萊福特蘇州FPC產(chǎn)品市場營銷戰(zhàn)略.pdf

1、自上世紀末到本世紀初，隨著計算機、通訊、家用電器和汽車工業(yè)技術的高速發(fā)展以及需求量的快速增長，F(xiàn)PC行業(yè)也迎來了空前的繁榮。本文研究的萊福特蘇州公司是一家中小型企業(yè)，目前，萊福特公司正積極開拓國內(nèi)市場，F(xiàn)PC產(chǎn)品是個全向的技術和市場，在日趨激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)如何能從競爭對手中脫穎而出，制定出行之有效的市場營銷戰(zhàn)略，是作者研究這個課題的主要目的所在。在認真參考了諸多戰(zhàn)略管理、市場營銷戰(zhàn)略等相關文獻的基礎上，作者通過對國內(nèi)FPC行業(yè)

2、的市場調(diào)研，掌握了比較詳實的資料。論文在對FPC行業(yè)以及萊福特公司內(nèi)部深入分析后，得出公司需制定市場定位戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略和服務戰(zhàn)略組成的組合型營銷戰(zhàn)略的結論，制定了在產(chǎn)品、服務、營銷、形象、人員差異化等方面具體措施，并在組織結構、人力資源、企業(yè)文化等方面提出調(diào)整建議，制定了保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)需要保障的措施。通過對萊福特蘇州FPC產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的研究，使企業(yè)深刻認識到面臨的機遇和挑戰(zhàn)，同時認識到具備的能力和資源，明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標和將