安保部工作總結(jié)

1、 安保部工作總結(jié) 安保部工作總結(jié)一、加強領導、落實責任抓好平安保衛(wèi)工作，強化責任是關鍵，領導重視是保障，年初我市就把“四防一?！惫ぷ魈岣叩骄S護金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順當進行的高度來抓，樹立了用平安“保業(yè)務、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務工作同布置、同檢查、同考核，主要領導親自抓，分管領導協(xié)同抓，職能科室詳細抓，其他科室協(xié)作抓，齊抓共管，把

2、工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治擔心全隱患，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的平安保衛(wèi)工作領導小組，明確了相應的職責。首先制定了全市信用社平安責任目標，再者是督促全市信用社平安責任制的落實，處置突發(fā)事務，定期召開平安保衛(wèi)工作專題會議，了解和駕馭要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，剛好探討和解決平安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。二是

3、各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的平安保衛(wèi)工作領導小組。三是層層簽訂了平安保衛(wèi)工作目標責任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《20xx 年防范案件事故工作目標好各項防范措施。三、建章立制、規(guī)范管理今年，我市平安保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎工作入手，使全市農(nóng)村信用社平安保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋俗。一是仔細落實聯(lián)社制定的“五級”連

4、環(huán)監(jiān)督管理方法，定人、定崗、定責、實行相互連接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查” ，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必需繳納履職目標保證金，并按不同崗位進行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是愛護自己的道理。二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應急處置預案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務培訓班（會）進行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預案進行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練 86 社次，培訓人員達

5、344 人，培訓面達 101%和 61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于駕馭，一看就會，收效頗佳，對平安防范學問和預案處置做到應知應會。三是整合制度、做到有章可循。建立建全了平安保衛(wèi)制度，在原有的基礎上，我市依據(jù)全轄信用社的實際狀況，不斷完善、改進，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《XXX 農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理方法》 、 《XXX 農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》 、 《XXX 農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