簡介：建設(shè)數(shù)字農(nóng)信發(fā)展普惠金融農(nóng)信始終扎根農(nóng)村，持續(xù)聚焦”三農(nóng)“、小微企業(yè)等金融服務(wù)領(lǐng)域，是省普惠金融的主力軍。年省聯(lián)社成立后，農(nóng)信通過加快信息化建設(shè)、開展數(shù)據(jù)大集中等工作，大力推進(jìn)”數(shù)字農(nóng)信“建設(shè)步伐，為普惠金融奠定了堅實基礎(chǔ)。近年來，農(nóng)信不斷拓寬電子服務(wù)渠道，打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，為普惠金融插上了騰飛翅膀，為更多客戶提供了更加便捷高效的金融服務(wù)。金融信息化，為數(shù)字普惠奠定堅實基礎(chǔ)省聯(lián)社成立伊始，就清醒地認(rèn)識到信息化技術(shù)對金融業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力，始終堅持科技基礎(chǔ)建設(shè)與科技創(chuàng)新并重、提升服務(wù)與保障安全并舉的發(fā)展導(dǎo)向，信息化建設(shè)水平不斷提升，電子渠道逐步完善，金融產(chǎn)品日益豐富，為更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)”三農(nóng)“、發(fā)展普惠金融提供了源源不斷的動力。逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，奠定了信息化發(fā)展基礎(chǔ)，夯實了系統(tǒng)運行平臺。農(nóng)信建設(shè)了具備高可用性、高安全性和可擴(kuò)展性的國家A級新一代數(shù)據(jù)中心機(jī)房，構(gòu)建了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)”一主三備“的災(zāi)備模式，為全省農(nóng)信各項業(yè)務(wù)提供全年724小時不間斷服務(wù)。不斷優(yōu)化綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高了金融服務(wù)效率，提升了結(jié)算服務(wù)水平。在全省數(shù)據(jù)大集中的基礎(chǔ)上，積極加入銀聯(lián)、人民銀行現(xiàn)代化支付系統(tǒng)及農(nóng)信銀成員端平臺等，鋪開了廣闊的支付渠道，讓客戶享受充分運用場景融入的理念，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理智能化全覆蓋，為客戶提供一站式、自助化、智能化的服務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)受理效率，增強(qiáng)多渠道服務(wù)客戶能力，為客戶提供便捷、高效的智慧金融服務(wù)新體驗。通過投放機(jī)具，不斷延伸金融服務(wù)鏈條。為了充分履行服務(wù)”三農(nóng)“的職能，進(jìn)一步改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)環(huán)境，將金融服務(wù)延伸到”最后一公里“，農(nóng)信以”家門口取款、零距離服務(wù)“為目標(biāo)，共設(shè)立助農(nóng)取款服務(wù)點131萬個，布放受理終端14萬臺，服務(wù)觸角延伸到了邊遠(yuǎn)山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，擴(kuò)大了普惠金融的覆蓋面，構(gòu)建起了支農(nóng)、惠農(nóng)、便農(nóng)的”綠色通道“。拓展電子渠道，實現(xiàn)724小時不間斷服務(wù)。為更好地滿足客戶需求，農(nóng)信順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，在原有網(wǎng)上銀行的基礎(chǔ)上，更加注重移動端渠道建設(shè)，先后上線了手機(jī)銀行、微信銀行，并不斷拓展快捷支付渠道，上線了銀聯(lián)”云閃付“業(yè)務(wù)、農(nóng)信銀”E支付“業(yè)務(wù)，與支付寶、微信、京東、百度、蘇寧、電信等主流第三方支付公司全面對接，構(gòu)建了功能較為完善的電子銀行服務(wù)體系，豐富了金融支付的方式和手段，讓客戶能夠充分享受”隨時、隨手、隨心“的金融服務(wù)，為更多城鄉(xiāng)客戶提供價格合理、種類多樣的普惠金融服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新，擁抱數(shù)字普惠金融浪潮面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)，農(nóng)信把握時代機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變觀念，加快互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，促進(jìn)普惠金融發(fā)展。特別是近年來，推出了包括”晉享E付“”晉享生活“APP、”晉享優(yōu)品“網(wǎng)上商城在內(nèi)的”晉享系列“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，在”互聯(lián)網(wǎng)＋“方面邁出了實質(zhì)性步伐，

簡介：提升金融服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立行之本，是體現(xiàn)銀行的核心競爭力；優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)是銀行業(yè)的窗口，也是每個金融機(jī)構(gòu)形象的”代言人“。近年來，省農(nóng)商銀行始終堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在網(wǎng)點建設(shè)、職業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫，獲得了不少成績和榮譽(yù)，其中城關(guān)支行獲評”中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位“，新安支行及烽火支行獲評市級銀行業(yè)協(xié)會”四星級示范網(wǎng)點“，修梅支行獲評市級銀行業(yè)協(xié)會”四星級示范網(wǎng)點“，安福支行已通過全國”三星級示范網(wǎng)點“的初評。一、強(qiáng)化組織推動，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)一是不斷深化思想認(rèn)識。將服務(wù)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合起來，結(jié)合實際，突出重點，豐富內(nèi)容，更新服務(wù)理念，充分認(rèn)識到服務(wù)提升是培育核心競爭的本質(zhì)要求，是適應(yīng)市場需求變化的必然所在，是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵，通過不斷創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、完善服務(wù)渠道、改進(jìn)服務(wù)體驗，將服務(wù)培育成為不易模仿、不易超越的獨特優(yōu)勢，從根本上提高核心競爭力，順應(yīng)市場發(fā)展變化，切實以客戶為中心，不斷更新經(jīng)營發(fā)展理念，持續(xù)強(qiáng)化客戶維護(hù)，提升客戶體驗。二是完善服務(wù)管理體系。著力構(gòu)建整體服務(wù)工作格局，探索開展服務(wù)體驗活動，通過領(lǐng)導(dǎo)和員工親自體驗客戶服務(wù)，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)提升服務(wù)能力的細(xì)節(jié)，積聚服務(wù)質(zhì)量的細(xì)小量變，提高服務(wù)綜合滿意度。三是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。制定營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，全力推動網(wǎng)點服務(wù)達(dá)標(biāo)。