，利用6個(gè)月的時(shí)間基本完成了1150畝基本農(nóng)田的調(diào)整規(guī)劃和征地任務(wù)。今年4還就重要問題主動(dòng)向相關(guān)縣（市）區(qū)和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通狀況，取得他們的理解和支持，經(jīng)過幾個(gè)月的磨合，市縣共建體制基本理順，最全面的寫作網(wǎng)站形成了建設(shè)化工基地的合力。在拆遷補(bǔ)償工作中，把做細(xì)做好群眾工作和按政策按規(guī)定搞好拆遷補(bǔ)償作為今年項(xiàng)目啟動(dòng)工作的重點(diǎn)，與相關(guān)縣（市）區(qū)一起，圍繞項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)，集中時(shí)間，集中力氣，對涉及三個(gè)縣（市）區(qū)六鎮(zhèn)十個(gè)村685戶農(nóng)夫，組織了青苗和地上附著物評估拆遷補(bǔ)償。為此，召開了不同類型的調(diào)度會幾十次，反復(fù)實(shí)地踏勘現(xiàn)場，核實(shí)賠償物的面積和數(shù)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，盡量削減被占地群眾的經(jīng)濟(jì)損失，共圈壘項(xiàng)目圍墻10532米，遷墳800多座，蔬菜大棚2個(gè)，樹苗107388株，果樹2300棵，雞舍521個(gè)，豬場2個(gè)，拆遷了12家小化工廠、拆遷面積10038平方米。在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上，根據(jù)年度工作目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)要求，制定了一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，為準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目打好了基礎(chǔ)，增加了項(xiàng)目建設(shè)的方案性。為解決資金困難，向國家開發(fā)銀行河北省分行樂觀爭取項(xiàng)目貸款，目前已提交了全部申請手續(xù)。準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)了項(xiàng)目招商工作，組織召開了化工基地項(xiàng)目招商新聞發(fā)布會，在國家級新聞媒體發(fā)布了招商和信息。一期項(xiàng)目間續(xù)開工后，我們以“促進(jìn)度、保質(zhì)量、抓平安”為主要內(nèi)容，實(shí)行了全員項(xiàng)目分包責(zé)任制和項(xiàng)目每周調(diào)度例會制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺

簡介：人才培養(yǎng)和流動(dòng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的關(guān)系研究開題報(bào)告一、研究的背景意義研究背景隨著人才重要性的逐漸增強(qiáng)，各國對人才的爭奪也逐漸增強(qiáng)，贏得人才成為在新一輪的經(jīng)濟(jì)開展競爭中居于領(lǐng)跑地位的重要資源，人才資源己成為一個(gè)國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會開展最重要的戰(zhàn)略資源。人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才保護(hù)等諸多人才環(huán)境因素影響和決定人才資源的數(shù)量和質(zhì)量，人才資源又與國家和區(qū)域機(jī)構(gòu)及有相互依賴關(guān)系，人才競爭在本質(zhì)上是綜合性的大環(huán)境的競爭?；诂F(xiàn)階段對人才需求的了解，經(jīng)過對其不斷優(yōu)化，提高人才資源的質(zhì)量和數(shù)量，促進(jìn)人才資源的形成和積累，有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家TW舒爾茨曾提出一個(gè)著名的觀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開展主要取決于人的質(zhì)量，而不是自然資源的豐富或物質(zhì)資本存量的多寡。目前，人才問題已成為經(jīng)濟(jì)開展和社會進(jìn)步的關(guān)鍵性問題，全球人才的爭奪日趨激烈，世界各國尤其是一些興旺國家紛紛的采取各種各樣的吸引人才的措施，一個(gè)國家、地區(qū)是否能在經(jīng)濟(jì)全球化中占據(jù)主動(dòng)地位和優(yōu)勢，很大程度上取決于其人才資源的規(guī)模與水平。現(xiàn)階段，各國和各地區(qū)均采取了各種措施以加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和使用。我國十七屆五中全會上通過的“十二五規(guī)劃”提出要把中國未來的改革帶入到深層次階段，在經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入開展。因此研究人才需求影響因素對經(jīng)濟(jì)開展尤為重要。研究意義理論意義在現(xiàn)有的文獻(xiàn)中，許多學(xué)者對人才及人才資源有著詳盡的闡述，這些文獻(xiàn)主要集中于對人才的概念和人才管理的研究，本文也借鑒了許多學(xué)者的研究，對人才需求的概念和模式進(jìn)行了一定的總結(jié)和歸納。