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文檔簡介
1、體育賽事資源包括有形資源和無形資源,隨著體育賽事市場開發(fā)的不斷深入,體育賽事資源的開發(fā)正在從重視有形資源開發(fā)為主向注重無形資源開發(fā)為主轉變。體育賽事特許產(chǎn)品的經(jīng)營與開發(fā)作為賽事無形資源開發(fā)中的一個重要內容,越來越受到賽事經(jīng)營者的重視。在國際大型體育賽事資源開發(fā)中,特許產(chǎn)品經(jīng)營與開發(fā)已成為繼電視轉播權和贊助權之后的又一經(jīng)濟來源。我國大型綜合性體育賽事特許產(chǎn)品經(jīng)營與開發(fā)在借鑒國外賽事操作經(jīng)驗的基礎上,已進行了初步嘗試,并逐步取得了成效。
2、 本文主要運用文獻資料法、專家訪談法、比較分析法和數(shù)理統(tǒng)計法,對國內大型綜合性體育賽事(即全運會、城運會和農(nóng)運會)體育特許產(chǎn)品經(jīng)營與開發(fā)的現(xiàn)狀進行較為全面地分析,在取得一定成績的同時,也存在一些問題,如社會各界對我國大型綜合性體育賽事市場的關注度不高,企業(yè)對參與特許產(chǎn)品經(jīng)營的認識不夠;對體育賽事特殊標志、特殊名稱的經(jīng)濟價值缺乏科學的評估體系,對交易雙方承擔的風險缺乏科學的評估;賽事組織者和受許企業(yè)在合作過程中的信息溝通和互助協(xié)作不夠
3、,難以達到雙贏;特許經(jīng)營中缺乏中介機構的參與,賽事組織方缺乏體育賽事經(jīng)營的復合型人才;我國大型綜合性體育賽事政策法規(guī)體系極不完善等。 針對存在的問題,本文在借鑒奧運會特許產(chǎn)品經(jīng)營與開發(fā)的成功經(jīng)驗的基礎上,提出相關對策與建議:應加強政府引導,加大市場運作力度;打造賽事的品牌,提高社會各界對體育賽事特許產(chǎn)品經(jīng)營與開發(fā)的認識;建立合作雙贏的協(xié)作機制;企業(yè)應該樹立整體營銷的觀念;鼓勵中介機構參與特許產(chǎn)品經(jīng)營與開發(fā),培養(yǎng)體育賽事經(jīng)營的復合
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