從細(xì)節(jié)入手，促進(jìn)服務(wù)效率顯著提升，增強(qiáng)為注意客戶的感受，要時刻站在客戶的立場為客戶辦理業(yè)務(wù)和解決問題，真正做到”急客戶之所急，想客戶之所想“，切實提升服務(wù)品質(zhì)。三、加快渠道建設(shè)，提升綜合服務(wù)一是加強(qiáng)網(wǎng)點渠道建設(shè)。按照網(wǎng)點分類、功能分區(qū)、客戶分層和業(yè)務(wù)分流的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計，推進(jìn)物理網(wǎng)點的升級改造，進(jìn)一步強(qiáng)化物理渠道服務(wù)功能，提高網(wǎng)點改造的質(zhì)量和效果。同時，用好現(xiàn)有網(wǎng)點資源，著力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，全面提高網(wǎng)點”軟實力“，擴(kuò)大網(wǎng)點效能，發(fā)揮網(wǎng)點的輻射作用，依靠人員素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，競爭主要業(yè)務(wù)和客戶，不斷提升競爭發(fā)展能力。二是加快自助渠道建設(shè)。加大自助銀行尤其是離行式自助銀行的布點，有效填補(bǔ)市場盲區(qū)，優(yōu)化自助服務(wù)渠道的結(jié)構(gòu)和布局，增強(qiáng)自助渠道對傳統(tǒng)柜臺業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)。三是加快電子渠道建設(shè)。突破物理窗口的制約，努力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式，提升服務(wù)空間，擴(kuò)大客戶維護(hù)能力。四是加快服務(wù)隊伍建設(shè)。根據(jù)網(wǎng)點及客戶需求，配備數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的大堂經(jīng)理，發(fā)揮其識別、引導(dǎo)、分流業(yè)務(wù)和客戶以及宣傳推廣的職能作用，不斷提升品牌影響力、客戶滿意度和市場美譽(yù)度。四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營建和諧文化一是注重員工培訓(xùn)。圍繞經(jīng)營發(fā)展重心，以崗位能力要求為核心，強(qiáng)化員工任職資格培訓(xùn)、履崗能力培訓(xùn)、崗位職務(wù)提升培訓(xùn)，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計員工的職業(yè)生涯。分專業(yè)制定培訓(xùn)計劃，開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，有效提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢下競爭發(fā)展需要。二是提升執(zhí)行能力。牢固樹立以人為

簡介：探索數(shù)字化普惠金融的富民之路金融改革的深入推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式構(gòu)成了較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，信息不對稱導(dǎo)致的擔(dān)保難、渠道不暢通導(dǎo)致的貸款難、風(fēng)控不到位導(dǎo)致的風(fēng)控難、專業(yè)不精通導(dǎo)致的服務(wù)難等，都要求農(nóng)商銀行及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，主動響應(yīng)市場需求，積極尋找發(fā)展契機(jī)，引領(lǐng)服務(wù)提質(zhì)增效。江蘇農(nóng)商銀行在擁有人熟、地熟等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)觀念，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域積極探索，主動引入數(shù)字化普惠金融新模式，打造本土網(wǎng)貸平臺，讓”刷臉“貸款成為現(xiàn)實。截至2018年2月末，農(nóng)商銀行貸款市場份額占比達(dá)4443，在全縣14家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中位居第一。一、結(jié)合”陽光信貸“，構(gòu)建精確化客戶信息數(shù)據(jù)庫傳統(tǒng)的貸款方式，客戶經(jīng)理既要”走出門“，進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷、貸款調(diào)查、貸款催收，更要”坐板凳“，整理資料、辦理貸款手續(xù)，整個過程十分繁瑣，客戶經(jīng)理個人工作量大，更成為增加人力成本、形成風(fēng)險防控漏洞的原因。在客戶信息采集過程中，銀行大多只看到客戶愿意展示的一面，信息的閉塞與不對稱造成信用風(fēng)險防控難度加大，間接促使銀行擔(dān)保措施和貸款門檻的提高。自2012年開始，農(nóng)商銀行借助”陽光信貸“工程，探索客戶信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，通過人工采集方式逐戶上門走訪，實地了解客戶家庭、經(jīng)營情況，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化信息采集模板，為提高放貸審貸效率打下二、依托軟件支撐，打造便捷化互聯(lián)網(wǎng)金融模式按照信貸工廠和流程化銀行的思路，農(nóng)商銀行積極打造”都梁E貸“，以大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建模實現(xiàn)”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、生產(chǎn)批量化、操作自動化、管理精細(xì)化、風(fēng)險分散化、技能標(biāo)準(zhǔn)化、體驗極致化“，將現(xiàn)有信貸產(chǎn)品進(jìn)行線上化、移動化、大數(shù)據(jù)化。通過移動客戶端、數(shù)據(jù)采集前置系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng)三大模塊的建設(shè)，實現(xiàn)貸前調(diào)查客觀化、貸時審查自動化、貸后檢查差異化。多渠道的貸前調(diào)查解決了傳統(tǒng)客戶經(jīng)理線下調(diào)查費時、費力、不全面的問題，扭轉(zhuǎn)了被動局面。標(biāo)準(zhǔn)式的貸時審查由系統(tǒng)自動評定客戶等級，改變了傳統(tǒng)的人工審查方式，一定程度上減少了客戶經(jīng)理主觀判斷的成分，提高了結(jié)果的可信程度。更精準(zhǔn)的貸后檢查，重點關(guān)注客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)變化，系統(tǒng)測算后評定風(fēng)控差異化程度，為客戶經(jīng)理提供貸后管理重點關(guān)注方向，借助數(shù)據(jù)測算的”硬實力“讓客戶經(jīng)理的”軟實力“發(fā)揮得更為精準(zhǔn)。從客戶角度，傳統(tǒng)申貸方式至少需往返銀行網(wǎng)點一趟?，F(xiàn)在只需一部手機(jī)，無需出門即可實現(xiàn)”坐等資金“。在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏下，公職人員上班時間緊張、商貿(mào)流通大戶資金需求”短、頻、急“等特點，一定程度上造成了貸款不便問題，而”都梁E貸“高效、便捷、純信用、線上審批的特點讓問題迎刃而解，較高程度的智能化、自動化帶給客戶”零距離“”快速貸“的優(yōu)質(zhì)體驗，便捷化的移動金融服務(wù)體系進(jìn)一步擴(kuò)大了銀行普惠金融覆蓋面。三、落地精細(xì)管理，布設(shè)全方位風(fēng)險防控網(wǎng)