近年來，對于人才資源的研究越來越多，人才的開展受許多因素的影響和制約，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會開展和區(qū)域文化特征，這些因素之間相互影響、相互制約，形成了一個(gè)相互交織的聯(lián)系網(wǎng)，它們既對人才形成一定的要求，又會促使人才的開展，形成一種內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系。人才開展要受到政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技、教育等多種因素的影響，這些因素既對人才的總量與結(jié)構(gòu)提出要求，又對人才的總量與結(jié)構(gòu)形成制約，在相互作用的過程中，這些因素與人才開展必然形成內(nèi)在的協(xié)調(diào)關(guān)系。區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展和人才需求二者相互影響、相互制約。前者的開展?fàn)顩r和前景在宏觀上決定了人才和人才需求，左右著人才需求影響因素的形成和發(fā)揮的社會環(huán)境，同時(shí)后者的興起和開展有利于前者的進(jìn)步，最終推動(dòng)國家或區(qū)域的整體性開展，二者相互依1比擬分析法。比擬分析法，是一種理論分析的方法，它與內(nèi)容分析、文獻(xiàn)研究等方法有本質(zhì)的不同，一般通過比擬不同歷史時(shí)期、不同開展階段、不同區(qū)域等來呈現(xiàn)開展的一般模式，它是傳統(tǒng)社會科學(xué)的主要研究方法。比擬分析法通常被看成是一種定性方法，但它也可以利用定量技術(shù)，常使用時(shí)間序列資料來觀察因時(shí)而變的情況。2層次分析法層次分析法，通過把復(fù)雜問題分組形成有序遞階層次結(jié)構(gòu)中的不同因素，用兩兩比較的方式確定層次結(jié)構(gòu)中因素的重要性，綜合比擬判斷的結(jié)果進(jìn)行排序并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。它將結(jié)構(gòu)復(fù)雜且不易量化的問題轉(zhuǎn)化為有序的遞階層次結(jié)構(gòu)，對決策方案進(jìn)行排序,是一種定量分析和定性分析相結(jié)合的系統(tǒng)化、層次化的的評估分析方法。3統(tǒng)計(jì)分析法利用吉林省統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)及吉林省人事廳、吉林省人才交流服務(wù)中心等單位近些年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展中的人才需求情況進(jìn)行分析，找出問題并提出解決問題的方案。4實(shí)證研究本文的研究以吉林省人才需求的實(shí)際情況為例，以解決吉林省人才需求中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，突出了密切聯(lián)系實(shí)際的特點(diǎn)。四擬解決的關(guān)鍵問題1通過對我國人才環(huán)境開展現(xiàn)狀和人類開展水平分析，得出區(qū)域人才需求影響因素指標(biāo)。2通過研究對象確實(shí)定，提出基本原那么，并據(jù)以說明其選擇標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，提出理論框架、研究方法和數(shù)據(jù)收集方法并建立模型。3針對上一章提出的問題提出政策建議和戰(zhàn)略定位。

簡介：干部在2022年全市經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話范文同志們圍繞我市2022年的經(jīng)濟(jì)工作，我講幾個(gè)觀點(diǎn)，供大家參考。要堅(jiān)持從“前猛后穩(wěn)、預(yù)期滿意”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效中“汲取經(jīng)驗(yàn)”，進(jìn)一步凝聚追趕發(fā)展的“總共識”。今年以來，市委、市政府堅(jiān)持“就高”定目標(biāo)、“就低”固底板、“從細(xì)”明措施、“從嚴(yán)”抓調(diào)度，經(jīng)濟(jì)總體保持“前猛后穩(wěn)、溫暖舒適、預(yù)期滿意”的發(fā)展態(tài)勢，形成了抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，關(guān)鍵在于遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、把準(zhǔn)自身脈搏，做足“謀”的文章；核心在于思路理念引領(lǐng)、瞄準(zhǔn)靶心發(fā)力，干出“實(shí)”的業(yè)績；根本在于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、靠實(shí)各方責(zé)任，做好“人”的工作；重點(diǎn)在于深化機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造“新”的模式“四條寶貴經(jīng)驗(yàn)”，貫穿了“追趕發(fā)展、追趕進(jìn)位”的主旋律。