供貨方案模板

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —供貨方案模板 供貨方案模板供貨方案模板 1.1. 交貨地點、時間、方式、運輸條件及安裝時間 交貨地點：** 供貨期限：自合同簽定之日起***個日歷天內供貨安裝調試完成并驗收合格。 交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格后面可交貨。 運輸條件：專車運達。 安裝時間：全體產品經用戶驗收合格后即可執(zhí)行安裝。 1.2. 投標貨物的質量標準及驗收方式說明 驗收

2、標準：產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備舉行驗收。 質量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準舉行產品驗收;按照企業(yè)產品說明書舉行產品驗收。 數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。 1.3. 備品備件處境 我公司在合肥有備品備件庫，將為該工程供給相應的備品備件，為用戶儀器運行供給強有力的支持。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載

3、可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —1.5.3. 工程實施進度 在工程合同簽訂日起，開頭舉行工程實施前期打定、工程設備購買及到貨驗收、產品的安裝調試、工程初驗、工程終驗。 全體貨物，我方將于合同簽訂之日起在合同日期內將貨物運抵甲方工地。安裝業(yè)主單位施工現場。當現場具備安裝條件后，我方將在合同日期內完成供貨設備的安裝及集成并通過初步驗收。 1.5.4. 工程實施進度操縱 在整個工程打定、實施及驗收過程中，要定期召開工程協調會舉行工程進

4、度籌劃及操縱。 工程協調會由工程實施過程中的各責任方、其它協作單位等共同加入，總結上一工程實施期的成果，對展現的問題明確責任并提出解決手段，修正確定下一工程實施期的概括任務實時間籌劃等，通過協商合作，共同完成整體工程任務。 在工程實施開頭后，每周舉行一次工程協調例會。 1.5.5. 工程管理 我方將在方案中考慮業(yè)主創(chuàng)辦現狀，保證系統的完整性﹑一致性和可擴展性，以便于系統運行及后期的維護和管理。我方將本著專心負責態(tài)度組織技術隊伍，做好投標