簡介：提升”三個能力“助推農(nóng)村金融改革近日，在”寧波青春建功鄉(xiāng)村振興行動出征儀式“上，農(nóng)商銀行為當(dāng)?shù)乩压咿r(nóng)場等三家”青創(chuàng)農(nóng)場“現(xiàn)場授信90萬元。一直以來，作為轄內(nèi)存貸款規(guī)模最大、信貸支農(nóng)力度最大、農(nóng)村普惠金融投入最大、納稅貢獻(xiàn)最大的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)商銀行堅守”姓農(nóng)、姓小、姓土“的核心定位，主動提升產(chǎn)品創(chuàng)新、網(wǎng)格管理、對外協(xié)作能力，積極助推農(nóng)村金融改革，全面支持當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興。截至4月末，全行存貸款規(guī)模達(dá)97668億元，其中涉農(nóng)貸款占信貸投放的9611，30萬元以下貸款授信17537億元、貸款余額5677億元，信貸支持了全市34的有效新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、15的居民家庭，先后被中國銀行業(yè)協(xié)會評為”全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)最佳服務(wù)三農(nóng)貢獻(xiàn)獎“、被原銀監(jiān)會評為全國”農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿銀行“。一、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，破解三農(nóng)融資擔(dān)保難問題一是圍繞”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“促創(chuàng)新。在開發(fā)農(nóng)村住房抵押、大棚抵押、農(nóng)機(jī)具抵押等”多權(quán)一房“抵押貸款產(chǎn)品的同時，全力配合開展全國”農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款“試點，完善”地上農(nóng)作物“估值標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新將楊梅、茶葉、鐵皮石斛等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)作物納入抵押范圍，截至4月末已累計發(fā)放該貸款28億元，成為轄內(nèi)發(fā)放該貸款金額最多、支持試點戶數(shù)最多、參與度最高的銀行機(jī)構(gòu)。二是圍繞”供應(yīng)鏈條“促創(chuàng)新。依托”農(nóng)資購銷鏈“，研發(fā)”助農(nóng)貸“，農(nóng)戶向農(nóng)資公司購買化肥等農(nóng)資時，可向農(nóng)商銀行申請貸款，并由農(nóng)資公司予以擔(dān)保，解決農(nóng)戶購置生產(chǎn)資料的融資難、擔(dān)保難問題，目前已累計發(fā)放”助農(nóng)推廣手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行，提升農(nóng)村金融消費體驗。堅持涉農(nóng)貸款”優(yōu)惠辦“，每年讓利3000萬元對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、特殊群體等實行不同幅度的利率優(yōu)惠；其中，和美”養(yǎng)老貸“以純信用、基準(zhǔn)利率八折優(yōu)惠，解決老年”土保轉(zhuǎn)社?！耙淮涡再Y金補(bǔ)繳難題，4月末已累計發(fā)放”養(yǎng)老貸“562億元、惠及1萬余名。堅持基礎(chǔ)業(yè)務(wù)”村內(nèi)辦“，在各村級便民服務(wù)中心、超市布放”惠民通“便民自助終端315臺，就近滿足小額存取款、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)需求，實現(xiàn)”基礎(chǔ)金融不出村“。三、提升對外協(xié)作能力，破解涉農(nóng)資源分散問題依托點多面廣的人緣地緣優(yōu)勢、數(shù)十年服務(wù)三農(nóng)的情緣優(yōu)勢，農(nóng)商銀行不斷拓展系統(tǒng)性合作平臺，匯聚各類為農(nóng)服務(wù)資源。一是共建農(nóng)村普惠金融長效機(jī)制。目前已形成了市級出臺普惠金融建設(shè)中長期規(guī)劃、鎮(zhèn)（街道）聘任農(nóng)商銀行相關(guān)干部掛職、村級推廣”客戶經(jīng)理駐村工作制“（客戶經(jīng)理于每周固定時間在村駐點辦公）的普惠金融三級驅(qū)動機(jī)制；近年來，作為唯一的商業(yè)銀行，納入市鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全程參與”三位一體“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)，借助多方平臺推進(jìn)普惠金融。二是共助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員成長。依托市場監(jiān)管局、人社局、工團(tuán)婦等相關(guān)單位在創(chuàng)客人才挖掘、創(chuàng)客能力培育、創(chuàng)業(yè)項目評估等方面的優(yōu)勢，農(nóng)商銀行通過合作舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽、開發(fā)”青農(nóng)貸“等創(chuàng)業(yè)系列貸款、信貸支持相關(guān)單位推薦的創(chuàng)客人才等方式，積極培育創(chuàng)業(yè)者做強(qiáng)做大。以”青創(chuàng)農(nóng)場“典型代表利友果蔬農(nóng)場為例，該農(nóng)場計劃將農(nóng)商銀行30萬元現(xiàn)場授信投資于鋼架大棚建設(shè)，進(jìn)

簡介：20162016年度財政支出項目績效評價自評表年度財政支出項目績效評價自評表評價類型項目實施過程評價項目完成結(jié)果評價評價項目名稱森林防火指揮平臺視頻監(jiān)控?zé)o線傳輸機(jī)站檢修和視頻會議維護(hù)管理項目主管單位江門市林業(yè)和園林局（公章）項目用款單位江門市林業(yè)和園林局（公章）填報人姓名吳錦業(yè)聯(lián)系人電話3505039項目負(fù)責(zé)人（簽名）陳以鐮填報日期2017年1月5日江門市財政局制上級財政資金0000000000000000000000000000001000000000本級財政資金272464200000000270000000024642000027246420001000000000其他（單位自籌等）序號具體支出內(nèi)容對應(yīng)經(jīng)濟(jì)支出科目金額（萬元）備注合計27246420001森林防火視頻監(jiān)控基站以及森林防火視頻會議系統(tǒng)20152016年度維護(hù)費用信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新2374642000項目資金支出情況（此合計欄應(yīng)與上述“當(dāng)年度實際支出合計”相符）2江門市森林防火應(yīng)急指揮平臺遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控基站租金費信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新350000000項目管理部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)江門市林業(yè)和園林局項目管理情況項目組織實施情況本項目與指揮平臺建設(shè)公司采取協(xié)議維護(hù)的形式進(jìn)行整個平臺維護(hù)項目組織實施管理情況項目調(diào)整情況調(diào)整內(nèi)容無項目組織實施管理情況佐證材料（附件）