要堅(jiān)持從“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)中“尋機(jī)化?！保M(jìn)一步認(rèn)清追趕發(fā)展的“總形勢”。既要看到面臨著新一波“千載難逢”的發(fā)展機(jī)遇，也要認(rèn)清“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)定追趕發(fā)展決心和信心。要堅(jiān)持從“穩(wěn)中追趕、穩(wěn)中進(jìn)位”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位中“導(dǎo)航把向”，進(jìn)一步明確追趕發(fā)展的“總?cè)蝿?wù)”。以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求，把牢“三新一高”導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系為重點(diǎn)，以人民滿意為根本目的，深入實(shí)施“兩聚力三強(qiáng)化一抓實(shí)”追趕發(fā)展路徑方略，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力追趕發(fā)展、追趕進(jìn)位，奮力書寫建設(shè)人民滿意的社會主義現(xiàn)代化新XX“開局篇章”，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。要堅(jiān)持從“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的經(jīng)濟(jì)推進(jìn)方略中“完善機(jī)制”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨管經(jīng)濟(jì)的“總領(lǐng)導(dǎo)”。統(tǒng)籌落實(shí)好“黨委說人、的關(guān)系，突出抓好面上工作，著力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。破點(diǎn)進(jìn)位，就是要全力構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)“新體系”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域突破，著力推動(dòng)整體升級進(jìn)位。要善于做“加法”，突出抓好新增長極培育，深入實(shí)施“強(qiáng)縣區(qū)”“強(qiáng)重鎮(zhèn)”“強(qiáng)工業(yè)”“強(qiáng)服務(wù)業(yè)”“四強(qiáng)”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建“一首、兩翼、四驅(qū)動(dòng)”發(fā)展格局，實(shí)施“79”重點(diǎn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體量倍增行動(dòng)，加快推進(jìn)十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，布局發(fā)展十大服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓區(qū)塊鏈上的經(jīng)濟(jì)量實(shí)現(xiàn)累加效益，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)和體量基數(shù)。要善于做“減法”，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展“掛鉤”，始終不渝走綠色發(fā)展道路，實(shí)施能耗“雙控”避免“一刀切”，提升碳匯能力突出“搶先機(jī)”，推進(jìn)“雙碳”增綠善于“揚(yáng)優(yōu)勢”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強(qiáng)度“雙控”轉(zhuǎn)變。要善于做“乘法”，突出抓好“三大支撐”，解放思想、倡導(dǎo)實(shí)干“理念”，突出創(chuàng)新、注重科技“賦能”，綜合施策、激活金融“撬杠”，特別要發(fā)揮好財(cái)政資金“杠桿”作用、資金流動(dòng)“倍增”作用、招商引資“擴(kuò)容”作用、社會融資“聚合”作用，解決“動(dòng)力不足”的問題。要善于做“除法”，突出抓好“要素集成”，破“暗箱”靠市場配資源，破“條框”靠機(jī)制優(yōu)服務(wù)，破“壁壘”靠集約增效益，堅(jiān)決有力破除政府過度干預(yù)、服務(wù)機(jī)制不暢、發(fā)展要素分散等不利因素，最大限度地減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本，匯聚發(fā)展勢能，通過做大分子、做小分母，實(shí)現(xiàn)效益倍增、增長提速。暖心滿意，就是要始終站穩(wěn)為人民服務(wù)“總立場”，致力保障和改善民生，把人民滿意體現(xiàn)在收入增加上，不斷提高低收入群體收入、擴(kuò)大中等收入群體，來總體提高全市居民人均水平，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)；體現(xiàn)在生活品質(zhì)上，加快發(fā)展保障性租賃住房，把保障城市困難群眾的基本生活列入重要議事日程，讓他們不愁吃不上肉、不愁兜里沒有零花錢，住房有保障、醫(yī)療有保障、孩子上學(xué)有保障；體現(xiàn)在安全治理上，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)等事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的事，及時(shí)破除化解制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙；體現(xiàn)在環(huán)境舒暢上，既要抓好人民滿意的法治環(huán)境、社會環(huán)境、民生環(huán)境、營商環(huán)境等“大環(huán)境”，也要抓好生活宜居的“小環(huán)境”，讓發(fā)展成果

