高校負(fù)債經(jīng)營與風(fēng)險管理.pdf

1、自1999年擴招以來，我國高等教育實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。招生規(guī)模的突然擴大造成高校自身能提供的教育資源相對不足，高校迫在眉睫的建設(shè)發(fā)展需求與資金短缺的矛盾日益突出。通過金融信貸的手段，各高校開拓出除政府撥款、學(xué)費收入以外的另一條主要籌資渠道來解決燃眉之急。然而在各高校紛紛走上負(fù)債經(jīng)營道路的同時，政府投入的不足及高校負(fù)債管理體制不健全等多方面的問題依然存在。隨著還貸期的到來，以吉林大學(xué)為代表的高校面臨著極大的短期流動性困難，嚴(yán)重影響了高校的

2、健康發(fā)展。高校如何利用貸款適度性發(fā)展，盡量避免在負(fù)債經(jīng)營中面臨的風(fēng)險成為我們面臨的更關(guān)鍵的問題。
　　 本文從歷史的角度，通過回顧我國高校負(fù)債經(jīng)營的歷程，根據(jù)具體的數(shù)據(jù)資料和事例來描述我國高校負(fù)債經(jīng)營的現(xiàn)狀，然后從政府、高校、銀行三個角度對高校負(fù)債的成因進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對我國高校負(fù)債經(jīng)營的特點作出總結(jié)，探討高校所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
　　 高校巨額債務(wù)的償還一直是最為令人困擾的問題，在償還的模式上各省區(qū)也進(jìn)行了不