簡介：【經(jīng)營管理】彌補(bǔ)金融供給短板大力支持鄉(xiāng)村振興實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代做好”三農(nóng)“工作的總抓手。作為扎根縣域、服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，山東農(nóng)商銀行牢牢堅持”四個面向“的市場定位，加大信貸支持力度，優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，實施金融精準(zhǔn)扶貧，努力彌補(bǔ)農(nóng)村金融供給短板，大力支持鄉(xiāng)村振興。一、加大信貸支持力度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)商銀行以農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持信貸資金優(yōu)先支農(nóng)，持續(xù)加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持力度。目前，3764億元的實體貸款余額中，涉農(nóng)貸款3403億元，占比達(dá)到9041。做好農(nóng)村信貸工作，首先要了解農(nóng)村實際情況，為此，農(nóng)商銀行在全轄開展了社區(qū)零售銀行建設(shè)活動，全省信E貸客戶信息采集活動開始后，又將兩項活動進(jìn)行融合，壓實責(zé)任，加強(qiáng)對工作進(jìn)度的督導(dǎo)和工作質(zhì)量的檢查。目前，該行已完成28019份客戶信息采集工作。在大量采集客戶信息的基礎(chǔ)上，農(nóng)商銀行以家庭銀行服務(wù)模式為抓手，高度重視客戶信息的轉(zhuǎn)化工作，為有貸款需求的客戶辦理福農(nóng)卡，為有資金結(jié)算需求的客戶提供存款、理財、結(jié)算等服務(wù)，還延伸了保險、貴金屬等增值服務(wù)。同時，農(nóng)商銀行進(jìn)一步拓寬審貸渠道，開通了電話辦貸和微信申貸，并加大宣傳力度，確保繳充值、電子商務(wù)等服務(wù)，同時還使代理型網(wǎng)點具備宣傳、普及金融知識的職能。目前，轄內(nèi)擁有普惠金融服務(wù)點390個、布防農(nóng)金通189臺，充分實現(xiàn)了金融服務(wù)農(nóng)村地區(qū)全覆蓋。市陵城鎮(zhèn)德化社區(qū)金融便利店就是一家普惠金融服務(wù)點，以”錯時＋延時“的服務(wù)滿足了社區(qū)4000余居民的全天候金融需求，受到了社區(qū)居民的一致好評。三、實施金融精準(zhǔn)扶貧扶貧工作是”三大攻堅戰(zhàn)“之一，農(nóng)村貧困人口脫貧也是鄉(xiāng)村振興的重要工作。農(nóng)商銀行將金融精準(zhǔn)扶貧作為政治任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，全力支持金融扶貧。農(nóng)商銀行在對貧困戶進(jìn)行建檔立卡的基礎(chǔ)上，對貧困戶進(jìn)行篩選，剔除因年齡原因、信用記錄情況不符合信貸條件的貧困人口，確定走訪對接名單，重點開展了走訪活動，詳細(xì)了解貧困戶家庭基本情況和信貸需求情況，積極滿足貧困戶的金融需求，支持好他們脫貧致富。目前，已發(fā)放扶貧貸款2437萬元，支持了664戶貧困戶脫貧致富。為吸引社會資金，放大扶貧力量，農(nóng)商銀行還積極向符合條件的企業(yè)宣傳扶貧政策，向帶動貧困戶脫貧致富的企業(yè)發(fā)放富民生產(chǎn)貸，并在利率上給予優(yōu)惠。市花開萬家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司吸納205戶貧困戶就業(yè)，春節(jié)期間由于擴(kuò)大生產(chǎn)有資金缺口，農(nóng)商銀行便向其發(fā)放了200萬元貸款資金，有效緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力，也增加了貧困人口的收入。

簡介：調(diào)研報告小額金融借款糾紛適用調(diào)解機(jī)制的研究近幾年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢趨緊，金融環(huán)境復(fù)雜，各金融機(jī)構(gòu)均面臨著不良資產(chǎn)逐年攀升的困境。以銀行為例，2015年各商業(yè)銀行都打起了不良貸款處置清收的攻堅戰(zhàn)，通過盤活、司法處置等多種方式清收不良。通過司法處置的不良貸款中大額貸款均有抵押物擔(dān)保，金額較少的小額貸款以及信用卡欠款等僅涉及個人信用擔(dān)保的借款案件卻面臨著難處置的問題。本文就小額金融借款糾紛適用調(diào)解機(jī)制的相關(guān)問題進(jìn)行研究探討。小額金融借款的界定以及借款糾紛案件數(shù)量攀升的成因分析（一）小額金融借款標(biāo)的額界定金融借款為商業(yè)銀行對個人或企業(yè)的貸款，所謂小額即從貸款數(shù)額上來界定。目前，我國對小額訴訟案件的標(biāo)的額已有相關(guān)規(guī)定，民事訴訟法第一百六十二條規(guī)定，“各省、自治區(qū)、直轄市上年度就業(yè)人員年平均工資百分之三十以下的為小額訴訟案件”。這是民事案件中對小額訴訟標(biāo)的額的界定，但筆者認(rèn)為金融借款的小額則不應(yīng)局限在此范圍內(nèi)，主要源于金融借款標(biāo)的額總體偏高，一般企業(yè)或個人小額信用貸款授信額度區(qū)間在05萬元至50萬元（包括信用卡授信），這種情況下若以小額訴訟案件標(biāo)的額來衡量小額金融借款則不符合客觀性。小額金融借款的界定應(yīng)以授信額度與擔(dān)保方式綜合考慮，信用貸款額度在05萬元50萬元以內(nèi)為小額，有抵押物擔(dān)保或是保證人保證的貸款額度在5萬元100萬元以內(nèi)為小額。對小額金融借款的明確界定是本文討論該類案件適用調(diào)解的前提條件，額度較大的貸款通常會涉及抵押物或是有較多擔(dān)保人提供擔(dān)保，除非部分不符合貸款條件的“關(guān)系戶”無須審查僅憑指令即可拿到貸款的現(xiàn)象隱形存在。第二，貸后監(jiān)督不力、管理松懈、動態(tài)信息滯后。貸后的管理尤為重要，信貸員對借款人資信狀況方面的動態(tài)信息不了解往往會出現(xiàn)借款人逃跑了以后才知道其貸款出現(xiàn)問題，此時貸款已然成為壞賬難以追回。另外一種情況是恐慌性起訴，僅僅憑不確切的信息或是小部分民間借貸案件訴訟就跟風(fēng)訴訟，不了解企業(yè)的欠款原因也不顧及企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)展，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的絕境。3借款當(dāng)事人的原因借款當(dāng)事人包括借款人本人、保證人、抵押人等。第一，造成貸款不良的主要原因是當(dāng)事人陷入擔(dān)保鏈（圈）無法自拔。從經(jīng)濟(jì)危機(jī)初期“抱團(tuán)取暖”，很多企業(yè)既有貸款，又在提供擔(dān)保，這種扭曲互保、聯(lián)保機(jī)制的做法，不僅沒有分散風(fēng)險，反而使風(fēng)險如雪球越滾越大，最終變?yōu)椤盎馃B營”。以溫州為例，溫州企業(yè)深陷擔(dān)保鏈，以莊吉集團(tuán)為核心的一條擔(dān)保鏈涉及企業(yè)80多家，資金300多億。第二，經(jīng)營不合理導(dǎo)致風(fēng)險放大。一方面部分企業(yè)以購買原材料等名義套取銀行貸款盲目投資高風(fēng)險行業(yè)、肆意炒作等不合理經(jīng)營行為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營猶如走鋼絲懸在高空。另一方面，借貸市場泡沫嚴(yán)重，民間借貸收益虛高，部分企業(yè)以貸養(yǎng)貸，受金融危機(jī)影響后，借貸市場泡沫迅速破滅，企業(yè)難以周轉(zhuǎn)資金來歸還貸款。調(diào)解制度的比較研究隨著金融借款糾紛案件呈現(xiàn)多元化態(tài)勢發(fā)展，僅僅依靠單純的判決方式已無法滿足糾紛解決的各種要求，而且案多人少是目前各級法