簡介：市經(jīng)濟(jì)和信息化局推進(jìn)小微園建設(shè)工作計(jì)市經(jīng)濟(jì)和信息化局推進(jìn)小微園建設(shè)工作計(jì)劃【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用】市經(jīng)濟(jì)和信息化局推進(jìn)小微園建設(shè)工作計(jì)劃市經(jīng)濟(jì)和信息化局推進(jìn)小微園建設(shè)工作計(jì)劃XXXX年，是極不平凡的一年。新冠肺炎疫情突如其來，國際國內(nèi)形勢復(fù)雜變化，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到極大沖擊。局黨委在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和上級黨委政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，砥礪前行，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值XXXX億元，同比增長XX；完成工業(yè)投資XXX億元，同比增長XXX，居X第X位；新增技改項(xiàng)目XXX項(xiàng)，技改投資XXX億元，同比下降XX；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資XXX億元，同比增長XXX。一、全力保障防疫物資供應(yīng)，加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一、全力保障防疫物資供應(yīng)，加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加強(qiáng)本地XX家物資生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和原材料供應(yīng)協(xié)調(diào)，籌措、發(fā)放口罩等緊急物資XXX多萬只（套），引導(dǎo)社會各界捐款、捐贈防疫物資X千多萬元，確保防護(hù)口罩等防疫物資基本滿足全市防控所需。率先發(fā)布工業(yè)企業(yè)開復(fù)工“七步法”及返崗防護(hù)指南等，指智能工廠（車間）項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，正陽、中堅(jiān)等X個(gè)項(xiàng)目完成建設(shè)，新增德碩、金州、三鋒等X個(gè)項(xiàng)目。保溫杯（壺）、電動(dòng)工具行業(yè)“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”XX個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目完成并接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，電器廚具、健康休閑行業(yè)新一輪試點(diǎn)啟動(dòng)。兌現(xiàn)各類技改獎(jiǎng)勵(lì)XX億余元。德碩入選省級企業(yè)技術(shù)中心，道明PC/PMMA復(fù)合板入選省重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品，三鋒、王力入圍省級“未來工廠”培育名單，求精等X家企業(yè)獲評省級數(shù)字化車間/智能工廠，省級“未來工廠”培育和數(shù)字化車間/智能工廠數(shù)量均居X首位，德菲洛、鴻耀等X家企業(yè)產(chǎn)品入圍省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺（套），王力智能鎖等X個(gè)產(chǎn)品獲選“X制造精品”。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)綠色發(fā)展，開展清潔生產(chǎn)企業(yè)XX家，創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)X家，道明光電成功入選第五批國家級綠色工廠名單。推行“精美工廠”創(chuàng)建“XXX”工程，出臺“精美工廠”創(chuàng)建三年行動(dòng)方案，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，以點(diǎn)帶面推進(jìn)企業(yè)管理水平提升，獲評精美工廠XX家，精益車間XXX個(gè)。四、全力壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)，兩化融合水平不斷提升四、全力壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)，兩化融合水平不斷提升省級信息發(fā)展示范區(qū)順利通過驗(yàn)收，積極籌備省級軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和驗(yàn)收工作。招引X優(yōu)海等X家工程服務(wù)商與本地服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)同做好制造業(yè)數(shù)字化改造。積極培育電子信息制造業(yè)

