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1、全員營(yíng)銷的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)其所有不同的職能部門來滿足顧客的需求,要讓所有的部門都為顧客設(shè)想,以顧客的視角來看待自己的工作,并把顧客滿意當(dāng)作公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,樹立全員營(yíng)銷理念,對(duì)企業(yè)求生存、圖發(fā)展是至關(guān)重要的。 本文從企業(yè)文化視角對(duì)全員營(yíng)銷問題進(jìn)行了專題研究。探討了企業(yè)文化對(duì)全員營(yíng)銷的影響,并利用企業(yè)文化尋求全員營(yíng)銷構(gòu)建的策略和方法,為企業(yè)的全員營(yíng)銷管理實(shí)施提供了啟發(fā)和借鑒。 本文采取理論分析
2、和案例分析相結(jié)合的研究方法。全文共分七部分。首先,論述了本文的寫作背景和意義。其次,本文對(duì)企業(yè)文化與全員營(yíng)銷的基本概念進(jìn)行了界定和綜述,第三,討論了我國(guó)實(shí)施全員營(yíng)銷的現(xiàn)狀和形成原因以及闡明了實(shí)施的必要性,第四,從企業(yè)文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的作用以及企業(yè)文化對(duì)全員營(yíng)銷體系構(gòu)建的作用上說明了利用企業(yè)文化進(jìn)行全員營(yíng)銷的構(gòu)建的原因,第五,明確如何利用企業(yè)文化如何進(jìn)行全員營(yíng)銷的構(gòu)建,第六,對(duì)海爾的全員營(yíng)銷案例進(jìn)行了分析,作為例證。最后,得出本文結(jié)論,
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