基于文化滲透武術(shù)品牌賽事價(jià)值鏈研究.pdf

1、文化產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的興起，文化開始主宰經(jīng)濟(jì)，文化的力量開始轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)的力量，文化滲透的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。我國(guó)武術(shù)品牌賽事原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在文化滲透趨勢(shì)的沖擊下，開始解構(gòu)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變和整合原有的產(chǎn)業(yè)鏈，使原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈面臨向新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型。同時(shí)，我國(guó)武術(shù)品牌賽事是近年來(lái)逐步興起的，其發(fā)展時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建還很不成熟，很多發(fā)展模式還處于模糊的探索階段，因此，武術(shù)品牌賽事的發(fā)展肩負(fù)著對(duì)武術(shù)文化資源的開發(fā)、利

2、用、整合和構(gòu)建起大而強(qiáng)的以武術(shù)品牌賽事為主體的綜合性的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重任。
　　 本文從價(jià)值鏈理論出發(fā)，首先闡述了品牌與品牌賽事，接著介紹了關(guān)于企業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以及武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)涵，之后概述了我國(guó)武術(shù)產(chǎn)業(yè)與武術(shù)賽事發(fā)展相關(guān)研究動(dòng)態(tài);第二部分闡述了以武術(shù)品牌賽事為研究對(duì)象和研究方法;第三部分界定了文化滲透、武術(shù)品牌賽事的內(nèi)涵，簡(jiǎn)述了兩者之間的關(guān)系，并從人才資源供應(yīng)角度總結(jié)了我國(guó)武術(shù)品牌賽事的三種模式。第四部

3、分剖析了武術(shù)品牌賽事產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成。第五部分通過(guò)價(jià)值塑造、價(jià)值營(yíng)銷兩個(gè)層面來(lái)揭示文化滲透對(duì)武術(shù)品牌賽事產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建的影響;最后，選取了武林風(fēng)進(jìn)行個(gè)案分析，通過(guò)對(duì)武林風(fēng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的探析，結(jié)合NBA價(jià)值鏈的構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)啟示，并進(jìn)行武林風(fēng)與 NBA產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的的比較分析，發(fā)現(xiàn)主要問題在于缺乏專業(yè)化分工、權(quán)責(zé)與利益分配缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制，資源開發(fā)與整合不充分，尤其是對(duì)于武術(shù)文化資源開發(fā)與整合。并指出在文化滲透的趨勢(shì)下，對(duì)武林風(fēng)等武術(shù)品牌賽事應(yīng)