房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目前期成本控制研究.pdf

1、針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)，成本的發(fā)生涉及到了項(xiàng)目的投資決策、前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售等各個環(huán)節(jié)，而通過總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目開發(fā)的前期對投資額的影響是重大的。因此本論文的研究力求為企業(yè)有效控制項(xiàng)目成本提供理論參考，并起到通過控制項(xiàng)目成本達(dá)到控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的作用。 本文從開發(fā)商的角度出發(fā)，通過對大量的項(xiàng)目成本控制資料以及目前開發(fā)項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成要素進(jìn)行研究以及對成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，由此

2、提出了一套項(xiàng)目前期成本控制的方法體系。房地產(chǎn)前期的成本控制大致包括土地成本控制階段、投資決策階段以及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。在土地競買階段，要對土地成本進(jìn)行合理地預(yù)測；投資決策階段，要注重對項(xiàng)目前期的可行性研究以及準(zhǔn)確的投資估算；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)重點(diǎn)把握利用科學(xué)的方法對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選。 最后，通過對成都市“晉陽商貿(mào)中心”前期成本控制的實(shí)例分析，進(jìn)一步對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期成本控制的方法體系進(jìn)行了分析和驗(yàn)證，為房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)