申報(bào)集團(tuán)公司先進(jìn)集體材料

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —申報(bào)集團(tuán)公司先進(jìn)集體材料 申報(bào)集團(tuán)公司先進(jìn)集體材料申報(bào)集團(tuán)公司先進(jìn)集體材料 200*年，選煤廠在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照年初制定的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，整體工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)七項(xiàng)歷史性突破，特此申報(bào)，請(qǐng)審核。 1、盈利水平實(shí)現(xiàn)新突破。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2.1 億元，同比超利 2000 萬(wàn)元，創(chuàng)歷史之最。 2、產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。產(chǎn)品綜

2、合售價(jià) 355 元/噸，同比提高 73 元/噸，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 16.31 億元，同比增收3.75 億元，創(chuàng)歷史最好水平。 3、洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。全年預(yù)計(jì)入洗原料煤 648 萬(wàn)噸，同比增加 51 萬(wàn)噸，生產(chǎn)冶煉精煤 276 萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)33 萬(wàn)噸，增加產(chǎn)值近 2 億元，創(chuàng)歷史最高記錄。 4、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。全廠杜絕了各類(lèi)人身事故和四小時(shí)以上重大機(jī)電機(jī)械事故，一般機(jī)械事故時(shí)間同比降低 34%，即將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。 5、工藝技術(shù)

3、實(shí)現(xiàn)新突破。優(yōu)質(zhì)高效建成總廠本部技改二期工程，生產(chǎn)工藝趨于完善，市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著加強(qiáng)。 6、職工收入實(shí)現(xiàn)新突破。全廠職工年月均收入 1276本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —營(yíng)考核會(huì)，嚴(yán)格按經(jīng)營(yíng)政策考評(píng)，加強(qiáng)本金操縱的科學(xué)性。加強(qiáng)生產(chǎn)配件管理，加大修舊利廢力度，擴(kuò)大自制配件加工比例，1-10 月份總廠本部實(shí)際消耗配件費(fèi) 334.8 萬(wàn)元，比計(jì)劃減少 22.4 萬(wàn)元，在保證生產(chǎn)穩(wěn)

4、定運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。加強(qiáng)介質(zhì)粉管理力度，噸煤介耗操縱在2.94 噸，比計(jì)劃降低 0.06 公斤，同比降低 0.37 公斤。推廣綠色照明新技術(shù)，安裝普若泰節(jié)電器，嚴(yán)格操縱非生產(chǎn)用電，儉約電費(fèi)支出 35 萬(wàn)元，噸煤?jiǎn)魏牟倏v在 7.5 千瓦·時(shí)的行業(yè)較好水平。興安分廠從嚴(yán)落實(shí)“一排二查三考核〞制度，改造老、舊、雜電器設(shè)備，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理，節(jié)能效果顯著，受到集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的確定，在集團(tuán)公司儉約型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流閱歷。(三

5、)加快科技興廠步伐，技改二期工程建設(shè)按期試產(chǎn)。以高度的責(zé)任心和使命感，全力做好技改二期工程建設(shè)。安裝兩臺(tái) gpj—120 加壓過(guò)濾機(jī)、自制兩臺(tái) xpm—16 型浮選機(jī)及其附屬設(shè)備，用先進(jìn)的浮選加壓過(guò)濾工藝取代落后的浮選工藝。工程建設(shè)于 11 月20 日一次性重負(fù)荷試車(chē)成功，目前進(jìn)入試生產(chǎn)階段。試車(chē)時(shí)，經(jīng)初步檢驗(yàn)，精煤水份操縱在 10%左右，比原系統(tǒng)降低了 4 個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，初步實(shí)現(xiàn)了工藝匹配、消除浮選系統(tǒng)制約生產(chǎn)、降