采購下半年工作計(jì)劃5篇

1、 采購下半年工作計(jì)劃 采購下半年工作計(jì)劃 5 篇一、組織實(shí)施“將被動選購改成主動選購”—公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。2022 年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，選購部相關(guān)人員

2、一起詢比議價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受財(cái)務(wù)監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工作進(jìn)度。 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事： 2022 年重新制定《選購治理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司 ISO9000質(zhì)量治理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《選購掌握流程》 、 《供給商治理程序書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購工作奠定了理論根底。 2、公開公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開尋價： 選購部按生產(chǎn)規(guī)劃部下單，詢比

3、議價都在三家以上，真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。 3、選購效益： 實(shí)施公開透亮的選購策略后，__年現(xiàn)有紙張?jiān)牧鲜冀K在上漲，我三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的治理協(xié)調(diào) 2022 年選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商治理體制程序書》 ，對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展報(bào)價之前

4、，對商家進(jìn)展評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)展現(xiàn)場評估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價資格。 依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。在 2022 年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行