簡介：對農(nóng)商銀行發(fā)展綠色金融的思考與建議“無視生態(tài)的銀行，是沒有前途的銀行?！币粋€銀行，只走市場化、商業(yè)化道路，只追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視生態(tài)環(huán)境，忽視可持續(xù)發(fā)展，必將無法實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。習(xí)近平總書記指出“綠水青山就是金山銀山，良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉?！碑?dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，對支持綠色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的綠色金融需求持續(xù)擴(kuò)大。構(gòu)建綠色金融體系，增加綠色金融供給，是貫徹落實“五大發(fā)展理念”和發(fā)揮金融服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作用的重要舉措。為此，作為地方法人銀行的農(nóng)商銀行，理應(yīng)積極行動，與政府、企業(yè)、同業(yè)等相互協(xié)作，有效投入綠色金融資源，以實際行動推動綠色金融可持續(xù)發(fā)展。一、開展銀政合作，積極搭建綠色金融政策平臺爭取政府政策支持，是綠色金融長期健康發(fā)展的保障。農(nóng)商銀行作為地方政府的銀行，其核心宗旨是替政府分憂，讓普通百姓滿意。在發(fā)展綠色金融的過程中，農(nóng)商銀行要唱起主角，擔(dān)當(dāng)起銀政合作共商綠色金融大計的橋梁。（一）加快打造綠色金融“試驗田”，以示范引領(lǐng)綠色金融“多點開花”。各縣市農(nóng)商銀行要加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，請求以政府名義出臺縣市綠色金融改革創(chuàng)新行動計劃，支持農(nóng)商銀行探索綠色金融事業(yè)部改革，在農(nóng)商銀行設(shè)立“綠色支行”“綠色金融服務(wù)中心”等，積極培育綠色金融示范模式，對確立的綠色金融“示范支等文化部門密切合作，大力開展綠色金融社會普惠宣傳，讓綠色金融成為全社會的一種理念和自覺行為。積極組織綠色金融公益活動，建立綠色金融“愛心基金”，組織綠色金融“青年志愿者”活動等；在環(huán)保方面，積極與環(huán)保局對接建立數(shù)據(jù)信息共享平臺，定期披露綠色金融情況，讓企業(yè)明確環(huán)境政策走向，支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)信貸環(huán)境風(fēng)險的可控性，提高綠色金融的可操作性；在資金保障上，積極與發(fā)改委、財政局等對接，建立綠色金融社會環(huán)?；?，申請發(fā)行綠色金融債和綠色企業(yè)債，為綠色金融的發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境；在稅收繳納上，積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，申請降低或減免綠色金融的企業(yè)稅或金融收入所得稅；在綠色信貸流程上，通過優(yōu)化綠色信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化綠色信貸貸款流程，在利率定價和信貸準(zhǔn)入方面給予企業(yè)融資優(yōu)惠。二、開展銀企合作，積極搭建綠色金融支持平臺目前，縣域經(jīng)濟(jì)正面臨繼往開來、全面發(fā)展的新時機(jī)，以精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)的交通、制造、基礎(chǔ)設(shè)施改造、新能源等異軍突起，為發(fā)展綠色金融提供了廣闊的空間。農(nóng)商銀行與“三農(nóng)”、小微魚水交融，理應(yīng)擔(dān)起責(zé)任，引導(dǎo)轄內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實體、小微企業(yè)走綠色發(fā)展之路，全力保證金融資源的綠色流向。（一）加強(qiáng)綠色金融支持引導(dǎo)，倒逼企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。以湖北鄖西縣為例，縣內(nèi)資源豐富，屬于水能、光能、風(fēng)能、礦產(chǎn)資源、林特資源的富集區(qū)，只有合理運用這些珍貴資源，實現(xiàn)綠色開采、綠色利用，保證金融資源的綠色流向，才能發(fā)展好、發(fā)展快，也是鄖西走出貧困

簡介：官渡區(qū)投資項目信息管理平臺開發(fā)項目支出績效自評報告（2017年度）部門名稱（公章）官渡區(qū)發(fā)展和改革局部門名稱（公章）官渡區(qū)發(fā)展和改革局項目單位官渡區(qū)發(fā)展和改革局項目單位官渡區(qū)發(fā)展和改革局主管部門主管部門項目名稱官渡區(qū)投資項目信息管理平臺開發(fā)項目項目名稱官渡區(qū)投資項目信息管理平臺開發(fā)項目績效自評日期績效自評日期20172017年8月1616日報告日期報告日期20182018年8月1616日官渡區(qū)財政局（制）官渡區(qū)財政局（制）評價小組成員評價小組機(jī)構(gòu)職位姓名職務(wù)職稱所屬單位處室簽字組長郭芳黨委副書記副組長李睿行政辦主任成員黃秋玲財務(wù)科科長報告撰寫人（簽字）年月日評價工作負(fù)責(zé)人（簽字）年月日

簡介：【調(diào)查研究】如何防范“身份盜用”帶來的金融風(fēng)險隨著社會的發(fā)展，申請貸款和信用卡日益簡單、方便、快捷，為消費者金融服務(wù)提供了便利。但是關(guān)于不法分子盜用客戶的身份信息申請貸款和辦理信用卡，導(dǎo)致出現(xiàn)糾紛的案例卻屢見不鮮，身份信息被盜用已成為金融消費者日常生活中必須注意的安全項。案例概述案例一易先生是湖北人，在一家貨運公司上班，一年有大半時間漂泊在海上。接近年底，易先生休假回家。上周，他在武昌一家4S店看中一輛汽車，準(zhǔn)備貸款購買時，卻發(fā)現(xiàn)自己存在不良征信，名下一張信用卡欠款500多元，逾期未還款。易先生從未辦過信用卡，但向銀行查詢發(fā)現(xiàn)名下的確有一張信用卡，于2013年12月在武漢江漢路某銀行辦理。“2013年8月6日我就出海了，去的歐洲，直到2014年1月20日之后才回國，我人在海上，怎么會在武漢辦理信用卡”易先生仔細(xì)回憶，2012年1月，他在江漢路步行街逛街時曾丟失了錢包，錢包里有身份證和火車票等，他懷疑有人冒用其身份辦理信用卡。案例二貴州某大學(xué)的學(xué)生鄒勇，用自己的身份信息幫助同學(xué)秦某在網(wǎng)貸平臺上貸了37000元后，沒多久秦某人間蒸發(fā)，由此欠下的幾萬元債務(wù)就落在了他的頭上。后來他發(fā)現(xiàn)，除了自己，還有27人也用身份信息給秦某貸了款。而秦某利用這28人的身份信息一共貸了40多萬。如今由于沒有按時還款，這筆貸款利滾利本息已高達(dá)復(fù)印件等重要證件，不能隨意轉(zhuǎn)借他人，以防被不法分子有機(jī)可乘。加強(qiáng)合力，共同防范客戶身份信息盜用風(fēng)險首先，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視合規(guī)性管理，公開明確告知貸款和信用卡申領(lǐng)人須提交的主要申請資料及基本要求，并按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審核。嚴(yán)格執(zhí)行資信審批程序，各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循“了解你的客戶”和“了解你的業(yè)務(wù)”的原則，注重對申領(lǐng)人有效身份的確認(rèn)，在放貸前進(jìn)行詳細(xì)的資信調(diào)查。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對貸款和信用卡申請人開展資信調(diào)查，充分核實并完整記錄申請人有效身份、財務(wù)狀況、消費和信貸記錄等信息，并確認(rèn)申請人擁有固定工作、穩(wěn)定的收入來源或可靠的還款保障。貸款和信用卡申領(lǐng)應(yīng)由申請人本人憑有效身份證件辦理。不允許其他個人代辦。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全貸款和信用卡業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的防控制度和應(yīng)急預(yù)案，有效防范操作風(fēng)險。以下風(fēng)險資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)直接列入相應(yīng)類別因使用詐騙方式申領(lǐng)、使用貸款（信用卡）造成的風(fēng)險資產(chǎn)，一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)直接列入可疑類或損失類。同時，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立貸款（信用卡）業(yè)務(wù)重大安全事故和風(fēng)險事件報告制度，與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性溝通。出現(xiàn)重大安全事故和風(fēng)險事件后24小時內(nèi)應(yīng)當(dāng)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告，并隨時關(guān)注事態(tài)發(fā)展，及時報送后續(xù)情況。加大宣傳力度，增強(qiáng)客戶對個人信息風(fēng)險防范意識。1保管好個人身份證及復(fù)印件。個人身份證件的原件和復(fù)印件都不能隨意給人使用或出借，更不能出售。在對外提供身份證件的復(fù)印件時，加上簽注可以有效地防止

