基于作業(yè)管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、信息化的迅猛發(fā)展，給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)了全方位的挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，誰(shuí)能夠最快地吸收現(xiàn)代化的管理理論和方法，并運(yùn)用于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，誰(shuí)就可能獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，贏得市場(chǎng)。作為一種先進(jìn)的管理工具，作業(yè)管理在成本控制、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、客戶(hù)價(jià)值分析、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等諸多方面發(fā)揮著日益重要的作用，進(jìn)行作業(yè)管理的必要性和可行性都已突顯出來(lái)，如何通過(guò)實(shí)施作業(yè)管理獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)企業(yè)管理中的新課題

2、。
　　 本文將作業(yè)管理理論同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論相結(jié)合，分析作業(yè)管理理論的“作業(yè)鏈”與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的“價(jià)值鏈”的概念融合，找到理論的結(jié)合點(diǎn)，把作業(yè)管理理論應(yīng)用到成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。對(duì)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略而言，通過(guò)作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)和成本動(dòng)因分析、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算和作業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系實(shí)施；對(duì)于差異化戰(zhàn)略而言，通過(guò)產(chǎn)品盈利能力分析和客戶(hù)獲利能力分析實(shí)施。同時(shí)引入或構(gòu)建案例(許繼電氣和商業(yè)銀行)，總結(jié)提出了我國(guó)企業(yè)實(shí)施作業(yè)管理的可行性建議