生活部長工作計(jì)劃

1、 生活部長工作計(jì)劃 生活部長工作計(jì)劃一、生活部設(shè)置1、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置包括：部長，——級、——級，部長、副部長和干事。2、部長負(fù)責(zé)在團(tuán)總支的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，為部門發(fā)展制定方向，協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關(guān)系，抓好內(nèi)部建設(shè)，做好學(xué)院跟部門的橋梁工作;3、——級、——級，部長、副部長負(fù)責(zé)落實(shí)各年級分會部門的詳細(xì)工作，幫助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)干事關(guān)

2、系，安排干事任務(wù)。4、干事聽從部長、——級、——級，部長、副部長安排，做好部門的各項(xiàng)詳細(xì)工作。二、生活部工作安排1、迎新工作迎新是每一屆工作的起先，生活部迎新的主要工作是：A、支配班級對新生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打掃并檢查。B、新生報(bào)到時的各項(xiàng)工作。C、走訪新生宿舍，部門部長帶領(lǐng)各年級分會成員第一時間走訪新生宿舍。不僅能給他們生活上的幫助，讓他們體驗(yàn)到學(xué)院的關(guān)懷，還可以兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部(安排招收干事 4 到 5 名)，我們須要

3、的干事是不但聽從組織支配，而且有自己的特性和主見，并且能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽，工作親密協(xié)作，在對待個人得失時能夠從集體利益動身，用正確的看法對待自己和他人的榮譽(yù)，個人和部門共進(jìn)退的人才。為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動部門工作向前發(fā)展。B、培訓(xùn)：作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段，是部門發(fā)展一個不行缺少的重要環(huán)節(jié)。所謂培訓(xùn)也就是：一方面，請以往在我部門工作過的——、——級同學(xué)和各年級分會成員工作中總結(jié)得閱歷和教訓(xùn)傳

4、授給他們，讓他們少走彎路;另一方面，把平常工作中發(fā)覺的問題剛好提出探討，尋求解決方法，對工作中值得發(fā)揚(yáng)的部分拿出來讓部門成員一起學(xué)習(xí)。這樣不僅能偶提高部門的內(nèi)部溝通，加強(qiáng)部門內(nèi)部凝合力，剛好發(fā)覺問題并敏捷解決，有利于部門的不斷發(fā)展。4、與公寓管理中心，校學(xué)生會生活部，后勤服務(wù)中心的合作A、與后勤服務(wù)中心：幫助后勤服務(wù)中心最常規(guī)的工作就是定購暑假和寒假同學(xué)回家的火車票。接到后勤服務(wù)中心訂票通知后，部門會剛好聯(lián)系各班生活委員，把后勤服務(wù)中心