簡介：在全縣財稅金融工作會議上的講話同志們經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣財稅金融工作會議。這次會議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)年全縣財稅金融工作，安排部署年工作任務(wù)，動員全縣上下緊扣目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，促進(jìn)我縣財稅金融工作再上新臺階。剛才，縣政府辦張瑩華主任宣讀了財稅金融工作表彰文件、通報了融資工作考核情況，副縣長領(lǐng)學(xué)了縣政府關(guān)于年財稅收入任務(wù)的文件。下面，我講四個方面的意見一、肯定成績，認(rèn)清形勢，堅定做好財稅金融工作的信心年，全縣各級各部門特別是財稅金融部門認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，認(rèn)真落實財稅金融政策，狠抓增收節(jié)支，深化財稅金融改革，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，較好地完成了全年工作任務(wù)。（一）財政收入實現(xiàn)高位增長。全縣完成地方財政收入XX8億元，同比增長225，比上年實績增收29億元；其中，公共財政預(yù)算收入完成75億元，同比增長XX，地方稅收收入占公共財政預(yù)算收入的比重達(dá)到631，創(chuàng)歷史新高。地稅部門克服“營改增”政策導(dǎo)致稅基減少的影響，主動顧大局、挑大梁，完成地稅收入454億元，同比增長28。國稅部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服“工業(yè)腿短”現(xiàn)象，以貿(mào)易型總部經(jīng)濟(jì)稅收彌補(bǔ)稅源不足，完成國稅收入264億元，同比增長XX7，國地稅收入總和718億元，邁上7億元的新高。財政總收入和公共財政預(yù)算收入自“五”以來連續(xù)八年以兩位數(shù)增網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范“收支兩條線”管理。加大政府采購監(jiān)管，全年政府采購規(guī)模達(dá)17億元，實際采購金額152億元，節(jié)約率XX。開展項目資金績效評價工作，初步建立了財政預(yù)算績效管理機(jī)制。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，盤活資產(chǎn)存量，全年處置國有資產(chǎn)227億元，征收國有資產(chǎn)經(jīng)營收入XX928萬元（當(dāng)年入庫7500萬元）。完善農(nóng)村綜合配套改革，強(qiáng)化村級“三資”監(jiān)管。鞏固“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制。大力開展稅費征收保障工作，及時傳遞交換涉稅信息，扎實推行稅收聯(lián)合管控，協(xié)稅護(hù)稅工作成效顯著。（四）金融服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。信貸投放加速增長。去年末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項貸款余額668億元，增長263，凈增額居全市第一，其中，中小企業(yè)貸款年末余額達(dá)27億元，涉農(nóng)貸款年末余額達(dá)51億元，新增對小池開發(fā)區(qū)貸款6億元；貸存比315；推廣發(fā)放各類創(chuàng)新型貸款近85億元，有效解決了一批涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶貸款擔(dān)保難問題。金融市場體系進(jìn)一步完善。新批準(zhǔn)設(shè)立2家小貸公司，新增金融機(jī)構(gòu)實體營業(yè)網(wǎng)點2個，升格農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點8個，增設(shè)自助服務(wù)網(wǎng)點XX個。金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。年我縣順利通過了省金融信用縣市驗收，XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，信用社區(qū)全覆蓋，A級信用企業(yè)數(shù)量達(dá)到XX9家。融資工作成效顯著，政府平臺公司籌融資21億元。保險業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。保險產(chǎn)品逐步實現(xiàn)多樣化，積極開展扶貧捐資等行動，更加注重社會責(zé)任。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，我縣財政運行和管理還

簡介：堅持三個導(dǎo)向助推金融精準(zhǔn)扶貧開展金融精準(zhǔn)扶貧，農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，著力解決金融精準(zhǔn)扶貧過程中出現(xiàn)的基層群眾不了解、行社有顧慮、組織服務(wù)不到位等問題，努力提高金融精準(zhǔn)扶貧的廣度、深度和精度，做好貧困地區(qū)普惠金融服務(wù)。一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧機(jī)制實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任機(jī)制。新疆自治區(qū)聯(lián)社成立了由“一把手”掛帥的扶貧專項領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，實行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干制，領(lǐng)導(dǎo)帶隊督導(dǎo)、檢查、調(diào)研金融精準(zhǔn)扶貧工作，為農(nóng)信社支持精準(zhǔn)扶貧找準(zhǔn)路子、搭建平臺。多措并舉創(chuàng)新扶貧信貸機(jī)制。一是創(chuàng)新信貸流程。逐戶建立信用檔案，通過聯(lián)合審批、一站式辦理等多種方式，提高審批放貸工作效率；建立“政府＋農(nóng)信社＋創(chuàng)業(yè)貧困戶”的扶貧信貸模式，通過扶貧再貸款、貼息、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)纫幌盗信e措，實現(xiàn)資金“隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”。二是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。開發(fā)“安居富民貸”“婦女創(chuàng)業(yè)貸”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)貸”“生源地助學(xué)貸”等惠民扶貧貼息小額擔(dān)保貸款產(chǎn)品，力求全方位地滿足貧困群眾的信貸需求。三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧。將金融扶貧與美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接，對列入貧困縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場、物流基地等給予信貸支持，拉動就業(yè)，真正從金融“輸血”向金融“造血”轉(zhuǎn)化。