公司領導年終工作總結會優(yōu)秀講話稿

1、 公司領導年終工作總結會優(yōu)秀講話稿 公司領導年終工作總結會優(yōu)秀講話稿二 0xx 年工作的基本狀況20xx 年是深化企業(yè)改革的一年，也是公司各方面工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的一年。過去的一年，我們在集團公司黨政的正確領導下，根據集團公司黨政的統一部署，緊緊圍繞公司既定的工作目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化改革為契機，以科技創(chuàng)新為動力，全面加強企業(yè)管理，抓機遇、求發(fā)展，團結拼

2、搏，開拓進取，在公司全體干部職工的共同努力下,較好地完成了各項目標任務。20xx 年共完成產值***萬元，實現銷售收入***萬元，實現利潤***萬元，職工人均年收入***元。20xx 年公司順當通過了國家測量管理體系認證、 “AA 級”標準化良好行為企業(yè)確認和低壓配電屏復審，獲得了中國設備修理一級企業(yè)資質證書，皮帶運輸機被中國企業(yè)發(fā)展監(jiān)督管理委員會和中國質量體系認證中心認定為“全國十強企業(yè)” ，我們自主研制的薄煤層電牽引采煤機被國家學問

3、產權局授予好用新型專利，公司被集團公司評比為平安生產先進單位，被中國煤炭機械工業(yè)協會評比為新一屆團體會員單位，并被淄博工商行政管理局和企業(yè)信用協會評為市級“守合同重信用企業(yè)” ，企業(yè)的綜合競爭實力得到進一步加強。回顧去年以的工作，主要有以下幾個方面：1、深化改革，轉換機制，進一步促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。根據系的'運作力度。通過每年一次的質量管理體系內部審核和管理評審活動，對不符合標準的問題進行了查找，并加強了考核，剛好修訂完善了

4、標準體系，不斷提高了標準體系的有效性、相宜性，實現了標準體系的動態(tài)管理和持續(xù)改進。去年底，我們順當通過了方圓認證中心對公司質量管理體系的年度監(jiān)督審核。我們還制定并實施了《質量風險抵押金制度》和《產品質量建議獎和舉報獎看法》 ，進一步明確了各級人員的質量責任，強化了職工的質量意識；在現場管理方面，狠抓“三現”管理和走動式管理，四季度在全公司推廣實施了“平安質量講評”活動去年高管層人員下基層發(fā)覺問題 97 條，中管層人員下基層發(fā)覺問題17

5、條，解決問題達到了 101%；在宣揚教化方面，我們對公司以往的產品質量問題進行了匯總，并從中選取了 8 個案例制作成牌板在新老廠區(qū)實行了以“吸取教訓、剖析不足、提升品質”為主題的產品質量問題“回頭看”展覽，對 800 多名職工進行了一次“回頭看”教化。通過觀看展覽，廣闊干部職工紛紛表示在今后的工作中肯定要自覺以“零缺陷”的標準嚴格要求自己，以一流的工作看法，生產一流的產品；三是加強了節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)建。加強了物資供應管理，嚴格物資招標比價