大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況研究.pdf

1、2008年北京奧運(yùn)會(huì)的開展給中國(guó)的體育事業(yè)帶來了極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大型體育賽事場(chǎng)館的迅速增加以及賽事的舉辦帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)特別是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了體育基礎(chǔ)設(shè)施、公共文化設(shè)施的建設(shè)以及大眾體育健身的發(fā)展。然而，由于大型體育賽事場(chǎng)館的建設(shè)周期長(zhǎng)、投資額度大、資金回收慢、后期管理復(fù)雜、維修費(fèi)用高，體育設(shè)施賽后可持續(xù)經(jīng)營(yíng)難度較高。因此，大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施的后續(xù)經(jīng)營(yíng)與科學(xué)管理既能避免大型競(jìng)賽體育場(chǎng)館承擔(dān)過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又能適應(yīng)日益增長(zhǎng)的全民健

2、身和群眾文化娛樂活動(dòng)的需要，從而擺脫大型體育賽事場(chǎng)館所出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)困境，爭(zhēng)取更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文通過文獻(xiàn)資料研究、問卷調(diào)查、分析對(duì)比等方法，運(yùn)用體育學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等學(xué)科知識(shí)，重點(diǎn)從體育設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)基本理論、后續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況、后續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響因素及難點(diǎn)問題四個(gè)方面，對(duì)大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施的后續(xù)經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行了研究。
　　 對(duì)大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)是本文研究的理論基礎(chǔ)。本部分在概述大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施后

3、續(xù)經(jīng)營(yíng)的概念、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析了五種主要的經(jīng)營(yíng)模式：事業(yè)單位自主經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理模式、委托經(jīng)營(yíng)管理模式、承包經(jīng)營(yíng)管理模式及租賃經(jīng)營(yíng)管理模式。在運(yùn)用相關(guān)理論：制度變遷理論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、馬斯洛層次需求理論以及公共經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等的基礎(chǔ)上為下文的論述提供理論支撐。
　　 大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容?；?37份大型體育賽事場(chǎng)館的調(diào)查問卷，重點(diǎn)從后續(xù)經(jīng)營(yíng)概況、體育設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)效益及衡量標(biāo)準(zhǔn)等方面分析了

4、中國(guó)大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，研究表明：中國(guó)大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施的后續(xù)運(yùn)營(yíng)在規(guī)劃階段欠缺科學(xué)的規(guī)劃，在經(jīng)營(yíng)過程中管理體制不健全，使得場(chǎng)館功能的綜合發(fā)揮受到抑制，經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)效益沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。
　　 大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響因素及難點(diǎn)問題分析是本文研究的關(guān)鍵內(nèi)容。大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施的運(yùn)營(yíng)受經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理體制、人才資源等內(nèi)部因素以及政治法律因素、地理人口因素、體育消費(fèi)意識(shí)等外部因素的影響。其中，內(nèi)

5、部管理體制是制約體育場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵；此外，關(guān)于體育場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)問題，本文認(rèn)為投融資體制不健全、管理體制上的兩權(quán)分離、場(chǎng)館資源綜合利用率低以及經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雄以兼順等問題是制約大型體育場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問題。
　　 提出對(duì)策建議以改良大型體育賽事場(chǎng)館設(shè)施后續(xù)運(yùn)營(yíng)狀況是本文的落腳點(diǎn)。針對(duì)前文研究結(jié)果，本文分別從改革投融資體制、改革內(nèi)外部管理體制、開發(fā)場(chǎng)館多種功能、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷等四個(gè)方面提出對(duì)策建議。改革