建立社會扶貧與金融扶貧聯(lián)動機(jī)制。選派干部奔赴貧困村開展駐村工作，大力宣傳脫貧攻堅的必要性和重要性，幫助村民樹立勤勞致場尚不能發(fā)揮作用，農(nóng)村的林木、土地等資源存在抵押難、變現(xiàn)難等問題，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易融資平臺尚未真正發(fā)揮作用。金融精準(zhǔn)扶貧落地遭遇瓶頸。金融精準(zhǔn)扶貧落地存在一些現(xiàn)實問題，如配套風(fēng)險補(bǔ)償和分擔(dān)機(jī)制不健全，貼息資金、風(fēng)險補(bǔ)償金、扶貧再貸款延遲到位等。部分國家級貧困縣財力薄弱，財政收入低于財政支出，很大一部分支出需要靠中央轉(zhuǎn)移支付和稅收返還，對建立風(fēng)險補(bǔ)償金支持扶貧存在顧慮，認(rèn)為貧困戶貸款風(fēng)險不可控，害怕出現(xiàn)損失而縣級財政無力承擔(dān)的情況。此外，人民銀行對使用扶貧再貸款的金融機(jī)構(gòu)提出了明確的貸款條件，尤其對利率加點進(jìn)行了明確的要求（不超過3個百分點）。由于利差空間有限，一定程度上影響了銀行對支農(nóng)再貸款的使用，基礎(chǔ)貨幣的乘數(shù)效應(yīng)難以發(fā)揮。“六個精準(zhǔn)”落實有待加強(qiáng)。落實扶貧工作“六個精準(zhǔn)”，實現(xiàn)對扶貧資源的精確化配置，對貧困戶的精準(zhǔn)性扶持，對貧困人口的精細(xì)化管理，需要承擔(dān)扶貧任務(wù)的相關(guān)單位之間信息共享，互通有無，做到有的放矢。但是，從實際情況看，“六個精準(zhǔn)”并未落實到位一是扶貧對象不夠精準(zhǔn)；二是項目安排不夠精準(zhǔn)，有些縣市未按“五個一批”的要求確定脫貧路徑，貧困戶獲得貸款后，項目無著落，資金長期閑置；三是資金使用不夠精準(zhǔn)，貸款資金不能專款專用。產(chǎn)業(yè)帶動脫貧缺乏利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)扶貧是指以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程，是促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑，是扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點和

簡介：堅守普惠金融陣地，支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時代做好”三農(nóng)“工作的總抓手，作為地方農(nóng)村金融主力軍，年初以來，農(nóng)商銀行因地制宜，優(yōu)化服務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，在支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、改善農(nóng)村支付環(huán)境等方面下功夫、做文章，全面提高農(nóng)村金融服務(wù)水平。政策規(guī)劃先行，緊抓鄉(xiāng)村振興機(jī)遇。一是主動與地方政府合作。6月份，與縣政府簽訂服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略協(xié)議，全行18名支行行長掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副職，70名客戶經(jīng)理兼任村長助理。目前，共參加鎮(zhèn)長辦公會、社區(qū)（村）居委會等相關(guān)會議50余次，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和重點項目130余項，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興切入點，開展”嵌入式“業(yè)務(wù)營銷，將掛（兼）職作為融入鄉(xiāng)村振興的機(jī)遇。二是制定實施方案。制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興建設(shè)實施方案，細(xì)化實施步驟，將服務(wù)鄉(xiāng)村振興分為前期籌備、試點先行、深化提升三個階段，明確各階段重點任務(wù)。出臺服務(wù)鄉(xiāng)村振興樣板村建設(shè)方案，篩選了70個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、”兩委“強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全的樣板村，努力”種“好試驗田，作為各項業(yè)務(wù)增戶擴(kuò)面的典型，組織重點走訪、重點營銷、重點公關(guān)。加大信貸投放，解決鄉(xiāng)村振興資金難題。一是堅持零售戰(zhàn)略，推動貸款擴(kuò)戶增面。繼續(xù)開展網(wǎng)格規(guī)范化建設(shè)，明確客戶經(jīng)理營銷維護(hù)責(zé)任，對村莊客戶結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)行業(yè)及全部客戶進(jìn)行詳細(xì)分析，建立可授信客戶、外出務(wù)工、存款潛力客戶、特殊人群、電子銀行客戶5個臺賬，實現(xiàn)批量授信、批量營銷服務(wù)。二是創(chuàng)新多樣化產(chǎn)品，實行后一公里“，改善鄉(xiāng)村支付服務(wù)環(huán)境。9月底前，結(jié)合試點村情況，對農(nóng)金員線下服務(wù)、”農(nóng)金員＋農(nóng)金通“兩種服務(wù)模式進(jìn)行升級，與試點村村委聯(lián)合打造涵蓋小額存取款、智E購、自助設(shè)備、金融夜校等內(nèi)容的”幸福驛站“，全面提升試點村金融服務(wù)模式。履行社會責(zé)任，推動鄉(xiāng)村振興精準(zhǔn)扶貧。鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提，農(nóng)商銀行堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。一是加強(qiáng)部門溝通，協(xié)同扶貧攻堅。加強(qiáng)與縣政府扶貧辦對接力度，及時了解貧困戶和扶貧經(jīng)營主體融資需求，實行”雙主動“（即雙向主動推薦、雙向定期座談），強(qiáng)化扶貧扶持效能。同時，按照人民銀行”央行資金產(chǎn)業(yè)扶貧貸“要求，制定具體信貸操作管理制度，借助金融扶貧政策，建立扶貧借款主體項目儲備庫，提供高效、便捷信貸支持和金融服務(wù)。二是開展貧困戶集中評級摸底工作。借助客戶綜合評價與分析系統(tǒng)，建立轄內(nèi)貧困戶信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)貧困戶動態(tài)評級全覆蓋，盡可能滿足轄內(nèi)貧困戶有效貸款需求。對符合授信條件的貧困戶，及時跟蹤，盡快實現(xiàn)貸款授信；對已發(fā)放富民農(nóng)戶貸的貧困戶，借助扶貧政策，根據(jù)貧困戶經(jīng)營需要適時增加授信額度；對暫時無法授信的貧困戶，加強(qiáng)后續(xù)回訪，適時進(jìn)行資金支持。同時，充分利用央行資金產(chǎn)業(yè)扶貧貸款政策，以支持涉農(nóng)龍頭企業(yè)、新型專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)主體為切入點，培育重點脫貧項目，帶動、吸收貧困戶就業(yè)脫貧，6月份，成功辦理一筆500萬元”央行資金產(chǎn)業(yè)扶貧貸“。

