高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究.pdf

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的核心，它是一個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以規(guī)范運(yùn)行、組織目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)的重要保證。近年來(lái)，我國(guó)高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革進(jìn)程加快，后勤逐步與高校行政體系相剝離，成為獨(dú)立核算、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的實(shí)體，高校后勤產(chǎn)業(yè)的概念邊界也在不斷拓寬。這就意味著高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容、范圍也要隨之拓展，以適應(yīng)后勤改革和發(fā)展的要求。在這種形勢(shì)下，高校后勤產(chǎn)業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。為此，我們要根據(jù)不斷發(fā)展變化的

2、高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境和特點(diǎn)，以及出現(xiàn)的新問(wèn)題，加強(qiáng)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)建設(shè)。 目前，我國(guó)大部分高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度及具體實(shí)施情況不盡如人意，具體來(lái)講體現(xiàn)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全，執(zhí)行力度差；財(cái)產(chǎn)物資內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱，國(guó)有資產(chǎn)流失；貨幣資金控制不利，“小金庫(kù)”泛濫；“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重，貪污腐敗職務(wù)犯罪不斷發(fā)生等問(wèn)題。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了高校后勤社會(huì)化改革的進(jìn)程和高校的教學(xué)、科研秩序。本文采用規(guī)范研究的方法，通過(guò)

3、對(duì)國(guó)內(nèi)外內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論的發(fā)展，以及我國(guó)高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論與實(shí)踐進(jìn)行較為深入的研究，為科學(xué)地設(shè)計(jì)高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)提供了理論支撐。并通過(guò)解剖案例，對(duì)目前我國(guó)高校后勤內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，找出存在的問(wèn)題。隨后，從高校后勤產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)高校后勤產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并針對(duì)高校后勤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)，具體設(shè)計(jì)了貨幣資金和實(shí)物資產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。最后，通過(guò)實(shí)際調(diào)查研究，對(duì)北京某高