山東魯壹棉業(yè)科技有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、棉花是關(guān)系國計(jì)民生的重要物資，具有高額利潤回報(bào)的棉種行業(yè)競爭非常激烈。集棉種研發(fā)、繁育、加工和銷售于一體的山東魯壹棉業(yè)科技有限公司(以下簡稱魯壹公司)是一家以科研事業(yè)單位為第一大股東的種子經(jīng)營公司，要使之在國內(nèi)競爭激烈的棉種市場上把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)自身的成長壯大有必要對(duì)其做詳細(xì)的競爭戰(zhàn)略研究。 在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，生物育種技術(shù)大量應(yīng)用，以及最近《種子法》頒布實(shí)施的宏觀大環(huán)境下，棉種行業(yè)競爭環(huán)境也發(fā)生了實(shí)質(zhì)性

2、的變化-壟斷經(jīng)營模式早已被打破，棉種行業(yè)的高額利潤吸引了形式多樣的競爭主體，競爭異常激烈，高科技含量和較高的科研投入等特點(diǎn)使擁有科技人才、掌握核心技術(shù)、把握優(yōu)良品種資源的種子企業(yè)占據(jù)了競爭優(yōu)勢地位。本文在闡述了相關(guān)政策、法規(guī)及競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST模型、波特五力模型、SWOT分析等多種分析工具對(duì)魯壹公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行全方位的剖析--生物技術(shù)的迅猛發(fā)展使種業(yè)競爭成為技術(shù)和人才的競爭，魯壹公司不僅具有技術(shù)和人才的優(yōu)勢

3、，還擁有優(yōu)良的品種資源。在種子法律法規(guī)日益完善、種業(yè)競爭體制逐漸健全、競爭對(duì)手日益增多且實(shí)力增強(qiáng)、內(nèi)部資源不能有效整合以及營銷能力相對(duì)薄弱的情況下，本文明確了魯壹公司的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了差異化競爭戰(zhàn)略，利用和培育其自身的科研、人才優(yōu)勢，以進(jìn)一步提高其核心競爭力。 為保證差異化競爭戰(zhàn)略的有效實(shí)施，本文根據(jù)對(duì)魯壹公司所處環(huán)境和自身優(yōu)劣勢的分析，圍繞以下幾個(gè)方面制定了實(shí)施措施：完善企業(yè)文化，創(chuàng)建適合差異化戰(zhàn)略實(shí)施的公司環(huán)境；優(yōu)化公