煤礦區(qū)隊班前會制度

1、班前會制度 班前會制度班前會是基層區(qū)隊落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。目前，班前會雖然班班都在開，但形式和內(nèi)容不夠完善，有些班組存在安排工作分工多，講安全少，講質(zhì)量少；指責(zé)批評多，肯定成績和指導(dǎo)方法少；講老話套話多,講解具體操作少等“三多三少”現(xiàn)象。為進一步規(guī)范我隊班前會，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定本制度。 一、班前會目標 通過不斷規(guī)范班前會，開好班前會，改善班組長的工作方法，使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高，

2、班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標明確;講安全,做到防范措施周全;講質(zhì)量，做到標準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標準？明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 、、班前會程序1、崗前點名。有跟班隊長對當(dāng)班人員進行點名，職工起立答“到”,要果斷干脆，聲音洪亮。2、確認精神狀態(tài)。跟班隊長查看職工精神狀態(tài)是否良好,若無問題回答“狀態(tài)良好，可以上崗”，跟班隊

3、長確認無問題后發(fā)出“請坐”命令，方可落座。3、合唱。由班組長發(fā)出“起立”信號,全體員工起立,完畢后班組長姿端正。4、所有員工在班前會上必須保證不抽煙、不喧嘩，手機調(diào)至靜音或震動。5、班前會由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)主持，值班領(lǐng)導(dǎo)必須提前進入學(xué)習(xí)室。6、會議開始后，員工不得隨意進出,確保會場秩序。若有特殊況遲到的員工，必須敲門二至三聲,跟班領(lǐng)導(dǎo)允許進來方可進入。7、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題，提前對當(dāng)班員工情況了解