建筑工業(yè)化下預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商管理研究.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑工業(yè)化下預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商管理研究專業(yè)：管理系統(tǒng)工程碩士生：孫亞靜指導(dǎo)教師：仇國(guó)芳教授摘要建筑業(yè)長(zhǎng)期以來面臨著勞動(dòng)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量性能差、環(huán)境污染程度高、資源能源消耗嚴(yán)重等問題。建筑工業(yè)化以其高效、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)得到了國(guó)家和企業(yè)的關(guān)注，已成為建筑業(yè)未來發(fā)展重要方向之一。裝配式建筑是建筑工業(yè)化的主要形式，在進(jìn)行裝配式施工中，預(yù)制構(gòu)件的選用成為裝配式建筑的基本組成部分，于是預(yù)制構(gòu)件的供應(yīng)商管理在裝配

2、式施工中起著至關(guān)重要的作用。因此，在發(fā)展建筑工業(yè)化的背景下，預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商的管理已經(jīng)成為急需解決的問題。本文在對(duì)建筑工業(yè)化、預(yù)制構(gòu)件、供應(yīng)商管理、粗糙集理論等進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，站在施工企業(yè)的立場(chǎng)上，從供應(yīng)商庫的構(gòu)建和供應(yīng)商庫的動(dòng)態(tài)管理兩個(gè)方面進(jìn)行了研究。在構(gòu)建供應(yīng)商庫的過程中，對(duì)不同情況的供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)商庫的路徑進(jìn)行介紹，針對(duì)未合作的供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)商庫進(jìn)行評(píng)價(jià)，先初步構(gòu)建建筑預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商入庫評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，再利用專家訪談對(duì)其進(jìn)行調(diào)整與修

3、正，獲取最終評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，即入庫評(píng)價(jià)的5個(gè)一級(jí)指標(biāo)，20個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并運(yùn)用粗糙集方法確定預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商的入庫評(píng)價(jià)模型，從而選擇合適的預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)商庫。針對(duì)已合作的供應(yīng)商，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果來確定是否進(jìn)入供應(yīng)商庫。在供應(yīng)商庫的動(dòng)態(tài)管理方面，從預(yù)制構(gòu)件獲取難易度和資金占有度兩個(gè)維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類，提出針對(duì)不同類型供應(yīng)商的分類管理策略。在供應(yīng)商分類的基礎(chǔ)上，采用基本績(jī)效考核指標(biāo)集B1，長(zhǎng)期交易績(jī)效考核指標(biāo)集B2，戰(zhàn)略合作伙伴潛力績(jī)效