濟(jì)南有線數(shù)字電視公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國有線電視行業(yè)正逐步從事業(yè)管理體制向企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變，同時(shí)，有線電視業(yè)務(wù)也將從獨(dú)家壟斷經(jīng)營，到逐漸開始面臨各種方式的競爭。為了能夠在競爭中立于不敗之地并不斷發(fā)展壯大，濟(jì)南有線數(shù)字電視公司需要制定并實(shí)施正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文采用PEST分析方法對濟(jì)南有線數(shù)字電視公司外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了掃描，利用波特“五力模型”對行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析，找出了企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅，通過企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析找出了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。通過進(jìn)行SWOT戰(zhàn)略分析，

2、制定出濟(jì)南有線數(shù)字電視公司發(fā)展戰(zhàn)略。 本文認(rèn)為，濟(jì)南有線數(shù)字電視公司的競爭優(yōu)勢在于其擁有的網(wǎng)絡(luò)、用戶和內(nèi)容資源，企業(yè)目前存在的最大問題是管理落后和資金不足，企業(yè)資源轉(zhuǎn)換增值能力差。為此需要盡快進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合，使資源優(yōu)勢產(chǎn)生最大效益。實(shí)現(xiàn)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換是適合目前中國國情的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確道路，濟(jì)南有線數(shù)字電視公司應(yīng)抓住機(jī)遇，用盡可能短的時(shí)間完成濟(jì)南市數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，迅速形成規(guī)模并占領(lǐng)市場。同時(shí)，面對“三網(wǎng)融