山東乾隆杯酒業(yè)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文山東乾隆杯酒業(yè)公司競爭戰(zhàn)略研究姓名:張德武申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:朱慶華20090516山東乾隆杯酒業(yè)公司競爭戰(zhàn)略研究T h e S t u d y o f C o m p e t i t i v e S t r a t e g yo f S h a n d o n gQ i a n l o n g C u p L i q u o r C o r p o r a t i o nA b s t r

2、 a c tS h a n d o n g Q i a n l o n g C u pL i q u o r C o r p o r a t i o n i s al a r g e ·s c a l e p r i v a t e e n t e r p r i s e o fP r o f e s s i o n a lp r o d u c t i o na n dm a r k e t i n gl i q u o r

3、 .W i t ht h ec o n t i n u o u sd e v e l o p m e n to fm a r k e te c o n o m y ,E s p e c i a l l y s i n c eC h i n a ' sa c c e s si n t ot h eW T O ,F(xiàn) a c e t of i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o n ,H o w

4、 t oa n a l y s i sa c c u r a t e l yt h ec o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n t , G e t a c l e a r u n d e r s t a n d i n g o f s e l f , T of o r m u l a t eac o r r e c ts t r a t e g yf o rm a r k e tc o m p e

5、 t i t i o n ,T h e r ew i l lb eg r e a ts i g n i f i c a n c eO n t h es u r v i v a la n d d e v e l o p m e n t o fS h a n d o n gQ i a n l o n gC u p L i q u o r C o r p o r a t i o nL e a d i n gb y t h et h e o r

6、 i e so f c o m p e t i n gs t r a t e g y ,w em a k e s t u d y o n s t r a t e g ya n a l y z i n g ,S t r a t e g yd e s i g n i n ga n ds t r a t e g yi m p l e m e n t i n g .A f t e ra n a l y z i n g t h ec o r p

7、o r a t i o n ’Si n t e r i o ra n de x t e r i o re n v i r o n m e n t ,w ei n d u c t t h es t r e n g t ha n d w e a k n e s so f t h ec o r p o r a t i o n ’Si n n e rp a r t ,o p p o r t u n i t ya n d t h r e a tf

8、 a c i n gi nt h ee x t e r i o r e n v i r o n m e n t ,w i mw h i c h a st h ef o u n d a t i o n ,w ed r a w u p t h ec o m p e t i n g S t r a t e g yo f t h ec o r p o r a t i o n .T h i sa r t i c l et h i n k st h

9、 a tt h ek e y o f s t r a t e g y i s t oi n t e g r a t et h er e s o u r c e s o f t h eb u s i n e s se n t e r p r i s ea v a i l a b l y ,r e m o v et h er e s o u r c e s n o tm a t c h e da n d s t r a t e g yu n

10、 b a l a n c e d ,P r o m o t e t h em a n a g e m e n t e f f i e i e n e c y , r a i s e t h ec o r ec o m p e t i t i o n a b i l i t yo f t h eb u s i n e s s e n t e r p r i s e ,l a yt h e f o u n d a t i o n f o r

11、t h e c o r p o r a t i o n ’S s t e a d y a n d q u i c kd e v e l o p m e n ta n d f o rw i n n i n gt h el o n g —t e r mc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e .A c c o r d i n g t ot h et y p e o f s t r a t e g yt o

12、d e v e l o p t h a ta d o p t e d b yt h e c o r p o r a t i o n ,c o r p o r a t i o ns h o u l df u l l yd e v e l o p i t sa d v a n t a g e s ,i n s i s to n i m p l e m e n t i n g t h ed i f f e r e n c e s t r a

13、t e g y , b a l a n c i n g e v e r yk i n d o fr e l a t i o n s h i p o fr e l a t e d p a r t i e s ,P r o v i d i n gi n c r e m e n ti nv a l u eo f s e r v i c ef o rt h ec u s t o m e r , r a i s i n gt h eb r a n

14、 d g o o dr e p u t a t i o nd e g r e e ,t h u s w e c a n g r o w l o n g —t e r mc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e o f t h ec o r p o r a t i o n .I nt h i st h e s i s , W e f o r m u l a t ec o m p e t i t i v

15、es t r a t e g y t oi m p l e m e n ta n d s a f e g u a r d m e a s u r e sf o r S h a n d o n g Q i a n l o n g C u pL i q u o r C o r p o r a t i o n .B y O p t i m i z a t i o n o ft h e o r g a n i z a t i o n a ls

16、t r u c t u r e ,S t r e n g t h e nh u m a n r e s o u r c e sm a n a g e m e n t ,F(xiàn) o r m u l a t ef i n a n c i a ls y s t e m t oa d a p t t oc o m p e t i t i v e s t r a t e g y ,R e s e a r c h a n dd e v e l o p

17、m e n t o f n e wp r o d u c t s ,S t r a t e g i cl e a d e r s h i p ,B u i l d i n g o f e n t e r p r i s e c u l t u r e a n d e f f e c t i v e i n c e n t i v e m e c h a n i s m e t c t o i m p l e m e n tc o m p

18、 e t i t i v e s t r a t e g y .I n t h i s t h e s i s ,W e a d o p t s o m e s t r a t e g i c w a y s a n d m e a n s s u c h a s m a c r o s c o p i ce n v i r o n m e n ta n a l y s i s , i n d u s t r y a n a l y s

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