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1、ManagementGame是卡耐基-梅隆大學(xué)利用現(xiàn)代通信技術(shù)(尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)),以其交互模擬中心為依托,開設(shè)的一門模擬公司經(jīng)營的管理教育課程。該課程模擬了一個(gè)典型的多國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各公司的運(yùn)作及管理涉及到營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等諸多方面。其教學(xué)目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)在一個(gè)動(dòng)態(tài)的和國際化的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)制定并向董事會(huì)呈現(xiàn)自己制定的公司戰(zhàn)略規(guī)劃,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在不確定性的環(huán)境中、在限定的時(shí)間壓力下進(jìn)行合作。 2003年4-11
2、月,全球來自中國、美國、日本、烏克蘭、阿根廷和俄羅斯等國家的多家大學(xué)的共計(jì)500名MBA學(xué)生參加了本年度的ManagementGame。每5名學(xué)生組成一個(gè)小組,每5個(gè)小組組成一個(gè)獨(dú)立的“世界”(world),模擬5家生產(chǎn)手表的跨國公司在3年中的運(yùn)營。 本文是作者在參加模擬經(jīng)營其中一家公司(杰豪公司——GeneralWatchCo.,Ltd)的基礎(chǔ)上寫成的。論文介紹了ManagementGame項(xiàng)目的整體情況,闡述了項(xiàng)目中的杰豪公
3、司在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,其低端產(chǎn)品——Weekend的市場(chǎng)營銷模擬實(shí)踐,描述了Weekend產(chǎn)品在2003-2005年的市場(chǎng)經(jīng)營情況(包括各年度的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的選擇、制定和實(shí)施,以及對(duì)2006-2008年的初步戰(zhàn)略規(guī)劃),著重論述了Weekend的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)管理過程,總結(jié)了作者參與ManagementGame項(xiàng)目的收獲,并提出了進(jìn)一步完善該項(xiàng)目的建議。 Weekend產(chǎn)品是杰豪公司的低端產(chǎn)品,其顧客對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格
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