簡介：市委副書記、市長在市委副書記、市長在20222022年市委經(jīng)濟(jì)工作會議講話供借鑒年市委經(jīng)濟(jì)工作會議講話供借鑒同志們剛才，XXX書記的講話，緊扣中央、省委會議精神，結(jié)合XX實(shí)際，全面總結(jié)了我市去年工作，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，系統(tǒng)部署了今年經(jīng)濟(jì)工作，明確了總體要求、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，站位高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。過去的一年，極其復(fù)雜、極不容易。面對經(jīng)濟(jì)下行、XX重大火災(zāi)事故和新冠肺炎疫情等多重考驗(yàn)，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察XX重要講話重要指示，全面落實(shí)黨中央國務(wù)院和省委省政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，千方百計(jì)抓好發(fā)展這個(gè)最大的實(shí)事，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好，在“十四五”開局之年，加快現(xiàn)代化新建設(shè)新征程上邁好了第一步，展現(xiàn)了新作為，見到了新氣象。下面，就落實(shí)XXX書記“十個(gè)突破”工作部署，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，我講幾點(diǎn)具體意見。第一，要堅(jiān)持從“前猛后穩(wěn)、預(yù)期滿意”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效中“汲取經(jīng)驗(yàn)”，進(jìn)一步凝聚追趕發(fā)展的“總共識”。今年以來，市委、市政府堅(jiān)持“就高”定目標(biāo)、“就低”固底板、“從細(xì)”明措施、“從嚴(yán)”抓調(diào)度，經(jīng)濟(jì)總體保持“前猛后穩(wěn)、溫暖舒適、預(yù)期滿意”的發(fā)展態(tài)勢，形成了抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，關(guān)鍵在于遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)說人”要在“嚴(yán)”的基調(diào)里豐富“懂”的內(nèi)涵，“人大說質(zhì)”要在“管”的職責(zé)內(nèi)做足“介”的文章，“政府說事”要在“干”的前提下突出“實(shí)”的導(dǎo)向，“政協(xié)說聚”要在“廣”的優(yōu)勢上拓展“沉”的效果，集眾之智、聚眾之力，心無旁騖致力把經(jīng)濟(jì)搞上去、把群眾生活質(zhì)量提上去。要在“思想”上因勢利導(dǎo)，解決看不清大局、看不清使命、看不清形勢“三個(gè)看不清”的思想問題，從發(fā)展戰(zhàn)略中悟出“新境界”，從發(fā)展目標(biāo)中找準(zhǔn)“新定位”，從發(fā)展規(guī)劃中謀實(shí)“新業(yè)績”，不斷深化認(rèn)識自覺。要在“組織”上強(qiáng)化指揮，建立一整套的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和推進(jìn)機(jī)制，完善抓落實(shí)的組織架構(gòu)，對每一項(xiàng)有明確追趕指標(biāo)的工作，實(shí)行“包抓”推進(jìn)，以“條塊協(xié)同”的方式推動(dòng)整體增速、全局進(jìn)位，不斷加快追趕速度。要在“作風(fēng)”上破題立規(guī)，堅(jiān)持把“做人”和“做人的工作”貫穿始終，在下大力氣持續(xù)整治“四個(gè)習(xí)慣于”問題和“五大思想堅(jiān)冰”的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)形成“認(rèn)準(zhǔn)快干”“干就干好”“善始善成”新風(fēng)尚，不斷提升干事實(shí)效。要在“督考”上應(yīng)用結(jié)果，抓好“事情”“事業(yè)”“事關(guān)”三件事，突出“以事督人”“以事?lián)袢恕薄耙允略u人”三個(gè)關(guān)鍵，落實(shí)過程監(jiān)督、督考覆蓋、結(jié)果應(yīng)用“三個(gè)無一例外”，樹立“不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就下臺”的鮮明導(dǎo)向，擦亮監(jiān)督“探照燈”，放大組織“識別器”，高舉考核“指揮棒”，讓進(jìn)位和退位成為常態(tài)。第四，要從“穩(wěn)面提質(zhì)、破點(diǎn)進(jìn)位、暖心滿意”三個(gè)方面來把握和推進(jìn)。穩(wěn)面提質(zhì)，就是要牢牢守住經(jīng)濟(jì)發(fā)展“基本盤”，把穩(wěn)

