Kappa品牌陜西地區(qū)營銷策略研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的逐步深入，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，居民收入水平和生活水平日益提高，人們對生活方式的追求由溫飽逐漸轉(zhuǎn)向品質(zhì)與健康，對體育用品的需求也不斷擴大。居民需求的增長使得運動品牌在我國如雨后春筍般涌現(xiàn)出來并蓬勃發(fā)展。但是在全球經(jīng)濟不景氣的影響下和網(wǎng)絡(luò)店鋪的沖擊下，我國體育產(chǎn)品的市場銷售模式發(fā)生了一系列變化，各品牌開始大規(guī)模關(guān)閉實體店鋪，為了適應(yīng)日新月異的市場環(huán)境，增強Kappa在陜西地區(qū)的品牌知名度，制定合理的市場營銷策略意義重大。

2、　　本文以Kappa品牌在陜西的營銷策略為研究對象，在市場定位、市場營銷組合等理論的基礎(chǔ)上，對陜西Kappa的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進行分析，判斷Kappa品牌在陜西地區(qū)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，找出Kappa品牌在陜西地區(qū)營銷中存在的問題，并從STP、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面為陜西Kappa制定一套切實可行的營銷組合策略，并進一步從組織、物資、人才和文化四個方面提出實施建議，以期能對陜西Kappa的發(fā)展起到促進作用。
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