河北省地勘行業(yè)人事管理工作完善研究——以河北省地球物理勘查院為例.pdf

1、河北省地勘行業(yè)在其發(fā)展的55年中，受傳統(tǒng)思想的影響，人事管理的理念、管理體系和管理方式已無法適應(yīng)快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代。一定程度上阻礙了河北省地勘行業(yè)的發(fā)展。本文以河北省地礦局直屬事業(yè)單位河北省地球物理勘查院為例，分析人事管理過程中存在的問題。
　　文章總共分為四部分，第一部分序論，介紹研究目的及意義，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，研究的內(nèi)容、方法和創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分理論基礎(chǔ)，主要介紹了人事管理和人力資源管理的相關(guān)理論。第三部分河北省地勘行業(yè)人

2、事管理現(xiàn)狀及存在的問題，包括工作分析不明確、招聘方式不到位、培訓(xùn)體系不完善、考核制度不規(guī)范、激勵機(jī)制不凸顯。并提出了存在問題的原因，即認(rèn)識上存在的誤區(qū)、管理效率的低下、管理體系的缺陷。第四部分介紹了河北省地勘行業(yè)人事管理體系完善思路。提出了解決的辦法：首先要優(yōu)化管理理念，認(rèn)識到“人”的重要性，轉(zhuǎn)變以前陳舊的思想，做到事得其才、人盡其才。其次要提高管理人員素質(zhì)，從細(xì)節(jié)做起，提高管理效率。第三就是從以下幾方面完善人事管理體系：做好工作分析，