簡介：市委書記在市委書記在20222022年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議上的演講發(fā)言材料會議上的演講發(fā)言材料同志們今天召集大家召開全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議，主要是給大家加油打氣，希望大家堅(jiān)定信心、振奮精神，咬緊目標(biāo)、全力沖刺，鉚住重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保一季度“開門紅”。下面，我講三點(diǎn)意見。第一，要客觀辯證看形勢12月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測結(jié)果顯示，全市規(guī)上工業(yè)增加值增長，高于個(gè)百分點(diǎn)增長，排第位固定資產(chǎn)投資增長，高于個(gè)百分點(diǎn)增長，排第位社會消費(fèi)品零售總額增長，高于個(gè)百分點(diǎn)增長，排第位?？梢灾v，全市的經(jīng)濟(jì)開局是不錯(cuò)的。這也說明了，大家是做了大量工作的，這是值得肯定的，希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。但在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，與一季度預(yù)期目標(biāo)相比，支撐GDP的主要指標(biāo)還存在不少差距，確保一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的分析，預(yù)計(jì)一季度全市生產(chǎn)總值增長左右，與目標(biāo)差個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值增長，與目標(biāo)差個(gè)百分點(diǎn)第二產(chǎn)業(yè)增加值增長，與目標(biāo)差個(gè)百分點(diǎn)第三產(chǎn)業(yè)增加值增長，與目標(biāo)差個(gè)百分點(diǎn)。從支撐指標(biāo)來看，項(xiàng)主要基礎(chǔ)指標(biāo)，只有項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)，其中規(guī)上工業(yè)增加值拉低GDP增速個(gè)百分點(diǎn)，批一是要狠抓項(xiàng)目投資。關(guān)于項(xiàng)目投資，最近我們講得很多，也出現(xiàn)了一些好的勢頭，但千萬不能掉以輕心，千萬不能被眼前的勝利沖昏了頭，我們必須確保固投增長以上，必須確保高于平均增速。上周，市委、市政府印發(fā)了市“大抓項(xiàng)目年”實(shí)施意見，希望大家圍繞謀劃儲備、簽約落地、開工入庫、在建提速、竣工投產(chǎn)、增資提效“六個(gè)一批”全力以赴抓好落實(shí)，特別是市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門要認(rèn)真履職盡責(zé)，實(shí)打?qū)嵉匕l(fā)揮作用。各縣市、區(qū)、園區(qū)也要認(rèn)真謀劃梳理自己的“六個(gè)一批”清單，形成大抓項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目、齊抓項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。項(xiàng)目因施工合同未簽訂、資金未落實(shí)、選址招標(biāo)等原因均未收到入庫申請。這些問題，表面看是工作問題，實(shí)質(zhì)上是作風(fēng)問題，說明我們有的部門和同志還沒有真正從思想上重視起來，我們天天在講作風(fēng)革命、效能革命，天天在講大抓項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目，如果連前期工作的質(zhì)量都保證不了，那就是天大的笑話。這個(gè)問題，從上到下都要重視起來，特別是主要負(fù)責(zé)同志和分管同志，要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，該研究謀劃的要研究謀劃，該督促指導(dǎo)的要督促指導(dǎo)，該組建專班的要組建專班，該加強(qiáng)培訓(xùn)的要加強(qiáng)培訓(xùn)，該審核把關(guān)的要審核把關(guān)，全面提高投資項(xiàng)目報(bào)數(shù)效率和通過率，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要狠抓產(chǎn)業(yè)支撐。從12月的數(shù)據(jù)看，盡管我們有的指標(biāo)增速居前列或高于平均水平，但對GDP的支撐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是產(chǎn)業(yè)支撐嚴(yán)重不足，也充分暴露出產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題。但結(jié)構(gòu)性問題不是一朝一夕就能解決的，當(dāng)務(wù)之急是如何挖潛力、增動(dòng)力的

