2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求,深化人事制度改革,建 立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制,更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu) 秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制;同時(shí),為了通過(guò)競(jìng)聘上 崗,增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)某某公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性開展,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有 關(guān)規(guī)定,結(jié)合某某公司新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案,制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。為增強(qiáng)選拔過(guò)程中工作的透明度,加強(qiáng)群眾

2、監(jiān)督和組織監(jiān)督,特設(shè)立意見箱,歡迎大 家提出意見和建議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)聘辦公室對(duì)所有合理的意見和建議都將給予明確 的答復(fù)。一、組織準(zhǔn)備(一)競(jìng)聘前準(zhǔn)備公司中高層管理人員透徹理解新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,明確部門設(shè)置與部門職責(zé)、崗 位設(shè)置與崗位職責(zé)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),消除疑慮,理解、支持和積極投身改革,增強(qiáng)改革的心理承受能力,為改革 奠定良好的思想基礎(chǔ)。(二)組成競(jìng)聘委員會(huì)由某某公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、某某咨詢師、寧煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成,共7人。(三)組成競(jìng)聘

3、執(zhí)行小組某某工程組、輔助支持人員。二、公開公示由競(jìng)聘執(zhí)行小組組織宣傳,公布《競(jìng)聘方案》,發(fā)放《競(jìng)聘報(bào)名表》。1 .公布所競(jìng)聘崗位的任職資格和條件、崗位待遇等;11 .某某本著內(nèi)部員工優(yōu)先的原那么,當(dāng)出現(xiàn)局部崗位沒有合適人選時(shí),須考慮從寧燥 集團(tuán)其它單位或社會(huì)公開招聘。四、競(jìng)聘職位、人數(shù)(一)部門及分子公司正職1 .企劃部經(jīng)理,1名。2 .生產(chǎn)管理部經(jīng)理,1名。3 .財(cái)務(wù)部經(jīng)理,1名。4 .人力資源部經(jīng)理,1名。5 .審計(jì)部經(jīng)理,1名。6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論