廣電集團(tuán)管理制度創(chuàng)新研究及案例分析.pdf

1、廣電行業(yè)既是一種文化事業(yè)，又是一種產(chǎn)業(yè)，熒屏是精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品結(jié)合的復(fù)合，同時(shí)又是一種良好的媒介。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的廣電行業(yè)定位。在堅(jiān)持正確政治方向，保證社會(huì)功能的前提下，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革廣電行業(yè)的體制和機(jī)制，是廣電行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 中國(guó)的廣電行業(yè)，已經(jīng)在以前改革中得到了巨大的發(fā)展；中國(guó)的廣電行業(yè)，需要在改革中進(jìn)一步向前發(fā)展。中國(guó)的廣電行業(yè)，從來(lái)都沒(méi)有像今天這樣繁榮過(guò)，中國(guó)廣電行業(yè)的改革，也從來(lái)都沒(méi)有像今天這樣

2、需要更宏大的戰(zhàn)略和氣魄。 現(xiàn)在，人們?cè)絹?lái)越多地注意到廣電行業(yè)改革的體制方面，越來(lái)越多地注意廣電行改革的深層次的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，建立廣電集團(tuán)，實(shí)施廣電行業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展，正是廣電行業(yè)體制的改革的一個(gè)積極的嘗試和重要的步驟，是廣電行業(yè)改革進(jìn)一步深化的突破口。 中國(guó)廣播影視集團(tuán)2001年12月16日在北京正式成立，拉開(kāi)了廣電集團(tuán)化改革的序幕。隨著三年多的集團(tuán)化改革，全國(guó)廣電集團(tuán)逐步進(jìn)入深層次的改革，然而在成立、運(yùn)作過(guò)程中，由于長(zhǎng)期

3、處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的事業(yè)體制的束縛，使廣電集團(tuán)一時(shí)難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊。在這種背景下，各地廣電集團(tuán)開(kāi)展了新一輪改革的探索。 本文以我國(guó)廣電集團(tuán)改革遇到的共同問(wèn)題、產(chǎn)生的危害、對(duì)未來(lái)的構(gòu)想為主線(xiàn)來(lái)安排篇章結(jié)構(gòu)。除前言外，全文共分四章。第一章介紹廣電集團(tuán)的現(xiàn)狀。通過(guò)闡述廣電集團(tuán)的界定，對(duì)廣電集團(tuán)化改革的背景和歷史沿革進(jìn)行全面、客觀地剖析，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)化是中國(guó)廣電行業(yè)必須面臨的抉擇。第二章提出廣電集團(tuán)成立和運(yùn)作中的共同問(wèn)題，并從制度上分析廣