簡介：工商聯(lián)與民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查調(diào)研論文報(bào)告匯報(bào)報(bào)告匯報(bào)一、縣工商聯(lián)的現(xiàn)狀縣工商聯(lián)現(xiàn)有在編工作人員3人，企業(yè)家副主席12人，常委25人，執(zhí)行55人，會員人數(shù)487人，共組建行業(yè)協(xié)會（商會）5個(gè)。二、工商聯(lián)工作開展情況1、省、市共成長活動(dòng)方案下發(fā)以后，我們立即進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會省、市聯(lián)的精神，并根據(jù)我縣實(shí)際制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確了今后3年的工作重點(diǎn)，即第一年的重點(diǎn)是要加強(qiáng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）工商聯(lián)分會建設(shè)，夯實(shí)工商聯(lián)工作的基礎(chǔ)，第二年的重點(diǎn)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的能力和水平，第三年的重點(diǎn)是加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，促進(jìn)我縣工商聯(lián)工作上臺階，創(chuàng)特色，爭一流。2、深入學(xué)習(xí)貫徹中發(fā)16號和皖發(fā)12號文件精神，認(rèn)真細(xì)致地組織換屆籌備工作，集中進(jìn)行新會員的發(fā)展和老會員的登記工作，建立會員完整的數(shù)據(jù)庫，積極創(chuàng)造條件，籌備成立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）工商聯(lián)分會，以強(qiáng)基固本促發(fā)展。3、繼續(xù)開展“新徽商，光彩人生，回報(bào)社會感恩行動(dòng)”，大力推進(jìn)“三老幫扶”，“百企聯(lián)村”和“白內(nèi)障患者復(fù)明工程”重點(diǎn)做好義井鄉(xiāng)的大棚蔬菜示范基地建設(shè)，目前基地的總面積已擴(kuò)建至上百畝。4、建設(shè)商會大廈，打造我縣工商聯(lián)工作新的服務(wù)平臺，的一個(gè)很大特點(diǎn)是縣城在縣域的最北邊，而民營企業(yè)絕大多數(shù)在最南邊，使我們客觀上，離服務(wù)對象的空間較遠(yuǎn)，服務(wù)時(shí)間和服務(wù)成本都比較大，為了更貼近服務(wù)對象，結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)，在爭取縣委、縣政府的大力支持后，決定在北城新區(qū)（南部）建設(shè)商會大廈，經(jīng)過幾年的艱苦努力，總投資近兩億元共24層的商會大廈，主體工程已級轉(zhuǎn)型是民營企業(yè)發(fā)展過程中必須很好解決的又一瓶頸，關(guān)系企業(yè)的發(fā)展甚至是企業(yè)的存亡，也是國家積極引導(dǎo)和推動(dòng)的工作，對此我們也做了一些有益的探索和嘗試，如我會會員企業(yè)精華職業(yè)學(xué)校，為我縣培養(yǎng)了大批職業(yè)技術(shù)人才，學(xué)校為了更好地發(fā)展，有意創(chuàng)辦加工型工業(yè)企業(yè)，使校企發(fā)展相得益彰，得知情況后，我們充分利用工商聯(lián)的政府資源和企業(yè)資源，為其加工企業(yè)創(chuàng)辦過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù)，使其很快投產(chǎn)，并收到了可觀的效益。以上幾點(diǎn)，是我縣工商聯(lián)在“共成長活動(dòng)”中的初步實(shí)踐，與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大企業(yè)家的要求還有很大差距，與兄弟縣（市、區(qū)）的工作相比更是差距甚遠(yuǎn)，我們將以這次大會為契機(jī)，更好地做好今后的工作。三、對工商聯(lián)工作的一點(diǎn)思考工商聯(lián)是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾團(tuán)體和商會組織，它既不同于非政府組織，也不同于政府部門，工商聯(lián)與政府部門相比，它有豐富的企業(yè)資源和可商業(yè)化操作的優(yōu)勢，與企業(yè)和其他非政府組織相比，它又是黨聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，只要充分利用企業(yè)資源，搞好“聯(lián)合”、“聯(lián)誼”工作，就會對企業(yè)有用，受企業(yè)歡迎；只要適當(dāng)開展一些商業(yè)化操作的活動(dòng)，就可以少花錢，甚至不花錢辦大事；只要充分發(fā)揮“橋梁”“紐帶”和“助手”的作用，就能很好地教育、引導(dǎo)、服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)及非公人士。總之，工商聯(lián)工作的空間很大，舞臺很大，工商聯(lián)工作大有可為，面對新形勢下黨和政府對工商聯(lián)工作的新要求，各民營企業(yè)家對工商聯(lián)工作的新期盼，深感使命光榮，責(zé)任重大，必須時(shí)不我待，不斷加強(qiáng)工商聯(lián)自身建設(shè)，以更加優(yōu)異的成績回報(bào)黨和政府，回報(bào)人民，回報(bào)企業(yè)家，回報(bào)偉大的時(shí)代。