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文檔簡介
1、2006年頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》確定了16項國家科技重大專項,這些科技重大專項是我國當(dāng)前和今后一段時間科技工作的重中之重。截至目前,這些重大專項已獲得了一些階段性的科技成果,然而,由于我國相關(guān)政府部門缺乏在市場經(jīng)濟(jì)條件下組織實施科技重大專項的經(jīng)驗,我國科技重大專項實施過程中暴露出一些管理缺陷,信息管理落后即是其中之一。本文深入研究美國阿波羅登月計劃信息管理體系和管理實踐,結(jié)合我國科技重大專項信息
2、管理體系建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,以美國阿波羅計劃為標(biāo)桿,提出了構(gòu)建我國科技重大專項信息管理體系的若干建議。
本文首先概述了信息管理相關(guān)理論及項目信息管理的國內(nèi)研究現(xiàn)狀,分析了我國科技重大專項信息管理的必要性和復(fù)雜性,然后從信息溝通管理和信息資源管理兩條主線,探究美國阿波羅計劃中信息管理體系的構(gòu)建和運作機(jī)制,總結(jié)出美國阿波羅計劃信息管理的成功做法和經(jīng)驗,最后針對我國科技重大專項實施過程中的信息管理問題,從溝通管理和資源管理兩個
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