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文檔簡介
1、本研究首先介紹了工程項目管理基礎理論,尤其是高校工程管理,招標投標的基本概念、起源和主要方式,同時具體闡述了工程項目招標投標的發(fā)展情況、現(xiàn)狀及特點,以及我國招標投標制度的情況。在此基礎上就W學院圖書館磁條轉換招標工作為案例進行實證分析,以工程項目管理過程理論為基礎,在系統(tǒng)分析了目前項目招投標過程的特點和缺陷后,詳細闡述從不同階段出發(fā),建立健全項目管理過程各階段管理方法和理論體系。
根據(jù)高校特點從實際出發(fā),系統(tǒng)研究了招標的進
2、度管理和風險管理,形成了招標流程、招標合同模型,構建了高校圖書館招標項目過程管理體系。該研究為W學院今后招投標提供參考依據(jù),同時也為其它高校工程項目招投標提供參考。最后,對深入研究高校招投標的研究提出了展望,為進一步研究提出了方向。
通過對W學院圖書館磁條轉換招標工作的回顧研究,發(fā)現(xiàn)高校項目招標投標統(tǒng)一歸口,業(yè)務不精練;經費緊張,招標不能獨立操作;圖書館管理人才,經濟人才缺乏。高校圖書館工程項目的招標投標工作起步較晚,因此
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