簡介：在全縣金融扶貧調(diào)度會上的講話一、市金融扶貧工作現(xiàn)場會的主要精神全市金融扶貧工作現(xiàn)場會于3月23日在縣召開。會議的主要任務(wù)是總結(jié)分析縣金融扶貧模式，安排部署全市金融扶貧工作。市委常委、副市長李俊嶺同志、省金融辦副主任李博同志出席了會議，副市長張麗濤同志參加了觀摩并主持會議。全市各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，縣、淶源縣等9個貧困縣的縣長、主管金融工作的副縣長以及扶貧辦、財政局、發(fā)改局、工信局、人民銀行、銀監(jiān)辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，共計120余人參加了會議?？梢哉f，規(guī)格夠高，規(guī)模夠大，足見市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議的高度重視和殷切期望。與會人員先后到縣的龍泉觀鎮(zhèn)駱駝灣村香菇產(chǎn)業(yè)基地和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、顧家臺村金融工作室、栗元鋪村香菇種植基地、城南莊春利牧業(yè)及縣金融服務(wù)中心等進(jìn)行了實地考察和觀摩，對縣金融機(jī)構(gòu)開展精準(zhǔn)扶貧情況進(jìn)行了初步了解。觀摩結(jié)束后，縣匯報了創(chuàng)建金融扶貧示范縣情況，淶水縣、淶源縣匯報了相關(guān)工作，農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、銀行、人保財險公司等金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人介紹了金融扶貧的做法、經(jīng)驗與成效。之后，省金融辦副主任李博同志發(fā)言。最后是市委常委、副市長李俊嶺做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，可參照縣金融扶貧模式，其他貧困縣結(jié)合各自實際，研究金融規(guī)律，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，積極對接，建立完善實施方案，建立健全金融扶貧機(jī)制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化工作隊伍，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。各縣要做好金融扶貧詳細(xì)規(guī)劃，突出重點、抓好三、對我縣開展金融扶貧的幾點看法和意見總結(jié)縣的金融扶貧工作，成績固然值得肯定，但不足和差距也是顯而易見的，應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。這些不足或差距用四句話來概括就是重視程度不高，工作進(jìn)度不快，創(chuàng)新力度不夠，成效不夠明顯。關(guān)于我縣深入開展金融扶貧工作，我講三點意見一是要認(rèn)清形勢，引起重視。自從習(xí)近平總書記到考察之后，我國的扶貧脫貧工作擺到了前所未有的政治高度。今年“兩會”通過的十三五規(guī)劃又把年到2020年作為全面扶貧脫貧的關(guān)鍵5年。在中國，一旦與政治掛上鉤，就沒有什么做不成的事情。我們金融行業(yè)，作為國家重要的經(jīng)濟(jì)命脈，參與扶貧事業(yè)，責(zé)無旁貸，首當(dāng)其沖。況且，從中央到地方，扶貧的會議一個接一個的開，文件一份接一份的發(fā)，壓力應(yīng)該越來越大，形勢越來越緊。從這個意義上說，金融扶貧，對于我們來說，不是選擇題，而是一道必答題，不是想干不想干的問題，而是什么時候干、怎么干、干多少的問題。二是要擺正位置，主動作為。金融扶貧，既然我們脫不了干系，與其被動等待、觀望，不如擺正位置，端正態(tài)度，提早動手，主動作為。從金融系統(tǒng)來說，早在年3月6日，人民銀行會同財政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、扶貧辦、共青團(tuán)中央等部委就下發(fā)了關(guān)于全面做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見。今年3月16日，人民銀行又會同國家發(fā)改委、財政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、國

簡介：商業(yè)銀行消費金融的互聯(lián)網(wǎng)變革根據(jù)中國人民銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，自2015年至2016年6月份，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)全口徑消費貸款（含住房按揭貸款，下同）余額已從157萬億元增加至217萬億元，增幅高達(dá)3821；全口徑消費貸款占境內(nèi)全部貸款的比重，從1881提高到2145。在經(jīng)濟(jì)L型走勢未發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化之前，預(yù)計以住房按揭貸款為主體的全口徑消費貸款將成為商業(yè)銀行的支柱性業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行要適應(yīng)這種趨勢，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在城鄉(xiāng)兩個市場同時發(fā)力，尤其是搶占縣域及農(nóng)村這一藍(lán)海市場，加快推廣個人消費貸款業(yè)務(wù)，其根本在于業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)變革。一、消費金融市場前景廣闊，發(fā)展空間巨大消費融資在國外已經(jīng)形成成熟的運作模式。具體而言，商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、消費金融公司三分天下的趨勢，對滿足居民日常消費需求和提升消費水平具有重要作用。我國消費金融的重要性也日趨凸顯。2006年至2015年，國內(nèi)全口徑消費貸款余額由24萬億元增長至19萬億元。其中，短期消費貸款余額由02萬億元增長至41萬億元，10年增長近20倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期信貸總量和中長期消費貸款的增速。在具體細(xì)分領(lǐng)域，住房裝修、汽車消費、助學(xué)貸款等大額消費貸款的市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的小額信用消費貸款的市場空間也將大幅增長?？h域及農(nóng)村市場消費金融前景廣闊。隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，居民消費需求升級。資的客戶范圍，大量在傳統(tǒng)金融模式下無法獲得消費融資服務(wù)的長尾客戶，開始進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)的視野。客戶體驗更優(yōu)化。當(dāng)前，金融服務(wù)具有互聯(lián)化、數(shù)字化、虛擬化等特征，消費融資客戶將愈加趨向年輕化和知識化。同時，客戶不再是金融產(chǎn)品的被動接受者，在眾多可供選擇的金融機(jī)構(gòu)中，能夠提供個性化融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)才能獲得消費者的青睞?？蛻粜畔⒐蚕砘??？蛻粜畔⒌墓蚕砗w銀行外部與內(nèi)部兩個層面。政府從公共服務(wù)角度出發(fā)，提高社會信息化程度，建立更加完善的個人征信系統(tǒng)，提高個人信息透明度；商業(yè)銀行整合客戶信息，分析客戶交易與融資行為特點，快速推送適合的融資產(chǎn)品，為客戶提供更佳的服務(wù)。此外，網(wǎng)絡(luò)交易平臺、第三方支付平臺等積累了海量客戶交易信息，以客戶信息為基礎(chǔ)開展融資服務(wù)。營銷渠道多元化。銀行可打造自有互聯(lián)網(wǎng)渠道，也可與第三方渠道互聯(lián)互通，跨界開展業(yè)務(wù)。自有互聯(lián)網(wǎng)渠道利用搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站，可讓客戶直接面對銀行。平板電腦、移動手機(jī)、智能電視等終端可使客戶隨時隨地提交產(chǎn)品申請；銀行通過改造ATM、提供營業(yè)網(wǎng)點自助輸入設(shè)備等舉措，進(jìn)一步便利客戶辦理業(yè)務(wù)。同時，銀行可與電商、保險公司、汽車金融公司等開展跨界合作，實現(xiàn)共贏。信貸流程數(shù)字化。客戶自助化、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、單據(jù)電子化、入口多元化漸成趨勢，數(shù)字認(rèn)證技術(shù)、生物識別技術(shù)和視頻技術(shù)得到大量應(yīng)用，完善了網(wǎng)上申請、自動查詢查證、自動審核審批、自助放款等