工程部項(xiàng)目經(jīng)理年末總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、 工程部項(xiàng)目經(jīng)理年末總結(jié) 工程部項(xiàng)目經(jīng)理年末總結(jié)〈一〉200x 年全年工作內(nèi)容:200x 年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括 4 棟 71框架住宅樓,建筑面積 26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,200x 年5 月 20 日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。〈二〉全年各項(xiàng)工作完成狀況:(1)工程質(zhì)量完成狀況:濱河灣小區(qū)是公司 XX

2、 年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,馬上起先了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)” ,為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實(shí)施方法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員依據(jù)自己的實(shí)踐閱歷,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格限制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)起先,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工

3、程重點(diǎn)限制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐堅(jiān)固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)限制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。砼工程(3)平安、設(shè)備管理:施工進(jìn)場的打算期間,我組織項(xiàng)目部根據(jù)省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用安排,并組

4、織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)平安教化、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。②加強(qiáng)平安檢查和巡察,剛好發(fā)覺問題,剛好整改,杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后

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