建設單位項目質(zhì)量保證體系

1、項目質(zhì)量保證體系 項目質(zhì)量保證體系 建設單位作為工程項目的組織者，在工程建設的各個階段對質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查作用，將各參與主體納入質(zhì)量保證體系，通過合同管理的基本手段，明確質(zhì)量目標，采取各種質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)，據(jù)此編制本項目的質(zhì)量保證體系。施工準備階段 使用階段 外部監(jiān)督、檢查、審批 質(zhì)量目標：符合國家規(guī)范要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)堪察設計管理設計文件設計審查招標投監(jiān)理單位管理 施工單位管理 項目管理公司合同管理 組織體

2、系原材料施工組織設計 監(jiān)理實施文件檢查驗收 檢測試驗項目管理綱要制度管理使用人 保修單位 物業(yè)公司提出需求 協(xié)調(diào)處理 及時組織實施保修協(xié)議 合同管理施工階段 驗收階段建設單位各級管理部門建設 項目管理公司服務保障9. 對參建單位的主要人員實行考勤制度。10. 建立工序交接檢查制度。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，項目管理公

3、司參與驗收檢查，重要工序建設單位進行抽檢，質(zhì)監(jiān)人員查驗合格后方能進行下道工序。11. 按照施工驗收規(guī)范嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，項目管理公司參與檢驗，如存在問題下發(fā)整改通知單限期整改，整改完畢后報建設單位抽檢。12. 實行樣板領(lǐng)路制度。 各工序在大面積施工之前，先做樣板，樣板做好后三方進行驗收，驗收通過后由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位

4、組織所有工人參加現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會，對該工序注意問題、施工重點進行講解，講解完畢后將該工序技術(shù)交底、施工要點張貼在樣板之上。13. 施工過程中，及時與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，重點階段、重點施工部位給予現(xiàn)場監(jiān)督指導。14. 建立督導和跟蹤審計制度，隨時接受監(jiān)督檢查。15. 嚴格執(zhí)行單位、單項工程竣工驗收流程。單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，由施工單位、監(jiān)理單位、我公司驗收小組三方進行共同驗收，在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題由監(jiān)理單位下發(fā)