(自考)供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)(全)

1、供應(yīng)鏈管理第一章 第一章 緒論 緒論 ..............................................................................................................................................1第二章 第二章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與管理 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與管理 ............................

2、....................................................................................4第三章 第三章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 ...............................................................................................................

3、............7第五章 第五章 供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃..................................................................................................................10第六章 第六章 供應(yīng) 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 計(jì)劃管理 ........................................

4、.................................................................................13第七章 第七章 供應(yīng)鏈信息管理 供應(yīng)鏈信息管理 .................................................................................................................

5、........16第八章 第八章 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制 .........................................................................................................................19第九章 供應(yīng)鏈關(guān)系管理 ...................................................

6、...................
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21第十 à?伀應(yīng)鏈管理....................................................................................................................................24我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》對(duì)供應(yīng)鏈的定義是：生產(chǎn)及流

7、通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。物流、資金流、信息流分別為供應(yīng)鏈的三種不同形態(tài)，簡(jiǎn)稱(chēng)為供應(yīng)鏈中的“三流”。 之間的關(guān)系供應(yīng)鏈的類(lèi)型：推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈有效性供應(yīng)鏈（也稱(chēng)效率型供應(yīng)鏈）和反應(yīng)性供應(yīng)鏈集成供應(yīng)鏈和分散式供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念、作用與內(nèi)容 第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念、作用與內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的作用：1 供應(yīng)鏈管理能夠有效地消除重復(fù)、浪 9懷，減少庫(kù)存總量，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的成

8、本優(yōu)勢(shì)。2 供應(yīng)鏈管理能優(yōu)化供應(yīng)鏈上成員組合，快速了解客戶反應(yīng)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間和空間優(yōu)應(yīng)鏈管理通過(guò)建立成員企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮鏈上企業(yè)的核心能力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的整體優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理的層次：戰(zhàn)略層次、計(jì)劃層次、實(shí)施層次一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括庫(kù)存策略、運(yùn)輸策輸、設(shè)施策略和信息策略供應(yīng)鏈組織管理主要的內(nèi)容一般包括：1 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè) 2 供應(yīng)鏈制度建設(shè) 3 供應(yīng)鏈組織管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4 供應(yīng)鏈組織管理中的人力資源管理 5