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1、 財務(wù)主管財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)主管財務(wù)工作總結(jié)一、修正了財務(wù)管理理念。在未加入 xxx 之前,我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊,財務(wù)工作也始終是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,加入 xxx 后,特殊是每次財務(wù)會議都讓我增加了許多的財管學(xué)問,提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解,特殊是財務(wù)分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促
2、使我從一個算帳型的財務(wù)漸漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財務(wù)工作指明白方向。二、嚴守財經(jīng)制度、仔細履行職責(zé),按月提報報表。在這半年以來,作為財務(wù)部負責(zé)人,我本著客觀、嚴謹、細致的工作看法,復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結(jié)算,努力加強限制預(yù)算額度,嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月根據(jù) xxx 要求,準時出具數(shù)據(jù)報表,對收入、成本、毛利異樣的深化調(diào)查并追究,從
3、而保證了收入、利潤核算的正確性。三、防范稅務(wù)風(fēng)險。為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當進行稅務(wù)籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月 0.2%提升至下半年每月 1%,證了會計核算的有效性。(3)調(diào)整貨款支付時間,我財務(wù)部要求選購貨款必需到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結(jié)算,主要是為了規(guī)避選購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時起到占用供應(yīng)商資金達到融資的效果。2.銷售環(huán)節(jié):企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必需靠盈
4、利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控特別重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴峻,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,必需填制購銷外賣申請單,先由財務(wù)審核毛利,正常的財務(wù)批準即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨,并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場供應(yīng)全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購
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